郎酒项目策划方案
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郎酒策划方案
第一部分郎酒公司简介
郎酒集团有限责任公司,是一个以生产销售中国名酒郎酒为主业的大型现代化企业集团,厂区地处省市古蔺县二郎镇,是国家级原产地保护区,也曾是中国工农红军四渡赤水的地方。郎酒,产自川黔交界有“中国美酒河”之称的赤水河畔,是目前中国唯一一家仍坚持采用山泉水酿造的白酒企业,厂区所在地得出古蔺县二郎镇,郎酒始于1903年,产自川黔交界有“中国美酒河”之称,的赤水河畔。从“絮志酒厂”、“糟房”到“集义糟房”的“回沙郎酒”开始,已有100年的悠久历史。近年来,公司对郎酒品牌进行了重新定位,确立了“神采飞扬中国郎”的品牌战略,经过产品结构的优化调整,将红花郎作为核心来树立形象、树品牌,实施以“群狼共舞,资源共享,集中突破”为核心推进策略,以红花郎为头狼做主打,以新郎酒为次,再配以如意郎或福郎,形成启动市场的主力。在市场动销后。再投放流通产品。这一强劲有效的品牌经营战略,完成了品牌的整合,形成了层次清晰、布局完善的品牌构架。在“神采飞扬中国郎”品牌战略的统领下,经过精心策划,产品全部更新换代,包装精美大气。产品结构明细清楚,形成酱、浓、兼三种香型系列产品的良好组合。酱香型产品有精品郎酒、10年红花郎酒、15年红花郎酒、12青花郎酒、20年青花郎酒、30年红运郎酒、50年青云郎酒等众多品牌。
第二部分郎酒企业现状分析
一白酒市场分析:
白酒是我国历史悠久的传统酒种,也是驰名世界的蒸馏酒之一,而烧酒法为中国人独创,在国深受广大消费者喜爱,国际上也一直享有较高的知名度。改革开放二十多年,我国白酒业得到了长足发展,同时,白酒市场也发生着巨大变革而呈现出新的市场特征,即白酒总量呈下降趋势,供求矛盾尖锐化;白酒市场区域竞争明朗化;白酒消费品牌意识不断增强。在现代商业环境中,企业所寻求的有效竞争制胜之路,已不再是简单地依靠转瞬即逝的产品开发,而是经营资源、智力资本等综合运作的结果,郎酒的销售策略以广告运作及活动配合为整合营销的主要手段,大胆积极地贯彻创新实践,力求以全新的传播理念,全新的传播策略,达到终端传播的目的,强度刺激消费者,更多的占领市场份额,创造最佳业绩。
二网络营销环境分析
近年来,随着网络技术的不断发展和网民数量的不断增加,网络营销逐渐兴起,各行各业开始借助网络市场营销活动。但是,在白酒行业,网络营销的应用还并不广泛。据中国互联网数据中心DCCI2011年的统计资料显示,2011年上半年食品饮料行业在互联网营销方面的费用仅仅占到所有行业网络营销费用的3%(可见,白酒行业费用占比更小)。而从网络营销所采用的方式看,国白酒企业大多会采用两种
方式来进行网络营销:第一,建立自己的或博客,在或博客上发布企业新闻、产品信息以及线下活动信息;
第二,在较大的门户、地方和行业上发布广告(以图片或flash动画形式)。除此之外,还有一些白酒企业通过电子商务的方式建立起了网络销售渠道。但由于白酒运输问题、销售渠道价格差异问题和白酒消费群体上网习惯等问题,白酒电子商务发展速度及规模并没有像其他行业那样的快和大。但是,随着网络技术的不断发展、网民年龄的不断增大、网络购物习惯的逐渐形成,中国网民的年龄结构与国白酒消费者年龄结构已经渐渐趋向一致,据中国互联网络信息中心2011年7月发布的《第28次中国互联网络发展状况统计报告》显示,中国网民中20岁到
50岁的网民数量已经占据全部网民总数的65.6%,而在中国,白酒消费群体主要集中在25至45岁,所以,国白酒行业网络营销的基础已经形成。
三国白酒企业网络营销典型案例分析
1洋河论坛营销分析
2010年,洋河集团通过和论坛合作,借助论坛的人气,以在论坛建立论坛专区,发布企业及产品信息、线下活动信息等方式,促使洋河产品白酒行业网络营销现在的旺销和品牌的快速传播。
1.1营销成功原因分析:
产品、品牌因素:产品价位区间宽,品牌知名度大
2.网络平台的选择:论坛人气足,影响力大
3.营销活动容:除了在论坛上发布企业及产品信息、广告等容,同时分阶段发布线下活动信息,使得产品、品牌的传播从线上到线下逐步扩散。
五粮液红酒博客营销
五粮液国邑干红与国知名网络营销企业博拉合作,利用博客发布红酒试饮活动信息,吸引网民参与活动,而后在众多报名者中依条件挑选若干人参与试饮;试饮完毕,试饮者在通过博客给予产品体验反馈。营销成功原因分析:
1.产品、品牌因素:品牌知名度大
2.网络平台的选择:博客关注度大
3.营销活动容:线上组织,线下活动。影响围广。
酒仙网的网络营销
酒仙网是最近两年逐渐兴起的白酒,B2C电子商务企业,
它借助强大的资金实力与市场营销力度和国众白酒企业达成合作协议,并且采用气囊包装方
法,解决了少量白酒长途运输的问题。目前,它还与淘宝、拍拍等国知名B2C电子商务企业合作,在其上开设酒仙网电子商城。目前,在
淘宝、拍拍上输入“白酒”,搜索结果中排名第一位的就是酒仙网电子商城。
四郎酒企业SWOT分析
1.企业部优势:郎酒是个全国性的大品牌,郎酒品牌有着一百多年历史,有较强的知名度与美誉度,是全国十大名酒之一,且企业文化建立悠久,新的经营战略和产品定位,有一批忠实消费者,销售网点多,拥有稳固的分销渠道,还有就是郎酒独特的酿造过程使其产品具有优良的独特的口感。
2.企业部劣势: 一个企业的劣势主要也是突出表现在企业的各项实力方面,企业某个的品牌或许在某个层次竞争力不强,给企业带来的是极大的负担,生产成本过高,利润低,产品品生产周期过长,经销商网络不够完善,高端人才的不足,产能增长赶不上销售增长。虽然大家都听说过郎酒这个品牌,但是大部分人是没有品尝过郎酒的,对郎酒的口感并不是很了解,这就导致了大部分人为了规避购买风险,不愿意去尝试购买郎酒。
3.企业外部机遇:消费者需求的多元化,使郎酒有更好的发展空间,市场成熟,品牌效应增强文化差异,白酒地区市场繁荣加入WTO,国际市场的机会网络的盛行利于企业文化和产品的宣传。虽然产品间的竞争很激烈,但是并没有形成一个绝对的强势品牌,我们可以通过加大宣传力度来扩大产品的影响力,增加竞争优势。
4.企业外部威胁:主要表现在正确认识到企业所带来的挑战,在经济社会的今天,同行业不同品牌的竞争经成为了一个不争的事实,再