反违章培训PPT课件

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二、反违章管理
10、反违章的手段
➢ 主动手段——预防违章:不让违章产生
安全教育培训——不安全不工作
完善规章制度
自觉遵章守纪
在设计、订货、施工、调试、验收等阶段严格把关
➢ 被动手段——查处违章:检查、消除存在的违章,阻止违 章变成事故
安全检查
安全性评价
危险点分析
日常的安全监督检查
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二、反违章管理
➢ 依据标准:《中国国电集团公司反违章管理办法(试行)》 (国电集生〔2014〕95号)
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Hale Waihona Puke Baidu
一、安全形势
从近几年的事故统计,在1 6种人身伤亡事故中,触电伤 亡所占比例最大,约占40%;其次是高空坠落事故和机械工 具伤害事故,约占10%。分析造成事故的原因,90%以上的事
故都是由于违章造成的。
违章是事故之源,遵章是安全之本。
5、违章的定义
➢ 范围:在生产过程中 ➢ 主体:人 ➢ 客体:有关安全生产的规程、制度、标准,正确的安全
作业习惯 ➢ 结果:一切不安全行为和不安全状态
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事故因果连锁论
物人

人 的
的的 不不 安安



缺 点
全全 状行 态为


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违章的分类


的 行
指挥性违章
的 装



作业性违章





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➢ 习惯性违章:是指由于固守旧的不良作业传统和工作习惯 而违反安全工作规程的工作状况。
特点:顽固性 盲目性 传染性 主要表现:
缺乏安全知识、不知不觉违章 心存侥幸的违章 求快图省事的违章
麻痹大意的违章 自以为是的违章 贪图安逸的违章
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二、反违章管理
9、反违章工作管理制度
➢ 目标管理制度 ➢ 责任制度一形成反违章责任体系 ➢ 目标责任制制度 ➢ 违章档案制度 ➢ 责任追究制度 ➢ 分级处罚 ➢ 违章积分考核制度
《电力生产人身事故分类与代码》(DL/T 518.1-93)
➢ 01物体打击;02车辆伤害;03机器工具伤害;04起重伤害; 05触电;06淹溺;07灼烫;08火灾;09刺割;10倒杆;11 高处坠落; 12坍塌; 13爆炸;14受压容器爆炸;15中 毒和窒息;99其他
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二、反违章管理
1、反违章管理理念
11、装置性违章检查制度
(二)较严重违章:对人身安全和健康带来影响或可能 造成设备停运的;违反《电力安全工作规程》中规定“ 应……”的行为。
(三)一般违章:违反规程、制度,尚未构成前两条规 定的其它违章行为。
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二、反违章管理
➢ 作业性违章:指在电力建设、运行、检修等生产活动过程 中,违反保证安全的规程、规定、制度、反事故措施等的 不安全行为。
反违章管理
2015年4月15日
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前言
➢ 为加强反违章管理工作,培养员工树立“违章就是事故” 和“反违章是员工的基本技能”的安全理念,编制本培训 课件。
➢ 建立健全反违章管理组织机构,安监部负责反违章管理的 日常工作。
➢ 反违章管理工作应采取教、奖、惩三者相结合的方式,注 重对员工的日常安全教育工作,提高员工的安全文化素质 和反违章的意识,培养员工逐步养成良好的安全生产习惯。 对反违章成绩突出的人员给予奖励,对违章者要给予批评 教育或处罚
➢ 装置性违章:设备主人和专业技术人员。 ➢ 指挥性违章:生产指挥人员,包括:各级领导、工作票签
发人、工作负责人、工作许可人、施工负责人等。 ➢ 管理性违章:负责制定和落实规程、制度的管理人员。
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二、反违章管理
8、偶然性违章和习惯性违章
➢ 偶然性违章:是指由于缺乏安全技术知识或心理、身体、 客观环境的意外诱发的不安全工作行为。
➢ 违章就是事故
➢ 反违章是职工的基本技能
2、对违章处理原则
“四不放过”原则
3、对违章处理的方式
➢ 教育
➢ 曝光
➢ 处理
➢ 整改
➢ 克服“以罚代管”和“只管不罚”
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二、反违章管理
4、反违章工作的目标
➢ 杜绝习惯性违章,杜绝指挥性违章和管理性违章 ➢ 杜绝新建、扩建、改建项目的装置性违章 ➢ 消除现存的影响人身乖设备安全的装置性违章 ➢ 努力实现“零违章”目标,以“零违章”保证“零事故”
➢ 从违章者本人的安全技术素质与思想、心理、习惯等角度, 违章可分为偶然性违章和习惯性违章。
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二、反违章管理
➢ 根据违章行为的严重程度分为三类:严重违章(Ⅰ类)、 较严重违章(Ⅱ类)和一般违章(Ⅲ类)。
(一)严重违章:一旦造成后果,对本人或他人人身安 全造成严重威胁的行为,有可能造成设备严重损坏的行为; 违反《电力安全工作规程》中“严禁……”、“禁 止……”的行为。
伤亡
管 理 性 违 章
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二、反违章管理
6、违章的分类和定义
➢ 违章的定义:是指在生产过程中,违反国家、行业、集团 公司、河南公司以及本单位颁发的有关安全生产的法律法 规、规程标准、规章制度、反事故措施和安全管理要求等 而构成的一切不安全行为和不安全状态。
➢ 违章按性质分为分为四类:作业性违章、装置性违章、指 挥性违章、管理性违章。
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二、反违章管理
7、违章主体
➢ 作业性违章:直接作业人员和作业负责人
违章者心理分析
侥幸心理 惰性心理 麻痹心理 逆反心理
逞能心理 凑趣心理 冒险心理 从众心理
无所谓心理 好奇心理
情绪波动思想不集中
技术不熟练遇险惊慌
工作枯燥厌倦心理
错觉下意识心理
心理幻觉近似差错
环境干扰判断失误
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二、反违章管理
➢ 对于反违章工作组组织不力和重复发生违章的部门和人员, 由反违章组织机构提出考核意见。
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➢ 安全生产保障体系是反违章工作的主体。要充分发动全体 员工积极查禁违章,鼓励自查自纠。各级人员之间应互相 带动、互相监督。
➢ 安全监察部负责对反违章管理工作的实施进行监督、检查 和考核。
➢ 设备管理部负责组织反装置性违章工作,对装置性违章进 行统计、监督和考核,同时受反违章组织机构和安全监察 部的监督、考核。
➢ 装置性违章:指工作现场的环境、设备、设施及工器具等 不符合有关规程、规定、标准、反事故措施等的要求,不 能保证人身和设备安全的不安全状态。
➢ 指挥性违章:指违反有关规程、标准、条例和安全技术措 施,进行劳动组织与指挥的行为。
➢ 管理性违章:指从事电力生产、施工的各级行政、技术管 理人员,未按照安全生产工作规定履行岗位安全职责,没 有结合本单位、本部门(车间)实际制定有关规程、制度 和措施并组织实施的行为。
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