ERP沙盘大赛策划书
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力，ERP 企业经营模拟比赛提供这样一次给学生们一次锻炼 和展现自我的机会。 2． 吸引热爱管理和创业的学生，让他们对 ERP 企业沙盘模拟 有深入的了解，为今后步入企业打下基础。 3． 企业沙盘模拟对抗赛同样是 ERP 沙盘协会的传统活动，历 届传承下来，也是为了 ERP 协会能有一个很好的宣传作用， 在众多协会当中能够脱颖而出。 4． 寻找善于 ERP 企业沙盘对抗的人才，将来可以走出校门， 为学院争光，为管理系争光，也为协会争光。 三． 活动主题： 展现我们经管实力，成就我们未来之梦。 四． 比赛参与对象及报名： 12 级和 13 级管理系学生以及热爱沙盘的外系学生均可报
３.三等奖（1 组） 荣誉证书 ＋奖品（暖水袋*5）
４.最佳领导人（1 名）荣誉证书+奖品（雨伞/把）
５.最佳财务总监（１名）荣誉证书+奖品（雨伞/把）
6 .优秀组织奖（1 组）荣誉证书+奖品（笔记本*5）
十四：大赛经费： 海报 3 张（60 元），横幅 2 条（200 元）； 奖品：36gU 盘 5 个（500 元），保温杯 10 个（400 元），暖水袋 10 个（250 元），雨伞 2 把（50 元），笔记本 5 本（50 元） 会场布置及工作人员饮用水预算：165 元 合计：1675 元
南洋 ERP 沙盘大赛策划书
一． 大赛背景： 基于对管理人才的培养，针对现在经管类大学生只停留在
课本理论知识当中，难于体现出管理才能，为企业所用。还有 就是比较少机会，使学生之间相互交流自己的管理思维，也缺 乏一种真实的企业管理实践。于是，同学们需要 ERP 企业沙盘 来切身得到锻炼。 二． 大赛目的及意义： 1． 为了提高学员经管类人才的管理实践经验和组织协调能
指导老师：封智勇老师、叶洪姚老师、周红锋老师、方应波老 师、车国彩老师
总负责：ERP 沙盘协会、管理系 ERP 沙盘教研室 总裁判：封智勇老师 裁 判：10 协会成员
十三. 奖项设置：
１.一等奖（1 组） 荣誉证书 ＋奖品（36gU 盘*5+保温杯*5）
２.二等奖（1 组） 荣誉证书 ＋奖品（保温杯*5+暖水袋*5）
１３：００－１ 竟单
４:３０ （第五年）
经营 核对报表
１小时３０分钟
报表公开及休息
投广告
下午
竟单 １４:３０－１
经营 ６:００
核对报表 （第六年）
报表公开及休息
１小时３０分钟
宣布名次、颁奖、 １６:００－１
领导点评及学生 半小时 ６:３０
自述
十．比赛结束：
1．评委点评，并宣读公布比赛结果。 2．比赛过程/合影留念（邀请摄影协会） 3.通过微博，微信，广播，学院网站首页等平台实时公布比赛消
5．比赛前一天布置比赛会场 八．开幕式程序：
1．主持人宣读本次比赛的主旨： 2．由主持人介绍参加开幕式的领导 3．领导讲话 4．由领导宣布：广州南洋理工职业学院ＥＲＰ沙盘对抗赛正式
开幕。
九比赛流程：
时间
内容
用时
（具体时间由裁判现场
裁定）
８:００－８:20 领导讲话
２０分钟
组建企业
核对报表
８:２０－８:５ 报表公开及休息 ３０分钟 上午
名参加。 报名时间：2013 年 12 月 2 日至 4 日 报名方式： （1）以团队形式参赛，每组五人，允许跨专业组队。 （2）自定团队名称、公司名称。 （3）填写并上交报名表，电子版发至大赛联系人邮箱。联系人
和邮箱记得写上去 五． 比赛地点：
初赛，复赛（实训一 2 楼）， 决赛（青春广场） 六． 比赛时间：
０
（第一年）
投广告
竟单
１小时
经营
核对报表 ８:５０－９：５ 报表公开及休息 ０ （第二年）
投广告 竟单 经营 核对报表 ９:５０－１０: 报表公开及休息
１小时 ５０ （第三年）
投广告
竟单
经营
核对报表
１小时
１ ０ : ５ ０ － １ 报表公开及休息
２:００
（第四年）
１２:００－１
中午
休息
３：００
投广告
Hale Waihona Puke Baidu
十五.注意事项： 1. 凡协会工作人员必须佩带工作证及穿会服； 2. 裁判员以及工作人员必须保证公平，公正，公开； 3. 参赛人员必须按照比赛规则执行和保证比赛现场的秩序，配 合好裁判员和指导老师。 4. 时间地点可能有不可控因素影响，具体时间地点安排由协会 最新通知为准。 5. 比赛状况及问题，最终解释权归 ERP 沙盘协会。 总策划：ERP 沙盘协会 2013 年 11 月 21 日
1．监控各企业运营流程，不允许违规（如逆序执行、违规贷款 等）；
2．银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督 贷款收回；
3．原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放 原材料并收款；
4．客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进行收货， 登记应收账款，对应收账款兑现；
5．生产状况及产出纪录； 6．生产资格证、市场准入证、ISO 认证等资格的审定，发放相 应资格证书； 7．设备买卖； 8．核对报表。 十二.人事安排：
2013 年 12 月 11 日至 18 日（挑选三天进行比赛） 七．宣传工作及前期准备工作：
宣传方式： 1．活动前 10 天 2．海报宣传 班级宣传 1．海报 3 张、宣传单 300 份、报名表 100 份，邀请函 60 份
横幅 2 条 2.横幅一：（ERP 沙盘对抗赛初赛开幕式）
横幅二：口号(展现我们经管实力，成就我们未来之梦。) 3．发邀请函（领导与各协会） 4．比赛用品（桌、椅、电线、帐篷、饮用水、领导牌以及队伍 牌）
息。 4．收拾赛场，归还物品
十一.大赛设置： 裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年报表，组织订货会。 监盘组：每张盘 1 位监盘人员，主要职责是：负责监督检查参赛队企 业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进行核查(是否账实 相符)以及解释比赛规则等。 交易组：4 名人员，主要负责：采购原料、贷款、交货、生产线、各 项资格证、发订单等。
３.三等奖（1 组） 荣誉证书 ＋奖品（暖水袋*5）
４.最佳领导人（1 名）荣誉证书+奖品（雨伞/把）
５.最佳财务总监（１名）荣誉证书+奖品（雨伞/把）
6 .优秀组织奖（1 组）荣誉证书+奖品（笔记本*5）
十四：大赛经费： 海报 3 张（60 元），横幅 2 条（200 元）； 奖品：36gU 盘 5 个（500 元），保温杯 10 个（400 元），暖水袋 10 个（250 元），雨伞 2 把（50 元），笔记本 5 本（50 元） 会场布置及工作人员饮用水预算：165 元 合计：1675 元
南洋 ERP 沙盘大赛策划书
一． 大赛背景： 基于对管理人才的培养，针对现在经管类大学生只停留在
课本理论知识当中，难于体现出管理才能，为企业所用。还有 就是比较少机会，使学生之间相互交流自己的管理思维，也缺 乏一种真实的企业管理实践。于是，同学们需要 ERP 企业沙盘 来切身得到锻炼。 二． 大赛目的及意义： 1． 为了提高学员经管类人才的管理实践经验和组织协调能
指导老师：封智勇老师、叶洪姚老师、周红锋老师、方应波老 师、车国彩老师
总负责：ERP 沙盘协会、管理系 ERP 沙盘教研室 总裁判：封智勇老师 裁 判：10 协会成员
十三. 奖项设置：
１.一等奖（1 组） 荣誉证书 ＋奖品（36gU 盘*5+保温杯*5）
２.二等奖（1 组） 荣誉证书 ＋奖品（保温杯*5+暖水袋*5）
１３：００－１ 竟单
４:３０ （第五年）
经营 核对报表
１小时３０分钟
报表公开及休息
投广告
下午
竟单 １４:３０－１
经营 ６:００
核对报表 （第六年）
报表公开及休息
１小时３０分钟
宣布名次、颁奖、 １６:００－１
领导点评及学生 半小时 ６:３０
自述
十．比赛结束：
1．评委点评，并宣读公布比赛结果。 2．比赛过程/合影留念（邀请摄影协会） 3.通过微博，微信，广播，学院网站首页等平台实时公布比赛消
5．比赛前一天布置比赛会场 八．开幕式程序：
1．主持人宣读本次比赛的主旨： 2．由主持人介绍参加开幕式的领导 3．领导讲话 4．由领导宣布：广州南洋理工职业学院ＥＲＰ沙盘对抗赛正式
开幕。
九比赛流程：
时间
内容
用时
（具体时间由裁判现场
裁定）
８:００－８:20 领导讲话
２０分钟
组建企业
核对报表
８:２０－８:５ 报表公开及休息 ３０分钟 上午
名参加。 报名时间：2013 年 12 月 2 日至 4 日 报名方式： （1）以团队形式参赛，每组五人，允许跨专业组队。 （2）自定团队名称、公司名称。 （3）填写并上交报名表，电子版发至大赛联系人邮箱。联系人
和邮箱记得写上去 五． 比赛地点：
初赛，复赛（实训一 2 楼）， 决赛（青春广场） 六． 比赛时间：
０
（第一年）
投广告
竟单
１小时
经营
核对报表 ８:５０－９：５ 报表公开及休息 ０ （第二年）
投广告 竟单 经营 核对报表 ９:５０－１０: 报表公开及休息
１小时 ５０ （第三年）
投广告
竟单
经营
核对报表
１小时
１ ０ : ５ ０ － １ 报表公开及休息
２:００
（第四年）
１２:００－１
中午
休息
３：００
投广告
Hale Waihona Puke Baidu
十五.注意事项： 1. 凡协会工作人员必须佩带工作证及穿会服； 2. 裁判员以及工作人员必须保证公平，公正，公开； 3. 参赛人员必须按照比赛规则执行和保证比赛现场的秩序，配 合好裁判员和指导老师。 4. 时间地点可能有不可控因素影响，具体时间地点安排由协会 最新通知为准。 5. 比赛状况及问题，最终解释权归 ERP 沙盘协会。 总策划：ERP 沙盘协会 2013 年 11 月 21 日
1．监控各企业运营流程，不允许违规（如逆序执行、违规贷款 等）；
2．银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督 贷款收回；
3．原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放 原材料并收款；
4．客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进行收货， 登记应收账款，对应收账款兑现；
5．生产状况及产出纪录； 6．生产资格证、市场准入证、ISO 认证等资格的审定，发放相 应资格证书； 7．设备买卖； 8．核对报表。 十二.人事安排：
2013 年 12 月 11 日至 18 日（挑选三天进行比赛） 七．宣传工作及前期准备工作：
宣传方式： 1．活动前 10 天 2．海报宣传 班级宣传 1．海报 3 张、宣传单 300 份、报名表 100 份，邀请函 60 份
横幅 2 条 2.横幅一：（ERP 沙盘对抗赛初赛开幕式）
横幅二：口号(展现我们经管实力，成就我们未来之梦。) 3．发邀请函（领导与各协会） 4．比赛用品（桌、椅、电线、帐篷、饮用水、领导牌以及队伍 牌）
息。 4．收拾赛场，归还物品
十一.大赛设置： 裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年报表，组织订货会。 监盘组：每张盘 1 位监盘人员，主要职责是：负责监督检查参赛队企 业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进行核查(是否账实 相符)以及解释比赛规则等。 交易组：4 名人员，主要负责：采购原料、贷款、交货、生产线、各 项资格证、发订单等。