团队标准化职场推进增员功能组落地执行

增员活动岗的落实与开展
日面试+增员早会
1.每天9：30开始在大群上发日面试模板炒作
2.收集相关日面试图片发至大群+文字发市公 司群+增员功能组+A副组长
3.每天16:00之前把日面试的文字模板发至组 训录入系统
4.每天19:00前把当日面试的红包奖励+文字 总结发大群炒作
5.负责每周二周四二早+大早（安排绩优增员 分享以及辅导）并且图文并茂形式发市公司 群+增员功能组+A副组长
增员功能组的架构
岗位职责与分工
目
增员活动岗的落实与开展
数据追踪岗的落实与开展 录
面谈岗的wk.baidu.com实与开展
总结
增员功能组架构图
副组长
组长
面谈岗
副组长
日面试 日面试 面试官 氛围炒作
大创
数据核对
三率追踪
数据分析
目前组织发展组架构人力13人。
岗位职责与分工
组长——工作职责
组长
服务指标：
9% 月增员覆盖率 10人 月新增人力
标准化职场—— 如何推进增员功能组落地执行
** 资深组经理
入司前职业：导游 2013年11月20日加入中国人寿 2014年一季度荣获**市分公司第一届人力峰会龙跃凤鸣增员铜奖 2014年一季度荣获**博鳌峰会旅游奖 2014年成为星级俱乐部二星级会员 2014年10月荣获**市分公司2014年度新人综合百强奖银奖 2014年10月荣获**市分公司2014年度新人发展百强奖铜奖 2015年三季度晋升为组经理 2015年11月荣获**省分公司秋季人力峰会晋升之星 2016年一季度晋升为高级组经理 2016年一季度荣获**市分公司**人力峰会旅游奖 2016年二季度晋升为资深组经理
面试官
1、每月25号前排出下月面试官排班表（写上手 机号）并发至主管群、市公司增员系统群、谭 小梅大群； 2、在主管群每天提醒明天面试官的准时到位与 落实情况； 3、负责面试官安排表及面试记录表,追踪交到 金丽香处建档
创业说明会
1.至少提前三天在大群公布创说会接龙 炒作与奖罚制度，并且图文并茂形式发 市公司群+组织发展群+A副组长； 2.负责增员活动的统筹策划（户外增员 活动）每个月至少一次； 3.负责统筹每周大创，跟组训衔接，安 排好礼仪+主持+讲师+面试官+音效； 4. 负责拍照，并图文并茂描述发布至 市公司增员系统+大群+增员功能组群
会议纪律要求
月度累计2次缺席自动清退(除病假、丧假、产 假、说明会（每月限请一次）、公司规定的培 训之外，永不录用。
总结
标准化依托于细节，细节决定成败
工作职责
降低生产线折损
数据整理分析
新人培训链条追踪（参训 及上岗），降低流失率
增员入口及上岗生产链条 的数据收集、维护与分析
说明：这个折损率是指以团队增员活动中报名参训的人员作为基数，
折损率=报名参训到上岗流失的人数/增员活动报名参训人数
面谈岗——工作职责
负责营业部本季度准晋升主管进 行晋升面谈 录入系统并反馈
营业部运营基金人力指标
月计划
（目标分解、日面试计划、增员活动计划）
组长
会议经营
技能训练
副组长——工作职责
A副组长：
负责增员活动岗所有工作监督与指导 负责增员功能组财务经费的使用与管理
B副组长：
负责数据追踪岗所有工作监督与指导 负责会议记录相关资料归档工作
增员活动岗——工作职责
日面试
职责
增员活动
数据追踪岗的落实与开展
数据追踪
1.负责周创说会各直辖组参会人数及现场报名名单的核对+总结，兑 现红包并且图文并茂形式描述发至主管沟通群+大群；
2.负责每周日向人力组训提取下周岗前班参训名单并提醒推荐人跟进 增员参训前准备
3.负责每周一向综合岗/人力组训提取上周岗前班结训名单
4.负责衔接上周增员结训人员名单，并且追踪提醒推荐人尽快上交合 同；拍照并图片+文字描述发布至市公司增员系统及大群+B副组长
数据分析
负责整个增员功能组数据追踪统计 （折损率低45%） 签约班报到>70%+ 结训率>90%+ 签约率>90%
面谈岗的落实与开展
面谈岗
1.负责在25号之前编排好下个 月面谈岗的行事历（包含面谈 官+面谈人员），根据行事历 面谈准主管； 2.根据行事历面谈准主管； 面谈之后填写面谈登记表上交 给人力专员
编排行事历（日面试官安 排）;
追踪邀约面试； 日面试信息录入和反馈；
参与策划并公布行事历（开放日安排）； 追踪邀约参会； 按行事历举办活动并反馈；
数据管理岗——工作职责
数据管理岗
服务指标：
生产线折损率低45%
签约班报到率高于70% 签约班结训率高于90%
结训签约率高于90%