学校教学管理办法

学校教学管理考核评价办法

考核内容和办法：

考核内容包括教师的工作纪律、教学常规、课堂教学、教研活动、学业测试和作业、考试等五项内容。考核标准、考核细则和得分情况参加下表：

一、工作纪律

1、基本要求

自觉遵守上班时间，无迟到、早退现象；上班时间不做与工作无关的事情，不上网聊天、玩游戏。

2、评分办法

（1）上班无故迟到、早退，克扣当月绩效50元，两次150元，两次及以上辞退（根据实际情况，酌情处理）

（2）上班时间聊天、上网聊天、玩游戏、从事工作以外的事情，克扣当月绩效50元。

（3）集体活动无故迟到、早退，扣发当月绩效50元，两次及以上150元（根据实际情况，酌情处理）。

二、教学常规

1、教学进度的制定和执行

（1）基本要求

第一、教学进度由任课教师根据学生的情况、所报的课时、上课总的时间基础上制定完成，经教学副部长审查同意并备案后执行。

第二、教学进度一经确定，认真执行，任课教师可以对教学根据实际

情况更改，但是教学进度不得影响学生的重要考试。

3、按教学进度组织理论和实践教学，保质保量地完成教学任务。（2）评分办法

第一、教学进度编写不及时或不规范扣发当月奖金，及排除当月优秀教师的评选。

第二、未经批准而自行变更教学进度，或无正当理由未按教学进度完成教学任务的，克扣当月绩效奖金，如无改进，即日劝辞。

2、备课

(1)基本要求

第一、任课教师必须认真备好每次课并整理、收集电子教案。

第二、电子教案一般以本周学生要上的课时为一个单位。

第三、备课应有一定的提前量。

第四、教案根据课程特点及专业特点，按照我们的知识体系、题型体系、思路体系编写.

(2)评分办法：教案检查每周五之前，采取部长、副部长抽查的方式，记录检查结果，进行评分公布。

（1）提交教案材料不及时，扣发当月奖金，并罚款50元

（2）教案书写不规范，没有按照教案书写格式的扣发当月奖金，并罚款50元

三、课堂教学

（1）基本要求

第一、严格按照学校教学大纲及商贸部教学的课程表上课，如确有特

殊原因需调课，应提前一天，经部长或教学副部长同意后执行，教师个人未经同意不得擅自调课。

第二、按时上下课。任课教师提前3分钟到上课地方，找自己的学生.尽量按时下课，不影响下节课堂的教学；

第三、精心上好每节课。课堂讲授避免照本宣科，重点突出，生动形象，有吸引力；

第四、以身作则，注重身教。教师要衣着得体，举止文雅，语言规范，不作有损教师形象的事情，手机调为振动或关机。

（2）评分办法

第一、私自调课一次扣发当月奖金，并罚款100元

第二、上课迟到、提前下课或中途接电话，一次罚款20元。旷教扣发当月绩效工资

第三、无教案上课，一次扣发绩效20元。

第四、对学生要求不严，课堂学生上课睡觉或学生逃课的，扣发绩效30元。

四、学业测试和作业

（1）基本要求

1、课程进行一半时、进行一次期中测试，每次测试结果都要求进行试卷分析并保留在档案之中。

2、根据教学内容和学生实际情况、布置作业，作业量及难度，作业形式可以多样化。

3、上课前对上次课堂作业认真检查，并及时进行讲评。

作业检查采取抽查方式，每个月抽查两次，量化评分。

第一、试卷分析没有的，每少一份扣发绩效10元；

第二、一次作业没有布置扣发绩效20元

五、教研活动

（1）基本要求

第一、教研组工作各组长具体负责，全面开展教研活动。

第二、基础课教研组、专业课教研组的教研活动应确定相应的教研时间和地点，定时定点开展教研活动，并要求全组成员参加，记录出勤。

（2）教研活动过程要求

1、教研活动准时进行，保证活动时间和质量。

2、严格执行考勤请假制度，确保教研组内人员有无故缺席现象。

3、每次教研组活动有中心内容，记载规范、详细。

4、组织好组内集体备课及理论学习等活动，每月集体备课、商讨教学共同问题不少于2次。

5、组织好组内相互听课、评课，部长每周听课一节，副部长与教研组长每学期听课12节，其他教师人均8节，根据活动记载上交资料。

六、考试（满分10分）

（1）基本要求

第一、考试命题必须规范，符合要求，并及时准备试卷；

第二、阅卷必须认真批改、并及时上报成绩单及试卷分析表；

1、试卷提供不及时或试卷内容出现严重问题，扣发当月奖金。

2、阅卷、计分不认真，扣发当月奖金；

3、成绩及试卷分析表上交不及时，扣发当月奖金，并扣发绩效50元