华润企业文化

华润的历史与文化-1-提倡的管理理念

一、华润提倡的管理理念

1. 讲发展、讲规则、讲精神

2. 追求持续发展、追求业绩第一、追求以人为本

3. 培养人的观念：给机会、高标准、常提醒、事不过三

4. 与人为善，讲在当面

5. 善待股东：不能违背股东的意愿；经理人要自律，CEO 在制度框架内行使权力；管理者不能把自己当股东，是股东管理资产的代理人；提高企业的透明度，增加股东的信任。

6. 善待员工：提高员工的满意度，追求干活舒心，生活体面。

7. 包容心态：只要进入华润，就是大华润的一员，只要认同华润文化，愿意为华润使命奋斗，华润可以容下不同背景、经历、性格和能力的人。

8. 业绩主导：是华润的主导文化，以评价为重要导向。最重要是看完成了什么，实现了什么，做成了什么，是否有一贯做成事的能力。

9. 公正评价：以6S 为评价方法为主，总体框架是平衡计分卡(BSC: Balance Score Card) ，构成要素是设置绩效指标(KPI: Key Performance Index) ，核心理念是反映股东利益的增值利润(EVA: Economic Value Added)，表现形式是业绩合同。

10. 学习创新：加强培训，强调专业化，鼓励创新生意模式。

11. 主人翁精神：不单是职业经理人，而且还是事业经理人。

12. 团队建设：重视群策群力，不讲个人英雄主义；提倡分工协作，优势互补，建立专业化团队，形成竞争力。通过设定目标、组织架构、分工互补、沟通、培训、评价、激励和调整，全方位和持续地推进团队建设。

13. 学习型团队：华润历来重视学习与培训，每年集团都会组织了不同层次的培训。其中，2001 年的6 次高层培训系统地总结了华润的历史经验，分析了企业的内外部环境，制定了华润下一步的发展战略，由此也带动了各个利润中心学习、培训的风气。目前，华润已在河北

白洋淀建立了“华润白洋淀管理培训学院”，全力打造“学习型企业”。

二、企业使命

通过坚定不移的改革和发展，把华润建设成在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业，并实现股东价值和员工价值最大化。

坚定不移——代表着华润集团实现使命的决心。

改革和发展——是华润集团实现使命的途径。

主营行业有竞争力和领导地位——说明华润集团的行业选择标准，没有竞争力和行业领导地位的行业不做。

国有控股企业——表示华润集团坚信国有企业能够搞好，华润集团决心对国企改革做出贡献。

股东价值和员工价值最大化——代表公司成长和个人成长同步。

三、企业精神

诚信：坚守诚信原则重视个人操守加强互信关系巩固卓越商誉

务实：贯彻务实态度激励奋发精神壮大企业根基奠定领导地位专业：整合丰富资源荟萃各方精英累积中外经验提升专业水平

团队：尊重不同文化包容各种观念倡导平等沟通发挥团队精神

积极：积极迎接挑战勇于面对改变主动学习新知实现自我价值创新：营造开放环境鼓励创新思维构思非凡意念推动企业发展

四、企业定位

企业定位：华润是与大众生活息息相关的多元化企业。

五、企业承诺

企业承诺：开放进取，以人为本，携手共创美好生活。

六、企业标语

企业标语：与您携手改变生活 Better Life Together

-3-华润简史及集团发展中的5次转型

七、华润标志的含义

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华润标志的设计意念源自盛唐书法宗师颜真卿所写的“华”字。颜体素以自然雄健、气势磅礴而著称，书法风格十分切合

华润的企业形象。

颜真卿的“华”字中间是由四个“人”字组成，由此启发而创作的华润标志，表明华润与悠久灿烂的中国文化一脉相承。

华润标志中的琥珀黄色正方形象征大地；

四个抽象化了的“人”字分别代表华润“一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活”的经营理念；

四个“人”字又像一组向上的箭头，寓示着华润的事业蒸

蒸日上；

白色的“人”字从琥珀黄的底色中鲜亮地跳出来，代表华润人勇于面对挑战，积极创新思维。

八、华润简史

“华润”蕴含“中华大地，雨露滋润”之意。

华润的历史最早可以追溯到1938 年“联和行”在香港成立，创始人为杨廉安先生。华润最早的办公地点是位于现香港中环的毕打行5楼。注册资本2-3万港元，任务是联络同情中国===、支持抗日战争的港澳==人士和海外爱国华侨，接受和保管捐赠的物资钱款和各种慰劳品，并为抗日根据地和解放区采购各种急需的物资和药

品。

1948 年“联和行”进行改组和扩大，更名为“华润公司”，钱之光为首任董事长。钱之光提议用“华润”两字，“华”：是中华的华，代表中国，“润”：是毛润之的润，代表中国===。当时的注册资本是500万港元，工作地点位于现在中环的旧中银大厦，工作任务的重心转向政治战线，以经济贸易为掩护，从1948年至1949年，华润成功地接送了四批==党派人士和爱国人士，登上了装载物资的船开往解放区，参加第一届全国政治协商会议，共商建国大计。

1983 年，随着位于香港湾仔港湾道26 号华润大厦的落成，华润公司改组为华润（集团）有限公司。1986年：中国华润有

限公司在北京成立，后更名为中国华润总公司。1999年：华润(集团)有限公司划归中央管理，中国华润总公司成为华润(集团)有限公司控股母公司。2003年：经国务院批准成立华润股份有限公司。

华润成立之始是一家贸易公司，1952 年，华润公司被指定为中国各进出口公司在香港的总代理，直至80 年代中期。作为总代理，华润把保证香港市场供应，协助内地制订对港出口计划，扩大出口，衔接货源，建立销售网络，进口内地所需商品作为中心工作。

20 世纪80 年代初，中国开始对外贸体制进行改革，华润总代理职能渐渐淡化，代理范围逐步收缩。于是华润确立了在代理的基础上发展自营业务，由此贸易年代顺延下来的多元化业务开始迈

向了实业化。

90年代中后期，华润一方面培养多元化产业的竞争力，另一方面，华润借助当时有利资本市场环境，多间公司先后成功上市，1997 年华润创业并晋升为恒生指数成份股，为华润其后与国际资本市场的畅顺沟通打下了良好的基础。

今天，华润集团已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一。截止到2006年底，华润集团总资产超过1700亿港元，员工总数20万余人。华润集团从事的行业与大众生活息息相