农产品供应链.ppt

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1.1.3以零售企业为核心的农产品供应链 信息流
者费消
农 产 品 生 产 者
物流
农产品加工企 业
合同供应商






产 地 批 发
批 发 市 场
企 业


以大型零售企业为核心的农产品供应链
以零售企业为核心的农产品供应链的特征
?合同供货、自 有配送,产品质
量安全得到有效 提升
?交易环境 改善,与 农贸市场 价格差距 大
宏观调控的扶持
?政府宏观法规与政 策扶持
?农产品供应商协会 的建立
以零售企业为 核心的农产品
供应链
?专用性 资产投 资加大, 专业分 工进一 步明确
1.1.4以农产品物流中心为核心的农产品供应链
1.2我国农产品供应链管理的问题
供应链管理 观念落后
?以批发市场 为核心,造 成农产品供 应链是一条 断裂的短链 ?农产品企业 不理解供应 链管理,没 有协调统一 的管理能力
盲目生产 ? 以个体交易为主,抗风险能力差
1.1.2以农产品加工企业为核心的农产品供应链
信息流
合同农户 生产基地
业企工加品产农
经销商
广
经销商
大 消


经销商
物流
以农产品加工企业为核心的农产品供应链
以农产品加工企业为核心的农产品供应链的特征
? 实现了订单农业,避免了生产的盲目性 ? 一定程度的加工,实现了产品的价值增值 ? 订单契约违约率居高不下 ? 企业介入生产,运营成本太高
产地集贸市场

超市、连锁店






品 生
市 场
区域农贸市场、 零售商
费 者


运销商贩
餐馆、食堂等
物流
以农产品批发市场为核心的农产品供应链特点
? 市场覆盖范围小,专用性资产投资少 ? 组织程度低,运作效率差,流通成本高 ? 交易环境差,容易形成二次污染 ? 信息化程度低,产品供需信息传递性差,导致农户
农产品供应链
Process of Presentation
? 第一部分:农产品供应链概述 ? 第二部分:新型农产品供应链的产生 ? 第三部分:农产品供应链管理模式有效运行的措施
第一部分 农产品供应链概述
1.我国农产品供应链管理现状及问题分析 2.国外农产品供应链管理经验分析
3.农产品供应链结构形式的选择和优化
欧盟:先进的农产品物流技术
?建立有较完善的电子虚拟的 农产品物流供应链
?网络访问者可以共享供应链 上的信息,信息透明、准确 和及时性
?建立农副产品和食品供应的 中央基地,并以此作为农业 产品、食品和信息的后勤结 合点
?冷冻行业发达(荷兰)
择选的式形构结链应供
3.农产品供应链结构形式的选择和优化 农产品供应链结构形式的选择机制
供应链成员之 间信任不足, 缺乏合作的战 略伙伴
?供应链的各 参与成员是 具有不同经 济利益的实 体
?当日现货交 易机制—— 只能存在竞 争关系
物流效率低下
?供货商和零
信息支撑 技术应用 不足
售商各自为
?条码技术应
营,导致设
物流效用率不低够下
施设备重复
?信息平台建
?大多数自营, 设不够,利
很少利用第
用率不高
三方物流
?冷链物流技 术低下,农
产品损耗率

2.国外农产品供应链管理经验分析
? 2.1 美国 ? 2.2 日本和欧盟
美国
美国:专业化的物流体系 ?90%的农场主平均拥有土地在10000亩以上,农业生产的地域分布明 显 ,产业化程度高 ?每个大型的农场都有专门的储存、包装、分拣的设备和工厂 ?专业的物流服务机构——第三方物流 ?政府对农民生产不直接干涉,但对公共领域却有严格而有力的规范 性措施
流通效率要求高, 保质期和运输能
产业化程度要求 力提高了,但未
不高
能保证农产品原
有的主要品质,
如海鲜类
高效新型的 供应链模式
深加工水平高, 高效物流,高度 产业化
第二部分 新型农产品供应链的产生
农超对接,一种新型的农产品供应链
? 1 “农超对接”农产品供应链的两种类型 ? 2 “农超对接”模式的特点
1.我国农产品供应链管理形式及问题分析
? 1.1我国农产品供应链形式
1.1.1以农产品批发市场为核心的农产品供应链 1.1.2以农产品加工企业为核心的农产品供应链 1.1.3以零售企业为核心的农产品供应链 1.1.4以农产品物流中心为核心的农产品供应链
. 1.2我国农产品供应链管理的问题
1.1.1以农产品批发市场为核心的农产品供应链
农超对接,一种新型的农产品供应链
1 “农超对接”农产品供应链的两种类型
? 1)以农民专业合作社为核心环节的农超对接农产品供应链
1 “农超对接”农产品供应链的两种类型
? 2)以超市为核心环节的“农超对接”农产品供应链
2 “农超对接”模式的特点
1)“农超对接”农产品供应链比传统农产品供应链环节更少,根 据核心环节划分的模式较少。相比之下,传统农产品供应链更为复 杂,农产品从生产到销售的过程中,在供应链中所滞留的时间较长, 而大部分农产品的保持期是固定的,所以一旦中间某个环节出了问 题,很容易影响到农产品的质量安全; 2)根据核心环节的不同,可以把“农超对接”农产品供应链和传 统农产品供应链分为若干模式,虽然模式不同,但基本的分类原理 是相同的。这样的分类有助于更好地对比两者的不同;
日日本本和:发欧达盟农地业合区作组织
?批发市场中最主要的产地供货 团体是农协,各大中小城市都 由农协直接参加或组织的农产 品批发市场,且相当活跃
?生产者、农协和批发商三者之 间的委托代理销售关系是一种 以高度信赖为基础的服务与被 服务的关系
?特别重视农产品物流硬件设施 建设,农产品批发市场的开设 实行严格的审批制度
3)“农超对接”农产品供应链的环节较少,但每个环节的衔接就 显得更为重要,在传统农产品供应链中的风险和利益都发生了转移, “农超对接”农产品供应链中农民专业合作社和超市的责任也就相 应地有所加重,农民专业合作社与外界的合作能力增加,同时超市 在整个社会中的地位显得更加重要。
第三部分
? 农产品供应链管理模式有效运行的措施
产业化程度 深加工水平 流通效率
选择机制模型的分析
1、2
3、4
ห้องสมุดไป่ตู้
5、6
7
8
批发商主导 型
深加工水平低, 流通效率要求 低,产业化程 度较高
加工商主导 型
零售商主导 型
深加工要求高, 流通效率要求不 高,产业化程度 不高
如果产品经深加 工后保质期和运 输能力有很大提 高
深加工要不高, 虽然经深加工后
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