中国百胜(肯德基)物流商考察明细
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运输商评估系统得分卡运输商信息
-名称:
-地址:
评估日期:
评估类型:
评估人员:
商务部分评分总结:
营运技术部分评分总结:
主要不足
行动计划
是否需要后续检查?()是()否
评估人签名: __________________ 运输商代表签名: __________________
公司资质和财务可靠性评估
1. 供应商资料
公司名称:
评估日期:
评估类型:
百胜YLC 联络人:
评分总结:
评估人签名:运输商代表签名:
公司资质和财务可靠性评估
营运表现KPI评估1. 供应商资料
公司名称:
评估日期:
评估类型:
百胜YLC 联络人:
评分总结:
评估人签名: __________________ 运输商代表签名: __________________
YLC 外包运输商年度KPI汇总表配销:
运输商:
年度:
营运表现KPI评估指南
运输作业能力评估
1. 供应商资料
公司名称:
评估日期:
百胜YLC 联络人:
评分总结:
评估人签名: __________________ 运输商代表签名: __________________
运输作业能力的评估指南
营运管理可靠性评估
1. 供应商资料
公司名称:
评估日期:
百胜YLC 联络人:
评分总结:
评估人签名: __________________ 运输商代表签名: __________________
营运管理可靠性的评估
客户关系表现的评估指南
1. 供应商资料
公司名称:
评估日期:
百胜YLC 联络人:
评分总结:
评估人签名: __________________ 运输商代表签名: __________________
客户关系表现的评估指南
业务发展和合作评估
1. 供应商名称:
评估日期:
百胜YLC 联络人:
评分总结:
评估人签名: __________________ 运输商代表签名: __________________
业务发展和合作的评估指南
百胜中国物流
外包运输供应商S T A R审核指南
这些标准适用于为百胜中国餐饮集团配送产品的外包运输商的批准和评价。
本系统的审核是指对运输商营运的审核,由YLC指定的评估员执行。因运载的物品而要求的食品安全方面的审核仍需由品控部门按相应的程序进行评审。
对于新的供应商,执行本评估,执行本评估是确认百胜认可的可选供应商的必要条件。对于现有供应商,也需要执行本评估,从而找到供应商发展的机会点,确保其财务,营运和服务的稳定性。
所有的供应商必须接受每年一次的审核,对于百胜中国物流审核合格的标准是:及格分数应是 60分以上。通过评估的供应商将进入百胜认可供应商被选名单。
使用本系统对运输商进行评估,在评估前,需做好的预备工作:
1. 如果该运输商是现有运输商,需先统计该运输商前12个月的KPI平均分,YLC
依据配销每月的报表进行汇总。
2. 配销主管与运输部主管全程参与每一个运输商的评估,以同一标准判断与评
定客观的对待每一个运输商。
3. 在评估前,参考去年的评估结果,对弱项特别注意,可在评估时,加重关注
弱项的行动方案。
使用本系统审核运输商建议的主要步骤:
1.在你访问运输商之前,将本系统发给运输商。要求运输商完成你想了解的恰
当的问题、并且收集评分所需的相关数据和讯息(比如各类文件,报表的复印件等)。此步骤务必在访问前完成。
2.安排一个会议区(建议在供应商营运现场)回顾文件、相关信息以及运输商
的自审结果。要求运输商合适的管理代表在场回答和讨论你在审核过程中的
每个问题。你可以就运输商的论据和理由、以及与审核问题相关的数据讨论并回顾每个审核问题
3.现场观察和随机取样,和工作人员交谈。
4.完成你的评分和各部分的评分。如需要可就每个问题要求附加信息和说明。
5.安排和运输商的管理人员会谈,回顾你的最终评分和相关评语。
使用本系统审核百胜评估人员注意事项:
1.在每年评估当时,运输商必须要求出示营业执照原件及复印件,纳税人登
记证原件及复印件,中华人民共和国公路运输许可证原件及复印件(自有
车队或合作公司),发票样张。评估人员务必检查正本,留取复印件,并要求供应商加盖公章。
2.如供应商不能提供营业执照原件,自有或合作车队中华人民共和国公路运
输许可证原件及复印件。评估者可中止该评估。请示YLC 外包管理层
3.在评估中运输商提供的复印件,勿必注明相应的评估序号
4.运输商的评估每年执行一次,并在竞标前至少三个月完成
5.对审核不合格的且对百胜公司业务非常重要的现有运输商,评估人员应向
该运输商指出评估中的重大不符合项,共同制定整改计划,并协助其整改
完成,并做竞标前复评。如果复评不合格,该供应商可能取消竞标资格。评分指南:
对新运输商,无营运KPI统计分数,此类别不评分为“NA”。该项权重为“O”
其他各项都需要打分。其他部分相应重新加权。该项目所在的系统总分中最后得分相应折算为百分。
对现有供应商,每项要求打分。