工程造价的控制ppt课件
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范围： 3条 招标的项目金额规定: 4条
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3．招标方式 按竞争程度分类 公开招标：政府和国有企事业单位投资或控股投 资的工程 邀请招标：不适合公开招标的项目，3家以上 两种方式的特点 按招标范围分类 国际招标和国内招标
4
4．招标程序 7个标题 准备工作——招标公告和投标邀请书的编制和 发布——资格预审——编制和发售招标文件— —勘查现场与召开投标预备会——投标——开 标、评标和定标
5
招标程序中应注意的问题 对潜在投标人资格审查的内容
资格预审申请人过多，可选择不少于7家单位 投标人提出的疑问应以书面形式送达所以投标人 未按规定提交投标保证金的，视为不响应投标
没收投标保证金的情况 2条 我国规定，投标人少于3个的，重新招标
6
5．招标文件的编制 1）招标应具备的条件 4条 2）招标文件内容 6条 3）施工招标文件编制应遵循的规定 14条 4）招标文件的修改 倒2行
Βιβλιοθήκη Baidu19
● 工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时内向 承包人提出书面延期要求。延期不能超过2天。
● 对隐蔽工程的重新检验。 ● 试车：单机无负荷试车：承包人组织，48小时前通
知工程师；联动无负荷试车：发包人组织，48小时 前通知承包人；投料试车：发包人组织，可要求承 包人配合，另签补充协议。
20
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为协议书 的组成部分
10
2．施工合同双方的权利与义务 1）发包人的工作 9条 简看 2）承包人的工作 9条 简看 3）工程师的产生和职权（包括监理工程师和发包人 派驻代表）
11
●监理单位委派的总监理工程师：应在监理合同专用 条款写明总监的姓名、职务、职责。 ●发包人驻地代表，应在专用条款写明驻地代表的姓 名、职务、职责。 总监理工程师和发包人驻地代表职责不应互相交叉， 发生交叉或不明确时，发包人法定代表人要明确双方 职责，并以书面形式通知承包商。
组织和计划本身缺陷所应承担的责任。 ● 工期可顺延的情况 P300 6条
18
4．施工质量和检验 6条 ●优质优价 ●检验和检查不应影响施工正常进行。检查不合格时，
影响正常施工的费用由承包人承担，除此外影响正 常施工的追加合同价款由发包人承担并顺延工期。 ●隐蔽工程应在验收前48小时以书面形式通知工程师 验收。验收后24小时工程师不在验收记录上签字视 为批准。
7
6．建设项目的投标 1）投标文件内容 4条 2）施工投标文件编制应遵循的规定 6条 3）投标文件的递交 倒2行
8
例：根据《招标投标法》和建设部有关规定，施 工招标文件编制中应遵循的规定包括 ( )。
A.工期在12个月以内的工程，必须采用固定价格 合同
B.结构复杂且工期在12个月以上的工程，应采用 调整价格
12
●发包人应明确两类工程师的职责，以书面 形式通知承包人；
●发包人更换代表应至少提前7天以书面形式 通知承包人，后任不得更换前任作出的书 面承诺。
13
工程师的职责（委派、指令、完成职责、做出处理意见） （1）委派工程师代表：由工程师委派，委派和撤回均应
提前7天以书面形式通知承包人，还应通知发包人。委 派和 撤回通知作为合同附件。 工程师代表在授权范围内的书面函件与工程师的函件效 力相同。
23
7．其它内容 P303～306 6条 ● 不可抗力发生后承包人的职责 P304 ● 不可抗力造成的费用及延误工期的承担 P304 6条 ● 保险义务的分担 P305 3条
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（3）完成职责 工程师应及时完成自己的职责，否则，承包人应在 约定的时间后24小时内将情况通知工程师，工程师 收到通知后48小时不予答复的，应承担相应责任。
（4）处理问题 客观、公正的处理问题。
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4）项目经理的职责 两条 简看 3．施工组织设计和工期 3条 ● 承包人应按约定向工程师提交进度计划； ● 工程师进行确认或修改 ● 工程师的确认或修改并不免除承包人施工
C.要求的工期比工期定额缩短20％以上(含20％) 的，应计算赶工措施费
D.招标文件中应明确投标准备时间，最短不得少 于30天
E.招标文件中应明确投标保证金的数额及支付方式
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1．施工合同文本的主要构成 《协议书》、《通用条款》、《专用条款》 三个附件： 承包人承揽工程项目一览表 发包人供应材料设备一览表 工程质量保修书。
1
熟悉建设项目招标的内容和招标文件的编制 掌握建设工程施工合同示范文本的主要条款 掌握招标标底的编制和审查、投标报价编制
和投标策略的选择 熟悉设备、材料采 购招投标及合同价的签
订 了解国际上有关建设工程招投标和FIDIC合
同条件的主要内容
2
1. 招投标的概念与性质 2．必须实行招标的项目
14
（2）发布指令 ●书面指令：项目经理在回执上签收后生效。 ●口头指令：48小时书面确认，承包商应执行，并 在7天内提出书面确认要求。工程师在承包商提出确 认要求后48小时内不予答复，视为承包商要求被确 认。 ●除工程师和工程师代表外，发包人驻工地的其他 人员无权向承包商发出指令。
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（2）发布指令 ●紧急情况下有异议的指令：工程师错误，承 包人应执行，但费用、延期由发包人承担。 ●承包人认为工程师的指令不合理，应在24小 时内提出书面申报，工程师在收到申报后24小 时内以书面形式通知承包人。
4．施工质量和检验 ● 材料设备供应 发包人供应： ◆ 到货前24小时以书面形式通知承包人共同验收。
承包人负责保管，费用由发包人支付。 ◆ 材料设备进场后要重新检验或试验的，由承包人
负责，费用由发包人支付。如有质量问题，发包 人负全责。
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4．施工质量和检验 承包人采购
◆到货前24小时通知工程师按标准和合同要求验收； ◆承包人需使用代用材料，须经工程师认可，由此
增减的合同价款由双方以书面形式议定。
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5．合同价款与支付 (见第七章) 6．竣工验收与结算 验收：承包人提供验收报告（28天内）——发包人组织 验收（28天内）——验收后14天内提出意见 结算：发包人认可验收报告——28天内承包人结算资料 交达发包人——发包人认可后28天内付款——（14天内） 承包人移交工程（具体计算方法见第七章 ）
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3．招标方式 按竞争程度分类 公开招标：政府和国有企事业单位投资或控股投 资的工程 邀请招标：不适合公开招标的项目，3家以上 两种方式的特点 按招标范围分类 国际招标和国内招标
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4．招标程序 7个标题 准备工作——招标公告和投标邀请书的编制和 发布——资格预审——编制和发售招标文件— —勘查现场与召开投标预备会——投标——开 标、评标和定标
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招标程序中应注意的问题 对潜在投标人资格审查的内容
资格预审申请人过多，可选择不少于7家单位 投标人提出的疑问应以书面形式送达所以投标人 未按规定提交投标保证金的，视为不响应投标
没收投标保证金的情况 2条 我国规定，投标人少于3个的，重新招标
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5．招标文件的编制 1）招标应具备的条件 4条 2）招标文件内容 6条 3）施工招标文件编制应遵循的规定 14条 4）招标文件的修改 倒2行
Βιβλιοθήκη Baidu19
● 工程师不能按时参加验收，须在验收前24小时内向 承包人提出书面延期要求。延期不能超过2天。
● 对隐蔽工程的重新检验。 ● 试车：单机无负荷试车：承包人组织，48小时前通
知工程师；联动无负荷试车：发包人组织，48小时 前通知承包人；投料试车：发包人组织，可要求承 包人配合，另签补充协议。
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双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为协议书 的组成部分
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2．施工合同双方的权利与义务 1）发包人的工作 9条 简看 2）承包人的工作 9条 简看 3）工程师的产生和职权（包括监理工程师和发包人 派驻代表）
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●监理单位委派的总监理工程师：应在监理合同专用 条款写明总监的姓名、职务、职责。 ●发包人驻地代表，应在专用条款写明驻地代表的姓 名、职务、职责。 总监理工程师和发包人驻地代表职责不应互相交叉， 发生交叉或不明确时，发包人法定代表人要明确双方 职责，并以书面形式通知承包商。
组织和计划本身缺陷所应承担的责任。 ● 工期可顺延的情况 P300 6条
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4．施工质量和检验 6条 ●优质优价 ●检验和检查不应影响施工正常进行。检查不合格时，
影响正常施工的费用由承包人承担，除此外影响正 常施工的追加合同价款由发包人承担并顺延工期。 ●隐蔽工程应在验收前48小时以书面形式通知工程师 验收。验收后24小时工程师不在验收记录上签字视 为批准。
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6．建设项目的投标 1）投标文件内容 4条 2）施工投标文件编制应遵循的规定 6条 3）投标文件的递交 倒2行
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例：根据《招标投标法》和建设部有关规定，施 工招标文件编制中应遵循的规定包括 ( )。
A.工期在12个月以内的工程，必须采用固定价格 合同
B.结构复杂且工期在12个月以上的工程，应采用 调整价格
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●发包人应明确两类工程师的职责，以书面 形式通知承包人；
●发包人更换代表应至少提前7天以书面形式 通知承包人，后任不得更换前任作出的书 面承诺。
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工程师的职责（委派、指令、完成职责、做出处理意见） （1）委派工程师代表：由工程师委派，委派和撤回均应
提前7天以书面形式通知承包人，还应通知发包人。委 派和 撤回通知作为合同附件。 工程师代表在授权范围内的书面函件与工程师的函件效 力相同。
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7．其它内容 P303～306 6条 ● 不可抗力发生后承包人的职责 P304 ● 不可抗力造成的费用及延误工期的承担 P304 6条 ● 保险义务的分担 P305 3条
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（3）完成职责 工程师应及时完成自己的职责，否则，承包人应在 约定的时间后24小时内将情况通知工程师，工程师 收到通知后48小时不予答复的，应承担相应责任。
（4）处理问题 客观、公正的处理问题。
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4）项目经理的职责 两条 简看 3．施工组织设计和工期 3条 ● 承包人应按约定向工程师提交进度计划； ● 工程师进行确认或修改 ● 工程师的确认或修改并不免除承包人施工
C.要求的工期比工期定额缩短20％以上(含20％) 的，应计算赶工措施费
D.招标文件中应明确投标准备时间，最短不得少 于30天
E.招标文件中应明确投标保证金的数额及支付方式
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1．施工合同文本的主要构成 《协议书》、《通用条款》、《专用条款》 三个附件： 承包人承揽工程项目一览表 发包人供应材料设备一览表 工程质量保修书。
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熟悉建设项目招标的内容和招标文件的编制 掌握建设工程施工合同示范文本的主要条款 掌握招标标底的编制和审查、投标报价编制
和投标策略的选择 熟悉设备、材料采 购招投标及合同价的签
订 了解国际上有关建设工程招投标和FIDIC合
同条件的主要内容
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1. 招投标的概念与性质 2．必须实行招标的项目
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（2）发布指令 ●书面指令：项目经理在回执上签收后生效。 ●口头指令：48小时书面确认，承包商应执行，并 在7天内提出书面确认要求。工程师在承包商提出确 认要求后48小时内不予答复，视为承包商要求被确 认。 ●除工程师和工程师代表外，发包人驻工地的其他 人员无权向承包商发出指令。
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（2）发布指令 ●紧急情况下有异议的指令：工程师错误，承 包人应执行，但费用、延期由发包人承担。 ●承包人认为工程师的指令不合理，应在24小 时内提出书面申报，工程师在收到申报后24小 时内以书面形式通知承包人。
4．施工质量和检验 ● 材料设备供应 发包人供应： ◆ 到货前24小时以书面形式通知承包人共同验收。
承包人负责保管，费用由发包人支付。 ◆ 材料设备进场后要重新检验或试验的，由承包人
负责，费用由发包人支付。如有质量问题，发包 人负全责。
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4．施工质量和检验 承包人采购
◆到货前24小时通知工程师按标准和合同要求验收； ◆承包人需使用代用材料，须经工程师认可，由此
增减的合同价款由双方以书面形式议定。
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5．合同价款与支付 (见第七章) 6．竣工验收与结算 验收：承包人提供验收报告（28天内）——发包人组织 验收（28天内）——验收后14天内提出意见 结算：发包人认可验收报告——28天内承包人结算资料 交达发包人——发包人认可后28天内付款——（14天内） 承包人移交工程（具体计算方法见第七章 ）