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驾校服务培训资料

一、服务宗旨口号

1. 用我们真诚的微笑,换取客户对我们服务的满意;

2. 服务理念,一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。

3. 为你所想为你所乐为我人生创造辉煌。

4. 以人为本以客为尊卓越服务

5. 让每一位学员都满意

6. 以客为尊卓越服务力争第一

7. 以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展。

8. 以人为本以客为尊团结友爱共同发展

9. 以诚相待,超越客户的需求;全心服务,为客户提供更多。

10. 微笑挂在脸上,服务记在心里。

二、驾校教练员需要什么样的服务意识?

1、现代教练工作内容的实质是服务

以前的教练几乎可以与老师齐名,甚至有一个更亲近的称谓”师父“或”师傅“,因

为通过你的带教,让学员找到一个很引以自豪的职业,让学员掌握了一个职业生存技能,他会受益一生。而现在,来学习学员,绝大多数不会以此为职业,只是他们以后为方便生活的

一个基本的生活工具使用技巧。随着时代的变迁,两者的区别已经非常明显,因此,必须将

教练工作内容的实质定位于服务,只有完成这种观念转变的教练,才会真正的由师父变成服

务员,才会在带教工作中,去真心实意地服务学员,去享受提供服务后给自己带来的快乐,

主动改变服务态度、主动认真地去给学员讲解、主动地改变自己在服务中的不良嗜好,坚决抵制带教过程中的吃拿卡要和非礼行为,才会赢得学员的赞道,学员才会将自己的亲朋好友

介绍过来跟你学车。

2、不因对服务对象不同而改变服务态度和质量。

作为教练不管对这个职业是喜欢还是不喜欢,既然选择了它,就必须热爱它,因为它能给我们的教练带来家庭的幸福、生活的快乐与做人的尊严,因此,我们也没有理由不弯下腰去,毕恭毕敬地去服务我们的学员,为了赢得学员--老板的满意,我们也没有理由不去改变

我们的服务态度和服务质量,继而提高我们的服务态度和质量,不管是冒着严寒、顶着酷暑,也在所不惜。我们今天的付出,就是明天老婆的关爱、孩子们的欢笑、父母的赞许、家庭的

其乐融融。将服务提升到驾培中最重要的位置中来和服务高于一切的理念和意识必须贯穿于

我们的服务工作的始终。

3、优质的服务会给我们带来无限的好处

教练的服务,就是学员对自己的尊重、家庭的幸福、做人的尊严;教练把学员服务好了,就能得到学员的好评,以后就会有更多学员选择自己作为教练,就能培训更多的学员,就可以获得更多的收入;教练让学员满意了,就会给你推荐更多的学员,也能与学员建立良好的互动关系,或许将来某一天,学员会反过来给你提供某些帮助,让你体面又有尊严,何乐而

不为呢?

4、必须习惯由教练员向服务员的转变

在当今驾培改革大步推进的时代里,分阶段付费、学员自主选择教练、学员评价教练、

计时培训计时收费、先培训后付费、自主预约培训时段、自主选择缴费方式及重庆即将开始

的择校而学,这不光是国家的政策要求,随着互联网+的运用深入,也必将成为以后驾培市

场发展的主流,在这种驾培模式里,如果我们的教练没有服务意识、不改变服务方式,这句

话必将在你身上灵验:“不变思想就换人”。谁先于别人改变服务、提升服务,谁就能赢得学员称赞和选择,哪所驾校率先推行服务意思和服务模式的转变,那所驾校就能当今的驾培市场中占领先机、赢得市场。时代已经赋予我们的教练责任和义务,我们的教练在这大场变革的时代必须要勇敢面对,有所担当,必须习惯由教练员向服务员的转变,而且这种转变还必须主动和发自内心。

5、能留在驾培行业的都是好教练

由于招生人数大量下降,很多驾校已难以维持员工工资、场地投入和维护、车辆使用维

修等费用;降价促销,更加摊薄应有的利润,驾校已经进入靠量和规模取胜的时代,在大鱼

吃小鱼的自然现象中,又有部份驾校在竞争中死去;人口减少因素的影响,导致学车人数急剧下降;人工智能模拟机的发展和使用必将缩短上车训练的时间,教练的培训能力增加的同时需求量就会减少;能留下来的必将是主动提升服务意识和质量的教练,赢得学员尊敬的教练。

时至今日,很多驾校校长和教职员工都已经意识到了服务的重要性,但却不知道如何去

做好。那么,究竟驾校全体员工该如何站在学员的需求角度、并结合驾培行业服务的特点来提升驾校的服务品质,让驾校的服务更有吸引力、更值钱?

综合我们在各地的调研和研究情况,从驾校的整体服务角度来看,应从以下几个维度进

行努力:

1、拉长服务的长度

驾校不能局限于学员缴费后到结业的售中服务,还要向前后两端延伸提供售中服务和售

后服务,如提供上门报名服务和帮助与拿证学员的购车、修车、买车方面的咨询服务。

也就是说,驾校的服务不是一个短时间的动作,它是一根链条,从学员咨询报名开始到

拿证后的嘘寒问暖,我们都必须全程跟进。

2、加深服务的深度

所谓服务的深度,就是驾校不能只做表面文章,驾校全体教职员工不能只做浅层服务,

必须细致入微、让学员感觉到贴心。

如果驾校提供的服务不全面,比如没有班车接送,没有中餐供应,不能把服务做宽做长,那么,就应该把服务做深,比如学员来驾校学车,除了联系教练车,还有专门的学车顾问,

有首问负责制,有全程跟进的服务。

3、加快服务的速度

人们的时间是有限的,消费者的耐心更是有限的。谁都不愿意把时间花在无谓的等待上。

因此,驾校及工作人员务必对学员的需求第一时间响应,对于学员的承诺第一时间兑现;让学员快速上车训练,让学员尽快拿证,减少等待排队的时间。

4、做实服务的精度

细节决定成败,驾校员工不能只满足于提供了服务,做了,做完了,要扪心自问自己做

好了没有?是否做到了极致?

驾校全员要把每个细节做到位,比如,员工的服务仪表礼仪要优雅大方、恰好好处,团

队服务要统一规范、精确到位。小到一个"小请、中请、大请"的手势,必须五指并拢,符合礼仪标准。

5、提高服务的温度

一般而言,人们喝的开水,温度光热不行,必须是滚开的,沸腾的,上一百摄氏度的开

水,人们才会放心地喝。驾校的服务也是一样,必须让每个学员都能感觉到很高的温度,心

里暧暖的,特别舒服的才行。

因此,驾校的全员服务不应该是被动的,而是员工主动的,故而,有的驾校把“让每位

学员都满意”换成了“让每位学员都感动”,目的是为了让学员更加明显感知服务的温度。

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