精益看板制作

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在客户需要的
精 益
时候生产客户

需要的产品和

数量

使用最少的资 源产生最大的 效益
精益生产: 是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管
理和运营成本为主要目标的生产方式。 同时它又是一种理念,一种文化。
▌精益生产的小成本生产方式
精益生产是以最小成本满足客户需求!
不良品
生产过剩
动作浪费
精益生产知识看板布局
精益生产的 目标和定义
精益生产五个原则
生产周期对比
精益生产好处
精益生产改善工具
精益生产小成本方式 精益生产七大浪费
解决问题5步法
观念比较 精益常用术语
精益生产知识看板
▌精益生产-五个原则
精益生产: 是一种以最大限度地减少
企业生产的浪费和降低企业管 理和运营成本为主要目标的生 产方式。同时它又是一种理念, 一种文化。
1. Identify
People
4. Implement
& Teamwork
2. Analyze
3. Plan
+ Identify 描述问题 + Analyze 分析原因 + Plan 行动计划 + Implement 实施跟踪 + Evaluate 评价推广
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
10
精益生产是以最小成本满

足客户需求!

精 自働化:丰田公司不是单纯的自动化,而是强调“带 益 人字旁的自动化”。 常 JIT:准时化生产是希望现场能够达成这样一种理想状 用 态,在必要的时间、按照必要的数量、生产必要的产 术 品。 语 看板:看板是拉动式计划与控制系统的信号传递工具。
▌什么是精益生产?
▌精益生产的改善工具/技术
价值流图 5S+1
单元生产 Kanban看板拉动
快速换线 防错法 目视化“安灯” 标准化 IE改善 TPM 全员设备维护 生产节拍 TQM全员质量管理 6西格玛 精益企业自评估工具
5 - Steps Problem Solving Skill 解决问题五步法
5. Evaluate
▌传统与精益周期对比
▌精益生产的好处
▌精益生产的改善工具/技术
➢ 消除浪费降低成本 ➢ 缩短生产周期时间 ➢ 减少在制品和库存 ➢ 提高生产效率 ➢ 改善工作环境 ➢ 减轻员工劳动强度 ➢ 提升现场管理水平 ➢ ……
▌观念比较
▌精益生产 7 大浪费
改 精益生产的小成本生产方式


▌ 解

决 问

题 五
搬运
库存
等待
过度加工
Time and Impact 时间与影响
传统生产:依靠预测
信息处理
供应链
原材料 加工 在制品 成品
根据预测 生产/采购
根据需求 生产
顾客
精益生产:依靠速度
7
交付周期
顾客
▌精益生产的好处
• 消除浪费降低成本 • 缩短生产周期时间 • 减少在制品和库存 • 提高生产效率 • 改善工作环境 • 减轻员工劳动强度 • 提升现场管理水平 • 。。。。。
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