采购主管笔试题答案
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采购主管试题答案
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一、选择题(每题4分,共计60分)
1、在制定采购说明时,对差异性并不重要的产品,可采用( C )产品以降低成本。
A、品牌化
B、性能规格水平比较高的
C、标准化
D、采购支出较低的
2、供应商的库存水平是评价供应商( C )能力时要考虑的要素。
A、成本
B、服务与响应
C、可获得性D.质量
3、在确定评价供应商能力的标准的权重时,企业要考虑的是:在与采购相关的所有评价标
准中,应该按照( D )来排列这些标准,以及如何量化。
A、数量大小
B、前后顺序
C、计算方法
D、重要性顺序
4、下面所列的成本中( B )不是属于采购成本的内容。
A、设备价格
B、零配件的采购和存货
C、随主订单采购的零件费用
D、试运行费用
5、在( B )的情形中,谈判是尤其必要的。
A、对采购很低价值的产品或服务
B、.对采购很高价值的产品或服务
B、对供应商群体比较大的产品D、对只需要短期供应的大批量产品
6、在决定就哪些变量进行谈判时,必须仔细考虑你的( B ),了解会用到哪些变量。
A、立场
B、目标
C、地位
D、利益
7、成功的谈判者通常会表现出很好的( D )素质。
A、观察和感化
B、讲演和亲和
C、聆听和讲演
D、聆听和观察
8、制造业中标准件采购属于( B )采购。
A、项目型
B、运作型
C、交易型
D、合作型采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本
9、最高的一种方法是( D )
A、询比价
B、议价
C、招标
D、成本核算/分析
10、下面几种情况中不适合采用询比价的是( A )
A、风味类原料
B、采购量足够大
C、有足够多的合格竞争者
D、买方没有优先考虑的供应商
11、下列不是供应商评估方法的是( D )
A、现场查看法
B、咨询法
C、调查法
D、协商法
12、采购手册的性质属于( B )
A、公司政策
B、作业步骤
C、管理指令
D、行政规定
13、在进入谈判之前,必须充分了解所购买产品的(A)。
A、采购和供应战略
B、采购和物流策略
C、采购和价格战略
D、采购和分析策略
14、已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是( A )。
A、可信任的供应商
B、首先供应商
C、被认可的供应商
D、认证供应商
15、在识别供应商时,使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是( C )。
A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确
二、简答题(共计40分)
1、降低采购成本的途径有哪些
答:降低采购成本的途径:1.引进新的供应商2.货比三家3.集中采购
2、一个良好的供应商应具备几方面的素质
答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势
3、供应商的考核包括哪些项目有哪些考核指标
答:供应商的考核包括:质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些
考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度
4、企业并不是总能找到理想的供货商,尤其是当采购价值和吸引力都低时更是如此,此时供货商很可能会把我们视为“边缘”客户。如果我们只能同这样的供货商打交道,那就需要采取措施以改变不利状况。请问你应当采取哪些具体措施并阐述相应的理由。如能集合实际例子当然更好。