质量成本分析程序
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
厦门宏驰实业有限公司
X I A M E N H O N G C H I I N D U S T R Y C O., L T D
质量成本分析程序
I S O/T S16949：2002
文件编号：QP-560-02
版本/次： 1.0
制/修订单位：管理部（财务组）
序号版次制/修订日期修订页次制/修订内容摘要
1 1.0 2006．09．28 制订
2
3
4
5
分发记录
分发单位副本编号份数分发单位副本编号份数总经理01 工程部07
副总经理02 注塑部08
管理代表03 五金部09
管理部04 精密冲压部10
营业部05
品保部06
核准审查制/修订人员受控章
副本编号：
厦门宏驰实业有限公司X I A M E N H O N G C H I I N D U S T R Y C O., L T D 文件编号QP-560-02 页次1/4
制订部门质量成本分析程序版次 1.0 管理部发行日期2006.10.01
质量成本分析程序乌龟图
副本编号：
厦门宏驰实业有限公司
文件编号 QP-560-02
用什么资源(设备、材料)？
谁来做（实施）？
质量成本分析 控制程序
●
计算机、计算器、办公室QA 软体系统、U 盘拷贝。 ●
相关报表、数据统计手法（QC 七大手法、不合格品批次）
●
财务数据图表、凭证费用
● 管理部 ● 品保部 ● 财务组 ● 制造部门 ●
精密冲压部
输入资讯
● 中长期经营计划指标
● 1-2年度质量成本目标
● 内部质量损失、异常统计表 ● 客户退货、抱怨、折让 ●
索赔费用金额换算
输出结果
●
品质成本分析表
●
品质成本排列图表（趋势图）
●
品质成本分析报告
用何指标(KPI)衡量？
●
产值报表汇总统计至少1次/月。
●
业绩指标考核（Q 、D 、C ）每月至少1次统计点评 ●
年度质量目标（如不良率、报废率）
用何程序/步骤/方法？
● 质量成本分析程序 ● 持续改进策划程序 ● 纠正与预防措施程序 ● 管理评审控制程序 ●
数据分析与运用程序
副本编号：