泰勒的管理理论

费雷德里克.泰勒
第六组
百度文库
泰勒的管理理论
• 管理的主要目标应该同时确保员工和雇主获得最大程 度的繁荣和成功
• 管理者应该承担与工作规划和设计相关的所有工作， 工人的任务就是执行
• 使组织理性化，高效化，明确化,最大程度专业化 • 培训最佳的工人并使其熟练化，任务简单化 • 组织，控制工人的一切生产行为达到所设计的结果
泰勒理论的优点和缺点
• 纪律严明，任务明确简单，专业化程度高，完成目标（任 务）迅速
• 工作可以被严格量化，具备可预测性，便于控制过程 • 产品的可靠性和质量得以保证 • 不受意识形态的限制 • 工作环境稳定
• 员工冷漠，缺乏自豪感，团队合作精神差 • 难以适应环境的变化 • 容易滋生官僚主义 • 抑制个人能力的发挥，使组织的整体能力受到损失 • 激励措施措施只考虑物质层面 • 容易产生劳资纠纷
中国故事：正保远程教育集团 课件制作部
• 视频拍摄 • 视频剪辑 • 校核，修改 • 合成加工 • 终审 • 上传