碧桂园项目整体运营管理 ppt

项目策划书
34. 项目启动会 34.1 项目启动会 34.2 物业筹建策划 34.3 物业管理成本及物业收费标准 土方平整、临设搭设完成 建筑放、验线 国土证 办理各项报建正式手续 取得《施工许可证》
35. 36. 37. 38. 39.
项目策划书
（从付第一笔地价款至开盘预售共三个半月时间）
项目前期阶段 项目前期阶段
2.
项目策划书
2.2 当地物业管理调研报告 2.3 物管部分配合项目规划设计的策划 3. 组建项目部 4. 项目交底会 5. 项目定位策划会 5.1 项目定位策划会 5.2 配合销售的物业策划 6. 项目配套工作指引 7. 规划方案确定 8. 项目装修设计方案研讨会 9. 项目景观设计方案研讨会 10. 项目定案评审会 11. 项目定案报告
Fra Baidu bibliotek目策划书
21. 规划方案审批（预审） 22. 环评报告（预审） 23. 立项审批（预审） 24. 卫生、环保、消防、人防设计专项审查（预审） 25. 《建设工程规划许可证》（预审） 26. 防雷、节能及施工图图审（预审） 27. 招投标及合同备案 28. 质监委托 29. 确定监理单位 30. 土地拆迁、清表 31. 围墙、临时道路 32. 临水、临电报装 33. 成立公司（招拍挂项目）
项目策划书
下表为2011年十大房企财务分析报表：
综合分析—权益净利率（剔除正常损益）
销售净利率 1.恒大 2.富力 13.4% 17.7% 资产周转率 43.7% 33.9% 净负债率 72.0% 86.0% 权益净利率 30.8% 23.0%
3.碧桂园
4.中海 5.雅居乐 6.深万科
从上表中可以看出：
土地信 息获取
项目实施阶段
土 地 摘 牌 土地拆迁、 清表
30天 当天
项目 定案 审批
规划设计 方案完成
30天
项目策划书
（支付第一 笔地价款）
基 础 开 工
105天
开盘 预售
项目地块 调研报告
《建设用地 规划许可证》 （预审）
规划方案审 批（预审）
竣工 验收 毛坯 房交 楼
精装 修施 工完 成
移交 物业 入伙
项目策划书
3. 编制项目策划书模板，能带来公司运营能力的改善。
3.1 促进知识体系的快速建立。
a. 设计研发体系的标准化。 b. 成本体系的标准化。 c. 采购体系的标准化。 d. 财务体系的标准化。
e. 工程管理体系的标准化。
f. 物业管理体系的标准化。 3.2 绩效考核有了可量化的考评依据。
3.3 促进计划管理的管控。
项目策划书
12. 规划设计报审方案完成 12.1 设计策划 12.2 工程管理策划 12.3 营销策划 12.4 财务策划 施工报建图提交 施工图完成 景观施工图 装修施工图 确定总包单位 采购专项计划 确定售楼部、板房装修单位、园艺施工单位 《建设用地规划许可证》（预审）
13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.
房地产项目策划
项目策划书
编制项目策划书的总体思路
一、编制目的 1. 确保集团所有项目的操盘达到统一标准，避免因操作经验
不足造成的重大决策失误。
2. 增强集团持续的核心竞争力。编制项目策划书的核心思想 就是如何提高项目运营的效率。目前行业的竞争主要是公 司运营能力的竞争，关键体现在项目开发的效能上。
3.4 优化了各环节工作接口流程。
项目策划书
目录 一、 二、 三、 1. 项目前提条件 项目前期流程图(三个半月版) 各节点相关工作说明及指引 项目地块调研报告 1.1 《项目投资分析报告》 1.2 《土地勘查（评估）报告》 1.3 《尽职调查（评估）报告》 1.4 《经营效率（评估）报告》 1.5 《市政配套（评估）报告》 1.6 《目标市场（评估）报告》 1.7 法务各阶段要注意的问题 立项审批 2.1 《项目投资分析报告》
16.7%
26.5% 17.9% 13.4%
36.7%
28.7% 30.3% 28.0%
63.3%
33.3% 70.0% 31.7%
21.5%
20.4% 19.3% 18.2%
恒大的权益净利率以30.8%位列第一，主要得益于其高达43.7%的资产周转率。由此可见， 房地产行业中，“卖得贵不如卖得快”仍然是重要的经营理念之一。同时，较高的股东收入也以 净借贷比例达72%的高财务杠杆为代价，体现了恒大较为激进的发展模式。恒大选择低价入市的 策略，以低利润率换取较高的存货周转率，从而实现股东利益最大化 恒大的项目基本做到了五~七个月开盘，碧桂园整体运营水平2010~2011年项目开发的速度 是十一~十三个月。这表明我们与恒大之间存在较大的项目运营提升空间。
成立公司
立项审批
施工报建图 提交
七通一平 工作完成
项目启动会
项目定案报 告
施工图完成
立项审批 （预审） 《建设工程 规划许可证》 （预审） 取得《施工 许可证》 （预审）
确定总包 单位
项目策划书
（从付第一笔地价款至开盘预售共三个半月时间）
项目策划书
项目实施阶段
谢谢聆听！