定量预测方法使用时所应注意的问题

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[1] 定量预测方法使用时所应注意的问题：

1、转换比率法和数学模型法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的强度。

2、人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提。但这经常是不符合实际的，因此需要用管理人员的主管判断进行修正。

企业人员内部和外部人员供给的影响因素有哪些?(重点)

答：(1)内部供给一般是人力资源供给的主要部分(除新建企业)。企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源的供给。应考虑下述因素：企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等)、内部流动(晋升、降职、平调等)、跳槽(辞职、解聘等)。内部供给预测的方法有：人力资源信息库、管理人员接替模型、马尔可夫模型。

(2)影响企业外部劳动力供给的因素有：

(1)地域性因素;

(2)人口政策及人口现状;

(3)劳动力市场发育程度;

(4)社会就业意识和择业心理偏好;

(5)户籍制度的严格程度。其主要的供应渠道有

(1)大中专院校应届毕业生

(2)复员专业军人

(3)失业人员、流动人员

(4)其他组织在职人员。