配送中心规划方案

重庆市家乐福超市配送中心规划方案

摘要：家乐福于1969年开始进入国际市场，目前在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。家乐福集团建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。家乐福于1988年进入重庆，成功的在重庆人民中树立了良好的形象，在重庆取得了广大消费者的心。

关键词：背景；总体规划；设施设备；经费预算

目录

重庆市家乐福超市配送中心规划方案 (1)

1绪论 (1)

家乐福超市背景 (1)

家乐福超市建立配送中心的意义 (1)

重庆家乐福超市现状 (2)

2 重庆市家乐福配送中心总体规划 (2)

规划的条件及影响因素 (2)

配送中心选址 (2)

配送中心的功能 (4)

綦江区家乐福配送中心业务流程 (4)

綦江区家乐福配送中心区域分布 (7)

綦江区家乐福配送中心的设施设备 (8)

3 风险评估及对策 (10)

配送中心风险预测 (10)

配送中心风险评估的对策 (11)

4 经费预算 (12)

总结 (13)

1绪论

家乐福超市背景

家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至亿欧元，员工总数超过43万人。家乐福于1969年开始进入国际市场，目前在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。家乐福集团建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。

家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今，家乐福已成功地进入了中国的25个城市，在北至哈尔滨、南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了109家大型超市，聘请3万多名员工。在在华外资零售企业中处于领先地位。家乐福还向中国引进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。2005年，家乐福在《财富》杂志编排的世界500强企业中排名第22位。2013年家乐福超市在世界500强排行榜中公司排名第59位。

家乐福超市建立配送中心的意义

配送中心的根本目的在于通过高度集中地采购与配送，使家乐福超市实现经济效益，具体来说包括以下几个方面：（1）统购分销，形成经济效益，降低流通

费用。

（2）减少分店的库存，提高商品流通效率。

（3）提高顾客服务水平，提升物流服务竞

争力。

（4）缩短物流作业周期；降低物流错误率。重庆家乐福超市现状

1998年，家乐福成功进入重庆。到现在家乐福超市在重庆已发展到了14家，主要分布在重庆市主城区内，还未发展到附近的区县。

2 重庆市家乐福配送中心总体规划

规划的条件及影响因素

规划的条件

配送中心规划条件是指进行配送中心规划的基本参数或要求，主要包括：（1）基本储运单位的规划；（2）基本运转能力的规划；（3）自动化程度的规划规划的影响因素

配送中心规划的影响因素有：（1）预定时间进程；（2）预期可使用的人力资源；（3）预期使用年限；（4）计划预算资金限制及来源；（5）预定的设置地点及土地取得的可行性；（6）预期投资效益的水平。

配送中心选址

配送中心选址原则

配送中心的选址过程应该遵守以下四个原则：（1）适应性原则

（2）协调性原则

（3）经济型原则

（4）战略性原则

配送中心选址所考虑的因素

经济环境因素：

（1）货流量大小：重庆的家乐福超市有16家，有足够大的货流量。

（2）货物流向：属于销像物流，配送中心的主要职能是将产品集结、分拣、配送到门店，因此应该选择接近客户的地方。

（3）城市扩展与发展

（4）交通条件：交通条件是影响物流的配送成本以及效率的重要因素之一，应该选择在交通方便的高速公路、国道、铁路、快速

道路、港口及快速道路附近。

（5）经济规模要求

（6）人力资源条件：在仓储配送作业中，人力资源是重要的资源需求。

自然环境因素

（1）地理因素：地形坡度应该在1%——4%，在外型上可选择长方形，库区应设立在地形较高的地段，土壤承载力要高，应远离闹市

区和居民区。

（2）气候因素：选址要事先勒戒当地的气候，应选择无自然灾害、避开风口的地方。

（3）政策环境因素：如果有政策的支持，更有助于物流者的发展。配送中心选址的基本过程

配送中心的功能

配送中心的功能有以下几点：

(1) 集货。配送中心为实现按用户需要配送，须从众多供应商手中购进大量

的品种比较齐全的商品。一般来说，集货批量大于配送批量。

(2) 储存保管。为保证正常配送的需要，在配送中心应保持一定的储备。同

时做好这些储备的保管工作。

(3) 分货、拣货、配货。将储存货物按用户要求分拣配齐以后，送到制定配

货场，经配装送至用户。这是配送中心的主要功能之一。

(4) 装卸搬运。集货、储存、分拣、配货等过程，都需要进行装卸搬运。装

卸搬运作业效率的高低、质量的好坏直接影响到配送的速度和质量。

(5) 加工。配送过程中，为解决生产中大批量、少品种和消费中的小批量、

多样化要求的矛盾，按照用户对商品的不同要求，应对商品进行分割、分装、配装、配载等加工活动。

(6) 送货。将配好的商品按到达点或到达路线进行送货。运输车辆可借用社

会运输车辆，也可自配专业运输队。

(7) 物流信息情报收集、汇总、储存及传递。配送中心必须有灵敏、完整的

信息情报系统，这是保证配送中心业务顺利进行的关键。

綦江区家乐福配送中心业务流程

进货作业流程