管、监分离课件 PPT

安全生产“管”、“监”分离的重点工作
三是强化落实执行，全面提高安全质量自控能力。提高 认识，落实“管”“监”分离工作要求；依法依规，建 立健全安全质量监督专职机构和人员；强化自控，深入 开展项目管理实验室活动; 加强培训，持续强化安全质量 教育; 强化问责，严格进行安全质量事故责任追究; 预防 为主，提升防灾减灾救灾能力; 源头管控，严格执行工程 分包管理负面清单; 狠抓落实，强化工程施工质量过程控 制; 知行合一，发挥企业安全文化的引领作用。
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第三章 推进“管”“监”分离，主要抓好三点：
安全生产“管”、“监”分离的重点工作
一是明晰职能，深刻理解“管”“监”的责任差异。深 刻理解生产过程中的组织指挥、技术保障、资源配置、 安质监督四个系统的地位、作用和责任差异；
二是明确责任,健全和落实安全质量责任制。落实项目领 导人员安全质量管理责任, 项目经理、项目书记同为项目 安全质量第一责任人，对项目的安全质量工作负总责;项 目总工程师负责项目管理中的安全质量技术工作，对安 全质量负全面技术责任；项目副经理对分管业务工作或 工区的安全质量管理负主要责任；安全总监对项目安全 生产制度体系建设、检查“纠偏”、教育培训等工作负 综合管理责任；
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安全生产“管”“监”分离学习提纲
第一章
安全生产“管”、“监” 分离工作的定义
安全生产“管”、“监”分离的定义
“监”是涉及安全工作的制度设计、检查、纠偏、处置、 循环保障的意思。 在企业和项目的具体工作实践中，表现为：“监”主要 是指通过制度建设、开展安全生产标准化建设、安全教 育培训、安全信息化建设等手段，与“管”的部门一道， 促进企业安全生产管理水平提高，并通过对系统和作业 现场的检查等手段开展问题及隐患的“偏差”治理与纠 偏措施，保障和服务于施工安全生产。监是指安质监督 系统。
安全生产“管”、“监”分离的定义
“管”在先，是第一位的，是安全的基础；是在工作过 程中主动行为，是内因；决定的是偏差程度及数量，决 定生产安全的状态。 “监”在后，是第二位的，是安全的最后一道屏障；是 在工作偏差发现后的被动纠偏，是外因；决定的是纠偏 质量，是服务与保障、补充。
“监”“检查监督”无法替代“管”“过程达标”，现 行条件下，两者相互依存，缺一不可，统一于安全生产 的过程中。
第二章 中国中铁安全生产“管”、“监” 分离工作图解
“管”、监“分离工作图解
“管”、监“分离工作图解
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
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“管”、监“分离工作图解
“管”、监“分离工作图解
“管”、监“分离工作图解
“管”、监“分离工作图解
“管”、监“分离工作图解
“管”、监“分离工作图解
安全生产“管”、“监”分离的定义
“管”是组织、协调、控制、按标准实施的意思。
在企业和项目的具体工作实践中，表现为：“管”主要 是指通过对人、材料、工具、设备等资源配置的动态管 理与调整、人员素质与物机等质量安全的保证，以及工 程标准的下达、施工组织协调与技术管理、过程控制、 按标准实施来实现施工安全生产。管包含组织指挥系统、 技术保障系统、资源配置系统。