韩国三星集团简介
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三星集团简介
三星集团(Samsung),是韩国最大的企业集团,包括26个下属公司及若干其他法人机构,在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处,员工总数19.6万人,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
韩国三星集团是一个具有六十年历史,集电子、机械、化工、金融及贸易服务为一体的集团。三星集团是韩国的特大型集团之一,也是世界著名的跨国公司,三星集团1997年营业额为961亿美元。其中电子行业263亿美元(27.4%)、机械行业63亿美元(6.5%)、化工行业21亿美元(2.2%)、金融业262亿美元(27.2%)、贸易及其它行业352亿美元(36.7%)。
集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2006年世界500强行列,2003年三星集团营业额约965亿美元,品牌价值高达108.5亿美元,在世界百大品牌中排名第25位,连续两年成为成长最快的品牌。集团旗下的旗舰公司-- 三星电子在2003年《商业周刊》IT百强中排名第三,日益成为行业领跑者,其影响力已经超越了很多业内传统巨头。
三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首,在国际市场上彰显出雄厚实力。以三星电子为例,该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖(Industrial Design Excellence Awards简称IDEA)的评选中获得诸多奖项,连续数年成为获奖最多的公司。这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。2003年三星在美国取得的专利高达1313项,在世界所有企业中排名第九。
2008年05月14日三星宣布任命李润雨接替尹钟龙任CEO。
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三星集团发展历程
1969年1月三星电子成立。
1974年3月-开始量产冰箱“SR-180、SR-201TD”。
1974年12月-开始量产洗衣机“SEW-200W”。
1975年10月- 黑白电视机(例:Econo)生产量突破100万台。
1982年-成立韩国三星狮职业棒球队。
1983年-它开始生产计算机芯片:一个64k的动态随机存取内存(DRAM)。80年代末三星尤其在石化工业和电子工业两个方面发展巨大。
1984年-开发1M DRAM。
1987年5月- 在日本东京设立海外研究所。
1990年代中三星成为一个国际公司,它不仅在国外发展了它的企业,而且开始在一些电子元件方面在国际上占领先地位。
1990年11月- 开发出16M DRAM。
1992年7月- 在中国天津设立VTR生产法人。
1992年9月- 开发出世界最早的64M DRAM。
1993年-三星的建筑部门获得了建造马来西亚双峰塔中的一个塔的任务。
1993年-三星集团总裁李健熙喊出“除了老婆孩子不变之外,一切都要变。”
1994年,三星电子开发出世界第一个256M动态存储器(动态存储器是决定计算机存储量的关键部件)。
1995年开发出世界第一个22英寸TET-LCD。
1996年成功地开发出世界第一个1GB动态储存器。1997年成功地开发出苏第一个30英寸TET-LCD。
1997年7月-开发出世界最小型CDMA移动电话(137g)。
1997年10月-开发出全世界最大的30吋TFT-LCD。
1997年-因亚洲金融风暴裁员30%。
1997年、1998年的亚洲经济危机对三星基本上没有多少打击,相反的,利用韩圜大幅贬值的优势,使它继续扩展市场。在最近几年中它的商标不断增强,在等离子显示屏(等离子,PDP)方面它是世界领先的。1999年三星有159家子公司,其经营范围有电子、化工、造船、造纸、制糖、纺织、通信、飞机、金融、保险、建筑、旅游、医疗、汽车、媒体等诸多领域。
2001年,三星电子全球行销资深副总裁艾力克金说,“Sony品牌很响亮,2005年,我们希望比Sony还响亮。”
2003年《商业周刊》形容三星,“充满lifestyle的时尚感,品牌价值持续攀升。”
2004年,三星集团目前共有62个子公司,其中三家是全球500强企业,总资产高达1070亿美元。2004年三星出口总额(592亿美元)占韩国出口总额(2720亿美)的20.7%。员工平均年薪高达7130万韩圜(约台币209万),集全国最好的人才于一身。三星在全球市场举足轻重,是韩国的骄傲,美国《商业周刊》说:“SONY应该向三星学习”。但财阀官商勾结、金钱政治形象素为韩国国民所诟病,在韩国媒体上被戏称为“三星共和国”。
2005年国际知名品牌顾问公司InterBrand及《商业周刊》公布二○○五全球品牌价值调查,三星窜升到第二十名,而新力跌落到第二十八名。
2005年7月,爆发三星集团在1997年以一百亿韩圜(约7.6千万人民币,2.9亿台币)贿赂前韩国大国家党主席李会昌事件。2005年上半季三星的获利约31亿美元,相较于去年同期衰退将近50%。关于半导体、LCD、手机的获利都在下滑。
2005年9月发表全世界第一个16GB内存。
2005年10月美国苹果电脑宣布放弃了与三星共同投资38亿美元生产闪存芯片的计划。2005年三星电子公开表示2007年以前要取代苹果电脑在iPod媒体播放领域称雄。
2006年2月7日李健熙避居海外五个多月后,回到韩国向民众道歉,并宣布三星集团将把8000亿韩元(8.28亿美元)的财产捐献给社会。
2006年上半年受制于韩元走高,三星电子的半导体、LCD、手机获利持续下滑,诺基亚(Nokia)、摩托罗拉(Motorola)创新的产品设计及低价攻势的的节节逼近下,自2006年3月起手机出口即呈现低迷景象,营业额连续三个月负成长,自SGH-D500之后,再无突破性产品推出。
2007年10月11日“eNet硅谷动力消息”表示,三星今年股价下跌10%,“三星2004年曾达至获利高峰,当年赚进103亿美元,但2006年,公司获利便降至79亿美元,今年预期进一步降至约70亿美元。”[1]
2008年三星电子第三季净利衰退44%,仅1.22兆韩元(8.63亿美元),去年同期为2.19兆韩元。
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三星品牌战略
一、世界一流品牌的战略目标──赶超行业霸主索尼
三星电子的战略目标不仅是做最成功的企业,而是要把三星打造成全球电子行业的领导品牌。为此三星设定了一个最强有力的竞争对手,发誓努力赶上并最终超越它,这个目标就是索尼。因为在全球500强排序中,索尼是唯一排在三星电子之上的电子类企业毫无争议的全球霸主。