某楼盘广告整合推广策略

某楼盘广告整合推广策略
某楼盘广告整合推广策略

银河湾2002——2003广告整合推广策略

目录

一、广告宣传目标

二、广告主线

三、“银河湾”年度推广时间三大步骤

四、推广时间表

五、费用预估

一、广告宣传目标

配合销售计划完成2.1亿,将银河湾200余套别墅全部售完。

提升银河湾品牌形象,提高消费者对“银河湾”的认知度,全面促进“银河湾”别墅的销售,为银河湾的二期推广作铺垫。

二、广告主线

将“一个心情放飞的地方”全面扩展开来。

心情、阳光、生活——品牌延展的三大核心:

“心情”――秉承“一个心情放飞的地方”,让心情的内涵更丰富;

“阳光”——地中海气候中的一大特点,与银河湾独有景色一语双关:银河湾不仅有骄阳的美景,更多的是让每一个入住银河湾的业主天天都有阳光的好心情;

“生活”――作为银河湾贯穿始终的主题,将异域风情、人文居室、休闲渡假全部溶入银河湾的生活之中。

达到品牌知名度升级、人气升级、地价升级、品位及档次升级,为目标受众营造出一种购买与居住的梦想。

三、“银河湾”年度推广时间三大步骤

2002年5月——2003年6月(13个月)为“银河湾”第一期销售推广的全部时间,我们将分三个阶段逐步推广“银河湾”:

首先,从“银河湾”独有的地中海建筑,园林特色入手。让心情去真切感受地中海。

其次,在本楼盘重点别墅竣工之际,从“地中海”风格的最大特点——“总有骄阳”这一卖点入手,将诉求重点从楼盘的特点逐步向消费者对楼盘的情感纽带方向进行包装,将阳光照射下的“银河湾”生活景致表现出来,为消费者最大程度上营造一个梦,同时也作为楼盘推广中的重要支持点。

最后,针对本楼盘的部分已入住的客户,用已入住业主的人文、休闲的现实生活去说服潜在客户,即用已产生的人气去吸引更多人气,营造“银河湾”独有

的人文风情。

第一阶段:2002年5月——9月

主题核心:生活银河湾,心情地中海。

作为年度推广的第一阶段,必须以鲜明、全新的形象出现在市场,别墅销售作为全年核心,“银河湾”别墅特点是本阶段宣传造势的强有力支点。给目标受众一个去“银河湾”的最佳理由。

推广主题1:“第一座体验地中海心情的别墅”——将“银河湾”别墅不同于其他别墅的特点重拳出击。

本推广主题贯穿本阶级始终,以平面媒体与印刷广告推广为主,重点以银河湾的地中海建筑风格.地中海式的园林风格.地中海式的生活风格宣传到目标消费者心目中,让消费者对第一座地中海心情的别墅有一种向往与梦想,推广各步的子概念:

●在银河湾,足不出户,你也能天天到地中海度假

●地中海的建筑———艺术与美的沟通

●地中海的园林———不同的心情,不同的窗景(憧憬)

●地中海的色彩———生活的色彩,因你而闪烁

主要配合活动:凡在5月—9月20日购银河湾别墅的消费者都有机会在国庆节期间到地中海七日游,于9月25日从已购买别墅的业主中抽取一个家庭(限3人)为幸运家庭,同时配合银河湾地中海特色广告一并推广。

推广主题2:看银河湾,爱地中海---“看桂树,猜年龄”;“看样房,好心情,拥有自己的一片绿”。

本推广主题以“到广州市去看房”活动为延续,将消费者对银河湾已有的--高档楼盘定位的肯定逐步引导消费者去现场看房,买房,用活动吸引消费者。

●“看桂树,猜年龄,给你一份地中海的心情”。

针对银河湾即将购进古龄桂树为宣传切入口,开展一次看桂树,猜年龄的活动,以武汉市第一颗古龄桂树为新闻点,吸引目标消费者注意力,让有兴趣的人到楼盘来看看,对猜出树龄的消费者,赠送一盒“地中海”风格的音乐CD,让每一个来银河湾的人都能带一份地中海风情回家记忆。

●“看样房,好心情,拥有自己的一片绿”。

针对现场进行购房的潜在消费者,推出购一套别墅,赠一片绿的促销活动:凡购买一套别墅的业主,银河湾就可在您的别墅附近种上一棵你选定的地中海植物(由银河湾提供选择植物的品种,与银河湾的园林规划相一致),并且,房主可以将自己的名字或自己选定词语来命名这一植物,名称可挂在它上面。

推广主题3:银河湾夏日倾情,与张惠妹携手听海(地中海)。

针对武汉市7—8月天气炎热,对目标受众到现场看房有一定的阻碍,因此利用“张惠妹”即将来汉举办演唱会的契机,用“张惠妹”的魅力集聚大众对银河湾的关注。可推出银河湾看房有机会赢取“张惠妹”演唱会门票有奖活动,同时利用新闻炒作与口碑效应,全面打响银河湾别墅特色。

第二阶段 2002.10——2003.2

主题核心:生活银河湾,阳光风情画

本阶段银河湾的主体楼盘别墅及其它重要活动单元如步行街、沙滩泳池等已基本形成。推广可结合实景并配合主题性活动说明。此时,对硬环境的阐述已进入了好产品自己说话的阶段。本阶段,通过全面的实景现场展示与大量广角度的实景图片宣传,增强鑫万国地产说到做到的品牌信誉与市场购买信心。

推广主题1:“画中景,话钟情”——银河湾阳光风情画走进艺术学院学生的笔下。

形式贴切:能够打动艺术院校学生的地方,自然是一处风光极美的地方,而在一个风景如画之处,心也会随之开阔。

内容丰富:将艺术院校学生描绘的银河湾阳光风情画或展示于售楼现场,展现以景怡人的场面;同时,有机联系起“自然——建筑——艺术美”的思想概念。

推广各步的子概念:

●银河湾,与艺术面对面

●你的眼光,给她的“色艺”打分

推广主题2:银河湾阳光生活场景即将全面展开

以工程进度的层层推进,创造一个又一个惊喜吸引目标群眼球,引发其对最终结果的关注:

主体别墅落成,其精致典雅的外观给现场看房者以强烈的冲击力,也打消“期房”顾虑者的观望心理。

银河湾阳光沙滩泳池建成,不日将正式开放使用,给现场看房者又一轮冲击波,增加鑫万国地产的实力砝码,引起目标群进一步关注。

银河湾野味烧烤营正式对外开放,“趣味野宴活动”原生态自然生活,与你共同放松心情。

银河湾商业步行街落成正式招商,一个完善的社区即将形成,给继续持观望态度的目标群注入一剂强心针。

推广各步的子概念:

●生命中阳光灿烂的日子——银河湾阳光生活场景即将全面展开

●阳光、沙滩与人

●呼吸别墅中的温暖空气

●阳光下的魅力生活——商业步行街开放

主要公关活动配合:

●武汉高校建筑、环艺系学生银河湾写生、创作

●银河湾准VIP客户登记注册

●银河湾客户VIP身份证发放

●银河湾趣味野宴征聘营长

推广主题3:银河湾阳光生活场景全线启动

随着二期工程的点睛之笔——银河湾2000m散步休闲长堤正式接待前来观赏者,银河湾二期工程完工。

好楼盘,不仅自己会说话,更会让市场说话(综述市场对银河湾阳光生活场景实景好评如潮)

银河湾“星”生活——星级环境、星级建筑、星级绿化、星级服务、星级人

文社区触手可及,“心”塑造——鑫万国地产用心塑造,见证其品牌信誉。

推广各步骤子概念:

●喜庆封顶,阳光生活全速兑现

●星生活,心塑造

主要公关活动:

●银河湾一期主体竣工仪式暨准VIP客户现场晚宴

第三阶段 2003.2——20003.6

主题核心:生活银河湾,品味人文居

经过前期实景展现,已确立了银河湾高品质的产品形象与生活方式,为加深市场对银河湾的进一步认识,提升银河湾在武汉房地产市场高尚人文休闲社区形象,展现其独一无二的地中海风情特质,该阶段将通过对银河湾的软件实施对市场进行侧面宣传,同时,全面提升鑫万国地产的品牌形象和地位。

推广主题1:银河湾VIP最佳主人翁见报

以银河湾VIP客户中高层次,高享受的几位业主为代表,作为展现银河湾社区优势的切入点,以此彰显入住银河湾者的身份和地位,营造高尚休闲社区的楼盘形象,充分发挥“人”的形象与楼盘形象统一的作用,吸引更多同等身份的目标群入住。

推广各步的子概念:

●不是每一天的生活都可以象度假——银河VIP最佳主人翁评银河魅力

●我考虑了三次,还是选银河湾——银河VIP最佳主人翁评银河魅力

●买到“对”的感觉是最好的——银河VIP最佳主人翁评银河魅力

相关推广活动:VIP俱乐部会员主要活动

●业余垂钓(首期俱乐部活动)

由银河湾VIP俱乐部组织,将俱乐部会员与潜在VIP会员参加,提高大家对本活动的参与兴趣,制造人气。

●高尔夫城市运动

●社区芭蕾舞艺术表演组观会

推广主题2:中海物业,私人管家服务

围绕6月份二期全盘设施完成,客户入住这一重要内容,将银河湾软性优势中极具特色的物业管理重彩推出,结合广告宣传、公关、促销活动,让中海物业第一管家的品牌形象深入人心。同时,也使银河湾高尚楼盘从外在(建筑)到内在(人文气氛)、从硬性设施(配套)到软性设施(服务管理)在客户心中形成立体化、全面、深刻的认识。

推广各步骤子概念:

●每天享受24小时的管家服务

●又是一个第一——中海物业江城首创,给业主送绿意活动

公关活动配合:

●中海物业入住,给所有业主送绿意(送精美盆花)

旨在强化银河湾除美丽的园林外,同时还将绿色的心情送到了你的家中

●中海物业艺术团“银河之夜”暨新老业主联谊会

通过中海物业特有艺术团表演,全面推广中海物业服务特色与优势。四.推广时间表

注:关于宣传单页及夹板的宣传形式除日常的散发外,可与武汉市各大写字楼合作,直接投递到写字楼中的夹板与信件之中;可考虑与武汉市的中、高档轻吧合作,让每一个轻吧的桌上都有一份银河湾的宣传单册。

五.费用预估

1、媒介推广费用

媒介发布:第一阶段100万;第二阶段 70万;第三阶段 70万

印刷品推广费用:20万

2、公关推广费用:30万

3、活动促销推广费用:100万

4、不可预测费用:10万

以上费用预估不含“张惠妹”赞助活动费用与我公司服务代理费用10%。

合计:400万

房地产广告投放计划方案

XXXXX 广告投放计划方案

XXX广告投放计划方案 XX作为阳新高端中式园林住宅小区,其战略高度和规划深度极具前瞻性,眼光深远。城东新区其他小区陆续的开发建设,给项目带来了一定的挑战和机遇,如何让涌金府脱颖而出,独树一帜,对项目的整体定位、整体形象、广告推广、运作模式、执行团队的要求和标准都特别高。项目启动至今,由于受到疫情的影响,扰乱了营销工作的正常开展,项目的知名度还未完全打开,相较于其他竞品楼盘已形成落后态势,鉴于营销中心即将开放、工程的推进、物业的进驻,各方都在向利好发展,固我司建议抓住此利好节点,在推广布局上,形成以阳新城区为重点,同时辐射乡镇的整体推广思路,抢占部分市场资源,具体方案如下: 第一部分:广告投放策略 1、3600全方位,整合营销,陆海空全覆盖; 2、重点突出:“守要道,占繁华,攻竞品”; 3、以点连线,以线盖面,以阳新城区为重点,辐射乡镇; 第二部分:广告投放思路 1、营销中心盛大绽放重塑项目整体形象 (主题)x月营销中心盛大绽放+(形象)定义阳新人居下一个十年 2、样板间开放搭配核心卖点释放 (主题)幸福绽放一见倾心+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 3、园林景观搭配核心卖点释放 (主题)中式园林示范区+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 4、盛大开盘搭配核心卖点释放 (主题)盛大开盘+(卖点)城中芯市政旁邻湖景近学府 第三部分:广告内容 ?第一阶段:5-7月为形象重朔期,彰显项目的整体对市场的推广力度与项目经营实力。提升项目的广告受众率与客户对项目的重新认识、认知。 ?第二阶段:7月以项目销售及样板间开放信息为主,第一时间让目标受众群体了解项目进度。 ?第三阶段:8-9月释放开盘信息。集中向全城发布项目的相关信息。

房地产营销推广方案

目录 一、前言 (2) 二、“浓情中秋.情系某某”中秋晚会 (3) 三、“金秋有约.某某相伴”自驾游 (10) 四、“展示最美城东”摄影大赛 (22) 五、产权声明 (28)

一、前言 高贵的生活品质,源自于文化的薰陶,娄底城东文体中心的定位,让这片热土充满人文气息,成为人人向往的安居乐园。某某·某某某某营销中心璀璨绽放,城东首席综合体面世。时尚前沿的高档社区能改变人们的居住习惯,进而引发居住模式的革新。某某·某某某某领先的人居规划、完善的业态组合与上乘配套,无疑将开启城东全新的人居模式,成为指引娄底未来高档住宅区发展的新风尚。 声色传媒根据某某集团的实际情况,根据不同的时间分别策划了“浓情中秋·情系某某”中秋晚会、“金秋有约·某某相伴”自驾游、“展示最美城东”摄影大赛。旨在将开发商及业主、客户之间的关系更加亲密,进一步树立某某·某某某某品牌形象,提高目标客户对某某品牌的向心力,从而最终实现提升品牌知名度、促进销售,扩大某某集团影响力的目的。 此次活动的参与者均为有一定社会地位、享受高生活品质、掌握财富的社会中坚力量。这群心灵富豪们关注社区人文居住环境营建、居住人群的整体素质水平。某某·某某某某此次活动的举办,将向广大市民展示其领先的人居规划、完善的业态组合与上乘配套以及城东全新的生活模式。给广大消费者灌输“置业就来从而达到提升品牌知名度、促进销售额的最终目的。

“浓情中秋·情系某某” 中秋晚会策划方案 某某·某某某某位于城东主干道月塘街与檀香路交汇处,毗邻500亩新体育公园,娄底博物馆、艺术馆、美术馆、图书馆,娄底文化中心、娄底妇儿活动中心等公共文化资源在这里集群发力,就近畅享公共资源,坐拥全功能城市配套。为某某·某某某某业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台、让客户了解城东最新人居环境、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘、深度挖掘潜在消费群体,特决定举办中秋晚会。 现对本次中秋晚会实施方案详述如下: 一、活动时间 2013年9月19日(中秋节) 18:00—21:00 二、活动地点某某·某某某某销售中心(待定) 三、活动主题“浓情中秋·情系某某”中秋晚会 四、活动目的 1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台 2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘 3、深度挖掘潜在消费群体 五、活动预计参与人数 中秋晚会:100人 六、主要内容 为达到更佳的宣传效果和更广泛的认知,本次活动拟将晚会分为

某楼盘项目的广告整合推广(doc 22页)

某楼盘项目的广告整合推广(doc 22页)

“福滨苑”项目的广告整合推广 前言 致尊敬的城投地产: 非常荣幸受贵公司委托,就“福滨苑”项目的广告整合推广事宜,发表见解。 在接受贵公司委托之后,我公司成立了专案小组,实地考察,反复探讨,对于中原公司所做的市场调研表示赞同。与此同时,从广告公司角度出发,着重从下列几方面阐述观点,简略提案。 一、房地产广告亮点的挖掘和营造。 二、如何使亮点转化成热点。 三、在广告投入相对较少的情况下,如何延续目标受众对项目的关注度。 四、房地产广告形象与定位的统一。 五、加强现场包装,营造热销气氛。 作为深圳十大房地产广告公司之一的长城盛花广告,长久以来秉承专业、严谨的服务态度,出色完成了“长丰苑”、“长城盛世家园”、“海洋之心”、“世纪村”、“泰康轩”、“心语家园”等众多项目的广告整合推广。 我们将以高度的责任心投入“福滨苑”项目的专业服务,创意求精,态度从严,迎接新的挑战。 (一)项目简析

“福滨苑”项目周边同类竞争物业较少,相对于“彩云居”而言,内部配套更为齐全,整体形象优于周边物业。 “福滨苑”的目标客户是怎样一群人? “福滨苑”针对的目标客户群,主要集中于25-35岁,富有激情、思维活跃、趋向成熟。 “福滨苑”的目标客户具有怎样的个性? “福滨苑”的客户群体,大都具有活跃的思想、时尚、新潮、经济、注重享受现实生活。 “福滨苑”的目标客户具有怎样的消费行为? “福滨苑”的客户群体渴望高质量、高品位生活环境,但源于自身的经济实力,相对较为现实,他们对于居家讲求经济实用。 “福滨苑”的目标客户可能的购买动机? “福滨苑”目标客户可能的购买动机大体为:自住客户40%,自住或出租30%,投资客20%。(港客10%) 综述 “福滨苑”项目最大的售卖优势,莫过于项目周边可比性同类竞争物业较少,“彩云居”的热销充分证明了这一点。从广告传播角度来讲,一个常规楼盘,要想最大限度的吸引受众瞩目,进而促进销售,需要有独特、鲜明的亮点作为支撑。“福滨苑”自身的亮点较少,因此在整合推广中应切实可行的制造亮点。 (二)推广策略

房地产营销推广方案

XXXX营销推广案 XXXX营销策划部 2013年8月27日

XXXX营销推广案 一、推广目的 开拓XXX销售渠道,加快销售步伐,聚集人气,抢先占领市场。 二、活动时间 2013年9月1日—10月15日(活动时间可根据获取预售可证的时间调整) 三、推广手段—五大手段,聚集销售人气 1、产品主推,标签区域 目标:强力形象面世,集中发力宣传,吸引市场关注。 产品线聚合:主推百变小户型,吸引年轻低金群体,抢占打工族市场。新标签:“家·校园·生活+价值体系”模式。新理念打造竞争区隔,边价值点激活市场。 配套宣传:公交车体广告、户外平面广告、微信营销(见案一) 注:户外广告突出核心价值点(大学城、文化氛围、边环境),微信主推小户型。 广告语:文化飘香,意蕴流长,清新静怡绕学城,XXX为您提供的远远不止是住宅 2、拓展渠道、网状营销 (1)立体推广 形式:媒体投放形式多样化、定向化。户外广告、电视媒体、直投广告(百业)、小折页、网络(精彩普洱网)

投放时间:各促销活动营销节点。 原则:节奏推进+定向扩展 (2)VIP卡认筹(见案二) 目的:通过VIP卡的优惠式,锁住部分游离的意向客户,同时可作宣传媒介。 形式:VIP卡直接销售,每1000元,选房成交后,可享受VIP卡抵3000元房款的优惠;派发公司客户、关系客户、老客户等免费VIP 卡。根据不同时期制作不同优惠形式的卡,灵活配合销售。 3、跨界行动大联合 主题:“你买房,我送礼,五重好礼大放送” 目的:通过与其他客源相近的商家合作,有效扩充客源。 形式:凡成功购房者,皆可获得我公司的五重好礼。赠送樱雪厨卫、沁园净水器、星艺装饰、帆摄影优惠券,持券者可到相应商家获得相应优惠。 优惠式: 樱雪厨卫:正价橱柜7.8折优惠;正价电器8折优惠;特价橱柜8.8折优惠;特价电器8.8折优惠。 星艺装饰:包工不包料,人工费7.8折优惠。 沁园净水器: 帆摄影:具体优惠见优惠券。 宣传配合:公交车体广告、电视广告、宣传折页

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案 由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入(包括预期收入)持续下降实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的 消费群;“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需 求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下 如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群 产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划 二、房地产全程营销策划 一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

XX楼盘推广方案

8月推广方案 走过7月,翡翠城可以为“山高路险无所惧,三军过后尽开颜”而欢呼,一份辛苦,一份收获,日日夜夜的辛勤工作,坚定的核心理念感召,一群年轻人完成了了不起的成绩。但是,万里长征才刚刚起步,毕竟,我们现在只完成了翡翠城总销售量的四分之一还不到,今天的喜悦和成果是后期更加奋发的动力。8月,优势与挑战并存,是迈向胜利的又一个关键。 8月推广目标:8月份争取完成120套,至8月底,累计完成300套的阶段销售目标, 8月推广节点:开盘(建议安排8月16日,8月第三周周六) 第一部分8月推广策略建议: (一)8月推广面临的形势: 劣势:客户积累——从零开始刺激要素——已经释放 8月是翡翠城销售的一个转折点,前期通过优惠卡销售、优先选房权刺激等措施,经过长达至少3个月的积累,完成了第一批客户的积累,并在7月集中消化完毕。8月份,最为关键的是在各种优惠刺激措施释放后客户的重新挖掘。 优势:市场形象——强势品牌销售态势——十分火爆销售硬件——基本完善 可以说,翡翠城是7月份天津地产市场的最亮的明星,在瑞景板块以及整个

西北片区,翡翠城是目前最强势的品牌,通过一系列动作,翡翠城以压倒性优势超越了奥园、水木天成等,与燕宇、东晶等完全拉开了档次和距离。但是,目前的强势是暂时的,奥园悉尼居即将开盘,燕宇、东晶低价抢夺客户,所以必须通过8月份积极的维护、利用、促进、提升,才能站稳脚跟、保持优势。 延续认购的火爆,翡翠城近日的销售态势不错,日均客户流量基本保持在20批次左右,虽然以老客户居多,但现场人气还算旺盛。8月份必须充分延续现在的火爆气氛,在延续销售中心的人气保持、人流量上深下功夫。 售楼中心的落成、样板间开放为销售提供了最有力的武器,现场打击力度大大提高。 (二)8月推广核心: 1、开盘活动:制造新节点、新刺激 关于开盘的思考:开盘是造热点更是造节点——完成300套的手段。翡翠城其实已经完成了一般房地产开盘所要达到的目的和任务,那开盘意义何在?还有没有必要搞开盘活动?百思勤认为,开盘仍然是翡翠城推广的重大事件,由于8月节点比较单一,开盘成为吸引客户购买的关键点,翡翠城开盘突破传统开盘之意义,沿袭前期成功经验:客户积累——客户锁定——节点爆发的层层递进、集中突破、阶段把握、立体攻势的推广原则,开盘成为对翡翠城销售的新的爆发节点和阶段性攻势。在开盘期,充分利用优惠的价格手段、市场气氛营造以及集中成交的羊群效应,促成新客户成交。 开盘的意义还在于翡翠城新的起点。开盘宣告翡翠城正式进入市场,开始了正式的上市销售,对内部工作人员也通过热闹的活动增强信心、鼓舞士气。 开盘推广目的:承前启后,制造轰动,夯实基础,延续热度 开盘的目标: 1、实现累计300套销售指标并制造开盘成交“神话”。 2、引发全市对翡翠城的关注,维持现场热度、积累新客户,进一步扩大全 市影响力。制造开盘轰动,翡翠城以火爆热烈、倍受消费者青睐的形象正式进入市场;

房地产广告策划方案doc

房地产广告策划方案 篇一:房地产楼盘广告策划方案(范文) 房地产楼盘广告策划方案(范文) 任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象本方案在于为“滨江园”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“滨江园”项目的资源问题与机会,以达到或超出“滨江园”的原定销售计划,并为滨江房地产塑造品牌 第一节市场分析 一、××市房地产市产基本状况 1 、××市属于四线城市,房地产市场虽不是很成熟,但是有融城的美好前景;有高速有效的物流体系;又据东西南北交通要塞;处中南最大服装批发市场;有大批大型国有企业这意味着××的诱人的市场和低廉的劳动力市场所以,各大商家纷纷进入××房地产更是有大量外资抢入,行业的竞争日益激烈,竞争的层次不断升级从XX年以前的消费住房以经济适用房及单位福利分房为主到目前以商品房为主流住房消费,房地产业日趋成熟,房地产开发公司实力不断上升,达到初步的产业化水平即房地产大战既将打开××市内房地产开发商约100家,经过几年的市场竞争,房

地产项目投资开发规模不断扩大,开发形式全面化,多样化到XX年为止,房地产项目投资达到82118万元,住房项目方面的投资达到43628万元XX年当年房地产项目竣工面积为83万平方米,住宅竣工面积为80万平方米,商品房销售面积为40万平方米,商品房销售总额为37723万元最新统计数据表明,XX年以来批准预售和销售的总面积为24904.47平方米,住房销售均价由XX年初的824元/平方米上升至XX年初的1002元/平方米,升幅达21.6% 2、现有品牌楼盘的基本状况,现有名的楼盘西区有湘银房产、保利房产等;南区有庆云山庄、湘江四季花园、南星小区等;北有响石岭广场圈等但是由于市场不是很成熟,他们有这样或那样的缺点具体表现在以下这些方面:A、定位及推广都不是很规范,抱着卖出去就是目的心理忽视楼盘品牌的建设,忽视楼盘内涵的建设,导致后继开发力不足B 、有的没有服务的概念这又表现在销后服务差劲,物业管理不规范,有的业主不是享受服务而是受气,造成开发商与业主的对立,小区的基本建设搞不上去C 、小区规化与自然融和概念不足,人为景观痕迹太重 3 、政府引导监管不够,销售手段不合理,收费不合理,手续不合理,还有的不合法 二、××市同类住宅调查统计

房地产项目推广方案

房地产项目推广方案 一、前言 二、太原楼市分析 个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。 项目优势与不足 优势: 1、位置优越,交通便捷 位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。 交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案 2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全 室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场 室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊 3、小户型 2房2厅、3房2厅,面积68.79——106.92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。 不足: 1、环境建设缺乏吸引性景观 各位领导,我带着复杂的心情写这封辞职报告。由于您对我的能力的信任,使我得以加进公司,并且在短短的两年间获得了很多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx 开发和xx治理,使我在xx开发,xx治理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激! 环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求) 2、物业管理缺乏特色服务

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。 三、目标人群分析 1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人 家庭构成:1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年 2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主 家庭构成:1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年 四、营销阻碍及对策 阻碍: 1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。 2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。 对策一: 1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。 2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。 一是区内人气不旺,二是HS花园离大型购物中心太近。 对策二: 一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售; 二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。 五、形象定位 根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。 主体广告语: 辉煌人生,超凡享受

某楼盘年度营销推广计划

2009年绿城西子·郁金香岸营销推广计划 前言 2008,对于郁金香岸来说是一个不平凡的一年,一期的圆满交付与销售指标的完成率形成了巨大的反差。宏观调控痛击了地处郊区板块的楼盘,郁金香岸也不例外。市场打折销售的趋势影响了郁金香岸年初既定的价格体系;市场需求的转变,主要指投资性需求向刚性需求的转变,使得定位高端产品的郁金香岸措手不及……诸多因素造成了郁金香岸高层公寓的滞销。 面对即将展开的2009年的营销推广工作,如何适时应变市场环境,如何制定行之有效的推广策略,如何针对不同产品类型挖掘不同客户来源成为我们开展工作的思考。 2009年对于郁金香岸来说的重要性在于,在最艰难的市场环境里,推出最重要的房源,因此,我们要以全员营销为行动,以活动营销为永恒的主题,不放过任何可能的合理方法和途径去获得任何一个可能的客户,让所有营销活动都能促成销售并能丰富绿城的品牌形象,如期实现甚至超过年度销售目标,2009年,但愿我们这一年的努力成为我们生命中最美好的记忆。 2009年销售指标分解 2009年营销总费用:456万

2009年重大营销节点罗列 ●3月中旬,9号楼平层精装官邸新推房源54套。 ●4月中旬、5月中旬,排屋B/C组团新推房源48套。 ●12月31日,3号楼交付。 2009年主要营销推广思路 ●以活动营销为主 ●全员营销全面展开 ●排屋、9号楼与普通公寓类产品切块、分线展开推广 ●结合市场变化,及时调整思路应对 针对上述重大营销节点及推广思路,展开以下营销推广策略: 第一部分营销推广计划 一、营销时间轴 第二阶段 第一阶段第三阶段

二、各营销阶段分解 第一阶段 1、时间周期: 1月-3月初 2、推广目标: ●以积累高端产品目标客户为主,其中9号楼可先行以缴纳诚意金的 形式锁定客户。 ●通过社会各类人脉资源积极拓展团购合作企业,有效去化高层剩余 房源,缓解销售压力。 3、推广方式: 该阶段主推产品分为两类,一类是相对高端的精装修9号楼为主;另一类是前期滞销的10、11号楼高层公寓,在推广方式的选择上应各有侧重。 1)9号楼的推广 针对9号楼房源“少而精”的特点,以及总销金额所占后期房源的比例,考虑到有限的营销推广费用,对于9号楼的推广原则上不单独进行,而是以与排屋推广相结合的形式,打包成郁金香岸的高端产品推出。但在9号楼开盘的时间节点上仍需单独以主形象做少量推广。 2)10、11号楼高层公寓的推广 从目前市场行情来看,小户刚性需求远比改善型公寓类消费来的旺盛,欣盛东方郡、华容风景蝶园等楼盘的热销均证明了这点,但定位于二次置业的郁金

新楼盘销售方案以及策划方案概述

御花园销售方案以及策划方案框架 销售策划方案概述:本销售策划方案为解决《金信.御花园》项目销售阶段划分及促销策略怎样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等问题。 一、项目销售方案策划所包涵内容: 1、市场销售方案调查: 《金信.御花园》项目特性分析: a、建筑规模与风格; b、建筑布局和结构; c、景观和建筑功能配置; d、物业管理; e、开发商背景; f、结论和建议; 2、目标客户分析: 经济背景:经济实力/行业特征/公司; 家庭文化背景; 推广方式; 媒体选择; 创意及表达方式 3、价格定位 理论价格/成交价格/价格策略 4、入市时机及入市姿态 5、广告策略 广告的阶段性划分;

阶段性的广告主题; 阶段性的广告创意表现; 广告效果监控 6、媒介策略 媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算 7、推广费用 现场包装(营销中心:示范单位:围板等):印刷品(销售文件:售楼书等):媒介投放 二、销售策划方案内容: 1、销售现场准备; 2、销售代表培训; 3、销售现场管理; 4、房号销控管理; 5、销售阶段总结; 5、销售广告评估; 6、客户跟进服务; 7、阶段性营销方案调整 三、销售策划方案的内容及步骤 1、项目研究,即项目销售市场销售策划方案及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况:购买人群:接受价位:购买理由等。 2、市场销售方案调研,对所有竞争对手的详细了解,所谓“知己知彼:百战不殆”。 3、项目优劣势分析,针对项目的销售策划方案状况做详尽的客观分析,并找出支持理由。

4、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖点,根据市场销售方案需求,做项目市场销售方案定位的调整。 五、项目销售策划方案思路: 1、销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免盲目跟随风 2、主题思想的统一性。在广告宣传上,不管是硬性广告还是文字包装,都要有一个明 确而统一的主题。 一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以不一样,但都是为说明大主题服务的。 3、操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断:前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时间不能太长。 六、项目销售策略: 1、项目入市时机选择 理想的入市时机:入市时机并不是指时间概念上的时机,而是指根据自身情况和市场销售方案状况来决定什么时候开始进入市场销售方案,是卖楼花还是卖现楼;是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就班:调整完步伐后再卖还是急急忙忙:仓促上马;是抢在竞争者前卖还是等人家卖完了再说等等。 根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态,一般应具备: 1:开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求; 2:你已经知道目标客户是哪些人; 3:你知道你的价格适合的目标客户; 4:你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点; 5:已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保持一个完整统一形象的中心主题; 6:已确定目标客户更能接受的合理销售方式; 7:已制定出具竞争力的入市价格策略; 8:制定合理的销控表;

某地产楼盘广告推广策略

广告推广策略 背景分析 ◎安岳概况 安岳县位于四川盆地东南部,东邻重庆市,南接内江市,北连遂宁市。幅员面积2689.11平方公里,耕地133.6万亩,辖69个乡镇,人口154万。其中安岳县城人口大约10余万。

安岳是著名的中国石刻之乡和柠檬之乡,是全国商品粮基地县、产肉大县、瘦肉型猪生产基地县、水产品超万吨县。柠檬、通贤柚、红苕加工、蚕桑、畜牧已成为安岳的五大支柱产业。安岳的工业也方兴未艾。 但是目前安岳县城城镇建设相对比较落后,商业形态少,规模小,未形成一定的气候。 安岳如今主要的商业区在北门口。 ◎安岳房地产状况 安岳的房地产还处于一个非常落后的局面,没有上档次的房地产项目,仅有的几个在推楼盘也都给人低档、不成气候之感,售楼部包装低级、落后,楼盘各方面的形象也都很低下。 安岳住宅价格一般在600-750元/m2,一楼商铺价格10000元/m2左右,二楼商铺价格则很低,大约在1000元/m2左右。 我们在调查中发现,虽然安岳的支柱产业为农业,总体经济水平较低,属于典型的消费型城市。但由于安岳人口众多,房地产市场不发达,供应总量和消费总量还存在很大的空间。这从安岳正在销售的几个低档盘可以窥视出其市场需求:虽然包装、推广上跟不上, 销售却也正常。因此,可以看出安岳的消费市场还是比较广阔。 ◎北门口商业区状况 北门口是安岳县城的一个繁华商业圈,商业形态集中了电器、服装、化妆品、食品等。主要为前沿、时尚、高档商品的集中地。虽然都属于典型的小商业形态,但因为其多年奠定的商业地位,使其成为安岳的商业中心。这一点从北门口的商铺租金水平遥局居前沿也可以得到印证(租金60元--80元平方米。 项目与北门口商业区同在一个城市区域,为项目成为安岳标志性商业区奠定了基础,满足了传统的消费地域习惯。通过我们对建设路的整治后,更为打造一个新兴的商业中心提供了又一重要条件。 项目定位 打造安岳商住型时尚生活中心。 项目优势分析地产部分 ☆项目位于安岳城区边缘,距离安岳繁华的商业圈北门口商圈仅仅60米,容易吸纳人气,形成气候。 ☆安岳现有楼盘项目规模小、品质低下,尚未形成强有力的竞争态势,因此项目的推出将具有很大的优势。 ☆由于安岳房地产市场比较落后,消费者难以购置到较好的住房,出现了“有钱买不

房地产广告策划方案

房地产广告策划方案 房地产广告策划方案 的人力物力财力。3)竞争对手分析东方半岛花园是深圳布吉的一个具有独特地理位置和优越自然环境的、大型生态绿化园林式社区。东方半岛花园招标后,打出‘特大型低密度园林式住宅’牌子,推出了‘绿色概念’和‘环保概念’。这是附和深圳目前地产发展阶段和消费潮流的。东方半岛花园的园林式是一个环境系统概念,大到小区的外围环境,内部环境,地形,布局,空间,庭院的序列,主题的不同,功能的组合,景观的效果,小到园中的一石一水,一草一木,都要纳入环境系统进行精心设计。 三、广告战略1)广告目标造市。制造销售热点。造势。多种媒体一起上,掀起立体广告攻势。大范围、全方位、高密度传播售楼信息,激发购买欲望。扩大‘莱恩田园区’的知名度、识别度和美誉度。提升企业形象。一年之内销售量达到80%以上。2)广告对象好玩好动的西彭及主城区的幼儿、儿童、少年;对现代娱乐公园情有独钟的西彭及周边地区青年;喜欢到郊外的绿色果园环境中旅游观光、休闲度假的、收入较好的主城区居民;喜欢在大自然的环境中赏花、品茶、垂钓、养鸟的西彭中老年人;喜爱周末公园休闲、通俗文化演出、节日游园活动的西彭及周边地区居民;具有怀旧情结、回归自然心愿、喜好一点农活类劳动体验的主城区居民;乐意居住在绿色园林中的、消费水准较高的西彭及主城区居民;3)广告地区在重庆这个城市及周边地区。4)广告创意广告主题:

(1)每天活在水果的世界里创意选用孙悟空在花果山水涟洞的情景。利用FLASH动画的方式展现孙悟空在那里的逍遥自在,然后跳到莱恩田园区的画面与此相比,有如回到了当时的时代里,最后,莱恩田园区你也每天尖在水果的世界里。 (2)回到家,就是渡假的开始创意一个怀了7个月的孕妇对刚下班回家的老公: “老公我在家里好闷,我要去渡假。”老公: “行,马上带你上。”上了车,不过多久就到了。他们来到了一个仿佛世外桃园的果园里,而且这里有新颖独特的建筑楼房。孕妇看到此情此景,脱口而出: “老公,我要在这里住一辈子?!”老公: “没问题。”孕妇: “真的可以吗?”老公: “当然,因为我早就在这为你买了一套你一定会满意的房子。”孕妇: “哇,你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!! 附送: 房地产广告策划案例 房地产广告策划案例 广告策划专题案名澳丽名苑交房日期 201X.8开发商郑州豫东销售率 40%,其中10%以上假按揭物业位置嵩山路淮河路售楼部位置嵩山路淮河路主力面积 3+

房地产推广方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.房地产推广方案正式版

房地产推广方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 前言 在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。 ××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业,将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。 ××商业城座落于××市城区北部的××广场旁,是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米,根据目

前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。 经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可

楼盘-营销策划方案

百替·御园华府项目营销策划方案 一、市场分析 1、中国市场分析 ==2013年中国房地产业在投资、建设、交易等主要指标上都再创历史新高,向人们递交了一份出乎意料好的考试答卷。 全年房地产开发投资86013亿元,同比增长19.8%,其中住宅投资58951亿元,同比增长19.4%。再次说明中国房地产整个行业从来不缺乏生存性的资金;房屋施工面积665572万平方米,同比增长16.1%;商品房销售面积130551万平方米,同比增长17.3%;实现商品房销售额81428亿元,同比增长26.3%。 ==2014年中国房地产业正在面临十年来从未有过的最好政策环境,房地产调控重点、思路和方法已经出现重大调整。 我们不再以房价为核心指标决定政策调控的时机和评判效果,已将重点放到保障住房的建设和分配上;我们不再实施全国一刀切的统一调控措施,而是让地方政府更多的承担差别化的调控责任;我们不再沿着既压供给也压需求的调控思路前行,而是把重点放在扩大供给上;由于全国和地方人大揽回房产税的立法权责,任何短期内扩大试点范围的说法也成为一种不负责任的唠叨;限购政策的放弃正在选择恰当时期和替换措施。 2、济南市场分析 2013年全年,济南市共推出229宗土地,土地出让面积为1164.71万㎡,建筑面积为3130.41万㎡。同2012年全年供应数量相比,土地宗数增加逾一倍,出让土地面积与建筑面积分别上涨98.25%和77.66%,市场供应火热。

2013年济南成交住宅用地达421万㎡,从供需角度分析,未来一段时间内住宅、商用房仍将保持较高的供给量。同时未来在轻轨、省会经济圈等题材带动下,济南房地产真正进入快速发展阶段,存在大量购房需求。且济南住宅历来以刚性需求占据主导,总体呈现健康态势。在总体政策环境无大的异动情况下,限购、限贷仍将为济南市场调整的基本措施,预计明年市场仍将保持平稳增长局面。短期内不会退出。 从2013年成交土地区域分布来看,西客站板块、高新唐冶板块、奥体板块为土地成交的三大区域,未来区域供应充裕;从2013年在售楼盘情况,东部高新唐冶板块,西部西客站板块多为新入市的刚需大盘,市场热度高,潜在供应量巨大;南部板块华润、中海等大盘后劲十足;因而,西客站、高新、城南板块有望继续引领市场。此外,随着城北板块滨河新区建设的加快,北大时代等大体量综合型项目入市也将带动北部片区发展。由此整体市场的供求格局或将更趋均衡,西客站和南部板块单独热点的局面将会有所改善。

某房地产项目媒体整合推广策划方案

前言 一、太原楼市分析 个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。 二、项目物业概述(略) 三、项目物业的优势与不足 优势: 1、位置优越,交通便捷 位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。 交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案 2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全 室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场 室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊 3、小户型 2房2厅、3房2厅,面积平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。 不足: 1、环境建设缺乏吸引性景观 环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求) 2、物业管理缺乏特色服务 物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。 四、目标购房群 1、年龄在35--60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人 家庭构成:1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年 2、年龄在28--45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主 家庭构成:1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年 五、项目物业营销阻碍及对策 阻碍: 1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。 2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。 对策: 1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。 2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。 一是区内人气不旺,二是HS花园离大型购物中心太近。 故对策有二: 一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售; 二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经

楼盘营销推广方案

楼盘营销推广方案(以百川世纪楼兰城为例) 下面为PPT制作要点,请大家参考!! 一、项目概况 百川世纪楼兰城位于人民东路与广场路交会处,由三幢建筑构成。分别是住宅项目楼兰银座;写字楼项目百川名家;会展和酒店项目会展中心和楼兰宾馆。 楼兰银座位于地块的东南角,总建筑面积40152.54平米。由两幢塔楼和商业裙楼组成。地上一到四层为商场,每层面积2438.53平米;两座塔楼分别为23层和20层,该部分总建筑面积25521.02平米。 楼兰银座建筑采用框剪结构,无梁无柱,平面可自由分割;外观俊朗而不失灵秀、自由豁达而又内敛。规划设计上充分利用周围丰富的景观资源,将整个建筑融入周边环境,让每一位业主充分拥有城市景观的同时享受生活的静谧。 户型充分借鉴发达地区的居住理念,在充分彰显业主尊贵的同时更注重实用性;住宅户户通风采光,室内格局全部动静分区,干湿分离;所有户型均采用双卫结构,体现户主的身份,保证生活的私密性。 楼兰银座层高2.9米,配备4部进口日立NPH电梯;中国电信、宽带、有线电视全部接入;配电采用双回路供电系统;地板辐射采暖系统,每户安装壁挂炉。 二、SWOT分析 依据项目和市场概况,进行SWOT分析,以便充分利用机会,发挥优势;回避威胁,改变势态。 S(优势) O(机会) ·无与伦比的地段优势·准现房,年底可以入住 ·独有的自然、人文环境优势·市场对住宅需求旺盛,多层价格攀升·超前的规划设计·消费者对该片区有较深的情感 ·区位文化内涵丰富 W(劣势) T(威胁) ·建安成本高导致销售价格较高·市场供需失衡,高层严重过剩 ·项目开发周期长,消费信心不足·市场竞争激烈,进入恶性竞争阶段

房地产项目宣传推广策划案

天津【順馳?梅江】藍水假期项目宣傳推廣策劃案 Mc&Dior 北京XXXX廣告/策劃部 二○○一·六月

蓝水假期策划小组成员项目主持/ 总经理:XXX 副总/ 创意总监:XXX 客户部经理/ AE:XXX 策划部经理:XXX 设计部经理:XXX 媒介部经理:XXX 策划/ 文案:XXX 美术设计:XXX 美术设计:XXX

目录 第一部分:市场简析 3—8 第二部分:产品透析 9—12 第三部分:客户群分析 13—16 第四部分:核心策略 17—20 第五部分:品牌推广策略21—40

宏观经济对天津市房地产市场的影响? 消费者心目中最具吸引力项目排序?河西区地产市场现状? 河西区地产市场未来趋势?

一、宏观经济对天津市房地产市场的影响 住宅产业,作为天津市把拉动经济增长的支柱产业之一,从1999年以来,政府加大了住房制度改革的力度,并相继出台了一系列的房地产相关政策,对完善房地产市场,刺激住宅需求产生了积极的影响。住宅货币化分配政策的出台,福利分房政策的停止,使住宅市场消费主体发生了变化,由以集团购买为主转变为以个人购买为主,极大的扩充了住宅市场的需求主体数量,增加了住宅的需求量。 住房贷款利率的下调,贷款总量、贷款年限、额度的增加,公房租金提高和产权出售,降低税费等政策的出台,对拉动住宅消费需求增长的作用很大。因此,在稳健增长的消费需求的强力推动及外部政策的支持作用下,预计在未来若干年内,天津住宅产业仍将保持一个较好的发展态势。

二、消费者心目中最具吸引力项目排序 通过一份对天津市2000年秋季房地产交易会调查报告显示,目前消费者心目中的最具吸引力的住宅小区排序分别是—— 华苑>梅江>顺驰世纪城>万科>风荷新园>顺驰名都>万隆>仁爱花园>龙都>金湾>森淼麦格里>罗马花园>泰达园 注:对象主要来自市内六区及郊区(以南开、河西、河北、河东、和平区为主),现场共投放问卷1500份,回收有效问卷1270份。

某房地产项目整体推广策划方案

某房地产项目整体推广 策划方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

南方新城·风林高地项目整体推广策划方案 目录 第一部分:市场分析 一、项目基本情况 二、、本地区项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析 三、细分市场(中高端花园洋房)项目推广策略分析 四、细分市场(中高端花园洋房地产)广告传播策略分析 五、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势 六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分:SWOT分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分:项目定位策略 一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分:项目营销推广 一、项目现场包装 二、建设步骤建议 三、广告推广策略 第五部分:项目销售策略 第六部分:宣传推广计划 第一阶段:品牌推广 第二阶段:楼盘品质塑造 第三阶段:营造销售氛围 第七部分:媒体广告 一、整合传播策略 二、媒体组织和规划策略 三、具体实施措施 后记 第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新

城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利和畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。 目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。 不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。 在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析 ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同,本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略,即采取高投入、高溢价的推广策略,在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段,对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广,以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流 从目前中高端房地产项目媒体发布和推广的趋势来看,大规模报版广告投放的趋势依然存在,但更多的开发商开始转向于大型户外广告的投放、并尝试通过电视、广播电台进行广告推广,热播电视剧的片花广告、黄金时段的房地产广告的投放量在半年内有了大幅度的提升。 四、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势 ●单一品质诉求难以支持购买理由 消费者对中高端房地产置业的诉求也更为多元化,如建筑外立面风格、社区环境景观美学特征、成熟物业、品质物业等美学精神层面需求、舒适度需求已经成为越来越多中高消费者和投资人群关注的焦点。 ●整体规划大型社区价值被受关注 更多具备一定规模、整体规划的大型高尚综合社区项目逐步成为市场主流,造城的趋势越来越为相当多数开发商所认可。 项目整体规模越来越大,数百亩、上千亩的大盘,完整成熟城市社区、大配套概念已经为市场发展所接受。 今年以来推出的奥林匹克花园、长青湖、建工未来城等项目已经表现出在这方面强劲的市场潜力。 诉求项目的多层次价值诠释,成功的功能定位、推广定位、物业定位,赋予项目更高综合品质,吸引消费者关注,越来越成为市场发展的主流。

相关文档
最新文档