3物流设施规划-设施布局

程度如图所示：
部门1 部门2 部门3 部门4 部门5
部门6
A
A
E X O
U A A
X IU XA
O
A
4 26
5
图1
1。列出关系密切程度（A、X）
A：1---2，1---3，2---6，
3---5，4---6，5---6。
X：1---4，3---6，3---4。
2出。现编A制最主多联的系部簇门（开如始图。1）（从
物流量。
A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 ∑
A1
28
4
2
16
A2
12
1
37
A3
2
4
1
1 3 11
A4
1
1
21
5 10
A5
1
1
A6
1
12
A7
2
68
A8
11
A9
2
2
A10
1
1
∑
5 11 10 1 1 8 1 3 19 5192
②求每两区域间的物流总量（顺行物流量与逆行物流量之和 ），称“对物流量”，即一对作业区域之间的物流量，因为考核 区域间的相关程度时不需要考虑物流量的方向。
24
例： 图2-3 配送中心内货物作业流程及比例
25
表2-10 关系等级代码及所占比例表
一个区域的设施布局，A、B、C级的关 系所占比例在10%-30%之间，其余为D、E级 关系，而F级关系需根据具体情况而定。
26
（1）对各作业单位（设施）之间的相互关系做出 分析，建立作业单位相互关系图、相互关系表；
第2章 物流设施规划
主要内容
2.1 设施选址 2.2 设施选址的方法 2.3 物流设施布局 2.4 物流设施布局案例
1
物流设施规划
设施内部布置 规划设计
设施平面布局 规划
设施建筑设计
搬运系统设计
公用工程规划 设计
设施场址选择
2
3
学习目标
1.理解设施布局概念；了解设施布局的目标及类型； 2.了解设施布局规划模型的算法； 3.掌握SLP（系统布置设计）。
2 ．作业单位相互关系
3．相互关系图解
4 ．所需面积
5 ．可用面积
6．面积相关图解
7 ．修正因素
8 ．实际条件限制
方案 X
方案 Z
方案 Y
18
9 ．评价
选出的最佳布置方案
例： 某配送中心作业区域分为进货区、理货区、 流通加工区、储存区、发货区、办公区，根据五要素 分析、物流分析和非物流分析，配送中心作业流程和 各作业区的作业量已知，试确定物流作业区空间关系 图，并作出配送中心布局方案。
6
3. 设施布置类型
（1）服务系统布置
餐厅、旅馆、公共设施的通道、政府办公室和公
共图书馆等的布置。
（2）制造系统布置
机器设备的位置、设置工作地及其他。
（3）仓库布置
有效利用现有存储空间，将存储和物料搬运的成
本降至最低。
7
二、设施布局规划模型的算法
1. 数学规划方法 2. 排队和排队网络方法 3. 仿真方法
能力目标
1.分析与解决设施布局的实际问题； 2.具备制定设施布局的初步能力。
4
2.3 物流设施布局
一、设施布局规划概述
1. 设施布局概念 所谓设施布局，是指在选定的设施区域内，合理
安排组织内部各生产作业单元和辅助设施的相对位 置和面积、设备的布置，使之构成一个符合企业生 产经营要求的有机整体。
5
2. 设施布局规划的目标 （1）产品单位成本最低 （2）优化质量使顾客满意 （3）有效利用人力、设备、空间和能源 （4）为雇员提供方便、安全、舒适的环境 （5）保证生产连续、产品（服务）及时可得
为绘制物流相关图方便，将物流量排列表整理成物流相关表
物流相关表
单位号 A 级
A1 A3
A2
A3 A1
A4
A10
A5
A6
A7
A10
A8
A9 A10 A4 A7
E级 A7 A4 A3 A7
A1 A4
I级 A3 A4 A10 A2 A9 A10 A2
A3 A2 A3
O级 A2 A9 A1 A7 A7 A5 A6 A8 A4 A4 A10 A2 A3 A4 A10 A1 A6 A8
表2-11 设施所需面积计算表
32
（3）通过作业单位面积相关图修正和调整，得到若干个 可行的布局方案。
（4）量化各因素，用加权系数法建立方案质量评估的数 量指标，并用该指标对各方案进行打分，得分最多的 布置方案就是最佳布置方案。
33
练习：
一快餐店欲布置其生产和服务设施。该快餐店共
分6个部分，计划布置在2×3的区域内，部门间的密切
8
三、设施布局要点
1. 物流设施布局规划 概念：在物流设施计划任务的指导下，将物流设
施所涉及的所有对象，即物流节点自身、物流 计划任务执行人员、所需机器设备和相关的物 料管理作业设施，在信息的辅助下达成物流节 点系统设施的最佳效果。
9
2.从至表法
就是从使生产运作过程中的物料流量和运输费用最 小化的目标出发进行工厂布置的一种方法。
相关性等级 O O O O O O O O O U U U
序号 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
单位对 5～7 5～8 5～9 5～10 6～7 6～8 6～9 7～8 7～9 8～9 9～10
物流量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
相关性等级 U U U U U U U U U U U
配送中心各区域相互关系图、物流作业区作业量 如图和表所示：
图1 配送中心各区域相互关系图
19
作业区 进货区 理货区 发货区 储存区 流通加工区 办公区
作业量/t 100
30
100
150
10
—
单位面积
作业量/
0.2
0.2
0.2
1
（t*m2）
0.2
—
表1 物流作业区作业量
20
解：1.根据配送中心各区域相互关系图绘制相互关系表
单位号
A级
E级
I级
O级
U级
1进货区
2
46
35
2理货区
15
4
36
3流通加 工区
4
5
26
1
4储存区
235
1
6
5发货区
2
4
36
1
6办公区
15
234
21
2.根据相互关系表中作业单位之间相互关系的密切程度， 决定各作业单位之间距离的远近，安排各作业单位的 位置，绘制作业空间关系图；
A级关系，四条平行线；E级关系，三条平行线；I级关系， 两条平行线；可以不必画出U级关系，但X级关系必须表 示出。
B B
图2-4 配送中心各场所相互关系图
27
单位 A 级 B 级 C 级 号 1 28
2 137 58 46
3 27 5 4
4
23
5
23
6
27
7 238
6
8 17 2
D级
E级
34567
168 1578 6 1478 6 138 45 145 3456
图2-4 配送中心各场所相互关系表
F级
28
（2）根据相互关系表中作业单位之间相互关系的
密切程度，决定各作业单位之间距离的远近，
安排各作业单位的位置，绘制作业单位位置相 关图；
1收货场
5保管场
2验货场
8事务所
3分类场
7配送场
图2-5 A、B级空间关系图
A级关系，四条平行线；B级关系，三条平行线；C级关系，
两条平行线；可以不必画出D级关系，但F级关系必须表
29
示出。
图2-6 添加C级空间关系图
A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 ∑
A1
28
4
2
16
A2
33
1
3 10
A3
4
1
3 3 11
A4
2141
5 13
A5
A6
22
A7
66
A8
11
A9
A10
∑
2 11 7 2 1 10 1 5 20 5193
③将“对物流量”按大小顺序进行排列，并确定物流相关 性程度（一般A级占5～10％、E级占10～15％、I级占15～25％ 、O级占25~30%，其余为U级），如表。
6特殊货物 存放场
4加工场
1收货场
5保管场
2验货场
8事务所
3分类场
7配送场
30
图2-7 配送中心场所空间关系图
31
可根据各设施货物作业量及该设施处理单位质量 货物所需的面积来确定。设已知配送中心日货物处理 流量为100吨，除保管设施每平方米可存放1吨货物外， 其他设施的单位面积物流处理量为0.2吨/平方米，事 务所占地110平方米，保管场所需存放7天的需求量， 则各设施面积可以确定如表所示：
3。考虑其它有A联系的部门（如 图2）
4
26
1
5
3 图2
34
4。画出X关系图（如图3） 5。安置各部门（如图4）
1
4
1
3
3
6
图3
2
6
5
4
图4
35
学习目标
小结
1.理解设施布局概念；了解设施布局的目标及类型； 2.了解设施布局规划模型的算法； 3.掌握SLP（系统布置设计）。
能力目标
1.分析与解决设施布局的实际问题； 2.具备制定设施布局的初步能力。
表1 物流作业区作业量
38
（1）空间关系图 （2）配送中心布局方案
39
练习2：
某公司拟在某市建立两所连锁超市，该市共有4 个区，记为甲、乙、丙、丁。各区可能到超市购物的 人数权重已经给出，求该超市设置于哪两个区内，使 居民到超市购物最方便即总距离成本最低。
各区距离及权重表
各区
名称
甲
甲
0
乙
21
丙
15
36
作业：
某配送中心作业区域分为进货区、理货区、流通 加工区、储存区、发货区、办公区，根据五要素分析、 物流分析和非物流分析，配送中心作业流程和各作业 区的作业量已知，试确定物流作业区空间关系图，并 作出配送中心布局方案。
配送中心各区域相互关系图、物流作业区作业量 如图和表所示：
37
图1 配送中心各区域相互关系图
不同经济因素的生成成本
生产成本
来自百度文库
经济因素
A
原材料
300
劳动力
40
运输费
22
其他费用
8
总成本
370
成本/万元 B 260 48 29 17 354
物流相关分析即对配送中心各区域间传递的物流量大小进行分析， 用物流量的大小来表示各功能区域之间的物流相关程度，分成六个等级， 分别用A、E、I、O、U、X表示，A为绝对必要、E为特别重要、I为重要、O 为一般、U为不重要、X为禁止。
①设配送中心有10个功能区域A1 ~A10,根据各区域间的物流 量绘制物流起讫棋盘。表中斜线上方为顺行物流量，下方为逆行
丁
22
距离
乙
丙
21
15
0
18
18
0
12
20
各区人口数
人口权重
丁
（千人）
22
15
1.4
12
13
1.3
20
28
1.0
0
22
1.2
40
练习3：
某公司拟建一爆竹加工厂，有三处待选场址A、B、 C，重要经济因素成本如表所示，非经济因素主要考虑 政策法规、气候因素和安全因素。就政策而言，A地最 宽松，B地次之，C地最次；就气候而言，A地，B地相 平，C地次之；就安全而言，C地最好，A地最差。据专 家评估，三种非经济因素比重为0.5，0.4和0.1。要求用 因次分析法确定最佳场址，设经济因素和非经济因素相 对重要程度之比为0.5:0.5 。
对物流量排列表
序号 1
单位对 1～3
物流量 8
相关性 等级
A
序号 24
单位对 1～8
物流量 0
相关性 等级
U
2
7～10
6
A
25
1～10
0
U
3
4～10
5
A
26
2～5
0
U
4
3～4
4
E
27
2～6
0
U
5
1～7
4
E
28
2～8
0
U
6
4～7
4
E
29
2～9
0
U
7
2～3
3
I
30
3～5
0
U
8
2～4
3
I
31
3～6
0
U
9
2～10
3
I
32
3～8
0
U
10
3～9
3
I
33
4～9
0
U
11
3～10
3
I
34
5～6
0
U 14
物流量排列表（续）
序号 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
单位对 1～2 1～9 4～5 6～10 2～7 3～7 4～6 4～8 8～10 1～4 1～5 1～6
物流量 2 2 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0
U级 A4 A5 A6 A8 A10 A5 A6 A8 A9 A5 A6 A8 A9 A1 A3 A6 A7 A8 A9 A10 A1 A2 A1 A2 A3 A5 A7 A8 A9 A5 A6 A8 A9 A1 A2 A3 A5 A6 A7 A9 A2 A4 A5 A6 A7 A8 A10 A1 A5 A9
22
3.根据物流作业区作业量确定各个区域的面积
作业区 进货区 理货区 发货区 储存区 流通加工区 办公区
作业量/t 100
30
100
150
10
—
单位面积
作业量/
0.2
0.2
0.2
1
（t*m-2）
0.2
—
作业面积
/m2
500
150
500
150
50
150
23
4.根据面积大小进行区域规划，确定配送中心布局方案。
一般原则：只要使相互间物流量大的部门尽量靠近 布置，就可能降低物料运费。
所谓相关，是指各区域之间的关系密切程度，或称相关程度。相关 程度决定于两个因素：
一是两个区域之间传递的物流量的大小，物流量越大，关系密切程 度就越高，否则就低；
二是两个区域之间业务交流的频繁程度，如人员接触、文件传递等 。前者称物流相关，后者称活动相关或非物流相关。
④根据物流相关表绘制物流相关图。根据图即可进行物
流区域的布置规划。 A1
O
A2
A
I
U
A3
I
U
E
U
U
A4
U
U
E
O
U
O
U
A5
O
O
U
O
U
E
U
U
U
A6
U
O
I
I
U
U
U
I
A7
U
U
A
U
U
U
A8
U
O
U
A
A9
O
U
A10
图 4－2 物流相关图
3. SLP（系统布置设计）
原始资料：P、Q、R、S、T 及作业单位
1．物流