工程财务管理1ppt课件

财务管理与会计的区别？
中铁进军欧洲折戟波兰
总论
工程财务管理的对象 工程项目建设整个过程中资金不间断运动的
过程。
总论
总论
总论
工程财务风险决策 工程项目业主面临的财务风险
资金预测风险、项目融资风险、项目投资风险、 成本管理风险、偿还贷款风险
工程项目承包商面临的财务风险
工程筹资风险、工程成本管理风险、工程偿债Baidu Nhomakorabea 险、应收款回收风险
总论
1.2.企业价值最大化 企业价值指企业全部资产的市场价值。 优点：考虑了风险；一定程度上能够克服企
业的短期行为；容易量化。 缺点：适用范围窄；股票价格受多种因素影
响。
总论
利益相关者利益最大化
财务管理的环境
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本门课程的体系
本课程的内容主要包括以下五个部分： 融资管理 投资管理 营运资产管理 收入管理 财务分析与评价
本课程评分标准
作业（20%） 出勤（10%） 期中测验（20%） 期末考试（50%）
教材
叶晓甦 编著，《工程财务管理》，中国建筑 工业出版社 ，2011年2月第一版
荆新、王化成、刘俊彦，《财务管理学》， 中国人民大学出版社，2002年6月第3版
方芳 主编，《房地产开放企业财务管理》， 上海财经大学出版社，2006年6月第1版
总论
什么是财务管理？
研究企业货币资源的获得和管理。 研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配，以
及与以上财务活动有关的企业财务关系。
总论
财务关系 指企业在组织财务活动过程中与有关各方所
发生的经济利益关系。
政府 内部单位
投资者
企业
职工
债权人 被投资者 债务人
总论
财务管理目标 1.利润最大化 利润代表了新创造的财富。 优点：直观、清晰；考核业绩的重要指标；
有利于资源合理配置 缺点：没有考虑利润实现的时间；没有考虑
风险；没有考虑利润和投入资本额的关系； 财务决策的短期化。