内部人才市场管理办法

内部人才市场管理办法

第一条目的

1、解决公司业务发展所带来的人员需求；

2、解决主管级、经理级员工的跨区域晋升需要和地域归属需求。第二条适用范围

本办法适用于万千百货总部及各地公司经理、主管级员工。

第三条调动方式

1、晋级调动；

2、平级调动。

第四条调动标准

1、晋级调动

主管晋级调动标准：

（1）教育背景、年龄要求：

（2）在原岗位工作9个月以上；

（3）半年考核或年度考核成绩在B级及以上；

（4）通过晋级调动测评/考核。

经理晋级调动标准：

（1）教育背景、年龄要求：

（2）在原岗位工作9个月以上；

（3）半年考核或年度考核成绩在B级及以上；

（4）接受过中层提升训并且成绩合格；

（5）通过晋级调动测评/考核。

2、平级调动

主管平级调动标准：

（1）在原岗位工作6个月以上；

（2）半年考核或年度考核成绩在C级及以上。

经理平级调动标准：

（1）在原岗位工作9个月以上；

（2）半年考核或年度考核成绩在C级及以上。

3、为打通内部员工晋升通道，各项标准具体说明如下：

（1）内部调动人员教育背景要求较外部招聘低一档；

（2）内部调动人员主管晋升经理年龄要求较外部招聘人员放宽3岁，经理晋升副总经理年龄要求较外部招聘人员放宽2岁；

（3）晋级测评采用访谈和360度测评的方式，具体考察申请调动人业绩情况、专业能力、敬业度、工作风格、融入公司文化执行公司制度情况，最终给出晋级测评通过或不通过结论。

第五条人才信息管理

1、信息收集

（1）公司推荐：各地公司推荐本公司有意愿参与内部人才市场的员工填写申请调动人员信息表，并定期更新相关信息，每季度最后1周内报总部人力资源行政部；

（2）员工报名：员工自行向总部人力资源行政部申请报名。总部人力资源行政部组织总部申请调动人员信息收集。详见附件1。

2、条件审核

各地公司依据员工参与内部人才市场的条件对本公司申请调动人员信息做

初步审核；总部人力资源行政部对申请调动人员材料做复核。

3、测评

总部人力资源行政部组织申请调动的主管、经理的晋升测评，平级调动不组织测评。

4、备案

总部人力资源行政部将通过条件审核和测评的申请晋升调动人、通过条件审核的申请平级调动人备案。

第六条岗位信息管理

本公司拟从其他区域招聘主管、经理岗位信息，填写岗位需求信息表，每季度最后1周内报总部人力资源行政部，详见附件2。

空岗达到2个月的主管级、经理级岗位必须报总部，总部从申请调动人才人员中灵活安排。

拟从区域内各公司晋升人员的职位由门店自行安排。

第七条调动管理

总部人力资源行政部结合招聘岗位需求在已备案申请调动人员中进行遴选，并确定调动人选，已备案的主管级、经理级员工优先晋级调动。

第八条办法实施

本办法自2012年6月1日起试行。

附件1：申请调动人员信息表

附件2：岗位需求信息表

公司二〇一二年五月十七日