设备管理组织机构与职责标准(SB-01)

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天津石化公司化工厂

编码:设备管理组织机构与职责

版本:A 页码:1/6

1主题内容与适用范围

本标准规定了设备管理的组织机构及各专业人员、专业科室、车间的具体职责与任务。

本标准适用于厂及有关设备管理专业部门。

2组织机构和职责范围

2.1组织机构:

设备副厂长负责全厂设备管理的领导工作,设备部负责设备管理具体工作,各工艺车间设一名主管设备副主任,并配备专职设备员。

2.2设备副厂长职责:

2.2.1在厂长的领导下,全面负责全厂的设备管理工作,贯彻执行上级有关设备管理方面的规章制度和规定,并根据国家或上级的有关方针政策,结合本厂具体情况,协助厂长对本厂的设备管理方针、目标作出决策。组织制定本厂提高技术装备水平的规划和措施,以提高设备检修维护保养工作水平。

2.2.2参与本厂设备系统机构设置和人员配备的工作,建立健全设备管理网。

2.2.3审批本厂生产装置停工大检修、设备更新和机动方面技措等计划,并检查执行情况。

2.2.4组织重大设备、动力事故的调查分析和处理。

2.2.5参加本厂重点基建和技措工程的方案审定和竣工验收工作。

2.2.6审定本厂上报的设备月报,闲置设备的外调和设备的报废。

2.2.7负责领导全厂的防汛工作,按需要及时组织防汛队伍,保证汛期安全生产。

2.3设备科长职责:

2.3.1在设备副厂长领导下,推动全厂的设备管理工作,贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和规定。结合本厂具体情况制定本厂设备管理方针、目标和提高设备技术管理水平的规划措施。

2.3.2组织编制全厂性各种有关计划,如:月检修计划;生产装置停工大检修计划;锅炉、压力容器和工业管道定期检查、检验计划;设备防腐蚀检查计划;电气装置预防性试验计划;设备更新计划;动力供应计划;零购计划等并检查计划实施情况。

2.3.3组织编制和督促执行设备技术管理的有关制度和规程,组织全厂设备状况定期检查考核和鉴定评级,提高设备完好率,降低静密封泄漏率,审核签署设备管理各类报表。2.3.4负责固定资产查定、使用、迁移、封存、更新和报废工作。

版本:A 页码:2/62.3.5协助设备厂长对重大设备、动力事故的调查、研究、分析。本着“四不放过”的原则,对事故防患措施和处理意见提出建议。

2.3.6组织领导机动科职能管理人员完成其设备管理技术业务等工作,健全机构和人员配备,提高机动科业务管理水平和能力。

2.3.7对各车间设备管理人员的配备和调动提出建议。

2.3.8负责防汛、抗震减灾工作。

2.4车间设备主任职责:

2.4.1组织车间执行上级有关设备管理的标准、规章制度和规定。

2.4.2组织领导本车间全员设备管理工作,建立各种设备专业管理网。正确使用精心维护,使设备安全、稳定、长周期运行。

2.4.3组织编制实施本车间各种计划,如:设备年、月的大、中、小修计划,设备备台、事故件、备品配件计划,设备更新报废计划等。

2.4.4负责组织对车间设备状况和静密封泄漏进行定期检查,及时消除设备缺陷和隐患,努力提高设备完好水平,及时消除跑、冒、滴、漏,降低静密封泄漏率,保证装置生产安、稳、长、满、优运行。

2.4.5配合机动科在本车间积极推行应用新技术、新工艺、新材料、新设备,推行现代化管理,改善和提高设备运行状况。

2.4.6负责对本车间发生的设备事故进行调查分析和研究,本着设备事故“四不放过”的原则对设备事故及时处理并上报机动科。

2.4.7按时审签上报车间设备各类计划和报表。

2.5计量节能副总工程师职责

2.5.1认真贯彻国家计量节能法规、命令、条例、办法和上级计量节能机关有关计量节能文件要求,及时组织推动实施、检查执行情况并汇报。

2.5.2在主管厂长直接领导下推动全厂计量节能工作,健全全厂计量节能管理网发挥计量节能统管作用,安排厂计量节能工作例会研究解决存在的问题。

2.5.3组织领导全科人员完成计量节能管理技术行政业务,健全机构设置和人员配备,提高管理水平和工作能力。

2.5.4组织汇总编制技术发展规划、技措年度计划、管理年度计划、技术培训年度计划、计量监测点网络图等并检查执行情况。审核签署计量器具购置计划,计量节能管理各类报表。

2.5.5组织编制和督促执行计量节能管理制度和有关规程,组织全厂计量节能工作的定期检查考核,推动提高计量器具配备率、监测率、周期率。

2.5.6组织落实计量人员技术业务培训考核,提高技术业务素质。

2.6设备管理人员岗位职责

2.6.1在设备科长的领导下,协助设备科长推动全厂的设备管理工作,贯彻执行上级有

关设备管理的规章制度和规定。

2.6.2组织建立健全设备技术基础资料、技术档案、各项台帐、全面掌握设备技术状况。2.6.3负责编制与落实装置大修计划,并组织实施。

2.6.4负责编制、审核和上报设备更新,合理使用设备更新费用。

2.6.5负责装置大修,设备大修的质量检查和验收。

2.6.6负责锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的管理,及有关特殊工种培训工作和设备防腐检查计划。

2.6.7负责设备润滑、密封、防腐和日常检维修管理。

2.6.8负责循环水水质处理,各种地下管网的维修。

2.6.9对重大设备事故及时调查、分析、上报,并组织抢修,尽快恢复生产。2.6.10负责各装置所需材料、备件需求计划的审批,负责损坏的设备出厂维修。

2.7设备运行人员岗位职责

2.7.1在设备科长的领导下,进行设备运行管理工作。

2.7.2督促落实车间的技术基础资料、技术档案、各项台帐,掌握管辖范围内的设备技术状况。

2.7.3负责设备润滑、密封、防腐和日常检修管理。

2.7.4负责对设备事故及时调查、分析、上报,并组织抢修,尽快恢复生产。

2.7.5负责锅炉、压力容器、压力管道、起重设备定期检查的组织与落实。

2.7.6负责循环水水质处理,负责各种地下管网的维修。

2.8锅炉压力容器管理人员岗位职责

2.8.1在设备科长的领导下,负责全厂锅炉、压力容器的登记、建档、取证、年检等工作。

2.8.2负责监督检查车间对锅炉、压力容器的使用和维护情况。

2.8.3负责锅炉、压力容器事故调查,上报并对预防事故的措施执行情况进行检查。2.8.4配合有关部门,参加锅炉、压力容器操作人员的安全技术管理。

2.9设备状态监测人员岗位职责

2.9.1在设备科长的领导下,负责全厂动、静设备的状态管理。

2.9.2负责建立、组织各部门状态监测工作的实施。

2.9.3负责大型主要转动机械的状态监测工作。

2.10.4负责状态监测设备的学习与更新工作。

2.10固定资产管理人员岗位职责

2.10.1 在设备科长的领导下,负责全厂固定资产的管理工作。

2.10.2负责生产性与非生产性固定资产管理,做好查定、分配、调拨、更新、处理及报废工作,负责设备另购计划的审批、上报与分配。

2.10.3负责设备动力方面的设备技术基础资料、技术档案、各项台帐。

2.11备件计划人员岗位职责

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