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育的庞大客户群
公司是国内最早 从事物流业务的 企业之一，在行 业内具有很高知 名度，40 多年 物流行业经营经 验，在行业内树 立了良好声誉。
网络
基地
品牌
华南理工大学课题组 15
中储赢利模式
物资经销 专业市场 仓单质押 期货交易仓
传统物流运作
仓储、装卸、运输、加工、集装箱、国际货运
赢利模式
华南理工大学课题组 16
怡亚通
核心 业务
怡亚通
核心 业务
怡亚通供应链服务平台
物流
供应链联盟 VMI
保税物流平台 供应链结算服务
虚拟生产 进出口通关 供应链信息系统
国内物流
商流
国际采购中心 国际配送中心 国际维修中心 供应链咨询服务
资金流
华南理工大学课题组 23
怡亚通的物流金融服务
物流金融
• 主要收入是采用“借鸡生蛋”的方式，由银 行提供高额授信，通过采购执行与分销执行 等职能，为客户提供类似于银行存货融资的 资金代付服务，EA从这个金融服务中收取5% ～ 8%不等的服务费。
化的专业物流服务 。
华南理工大学课题组 13
2.中储发展股份有限公司
• 公司前身为天津中储商贸股份有限公司，于1997 年1 月21 日 在上交所上市。中储股份由一家偏居天津的区域性物流公司， 逐步发展成为物流网络遍布全国30 多个中心城市的国内大型仓 储型物流企业，形成了以钢材、有色金属等生产资料为核心的 综合物流与物资经销相结合的独特经营模式。占地面积900万平 方米，露天货场350万平方米，库房200万平方米，铁路专用线 78条75000米，起重运输设备近千台，年吞吐能力6000多万吨， 居于国内仓储行业龙头地位。
3.怡亚通赢利模式
国际货代
代理采购
物流金融 VMI服务
四流合一
一站式供应链
供应链管理业务涵盖范围包括采购执行、分销执行、 保税区一日游、代付服务和金融衍生工具华操南作理工。大学课题组
21
一站式供应链
国际货代
通过国际货代服务实质上是与海关的紧密关系汇集 了一大批国际级电子公司是怡亚通发展的起点和核 心优势。
基地网络
基地战略
基地网络
全国15 个重点城市建设现代 化综合性物流服务平台(每个 占地面积20 - 60 万平方米) 。 •现代物流中心 •商品增值服务中心 •运输中心、交叉理货中心 •多种运输交换作业中心 •商品交易中心 •金融结算中心 •信息处理服务中心
网络战略
(1) 计划在全国20 条主要运输 干线,构造一个安全、稳定、准 时、可靠的快速通道。以武汉 为中心的南北干线交叉理货中 心的建设,最后形成一个快速的 干线运输网络。 （2）在全国10 个主要城市开 展深度分销配送业务,构建一个 BtoB、BtoC 的运作网络,形成 干线运输、区域配送、城市配 送三级联动的运输配送体系。
（18）广东移动定制终端平台项目 （19）电缆光缆出口 （20）虚拟生产IC卡和电路板 （21）一线市场手机销售代理
华南理工大学课题组
宝供的赢利模式
赢利模式
创新的理念
基地网络
信息化
专业3PL运作 华南理工大学课题组
4
中储赢利模式
物资经销 专业市场 仓单质押 期货交易仓
传统物流运作
仓储、装卸、运输、加工、集装箱、国际货运
华南理工大学课题组 10
宝供集团发展7个阶段
11
宝供信息化
三年上一个台阶
电子商务物流实现B2B和B2C的无缝对接,将建成 支持全球供应链双向一体化的现代物流服务平台 ；支持区域经济发展的综合物流服务平台和支持 行业供应链一体化的专业物流服务平台
宝供建成以TOM（全面订单管理） 为核心的宝供物流信息集成平台， 开发与实施了宝供ERP-TOM系统
• 中国储运以专业化、网络化、集约化、信息化运作模式，形成 了以实体网络为依托，以信息化为纽带，以现代物流技术为手 段，以大客户为主要服务对象，具有业务有：仓储、运输、配 送、质押融资、多式联运、加工制造、物流设计、内外贸易、 科技开发、现货市场、电子商务、金属材料检验等综合配套的 全方位、全天候多维物流服务体系。
利用付款时间差获取利润，进而发展成为为客户提 供融资服务的采购平台。（订单融资）华南理工大学课题组
22
怡亚通一站式供应链
产品 需求
设 计 商
核心 业务
信息流
一站式供应链
企业非核心业务
产品 制造
供 应 商
国仓
国
际 储通 内
物 集关 物
流货
流
制 造 商
企业非核心业务
国
内
通
分
物
关
销
流
市场 营销
渠零 道售 商商
的发展需求
第三方物流 运作
覆盖日用消费品、家电、软件和电子通信、食品和饮料、
石油和汽车零配件、医药、连锁、电力和工程机华械南等理8工大大主学课题组
流行业。
8
宝供集团的赢利模式
赢利模式
创新的理念
基地网络
信息化
专业3PL运作
业务范围包括：物流规划、货物运输、分销配送、储存、 信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等专业物流 服务。2010年主营物流服务收入23.4亿元，是目前我国最 具规模、具专业化的现代第三方物流企业。华南理工大学课题组9
• 怡亚通就是供应链管理的总承包商，提供的是“一站式供应
链管理服务”；公司承接企业各种非核心业务（物流、商务
、结算、信息系统及数据）的外包，做的是供应链上所有节
点资源的整合，通过自身的管理、经验优势，再将资金转包
给银行、运输转包给货运公司、生产转包给工厂等等，从而
提高企业供应链管理效率。
华南理工大学课题组 20
3)工程承包物资供应业务，主要是配合重点工程开展。
按前厅后库模式运营，集商流、物流、信息流和资金流
现货交易 于一体，提供工商、税务、银行、结算一条龙服务，是
各类商家经销交易的理想场所和商品集散地。
仓单质押
对需要资金的客户提供贷款，客户将商品存储在中储 的仓库或委托中储异地监管，然后凭仓单向银行进行
抵押，申请并获得一定比例的贷款，以获取经营资金
2006年~2012年 2003年~2005年
通过EDI电子数据交换的多种 模式实现了与客户系统对接
2000年~2002年
基于互联网的内部信息系统 运输、仓储和核算 的信息系统
1997年～1999年
华南理工大学课题组
12
专业的第三方物流运作 宝供
•电子商务物流（特点：订单量大、订量小、单价高）的核 心竞争力在于共享信息、仓库分拣、包裹运输等三个环节。 在信息共享方面宝供一直领先；创新开发的流水线工位拣 选模式，使仓库分拣能力得到提升；包裹运输不是最大的 挑战，因为快递的技术含量低于仓库的技术含量。
•大力推行“量身定做、一体化运作、个性化服务”模式： 将仓储、运输、包装、配送等物流服务广泛集成,为客户 “量身定做”,提供“门到门”的一体化综合服务。同时,大 力引进国外先进成熟的信息系统和软硬件技术,以及物流设 备和运作技术。
•嵌入跨国企业全球价值链：正在为全球500强中的50多家
大型跨国企业及国内一批大型制造业企业提供供应链一体
能够带来钢材货源的集聚效应，推动现货与期货业务的
钢材期货 有机结合；而从最直观的角度来看，仓库的使用率和收
费水平也会得到提升。
华南理工大学课题组 18
中储仓单质押流程图 中储股份
中储开货具物账存单放在中储
中储委监托管中货储物监管货物
货主
拿仓单向银行提供贷款 银行根据货物价值提供贷款
银行
中储是国内1999年最先推出仓单质押业务的企业， 中储则按照融资金额0.08%-0.12%/月的比例收取佣金。
• 利用提供一站式供应链服务中的分销执行和 采购执行而开展供应链金融业务是EA 的核心 价值所在。
中储收入构成
采购分销 进出库 配送 仓储 国际货代 交易市场 质押监管 集装箱
• 物流业务（26亿元）虽只占主营业务收入11 %， 但由于毛利率高达32.7%，贡献了超过50%的毛利；
• 采购分销收入（208亿元）占比高达88%，但由于
毛利率仅有3.2%。
华南理工大学课题组 17
物资经销
1)代理业务：按代理货类和价值量的一定比例收取代理费 2)自营销售业务：主要是钢材，买卖差价收入。
代理采购
在报关服务的基础上实现代理采购服务并提供代收货款 服务。收入是根据业务量(交易额/量)一定比例（1-5%） 收取的服务费，而非传统的买卖差价模式。一个相互促 进的关系，实现企业与本公司的双赢。
VMI服务
供应商库存管理是怡亚通与分销商的核心区别之一， 通过VMI服务实现了第三方物流服务。
金融服务
1.宝供物流：国内3PL的领先者 宝供集团发展历程（1994-2012）
宝洁进入中 国，需求节 省运输成本
宝供物流 起步
宝洁的国内市场迅 速增长，急需降低 物流成本以提高核
心竞争力
飞利浦、联合利华 等跨国公司对物流 管理的高质量要求
嵌入跨国企业 全球价值链
物流基地网 络
物流信息化
物流在我国的不断 发展，第三方物流
• 2011年度营业收入234亿元，其中物流26亿元，华经南销理2工08大亿学元课。题组 14
中储的资源优势
1
构筑了遍布东部 沿海、长江和黄 河沿线中心城市 的物流网络，是 国内唯一一家拥 有全国性物流网 络的仓储型物流 公司。
2
3
30 多个中心城市 形成了一批服务功 能齐全、装备水平 先进的物流基地， 总面积653 万平米。 还拥有20多个生产 资料现货交易市场， 以及多年服务所培
供应链典型企业业务模式
1. 宝供物流：国内3PL的领先者 2. 中储股份:仓储型物流+采购分销 3. 怡亚通业务模式：四流合一 4. 利丰业务模式：供应链典范
华南理工大学课题组 1
中捷通信发展定位（2010年底）
•以“全供应链协同” 和“全生命周期管理”理念，建 立起覆盖通信产业价值链服务体系，做信息通信业供应 链管理专家！ •公司凭借国内外的强大采购网络、分销网络和物流网络， 为多家世界500强与国内100强企业，以及众多快速成长 型企业，提供采购服务、产品分销、进出口服务、国际 国内物流服务和技术支持等的多项供应链综合服务。
赢利模式
华南理工大学课题组 5
怡亚通赢利模式
国际货代
代理采购
物流金融 VMI服务
四流合一
一站式供应链
华南理工大学源自文库题组 6
基于供应链管理的利丰集团业务模式
1.利丰集团发展概况 2.利丰贸易（全球供应链管理） 3.利和经销（价值链物流） 4.利丰零售（客户体验与品牌管理）
华南理工大学课题组 7
材料商
制造商
分销商\零售商
系统集成商 网络运营商
终端平台
软件开发商
增值服务商
消费者
提升企业 降低总成
竞争力
本
稳固伙伴 提高运作
关系
效率
华南理工大学课题组
中捷通信业务体系（2010年底）
业务模式
分类
示范项目
集成 服务 7%
采购与 招标 14%
物流 16%
技术 12%
产品 营销 51%
多产品供应链集成服务
单一产品供应链集成服务
任意供应链优化组合服务
供应商管理服务 代理招标 代理采购 进口服务
结算服务
仓储服务 配送服务（运输服务） 逆向物流服务 物流信息管理服务 仪表校准 产品检测 硬件维修 物资报废处理服务 系统集成 海量分销
示虚拟范生产项目：
出口 产品销售代理
（1）广东电信无线室内分布系统供应链管理运作项目（“零库存”管理） （2）中国电信集团协同物流项目 （3）中国电信集团光缆过程管理集成服务 （4）中国电信集团采购与招标代理项目（163、CN2和IT/IP项目等） （5）海南电信2010年供应商选型海选项目 （6）广州800M集群网招标项目 （7）电信、移动、联通三大运营商联合委托武广高铁合路器采购招标项目 （8）C网设备招标项目（委托标的200亿元，参与评标会议500人） （9）中国通信服务广东公司PC集采（联盟采购）项目 （10）电信、网通、移动CISCO设备进口诸项目
华南理工大学课题组 19
3.怡亚通供应链股份有限公司
• 成立于1997年，并于2007年成功上市（代码002183）。公司 总部设在深圳，成为中国第一家上市的供应链企业 ，是中 国惟一一家全面入驻中国保税物流园区的企业。
• 是我国率先与国际接轨的供应链服务商。通过建立对客户需 求的快速响应机制，灵活的服务产品组合，为客户提供专业、 全方位的一站式供应链服务，提高企业供应链效益，推动企 业供应链创新，最大限度创造价值。
（11）中国电信历年全国31个省市采购设备配送 （12）广东移动历年物流信息管理服务项目 （13）广东移动和广州移动1.5-2万平方米物资仓储管理 （14）海南电信报废物资逆向物流项目
（15）中国电信广东公司无线通信、光器件、光纤光缆和线缆等通信产品采购检测 （16）中国电信广东公司和中国通信服务广东公司内各专业公司的通信用稳定光源 （17）通信用光功率计、通信用光衰减器和光时域反射计（OTDR）等校准
公司是国内最早 从事物流业务的 企业之一，在行 业内具有很高知 名度，40 多年 物流行业经营经 验，在行业内树 立了良好声誉。
网络
基地
品牌
华南理工大学课题组 15
中储赢利模式
物资经销 专业市场 仓单质押 期货交易仓
传统物流运作
仓储、装卸、运输、加工、集装箱、国际货运
赢利模式
华南理工大学课题组 16
怡亚通
核心 业务
怡亚通
核心 业务
怡亚通供应链服务平台
物流
供应链联盟 VMI
保税物流平台 供应链结算服务
虚拟生产 进出口通关 供应链信息系统
国内物流
商流
国际采购中心 国际配送中心 国际维修中心 供应链咨询服务
资金流
华南理工大学课题组 23
怡亚通的物流金融服务
物流金融
• 主要收入是采用“借鸡生蛋”的方式，由银 行提供高额授信，通过采购执行与分销执行 等职能，为客户提供类似于银行存货融资的 资金代付服务，EA从这个金融服务中收取5% ～ 8%不等的服务费。
化的专业物流服务 。
华南理工大学课题组 13
2.中储发展股份有限公司
• 公司前身为天津中储商贸股份有限公司，于1997 年1 月21 日 在上交所上市。中储股份由一家偏居天津的区域性物流公司， 逐步发展成为物流网络遍布全国30 多个中心城市的国内大型仓 储型物流企业，形成了以钢材、有色金属等生产资料为核心的 综合物流与物资经销相结合的独特经营模式。占地面积900万平 方米，露天货场350万平方米，库房200万平方米，铁路专用线 78条75000米，起重运输设备近千台，年吞吐能力6000多万吨， 居于国内仓储行业龙头地位。
3.怡亚通赢利模式
国际货代
代理采购
物流金融 VMI服务
四流合一
一站式供应链
供应链管理业务涵盖范围包括采购执行、分销执行、 保税区一日游、代付服务和金融衍生工具华操南作理工。大学课题组
21
一站式供应链
国际货代
通过国际货代服务实质上是与海关的紧密关系汇集 了一大批国际级电子公司是怡亚通发展的起点和核 心优势。
基地网络
基地战略
基地网络
全国15 个重点城市建设现代 化综合性物流服务平台(每个 占地面积20 - 60 万平方米) 。 •现代物流中心 •商品增值服务中心 •运输中心、交叉理货中心 •多种运输交换作业中心 •商品交易中心 •金融结算中心 •信息处理服务中心
网络战略
(1) 计划在全国20 条主要运输 干线,构造一个安全、稳定、准 时、可靠的快速通道。以武汉 为中心的南北干线交叉理货中 心的建设,最后形成一个快速的 干线运输网络。 （2）在全国10 个主要城市开 展深度分销配送业务,构建一个 BtoB、BtoC 的运作网络,形成 干线运输、区域配送、城市配 送三级联动的运输配送体系。
（18）广东移动定制终端平台项目 （19）电缆光缆出口 （20）虚拟生产IC卡和电路板 （21）一线市场手机销售代理
华南理工大学课题组
宝供的赢利模式
赢利模式
创新的理念
基地网络
信息化
专业3PL运作 华南理工大学课题组
4
中储赢利模式
物资经销 专业市场 仓单质押 期货交易仓
传统物流运作
仓储、装卸、运输、加工、集装箱、国际货运
华南理工大学课题组 10
宝供集团发展7个阶段
11
宝供信息化
三年上一个台阶
电子商务物流实现B2B和B2C的无缝对接,将建成 支持全球供应链双向一体化的现代物流服务平台 ；支持区域经济发展的综合物流服务平台和支持 行业供应链一体化的专业物流服务平台
宝供建成以TOM（全面订单管理） 为核心的宝供物流信息集成平台， 开发与实施了宝供ERP-TOM系统
• 中国储运以专业化、网络化、集约化、信息化运作模式，形成 了以实体网络为依托，以信息化为纽带，以现代物流技术为手 段，以大客户为主要服务对象，具有业务有：仓储、运输、配 送、质押融资、多式联运、加工制造、物流设计、内外贸易、 科技开发、现货市场、电子商务、金属材料检验等综合配套的 全方位、全天候多维物流服务体系。
利用付款时间差获取利润，进而发展成为为客户提 供融资服务的采购平台。（订单融资）华南理工大学课题组
22
怡亚通一站式供应链
产品 需求
设 计 商
核心 业务
信息流
一站式供应链
企业非核心业务
产品 制造
供 应 商
国仓
国
际 储通 内
物 集关 物
流货
流
制 造 商
企业非核心业务
国
内
通
分
物
关
销
流
市场 营销
渠零 道售 商商
的发展需求
第三方物流 运作
覆盖日用消费品、家电、软件和电子通信、食品和饮料、
石油和汽车零配件、医药、连锁、电力和工程机华械南等理8工大大主学课题组
流行业。
8
宝供集团的赢利模式
赢利模式
创新的理念
基地网络
信息化
专业3PL运作
业务范围包括：物流规划、货物运输、分销配送、储存、 信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等专业物流 服务。2010年主营物流服务收入23.4亿元，是目前我国最 具规模、具专业化的现代第三方物流企业。华南理工大学课题组9
• 怡亚通就是供应链管理的总承包商，提供的是“一站式供应
链管理服务”；公司承接企业各种非核心业务（物流、商务
、结算、信息系统及数据）的外包，做的是供应链上所有节
点资源的整合，通过自身的管理、经验优势，再将资金转包
给银行、运输转包给货运公司、生产转包给工厂等等，从而
提高企业供应链管理效率。
华南理工大学课题组 20
3)工程承包物资供应业务，主要是配合重点工程开展。
按前厅后库模式运营，集商流、物流、信息流和资金流
现货交易 于一体，提供工商、税务、银行、结算一条龙服务，是
各类商家经销交易的理想场所和商品集散地。
仓单质押
对需要资金的客户提供贷款，客户将商品存储在中储 的仓库或委托中储异地监管，然后凭仓单向银行进行
抵押，申请并获得一定比例的贷款，以获取经营资金
2006年~2012年 2003年~2005年
通过EDI电子数据交换的多种 模式实现了与客户系统对接
2000年~2002年
基于互联网的内部信息系统 运输、仓储和核算 的信息系统
1997年～1999年
华南理工大学课题组
12
专业的第三方物流运作 宝供
•电子商务物流（特点：订单量大、订量小、单价高）的核 心竞争力在于共享信息、仓库分拣、包裹运输等三个环节。 在信息共享方面宝供一直领先；创新开发的流水线工位拣 选模式，使仓库分拣能力得到提升；包裹运输不是最大的 挑战，因为快递的技术含量低于仓库的技术含量。
•大力推行“量身定做、一体化运作、个性化服务”模式： 将仓储、运输、包装、配送等物流服务广泛集成,为客户 “量身定做”,提供“门到门”的一体化综合服务。同时,大 力引进国外先进成熟的信息系统和软硬件技术,以及物流设 备和运作技术。
•嵌入跨国企业全球价值链：正在为全球500强中的50多家
大型跨国企业及国内一批大型制造业企业提供供应链一体
能够带来钢材货源的集聚效应，推动现货与期货业务的
钢材期货 有机结合；而从最直观的角度来看，仓库的使用率和收
费水平也会得到提升。
华南理工大学课题组 18
中储仓单质押流程图 中储股份
中储开货具物账存单放在中储
中储委监托管中货储物监管货物
货主
拿仓单向银行提供贷款 银行根据货物价值提供贷款
银行
中储是国内1999年最先推出仓单质押业务的企业， 中储则按照融资金额0.08%-0.12%/月的比例收取佣金。
• 利用提供一站式供应链服务中的分销执行和 采购执行而开展供应链金融业务是EA 的核心 价值所在。
中储收入构成
采购分销 进出库 配送 仓储 国际货代 交易市场 质押监管 集装箱
• 物流业务（26亿元）虽只占主营业务收入11 %， 但由于毛利率高达32.7%，贡献了超过50%的毛利；
• 采购分销收入（208亿元）占比高达88%，但由于
毛利率仅有3.2%。
华南理工大学课题组 17
物资经销
1)代理业务：按代理货类和价值量的一定比例收取代理费 2)自营销售业务：主要是钢材，买卖差价收入。
代理采购
在报关服务的基础上实现代理采购服务并提供代收货款 服务。收入是根据业务量(交易额/量)一定比例（1-5%） 收取的服务费，而非传统的买卖差价模式。一个相互促 进的关系，实现企业与本公司的双赢。
VMI服务
供应商库存管理是怡亚通与分销商的核心区别之一， 通过VMI服务实现了第三方物流服务。
金融服务
1.宝供物流：国内3PL的领先者 宝供集团发展历程（1994-2012）
宝洁进入中 国，需求节 省运输成本
宝供物流 起步
宝洁的国内市场迅 速增长，急需降低 物流成本以提高核
心竞争力
飞利浦、联合利华 等跨国公司对物流 管理的高质量要求
嵌入跨国企业 全球价值链
物流基地网 络
物流信息化
物流在我国的不断 发展，第三方物流
• 2011年度营业收入234亿元，其中物流26亿元，华经南销理2工08大亿学元课。题组 14
中储的资源优势
1
构筑了遍布东部 沿海、长江和黄 河沿线中心城市 的物流网络，是 国内唯一一家拥 有全国性物流网 络的仓储型物流 公司。
2
3
30 多个中心城市 形成了一批服务功 能齐全、装备水平 先进的物流基地， 总面积653 万平米。 还拥有20多个生产 资料现货交易市场， 以及多年服务所培
供应链典型企业业务模式
1. 宝供物流：国内3PL的领先者 2. 中储股份:仓储型物流+采购分销 3. 怡亚通业务模式：四流合一 4. 利丰业务模式：供应链典范
华南理工大学课题组 1
中捷通信发展定位（2010年底）
•以“全供应链协同” 和“全生命周期管理”理念，建 立起覆盖通信产业价值链服务体系，做信息通信业供应 链管理专家！ •公司凭借国内外的强大采购网络、分销网络和物流网络， 为多家世界500强与国内100强企业，以及众多快速成长 型企业，提供采购服务、产品分销、进出口服务、国际 国内物流服务和技术支持等的多项供应链综合服务。
赢利模式
华南理工大学课题组 5
怡亚通赢利模式
国际货代
代理采购
物流金融 VMI服务
四流合一
一站式供应链
华南理工大学源自文库题组 6
基于供应链管理的利丰集团业务模式
1.利丰集团发展概况 2.利丰贸易（全球供应链管理） 3.利和经销（价值链物流） 4.利丰零售（客户体验与品牌管理）
华南理工大学课题组 7
材料商
制造商
分销商\零售商
系统集成商 网络运营商
终端平台
软件开发商
增值服务商
消费者
提升企业 降低总成
竞争力
本
稳固伙伴 提高运作
关系
效率
华南理工大学课题组
中捷通信业务体系（2010年底）
业务模式
分类
示范项目
集成 服务 7%
采购与 招标 14%
物流 16%
技术 12%
产品 营销 51%
多产品供应链集成服务
单一产品供应链集成服务
任意供应链优化组合服务
供应商管理服务 代理招标 代理采购 进口服务
结算服务
仓储服务 配送服务（运输服务） 逆向物流服务 物流信息管理服务 仪表校准 产品检测 硬件维修 物资报废处理服务 系统集成 海量分销
示虚拟范生产项目：
出口 产品销售代理
（1）广东电信无线室内分布系统供应链管理运作项目（“零库存”管理） （2）中国电信集团协同物流项目 （3）中国电信集团光缆过程管理集成服务 （4）中国电信集团采购与招标代理项目（163、CN2和IT/IP项目等） （5）海南电信2010年供应商选型海选项目 （6）广州800M集群网招标项目 （7）电信、移动、联通三大运营商联合委托武广高铁合路器采购招标项目 （8）C网设备招标项目（委托标的200亿元，参与评标会议500人） （9）中国通信服务广东公司PC集采（联盟采购）项目 （10）电信、网通、移动CISCO设备进口诸项目
华南理工大学课题组 19
3.怡亚通供应链股份有限公司
• 成立于1997年，并于2007年成功上市（代码002183）。公司 总部设在深圳，成为中国第一家上市的供应链企业 ，是中 国惟一一家全面入驻中国保税物流园区的企业。
• 是我国率先与国际接轨的供应链服务商。通过建立对客户需 求的快速响应机制，灵活的服务产品组合，为客户提供专业、 全方位的一站式供应链服务，提高企业供应链效益，推动企 业供应链创新，最大限度创造价值。
（11）中国电信历年全国31个省市采购设备配送 （12）广东移动历年物流信息管理服务项目 （13）广东移动和广州移动1.5-2万平方米物资仓储管理 （14）海南电信报废物资逆向物流项目
（15）中国电信广东公司无线通信、光器件、光纤光缆和线缆等通信产品采购检测 （16）中国电信广东公司和中国通信服务广东公司内各专业公司的通信用稳定光源 （17）通信用光功率计、通信用光衰减器和光时域反射计（OTDR）等校准