2018年万科工程管理体系 完整版
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重庆万科工程管理 体系介绍
分享人： 项目一部
自我介绍
课程安排
1
上课时间（2小时）
满意度
考试&分享（30分钟） 2
学员考试 交流&分享
评委评分&交流
3
宣布获得本次内训积分 学员名单和讲员成绩
领导讲话
课堂纪律
1 2
调整为震动、静音状态
Leabharlann Baidu
不要随意走动
3
考试成绩达到一定标准 后，有相应的积分
开场破冰
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重庆公司工程管理体系介绍
质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
施 工 策 划
培训＋考核：
对合作单位有定期的培训和考核，此项
落实在与合作方的合同里面，并且与合
作方的奖金挂钩。
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重庆公司工程管理体系介绍
质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
施 工 策 划
第一：重视第一次（第一次工法展示/样板带路）
巴南塔楼砌体样板
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重庆公司工程管理体系介绍
质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
施 工 策 划
统一：标准统一（开发商、监理方、施工方均要知晓标准）
施 工 策 划
态度：
站在友好合作伙伴的立场，尊重监理公 司、施工单位等合作方。
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重庆公司工程管理体系介绍
质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
施 工 策 划
合作方式：
价格
不是万科选择合作单位的唯一标准，万 科不是选择最低价的，而是根据项目的 特点和难度与合作方合理议价，保证合 作方合理的利润空间。
施 工 策 划
第一：重视第一次（第一次进场） 万科总包配合要求
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重庆公司工程管理体系介绍
质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
施 工 策 划
第一：重视第一次（第一次工法展示/样板带路）
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重庆公司工程管理体系介绍
序号 序号 是否提供
是否提供
制度名称
制度名称
二、工艺作业指导书 三、工艺构造技术标准 VKCQ-C1-GCGL-001墙体砌筑施工作业指导书 1 □ 进 场 提 供 序号 是否提供 制度名称 1 □ 进 场 提 供 VKCQ-D1-GCGL-001 工程施工技术标准 VKCQ-C1-GCGL-002墙体抹灰施工作业指导书 2 □ 进 场 提 供 一、通用制度 3 □ 进 场 提 供 2 □ 进 场VKCQ-C1-GCGL-003 提 供 烟道安装作业指导书 VKCQ-D1-GCGL-002精装修工程质量技术标准 VKCQ-C1-GCGL-004塑钢门窗安装作业指导书 4 □ 进 场 提 供 施工配合要求 1 □ 进 场 提 供 VKCQ-B1-GCGL-001 VKCQ-D1-GCGL-003 与防渗漏相关的结构处理和防水节 5 □ 进 场 提 供 3 □ 进 场VKCQ-C1-GCGL-005 提 供 防火门、入户门安装作业指导书 点 VKCQ-B1-GCGL-002 现场材料管理制度 进 场进 提 供 场 VKCQ-C1-GCGL-006 2 6 □□ 提 供 栏杆安装作业指导书 VKCQ-C1-GCGL-007厨卫间、外墙防水施工作业指导书 7 □ 进 场 提 供 四、管理表格及模版 通用模板 VKCQ-B1-GCGL-003施工交底制度 3 8 □□ 进 场 提 \ 供 VKCQ-C1-GCGL-008墙、地砖铺贴施工作业指导书 进 场 提 供 □ 场VKCQ-C1-GCGL-009 提供 供 模压门安装作业指导书 VKCQ-GC-GCGL-A01 工程联系单 9 □ 进 场 提进 供 VKCQ-B1-GCGL-004 成品保护制度 41 □ 进 场 提
质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
施 工 策 划
两个“一”：
第一：重视第一次（第一次进场、第一次工法展示等） 统一：标准统一（开发商、监理方、施工方均要知晓标准）
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重庆公司工程管理体系介绍
质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
开场破冰
分享开始前，请大家先观看一段视频！
巴南商社汇城品1号楼 三峡杯优质结构工程影像资料
开场破冰
在视频中出现的部分施工工艺如： 砌体立皮数杆，后塞口留设预置混凝土三角垫 块等是我在以前的经历的项目中没有实施过的 ，视频中我们看到了商社汇在工程管理一些细 节上处理方式，通过今天的分享我们将了解作 为地产开发标杆企业的万科在工程管理方面的 先进经验，在今后的工作中用这些经验武装我 们自己，下面开始我们今天的分享。
在分享过程中为方便讨论，下面按照部门分组 ，成本控制部+设计研发部一组；项目一部+ 项目二部一组；项目三部+装饰事业部一组； 其余部门的同事可以随机加入这三个小组，下 面麻烦各位动起来，尽快找到组织。 今天的分享会后会有一份简单的试题供大家回 顾今天的分享内容，在分享过程中的讨论和抢 答环节我们还有培训积分鼓励等着大家。
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目 录
施工策划
质量管控体系
质量标准体系
管控手段
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重庆公司工程管理体系介绍
质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
施 工 策 划
工程管理策划书内容包括： 工程概况 工程特点、重点、难点及应对措施 项目部架构及人力资源计划 项目建设计划、场地综合利用规划 项目管理目标 总包管理策划 工程进度管理策划 工程质量管理策划 工程安全文明施工管理策划 成本管理策划 采购管理策划 销售配合 总承包单位、监理单位、分包单位管理 沟通管理策划 风险管理规划
深圳万科华昱花园工程管理策划方案
工程管理策划： 工程管理策划书在开工 拿地后工程施工的全面 前 1.5个月至2个月必须 战略部署。 完成编制，并通过审批。 作为项目开工前的必要 条件，必须通过集团工 程管理部，集团副总裁 审批。
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分享人： 项目一部
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课程安排
1
上课时间（2小时）
满意度
考试&分享（30分钟） 2
学员考试 交流&分享
评委评分&交流
3
宣布获得本次内训积分 学员名单和讲员成绩
领导讲话
课堂纪律
1 2
调整为震动、静音状态
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3
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培训＋考核：
对合作单位有定期的培训和考核，此项
落实在与合作方的合同里面，并且与合
作方的奖金挂钩。
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施 工 策 划
第一：重视第一次（第一次工法展示/样板带路）
巴南塔楼砌体样板
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施 工 策 划
统一：标准统一（开发商、监理方、施工方均要知晓标准）
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态度：
站在友好合作伙伴的立场，尊重监理公 司、施工单位等合作方。
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质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
施 工 策 划
合作方式：
价格
不是万科选择合作单位的唯一标准，万 科不是选择最低价的，而是根据项目的 特点和难度与合作方合理议价，保证合 作方合理的利润空间。
施 工 策 划
第一：重视第一次（第一次进场） 万科总包配合要求
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质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
施 工 策 划
第一：重视第一次（第一次工法展示/样板带路）
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序号 序号 是否提供
是否提供
制度名称
制度名称
二、工艺作业指导书 三、工艺构造技术标准 VKCQ-C1-GCGL-001墙体砌筑施工作业指导书 1 □ 进 场 提 供 序号 是否提供 制度名称 1 □ 进 场 提 供 VKCQ-D1-GCGL-001 工程施工技术标准 VKCQ-C1-GCGL-002墙体抹灰施工作业指导书 2 □ 进 场 提 供 一、通用制度 3 □ 进 场 提 供 2 □ 进 场VKCQ-C1-GCGL-003 提 供 烟道安装作业指导书 VKCQ-D1-GCGL-002精装修工程质量技术标准 VKCQ-C1-GCGL-004塑钢门窗安装作业指导书 4 □ 进 场 提 供 施工配合要求 1 □ 进 场 提 供 VKCQ-B1-GCGL-001 VKCQ-D1-GCGL-003 与防渗漏相关的结构处理和防水节 5 □ 进 场 提 供 3 □ 进 场VKCQ-C1-GCGL-005 提 供 防火门、入户门安装作业指导书 点 VKCQ-B1-GCGL-002 现场材料管理制度 进 场进 提 供 场 VKCQ-C1-GCGL-006 2 6 □□ 提 供 栏杆安装作业指导书 VKCQ-C1-GCGL-007厨卫间、外墙防水施工作业指导书 7 □ 进 场 提 供 四、管理表格及模版 通用模板 VKCQ-B1-GCGL-003施工交底制度 3 8 □□ 进 场 提 \ 供 VKCQ-C1-GCGL-008墙、地砖铺贴施工作业指导书 进 场 提 供 □ 场VKCQ-C1-GCGL-009 提供 供 模压门安装作业指导书 VKCQ-GC-GCGL-A01 工程联系单 9 □ 进 场 提进 供 VKCQ-B1-GCGL-004 成品保护制度 41 □ 进 场 提
质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
施 工 策 划
两个“一”：
第一：重视第一次（第一次进场、第一次工法展示等） 统一：标准统一（开发商、监理方、施工方均要知晓标准）
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分享开始前，请大家先观看一段视频！
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在视频中出现的部分施工工艺如： 砌体立皮数杆，后塞口留设预置混凝土三角垫 块等是我在以前的经历的项目中没有实施过的 ，视频中我们看到了商社汇在工程管理一些细 节上处理方式，通过今天的分享我们将了解作 为地产开发标杆企业的万科在工程管理方面的 先进经验，在今后的工作中用这些经验武装我 们自己，下面开始我们今天的分享。
在分享过程中为方便讨论，下面按照部门分组 ，成本控制部+设计研发部一组；项目一部+ 项目二部一组；项目三部+装饰事业部一组； 其余部门的同事可以随机加入这三个小组，下 面麻烦各位动起来，尽快找到组织。 今天的分享会后会有一份简单的试题供大家回 顾今天的分享内容，在分享过程中的讨论和抢 答环节我们还有培训积分鼓励等着大家。
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目 录
施工策划
质量管控体系
质量标准体系
管控手段
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质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”
施 工 策 划
工程管理策划书内容包括： 工程概况 工程特点、重点、难点及应对措施 项目部架构及人力资源计划 项目建设计划、场地综合利用规划 项目管理目标 总包管理策划 工程进度管理策划 工程质量管理策划 工程安全文明施工管理策划 成本管理策划 采购管理策划 销售配合 总承包单位、监理单位、分包单位管理 沟通管理策划 风险管理规划
深圳万科华昱花园工程管理策划方案
工程管理策划： 工程管理策划书在开工 拿地后工程施工的全面 前 1.5个月至2个月必须 战略部署。 完成编制，并通过审批。 作为项目开工前的必要 条件，必须通过集团工 程管理部，集团副总裁 审批。
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质量管控体系 质量标准体系 管 控 手 段 安全文明施工 精装“四化”