《财务管理实务(第4版)》教学课件—项目一 财务管理认知

（二） 财务管理分目标
分目标之一 企业筹资管理
分目标之二 企业投资管理
企业价值最大化
分目标之三 企业营运资金管理
分目标之四 企业利润管理
任务二 财务管理职责
一、 财务管理环境
• 财务管理环境是指对企业财务活动和 财务管理产生影响作用的企业外部条 件或因素。
• 财务管理环境涉及的范围很广，其中 最重要的财务管理环境是经济环境、 法律环境和金融环境。
财务会计 管理会计 税务会计
其他
三、财务管理工作过程
工作过程 财务规划 财务决策
财务预算 财务控制 财务分析、 业绩评价与激励
要点 财务战略规划是企业整体战略规划的具体化 财务决策是财务管理的核心 财务预算是企业财务战略规划的具体计划，是控制 财务活动的依据 财务控制是确保企业财务战略规划实现的保证 财务分析对已经完成财务活动的总结，也是财务预 测的前提
三、财务管理的内容
财务管理的内容包括：
（一）筹资活动 （二）投资活动 （三）资金营运活动 （四）收益分配活动
四、 财务管理的目标
（一） 财务管理的总目标 关于财务管理的总目标，有三种提法： （1） 利润最大化； （2） 股东财富最大化； （3）企业价值最大化。
最具有代表性、最能说明问题的是企 业价值最大化。
四、财务管理岗位职责
财务管理岗位主要包括：筹集资金、 投资管理、现金管理、信用与保险管理、 分配管理、财务分析与预算等岗位，其岗 位职责有岗位任务所决定。
企业财务管理岗位
董事会 首裁
生产副总裁
财政副总裁
营销副总裁
财务长 筹资管理 投资管理 现金管理 信息与保险管理 分配管理 财务分析和预算
其他
会计长 会计信息系统
（9）团队管理。
（10）企业文化管理。
（二）财务管理
1．财务管理的概念 财务管理是基于企业在经营中客观存在的财务活动和财
务关系而产生的，它主要利用价值形式对企业所从事的生产 经营活动进行管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项 综合性管理工作。 2．财务管理特征 （1）财务管理的基本特征是价值管理。 （2）财务管理与企业各方面具有广泛的联系。 （3）财务管理是一项综合性管理。
二、财务活动与财务关系
（一）财务活动 企业财务活动是以现金收支为主的企业资
金收支活动的总称。 1.筹资活动 2.投资活动 3.资金营运活动 4.收益分配活动
（二）财务关系
财务关系是指企业在财务活动中与有关各方所发生 的经济利益关系。财务关系具体包括：
1.企业与投资者之间的财务关系 2.企业与其债权人之间的财务关系 3.企业与受资者之间的财务关系 4.企业与其债务人的财务关系 5.企业与供货商、客户之间的财务关系 6.企业与政府之间的财务关系 7.企业内部各单位的财务关系 8.企业与其职工之间的财务关系
项目一 财务管理认知
职业能力目标
1.了解企业财务管理的概念和内容 2.懂得财务管理的含义和特点 3.理解财务活动和财务关系 4.熟悉财务管理的内容和目标 5.懂得财务管理环境及产生的影响 6.熟悉财务管理的基本体制 7.熟悉财务管理工作过程 8.懂得财务管理岗位的设置 9.了解实际企业的财务管理概况
（三） 金融环境
财务管理的金融环境是指金融市场的资 金供应和利率变动对企业财务的影响。包括：
1.金融机构 2.金融工具 3.金融市场 4.利率
二、财务管理体制
企业财务管理体制具体包括三方面内容： （一）财务管理职权； （二）财务管理组织形式； （三）财务管理制度。
三者相互联系、相互制约，构成财务管理体 制。
（一） 经济环境
财务管理的经济环境是指企业进行财务 活动的社会宏观经济状况。 包括：
1. 经济发展状况 2. 通货膨胀 3. 利率波动 4. 政府的经济政策 5. 社会竞争
（二） 法律环境
财务管理的法律环境是指企业和外部发 生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和 规章。 包括：
1.企业组织法规 2.税务法规 3.财务法规
任务一 财务管理目标
一、 企业管理与财务管理
（一）企业管理
1．企业管理概念
企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指 挥、监督和调节等一系列职能的总称。
2．企业管理的内容
（1）计划管理。
（2）组织管理。
（3）物资管理。
Fra Baidu bibliotek
（4）质量管理。
（5）成本管理。
（6）财务管理。
（7）劳动人事管理。
（8）营销管理。