我院疗养科室护理人力资源管理模式探讨
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一
［ ］ 曹 彦 静 ． 康 教 育 对 促 进 飞 行 员 健 康 行 为 的 探 讨 ［】 ３ 健 Ｊ．
中 国误 诊 学 杂 志 ， ０ ８， （９） ７ ６ — ２ ２． ２ ０ ８ ２ ： ２ １ ７６ ［］胡 俊峰 ， 培 森 ． 代 健康 教 育 与健 康 促进 【 ． 京 ： ４ 候 当 Ｍ】 北
准 ， 科 护理 人 员 配 置不 足 ， 际 开放 床 位 与 护 士之 比为 我 实 １： ．８ 远远 低 于卫 生 部颁 布 的 ｌ： ．的标 准 ； ０１ ， ０４ 其次 年 轻 护 士 居 多 ，０ 以下 护 士 占７ ．％， ３岁 ２７ 她们 正 值婚 育 年龄 ， 常 因结 婚 、 娠 、 假 、 乳 等各 种 原 因 ， 妊 产 哺 导致 在 位 率 降 低 ， 另 外 每人 每年 还享 有 ２ 的正 常年 假 ， 使护 理 人员 更 加 ０ｄ 致 紧缺 ，实际 床 护 比低 于 １： ．８ “ 质 护 理 服务 示 范 工 ０１ 。 优
服 务 ， 高 了科 室处 理应 急 事件 的 能力 。③ 集体 疗养 楼 内 提 设 置服 务 台 ， 使护 士 工 作 站前 移 ， 缩 短 了疗 养 员人 院 手 既 续 办理 时 间 ， 减轻 了护 理 人员 工作 负 荷 。④ 遇 到重 要保 也 障任 务 时 ， 其 是接 待 疗 养 团时 ， 们 除 了负 责疗 养 员 的 尤 我 查房 、 液 、 输 服药 、 查体 等 ， 还要 完 成疗 养 团的 接 待 任 务 ， 负 责疗 养 团的人 院接 待 、 查体 、 配发水 果 和报 纸 、 团保 障 随 等， 在人 员较 少 的情况 下 ， 士长 统筹 协 调 ， 理 安排 护理 护 合 人 员 ， 体护 士集 体加班 ， 全 任务 结束 后合 理 安排 补休 。
人 员参 与 健康 教 育 的主 动性 和 积极 性 ｌ， 医护 人 员 不 断 ５使 Ｊ 学 习 充 电 ， 快 知 识 更 新 ， 满 足 特 勤 部 队 和 特 勤 人 员 的 加 以 需求 。
参 考文 献 ：
［ 】 张 卫 兵 ． 勤 疗 养 学 【 】北 京 ： 民 军 医 出 版 社 ， ０ ９． １ 特 Ｍ ． 人 ２０
人 民 卫 生 出 版 社 ， ０ ５： ３ ２ ０ ２９．
了训 练 依 从 性 和体 能 训 练 的质 量 和效 果 。特 勤人 员 的健 康教 育 必 须 紧密 结 合 特 勤 的三 个特 殊 性 及 体 能训 练 的 内 容 。根据 教育 对 象 的迫 切需 要 ， 以此 为 中心 、 平 台 ， 并 为 收
强 ， 练伤 的发生 率 明显减 少 。 训 ２ ３ 保 健 意识 和能 力增 强 特 勤 人员 保 健 意识 和 自我 健 ．
康 管 理 观念 进 一 步确 立 ， 待 保健 的态 度 从 根本 上 转 变 ， 对 由消 极变 为积 极 ， 由被 动 变为 主动 。疗 养期 间 学会 的保 健 知识 和 方法 在 部 队 的 日常 训 练 中得 以延续 ， 发 挥 作 用 ， 并 特殊 环境 下 的 自我保 健 意识 和保 健 能力增 强 。
人 员送 站 等 ， 理 ＿ 作 非 常 繁琐 ， 致 护 理 人力 资 源 出现 护 Ｔ 导 短 缺 现象 。 ２ ３ 护 理 队伍 稳 定 性 差 随 着部 队编 制 体制 的改 革 ， ． 非 现役 文 职 人 员充 实 到 医疗 护 理 队伍 中 ，成 为护 理 队 伍 的 主要 力量 ， 我科 的 护理 人员 中大 多是 文职 人 员 ， １８ 占８ ．％。 但 由 于相 关 配套 政 策 不 够完 善 ，文职 人 员 总担 心 有 被解 聘 的危 机 ，将来 职 称 晋 升情 况 如何 以及 聘 用年 限 长 短也 是一 个 未 知 的答 案 ，工 资待 遇 与军 人 护 士存 在 一 定 的差 距 ， 落 感 增强 ， 些 不 稳定 因素 让她 们 的 思想 产 生 了波 失 这 动 ， 业 归 属感 降低 ， 职 工作 积极 性 也 得 不 到 很 好 地 发 挥 。
能 训 练 中心 制 订 的训 练 内容 、 目 、 间 、 科 时 要求 完 成 训练 。 训 练 计划 的落 实率 基 本达 １０ ０ ％。在训 练 中以往 不 够重 视 的热 身 运动 ， 体 能 教 员带 领 下 能认 认 真 真 按节 拍 ， 随 在 跟
音 乐 有 节 奏 地 摆 动 四肢 和 躯 体 ，训 练 中 自 我 保 护 意 识 增
和研 究 。 １ 科 室 基 本 情 况 我 科现 有 疗 养楼 房 １栋 ， １ 疗 养房 间 ， 中包 括独 ０ ６个 其
２２ 疗 养 期 间 工 作 量 大 我 院 坐 落 于 美 丽 的 海 滨 城 ． 市 ——青 岛 ， 由于特殊 的地理 、 气候 因素 ， 年０ 一 ｌ 月 份 每 ４ ０ 是 疗 养 的 高峰 期 ， 称 为 “ 养 旺季 ”。每 月分 为两 个 疗 俗 疗 养 期 ，每期 １ ５ｄ，每 批疗 养 员及 随员 大约 有 １０ ０ 人左 右 入 住 ， 其 是 人 院前 ２ｄ， 尤 疗养 员 集 中 大批 入 院 ， 士 要 为 每 护 位 疗 养员 收 集 人 院 资料 、介绍 规 章 制 度 、安 排 住 宿 就
餐 、 录入 微 机 信 息 等 等 ， 工作 繁 忙琐 碎 ， 峰 时 间 值 班 人 高 员 最 多 接 待 ５ 余 人 ， 至 顾 不 上 吃 饭 、 息 ； 养 员 年 龄 ０ 甚 休 疗
情况 ： 副主 任 护师 １ ， 人 主管 护 师 １ ， Ｊ ７ ， 士 ２ ； 人 护Ｉ 人 护 ｉ ： ［ ｉ 人
我 院疗 养科 室 护理 人 力 资 源管 理模 式探 讨
王 海英 （ 南 军 区 青 岛 第 一 疗 养 院 ，６ ０ １ 济 ２６７） 【 要 】 目的 探 索适 合 军队 疗 养科 室护 理人 力 资 源管 理的 模 式 。方 法 对 军 队疗 养科 室护理 人 力 资 源现状 进 行 分析 。 出存 摘 找 在 的 问题 ， 包括 护 理人 员数 量 不足 、 疗养 期 间工 作量 大 、 理 队伍 稳定 性 差 。结 果 提 出优 化人 力资 源 ， 理 增加 人 员配置 ， 护 合 维持
一
栋 别 墅 、 华套 间 、 豪 标准 间 。有 护理 人员 １人 ， 中 护士长 １ 其
１ 、 人 护 士 １ 、 职 护 士 ９ ； 龄 分 布 ：１ 以 上 １ 人 军 人 文 人 年 ４岁
人 ， 占９ １ ３ ．％， １—４ 岁 ２ ，占 １ ．％， ０ 以 下 ８ ， ０ 人 ８２ ３ 岁 人 占 ７ ．％； ２７ 学历 情况 ： 本科 ７ ， ４ 大专 ４ ， ６ 职称 人 占６ ％， 人 占３ ％；
３ 讨 论
［ 】 姜 蕾 ． 行 人 员 疗 养 中 的 心 理 护 理 探 讨 【 】蛇 志 ， ０ ７ ２ 飞 Ｊ． ２０ ，
１ ２ ：６－ ６ ． ９（ ） １２ １ ３
体 能 训 练 和健 康 教 育是 特 勤 疗 养 内容 之 一 。我 院突
破 了 以往独 立 单 轨 的做 法 ， 两 项 内容 有 机 融 为一 体 ， 将 实 践证 明这 是 一种 积 极 有效 的模 式 。健 康 教 育 的实 效 性 进 步体现 ， 增强 了特 勤 人员 对 体 能训 练 的正 确认 识 ， 高 提
养 员提供 优 质服 务 。
【 键词 】 军队 ； 养科 ； 关 疗 护理 ； 力 资 源管理 人
人 力 资 源管 理 主要 是 指 对 人力 这 一 资 源进 行 有效 开 发 、 理 利用 和科 学 管 理【。护理 人力 资 源 管理 的水 平 已 合 １ １ 经 成 为直 接 影 响 医院 医疗 质 量和 服 务水 平 的重 要 因 素【。 ２ Ｊ 目前 ，“ 以人 为 本 ”的护 理服 务 理念 加 深 了对护 理 服 务质 量 和 效果 的要求 ， 为军 队疗 养 科 室 ， 着 疗养 员 对 护理 作 随 服务 的需 求 不 断 向多 元 化 、 性 化 发 展 ， 科 的护 理 人力 人 我 资源 管理 中存 在 的如 人 员 不 足 、疗 养 旺 季 工 作 负 荷 大 、 护理 队伍稳 定 性 差 等 问题 日益 突 出 ，在 现有 条 件 下 如何 使 每 一 位 护 士 充 分 发 挥 自己 的 主 观 性 、积 极 性 和 创 新 性 ，如 何合 理 有 效 配置 现 有 护理 人 力 资 源 ，从 而 造 就一
［ ］ 刘 军 成 ． 勤 人 员 疗 养 期 间 健 康 教 育 模 式 的 探 讨 【 】 ５ 特 Ｊ． 中 国疗 养 医 学 ， ０ １， ０（ １ ： ７ — ７ ２ １ ２ １ ） ９ ２ ９ ３．
（ 稿 日 期 ： ０２０—５ 收 ２ １— ７ ０ ）
文 章编 号 ：０ ５ ６ ９ ２ １ ）０ ０ ３ — ２ １０ — １Ｘ（０ ２百度文库１— ９ ９ ０
程 ”开 展 以来 ， 室为 重 要首 长 提供 ｖ Ｐ 务 ， 求专 人 保 科 Ｉ服 要 障 、４ｈ ２ 在位 ， 士承 担 了大量 的事 务 性工 作 ， 理人 员 不 护 护
足 的矛 盾 更 加 突 出 。
支 凝 心 聚力 的护 理 队伍 、完 善 护理 服 务 内涵 ，值 得 探讨
负 荷 ， 养 员有 病 情 变 化或 者 需要 服 药 时 ， 士要 马 上 予 疗 护 以解 决 ； 另外 护 士 除 了 负责 正 常 的护 理 工作 外 ， 要 安 排 还
外 出游 览 、 体 、 查 订返 程 车 船 飞机 票 、 排 出 院用 车 、 理 安 护
９０ ・ ４
掌 ２ １年第 ２卷 第 １期 Ｃ ｉ ＪＣｎａ ｓｅｔ ｅ ， ｃ２ １ ， ０．１Ｎ ． ０ ｌ２ ｌ ０ ｈ ｏｙｌｃｎ Ｍ ｄ ０ｔ ０２ Ｖ１ ．ｏ１ ｎ ｅ ． ２ ０
集 相 关 资 料 信 息 ， 特 勤人 员 真正 获 得 维 护 与增 进 健 康 使 的 知识 和技 能 『， 高 军事 作业 能力 ， 升部 队 战斗 力 。特 ４提 １ 提 勤 人 员 健 康 教 育 体 能 训 练 还 必 须 做 到 与 时俱 进 ， 与新 要 军事变革和高技术战争紧密结合起来 ， 紧扣 不 断 变 化 的 新 形 势 、 断 更 新 的 装 备 ， 时 了解 随 之 发 现 的新 需 求 ， 不 及 通 过 总 结 健 康 教 育 经 验 来 促 进 健 康 教 育 工 作 ， 发 医 务 激
工 作 年限情 况 ：０ 以上 １ ， ２年 人 ５～１ 年２ ， 年 以下 ８ 。 ０ 人 ５ 人 ２ 护 理 人 力 资 源 存 在 问题 ２ １ 护 理 人 员 数 量 不 足 按 照 卫 生 部 护 理 人 员 配 置 标 ．
大、 病种 多 ， 疗养 房分散 ， 甲班 护士每 次查房 要历 时 １ ２ｈ ， 每 天 查 房 ３ ， 士 穿 梭 于 各疗 养楼 房 之 间 ， 加 了 工 作 次 护 增
中国疗 养 医学 ２ １ 年第 ２ 卷 第 １ 期 Ｃ ｉ ｏｖｌｓｅｔＭｅ Ｏ ｔ２ １ Ｖ １２ ， ｏ １ ０２ ｌ ０ ｈｎＪＣ ｎａｅｃｎ ｄ， ｃ．０２， ｏ．１ Ｎ ．０
・
９３ ・ ９
积 极性 增 强 ， 能 训练 参训 率 由原 来 的９ ％提高 到９ ．％。 体 ７ ９６ ２２ 训 练计 划 落实 率提 高 各 类 特勤 疗 养 员均 能 按 照体 ．
护理 队伍 的稳 定性 ， 弹性 安 排排 班 ， 优化 护 理 工作 流程 ， 高护理 工 作 的质 量 和 效率 ， 提 强化 人 员素 质 ， 完善 护 士 继续 教 育 ， 高 了 提 护理 人 员职 业认 同感的 科 学管 理措 施 。结 论 我科 的 护理 人 力资 源得 到 充分 发挥 ， 化 了护 理 人 力资 源 的管理 ， 以更好 地 为疗 优 可
［ ］ 曹 彦 静 ． 康 教 育 对 促 进 飞 行 员 健 康 行 为 的 探 讨 ［】 ３ 健 Ｊ．
中 国误 诊 学 杂 志 ， ０ ８， （９） ７ ６ — ２ ２． ２ ０ ８ ２ ： ２ １ ７６ ［］胡 俊峰 ， 培 森 ． 代 健康 教 育 与健 康 促进 【 ． 京 ： ４ 候 当 Ｍ】 北
准 ， 科 护理 人 员 配 置不 足 ， 际 开放 床 位 与 护 士之 比为 我 实 １： ．８ 远远 低 于卫 生 部颁 布 的 ｌ： ．的标 准 ； ０１ ， ０４ 其次 年 轻 护 士 居 多 ，０ 以下 护 士 占７ ．％， ３岁 ２７ 她们 正 值婚 育 年龄 ， 常 因结 婚 、 娠 、 假 、 乳 等各 种 原 因 ， 妊 产 哺 导致 在 位 率 降 低 ， 另 外 每人 每年 还享 有 ２ 的正 常年 假 ， 使护 理 人员 更 加 ０ｄ 致 紧缺 ，实际 床 护 比低 于 １： ．８ “ 质 护 理 服务 示 范 工 ０１ 。 优
服 务 ， 高 了科 室处 理应 急 事件 的 能力 。③ 集体 疗养 楼 内 提 设 置服 务 台 ， 使护 士 工 作 站前 移 ， 缩 短 了疗 养 员人 院 手 既 续 办理 时 间 ， 减轻 了护 理 人员 工作 负 荷 。④ 遇 到重 要保 也 障任 务 时 ， 其 是接 待 疗 养 团时 ， 们 除 了负 责疗 养 员 的 尤 我 查房 、 液 、 输 服药 、 查体 等 ， 还要 完 成疗 养 团的 接 待 任 务 ， 负 责疗 养 团的人 院接 待 、 查体 、 配发水 果 和报 纸 、 团保 障 随 等， 在人 员较 少 的情况 下 ， 士长 统筹 协 调 ， 理 安排 护理 护 合 人 员 ， 体护 士集 体加班 ， 全 任务 结束 后合 理 安排 补休 。
人 员参 与 健康 教 育 的主 动性 和 积极 性 ｌ， 医护 人 员 不 断 ５使 Ｊ 学 习 充 电 ， 快 知 识 更 新 ， 满 足 特 勤 部 队 和 特 勤 人 员 的 加 以 需求 。
参 考文 献 ：
［ 】 张 卫 兵 ． 勤 疗 养 学 【 】北 京 ： 民 军 医 出 版 社 ， ０ ９． １ 特 Ｍ ． 人 ２０
人 民 卫 生 出 版 社 ， ０ ５： ３ ２ ０ ２９．
了训 练 依 从 性 和体 能 训 练 的质 量 和效 果 。特 勤人 员 的健 康教 育 必 须 紧密 结 合 特 勤 的三 个特 殊 性 及 体 能训 练 的 内 容 。根据 教育 对 象 的迫 切需 要 ， 以此 为 中心 、 平 台 ， 并 为 收
强 ， 练伤 的发生 率 明显减 少 。 训 ２ ３ 保 健 意识 和能 力增 强 特 勤 人员 保 健 意识 和 自我 健 ．
康 管 理 观念 进 一 步确 立 ， 待 保健 的态 度 从 根本 上 转 变 ， 对 由消 极变 为积 极 ， 由被 动 变为 主动 。疗 养期 间 学会 的保 健 知识 和 方法 在 部 队 的 日常 训 练 中得 以延续 ， 发 挥 作 用 ， 并 特殊 环境 下 的 自我保 健 意识 和保 健 能力增 强 。
人 员送 站 等 ， 理 ＿ 作 非 常 繁琐 ， 致 护 理 人力 资 源 出现 护 Ｔ 导 短 缺 现象 。 ２ ３ 护 理 队伍 稳 定 性 差 随 着部 队编 制 体制 的改 革 ， ． 非 现役 文 职 人 员充 实 到 医疗 护 理 队伍 中 ，成 为护 理 队 伍 的 主要 力量 ， 我科 的 护理 人员 中大 多是 文职 人 员 ， １８ 占８ ．％。 但 由 于相 关 配套 政 策 不 够完 善 ，文职 人 员 总担 心 有 被解 聘 的危 机 ，将来 职 称 晋 升情 况 如何 以及 聘 用年 限 长 短也 是一 个 未 知 的答 案 ，工 资待 遇 与军 人 护 士存 在 一 定 的差 距 ， 落 感 增强 ， 些 不 稳定 因素 让她 们 的 思想 产 生 了波 失 这 动 ， 业 归 属感 降低 ， 职 工作 积极 性 也 得 不 到 很 好 地 发 挥 。
能 训 练 中心 制 订 的训 练 内容 、 目 、 间 、 科 时 要求 完 成 训练 。 训 练 计划 的落 实率 基 本达 １０ ０ ％。在训 练 中以往 不 够重 视 的热 身 运动 ， 体 能 教 员带 领 下 能认 认 真 真 按节 拍 ， 随 在 跟
音 乐 有 节 奏 地 摆 动 四肢 和 躯 体 ，训 练 中 自 我 保 护 意 识 增
和研 究 。 １ 科 室 基 本 情 况 我 科现 有 疗 养楼 房 １栋 ， １ 疗 养房 间 ， 中包 括独 ０ ６个 其
２２ 疗 养 期 间 工 作 量 大 我 院 坐 落 于 美 丽 的 海 滨 城 ． 市 ——青 岛 ， 由于特殊 的地理 、 气候 因素 ， 年０ 一 ｌ 月 份 每 ４ ０ 是 疗 养 的 高峰 期 ， 称 为 “ 养 旺季 ”。每 月分 为两 个 疗 俗 疗 养 期 ，每期 １ ５ｄ，每 批疗 养 员及 随员 大约 有 １０ ０ 人左 右 入 住 ， 其 是 人 院前 ２ｄ， 尤 疗养 员 集 中 大批 入 院 ， 士 要 为 每 护 位 疗 养员 收 集 人 院 资料 、介绍 规 章 制 度 、安 排 住 宿 就
餐 、 录入 微 机 信 息 等 等 ， 工作 繁 忙琐 碎 ， 峰 时 间 值 班 人 高 员 最 多 接 待 ５ 余 人 ， 至 顾 不 上 吃 饭 、 息 ； 养 员 年 龄 ０ 甚 休 疗
情况 ： 副主 任 护师 １ ， 人 主管 护 师 １ ， Ｊ ７ ， 士 ２ ； 人 护Ｉ 人 护 ｉ ： ［ ｉ 人
我 院疗 养科 室 护理 人 力 资 源管 理模 式探 讨
王 海英 （ 南 军 区 青 岛 第 一 疗 养 院 ，６ ０ １ 济 ２６７） 【 要 】 目的 探 索适 合 军队 疗 养科 室护 理人 力 资 源管 理的 模 式 。方 法 对 军 队疗 养科 室护理 人 力 资 源现状 进 行 分析 。 出存 摘 找 在 的 问题 ， 包括 护 理人 员数 量 不足 、 疗养 期 间工 作量 大 、 理 队伍 稳定 性 差 。结 果 提 出优 化人 力资 源 ， 理 增加 人 员配置 ， 护 合 维持
一
栋 别 墅 、 华套 间 、 豪 标准 间 。有 护理 人员 １人 ， 中 护士长 １ 其
１ 、 人 护 士 １ 、 职 护 士 ９ ； 龄 分 布 ：１ 以 上 １ 人 军 人 文 人 年 ４岁
人 ， 占９ １ ３ ．％， １—４ 岁 ２ ，占 １ ．％， ０ 以 下 ８ ， ０ 人 ８２ ３ 岁 人 占 ７ ．％； ２７ 学历 情况 ： 本科 ７ ， ４ 大专 ４ ， ６ 职称 人 占６ ％， 人 占３ ％；
３ 讨 论
［ 】 姜 蕾 ． 行 人 员 疗 养 中 的 心 理 护 理 探 讨 【 】蛇 志 ， ０ ７ ２ 飞 Ｊ． ２０ ，
１ ２ ：６－ ６ ． ９（ ） １２ １ ３
体 能 训 练 和健 康 教 育是 特 勤 疗 养 内容 之 一 。我 院突
破 了 以往独 立 单 轨 的做 法 ， 两 项 内容 有 机 融 为一 体 ， 将 实 践证 明这 是 一种 积 极 有效 的模 式 。健 康 教 育 的实 效 性 进 步体现 ， 增强 了特 勤 人员 对 体 能训 练 的正 确认 识 ， 高 提
养 员提供 优 质服 务 。
【 键词 】 军队 ； 养科 ； 关 疗 护理 ； 力 资 源管理 人
人 力 资 源管 理 主要 是 指 对 人力 这 一 资 源进 行 有效 开 发 、 理 利用 和科 学 管 理【。护理 人力 资 源 管理 的水 平 已 合 １ １ 经 成 为直 接 影 响 医院 医疗 质 量和 服 务水 平 的重 要 因 素【。 ２ Ｊ 目前 ，“ 以人 为 本 ”的护 理服 务 理念 加 深 了对护 理 服 务质 量 和 效果 的要求 ， 为军 队疗 养 科 室 ， 着 疗养 员 对 护理 作 随 服务 的需 求 不 断 向多 元 化 、 性 化 发 展 ， 科 的护 理 人力 人 我 资源 管理 中存 在 的如 人 员 不 足 、疗 养 旺 季 工 作 负 荷 大 、 护理 队伍稳 定 性 差 等 问题 日益 突 出 ，在 现有 条 件 下 如何 使 每 一 位 护 士 充 分 发 挥 自己 的 主 观 性 、积 极 性 和 创 新 性 ，如 何合 理 有 效 配置 现 有 护理 人 力 资 源 ，从 而 造 就一
［ ］ 刘 军 成 ． 勤 人 员 疗 养 期 间 健 康 教 育 模 式 的 探 讨 【 】 ５ 特 Ｊ． 中 国疗 养 医 学 ， ０ １， ０（ １ ： ７ — ７ ２ １ ２ １ ） ９ ２ ９ ３．
（ 稿 日 期 ： ０２０—５ 收 ２ １— ７ ０ ）
文 章编 号 ：０ ５ ６ ９ ２ １ ）０ ０ ３ — ２ １０ — １Ｘ（０ ２百度文库１— ９ ９ ０
程 ”开 展 以来 ， 室为 重 要首 长 提供 ｖ Ｐ 务 ， 求专 人 保 科 Ｉ服 要 障 、４ｈ ２ 在位 ， 士承 担 了大量 的事 务 性工 作 ， 理人 员 不 护 护
足 的矛 盾 更 加 突 出 。
支 凝 心 聚力 的护 理 队伍 、完 善 护理 服 务 内涵 ，值 得 探讨
负 荷 ， 养 员有 病 情 变 化或 者 需要 服 药 时 ， 士要 马 上 予 疗 护 以解 决 ； 另外 护 士 除 了 负责 正 常 的护 理 工作 外 ， 要 安 排 还
外 出游 览 、 体 、 查 订返 程 车 船 飞机 票 、 排 出 院用 车 、 理 安 护
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掌 ２ １年第 ２卷 第 １期 Ｃ ｉ ＪＣｎａ ｓｅｔ ｅ ， ｃ２ １ ， ０．１Ｎ ． ０ ｌ２ ｌ ０ ｈ ｏｙｌｃｎ Ｍ ｄ ０ｔ ０２ Ｖ１ ．ｏ１ ｎ ｅ ． ２ ０
集 相 关 资 料 信 息 ， 特 勤人 员 真正 获 得 维 护 与增 进 健 康 使 的 知识 和技 能 『， 高 军事 作业 能力 ， 升部 队 战斗 力 。特 ４提 １ 提 勤 人 员 健 康 教 育 体 能 训 练 还 必 须 做 到 与 时俱 进 ， 与新 要 军事变革和高技术战争紧密结合起来 ， 紧扣 不 断 变 化 的 新 形 势 、 断 更 新 的 装 备 ， 时 了解 随 之 发 现 的新 需 求 ， 不 及 通 过 总 结 健 康 教 育 经 验 来 促 进 健 康 教 育 工 作 ， 发 医 务 激
工 作 年限情 况 ：０ 以上 １ ， ２年 人 ５～１ 年２ ， 年 以下 ８ 。 ０ 人 ５ 人 ２ 护 理 人 力 资 源 存 在 问题 ２ １ 护 理 人 员 数 量 不 足 按 照 卫 生 部 护 理 人 员 配 置 标 ．
大、 病种 多 ， 疗养 房分散 ， 甲班 护士每 次查房 要历 时 １ ２ｈ ， 每 天 查 房 ３ ， 士 穿 梭 于 各疗 养楼 房 之 间 ， 加 了 工 作 次 护 增
中国疗 养 医学 ２ １ 年第 ２ 卷 第 １ 期 Ｃ ｉ ｏｖｌｓｅｔＭｅ Ｏ ｔ２ １ Ｖ １２ ， ｏ １ ０２ ｌ ０ ｈｎＪＣ ｎａｅｃｎ ｄ， ｃ．０２， ｏ．１ Ｎ ．０
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积 极性 增 强 ， 能 训练 参训 率 由原 来 的９ ％提高 到９ ．％。 体 ７ ９６ ２２ 训 练计 划 落实 率提 高 各 类 特勤 疗 养 员均 能 按 照体 ．
护理 队伍 的稳 定性 ， 弹性 安 排排 班 ， 优化 护 理 工作 流程 ， 高护理 工 作 的质 量 和 效率 ， 提 强化 人 员素 质 ， 完善 护 士 继续 教 育 ， 高 了 提 护理 人 员职 业认 同感的 科 学管 理措 施 。结 论 我科 的 护理 人 力资 源得 到 充分 发挥 ， 化 了护 理 人 力资 源 的管理 ， 以更好 地 为疗 优 可