企业大学与知识管理ppt课件
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务
地点：安徽合肥
12
3、组织结构
高规格：集团一把手兼任学院院长现象很多
阿里学院学院领导小组：马云、关明生(首席教授，资深顾问)、 彭蕾(阿里巴巴副总裁)、李旭辉副总裁
奥康大学董事长兼奥康大学校长 李书福吉利大学董事会主席 金蝶大学校长由总裁兼任，副校长：主管业务的副总裁及总监担
4
钢铁、汽车类：江淮大学、宝钢教培中心、吉利大学、中通 教育学院、攀钢管理干部学院
商大务学：阿里大学、王府井商学院、洲际酒店培养学院、德汇
家用百货：宝洁、华润、丝宝企业管理学院
房地产：碧桂园、住总集团
航空：东航、航天人才培训中心、华欧航空、中国南航、神 舟学院
药业：辅仁商学院
出版：高等教育出版社企业大学
韦尔奇说“过去关于老板的概念就是他是管理 人员，他们之所以当上老板，是因为他比在他 手下干活的人多知道一些情况。而将来的老板 将通过远见、一套共同的价值观、共同的目标 来实现领导”
用友学院的目标是一所著名的民办大学
9
职前培训是每个企业大学的重点。职业生涯规 划的开始决定了职前培训的重要性
任 蒙牛商学院牛根生院长 小蓝鲸学院院长由集团董事长刘国梁兼任
独立向集团负责
IBM渠道大学校长：IBM大中华地区副总裁暨渠道部总经理
向人力资源部门负责，或者和人力资源部门两块牌子一套人 马
13
4、企业大学的对象——以德汇大学为例 德汇实业集团：国际贸易 2006年成立 地点：新疆，第一家企业大学
外资或者中外合资企业
6
地理位置划分
北京：52家 上海：27家 广东(广州+佛山+深圳)：33家 其它：武汉、山东、南京等 零散
7
2、成立企业大学的目的？为什么成立企业大学？
奥康大学：
立足于培养奥康职业化人才 立足于培养产业价值链人才 立足于培养制鞋业人才 立足于培养中国社会人才
右图：美国雷神牌系列火箭
宽度为什么是4英尺85英寸?
人的职业生涯普遍存在路径依赖
10
华立集团管理学院
行业：仪表系统、制药、信息电子、房地产 企业大学使命：传承华立优秀文化，提高员工综合素质，提升
企业软实力和竞争力，最终为股东、客户、供应商、合作伙伴 创造价值 核心职能：基于集团人才培养和战略目标的需要，承担企业教 育培训、人才发展、企业文化传播和知识管理等职能，推动集 团学习型组织的塑造，促进集团知识资产的积累，为集团战略 推进以及核心竞争力的提升提供支持和保障作用。
企业大学与知识管理
1
报告提纲
一、中国企业大学调研 二、企业大学框架 三、知识管理(创造) 四、如何进行知识管理构建企业大学
2
一、中国企业大学调研
1、对于124家企业大学(培训中心)进行资料收 集及部分调研
行业分类 电器制造类：TCL领导力开发学院、GE大学、奥克斯学院、LG商学院、长虹 培训中心、春兰学院、东菱学院、格兰仕大学、海尔大学、海信学院、华帝 学院、华立集团管理学院、康佳大学、美的学院、西门子管理学院、远大管 理学院、松下领导力学院、特变电工培训学院、创维管理学院、奥康大学(鞋 业) 计算机硬件类：IBM渠道大学、华为大学、惠普商学院、联想学院、明基学院、 思科大学、神舟数码教育学院 计算机软件：SAP、慈软智力中心、大唐软件、东软在线大学、方正软件学院、 甲骨文大学、金蝶大学、微软大学、用友大学、腾讯企业大学、万通商学院 通讯类：爱立信中国学院、斯达康大学、摩托罗拉大学、诺基亚学院、亚信 商学院、中国联通学院、IIPC大学
必修课制度：员工每年要参加40小时培训。如不完成，年底 能力考核扣除10%。一半以上通过e-learning进行的。
旅游：国旅大学、首旅学院
银行行培： 训交 中通 心银行培训中心、招商银行培训中心、中国光大银
农业化工：金大地、中丹大学、中化管理学院、实德大学、 正邦工商管理学院
服装：美特斯邦威大学、臧克多商学院
建材：金意陶商学院、北京建材培训中心
5
最多的几类行业：
电气制造业 高科技企业：计算机硬件、软件、通讯 保险 餐饮 能源
3
保险：安康人寿、保诚大学、平安金融学院、中宏保 险大学、中意学院、太平洋保险、泰康人寿、苏黎世 企业大学
餐饮食品：光明食品培训学院、健力宝、可口可乐、 麦当劳汉堡包大学、蒙牛商学院、完达山商学院、小 蓝鲸商学院、伊利商学院、全聚德餐饮管理学院、中 脉大学
能源：大庆油田、国家电网、华能培训中心、中国电 力投资集团培训中心、中海油培训中心、中石化培训 中心、石油化工管理干部学院、国家电网高级培训中 心
学员：
集团的各级管理人员及专业技术人员和基础员工 企业的上下游合作伙伴 企业的商户 直接间接消费者也纳入大学的学员体系
14
5、企业大学学习制度 宝洁大学
教练。新人一个教练指导。绩效考核中，培养部属占50%比 重
一个经理没有成功培养自己的接替者是不能提升的
华为：导师制 LG商学院
成为华立集团教育培训体系的规划、执行、监督、指导机构 企业文化整合传播 成为集团知识管理中心
2005年学院成立 地点：浙江杭州
11
江淮大学职能
推动变革 培训共同的价值观、使命感，促进企业文化的综合提升 培训一流的经理人 对各子公司的培训进行指导、监督、考核 有计划地培养科技、管理、生产骨干 为各子公司提供各种适应性培训 满足各子公司对新技术工人的需求 全面履行培训中心的职能 致力于学习型组织的研究与创造 引进国内外智力成为知识共享的平台 致力于文化的传播，为供应商、顾客及战略伙伴提供培训服
江淮大学
职前培训 各子公司的培训 对供应商、客户及战略伙伴的培训 文化管理经验的综合、提升与传播 经理人的培训 先进管理经验的移植
8ຫໍສະໝຸດ Baidu
徐明解读实德大学的内涵“现在是因为有了实 德集团才用实德大学，未来将是因为有了实德 大学才有实德集团” “实德大学不仅有企业属 性，还将有社会属性”
地点：安徽合肥
12
3、组织结构
高规格：集团一把手兼任学院院长现象很多
阿里学院学院领导小组：马云、关明生(首席教授，资深顾问)、 彭蕾(阿里巴巴副总裁)、李旭辉副总裁
奥康大学董事长兼奥康大学校长 李书福吉利大学董事会主席 金蝶大学校长由总裁兼任，副校长：主管业务的副总裁及总监担
4
钢铁、汽车类：江淮大学、宝钢教培中心、吉利大学、中通 教育学院、攀钢管理干部学院
商大务学：阿里大学、王府井商学院、洲际酒店培养学院、德汇
家用百货：宝洁、华润、丝宝企业管理学院
房地产：碧桂园、住总集团
航空：东航、航天人才培训中心、华欧航空、中国南航、神 舟学院
药业：辅仁商学院
出版：高等教育出版社企业大学
韦尔奇说“过去关于老板的概念就是他是管理 人员，他们之所以当上老板，是因为他比在他 手下干活的人多知道一些情况。而将来的老板 将通过远见、一套共同的价值观、共同的目标 来实现领导”
用友学院的目标是一所著名的民办大学
9
职前培训是每个企业大学的重点。职业生涯规 划的开始决定了职前培训的重要性
任 蒙牛商学院牛根生院长 小蓝鲸学院院长由集团董事长刘国梁兼任
独立向集团负责
IBM渠道大学校长：IBM大中华地区副总裁暨渠道部总经理
向人力资源部门负责，或者和人力资源部门两块牌子一套人 马
13
4、企业大学的对象——以德汇大学为例 德汇实业集团：国际贸易 2006年成立 地点：新疆，第一家企业大学
外资或者中外合资企业
6
地理位置划分
北京：52家 上海：27家 广东(广州+佛山+深圳)：33家 其它：武汉、山东、南京等 零散
7
2、成立企业大学的目的？为什么成立企业大学？
奥康大学：
立足于培养奥康职业化人才 立足于培养产业价值链人才 立足于培养制鞋业人才 立足于培养中国社会人才
右图：美国雷神牌系列火箭
宽度为什么是4英尺85英寸?
人的职业生涯普遍存在路径依赖
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华立集团管理学院
行业：仪表系统、制药、信息电子、房地产 企业大学使命：传承华立优秀文化，提高员工综合素质，提升
企业软实力和竞争力，最终为股东、客户、供应商、合作伙伴 创造价值 核心职能：基于集团人才培养和战略目标的需要，承担企业教 育培训、人才发展、企业文化传播和知识管理等职能，推动集 团学习型组织的塑造，促进集团知识资产的积累，为集团战略 推进以及核心竞争力的提升提供支持和保障作用。
企业大学与知识管理
1
报告提纲
一、中国企业大学调研 二、企业大学框架 三、知识管理(创造) 四、如何进行知识管理构建企业大学
2
一、中国企业大学调研
1、对于124家企业大学(培训中心)进行资料收 集及部分调研
行业分类 电器制造类：TCL领导力开发学院、GE大学、奥克斯学院、LG商学院、长虹 培训中心、春兰学院、东菱学院、格兰仕大学、海尔大学、海信学院、华帝 学院、华立集团管理学院、康佳大学、美的学院、西门子管理学院、远大管 理学院、松下领导力学院、特变电工培训学院、创维管理学院、奥康大学(鞋 业) 计算机硬件类：IBM渠道大学、华为大学、惠普商学院、联想学院、明基学院、 思科大学、神舟数码教育学院 计算机软件：SAP、慈软智力中心、大唐软件、东软在线大学、方正软件学院、 甲骨文大学、金蝶大学、微软大学、用友大学、腾讯企业大学、万通商学院 通讯类：爱立信中国学院、斯达康大学、摩托罗拉大学、诺基亚学院、亚信 商学院、中国联通学院、IIPC大学
必修课制度：员工每年要参加40小时培训。如不完成，年底 能力考核扣除10%。一半以上通过e-learning进行的。
旅游：国旅大学、首旅学院
银行行培： 训交 中通 心银行培训中心、招商银行培训中心、中国光大银
农业化工：金大地、中丹大学、中化管理学院、实德大学、 正邦工商管理学院
服装：美特斯邦威大学、臧克多商学院
建材：金意陶商学院、北京建材培训中心
5
最多的几类行业：
电气制造业 高科技企业：计算机硬件、软件、通讯 保险 餐饮 能源
3
保险：安康人寿、保诚大学、平安金融学院、中宏保 险大学、中意学院、太平洋保险、泰康人寿、苏黎世 企业大学
餐饮食品：光明食品培训学院、健力宝、可口可乐、 麦当劳汉堡包大学、蒙牛商学院、完达山商学院、小 蓝鲸商学院、伊利商学院、全聚德餐饮管理学院、中 脉大学
能源：大庆油田、国家电网、华能培训中心、中国电 力投资集团培训中心、中海油培训中心、中石化培训 中心、石油化工管理干部学院、国家电网高级培训中 心
学员：
集团的各级管理人员及专业技术人员和基础员工 企业的上下游合作伙伴 企业的商户 直接间接消费者也纳入大学的学员体系
14
5、企业大学学习制度 宝洁大学
教练。新人一个教练指导。绩效考核中，培养部属占50%比 重
一个经理没有成功培养自己的接替者是不能提升的
华为：导师制 LG商学院
成为华立集团教育培训体系的规划、执行、监督、指导机构 企业文化整合传播 成为集团知识管理中心
2005年学院成立 地点：浙江杭州
11
江淮大学职能
推动变革 培训共同的价值观、使命感，促进企业文化的综合提升 培训一流的经理人 对各子公司的培训进行指导、监督、考核 有计划地培养科技、管理、生产骨干 为各子公司提供各种适应性培训 满足各子公司对新技术工人的需求 全面履行培训中心的职能 致力于学习型组织的研究与创造 引进国内外智力成为知识共享的平台 致力于文化的传播，为供应商、顾客及战略伙伴提供培训服
江淮大学
职前培训 各子公司的培训 对供应商、客户及战略伙伴的培训 文化管理经验的综合、提升与传播 经理人的培训 先进管理经验的移植
8ຫໍສະໝຸດ Baidu
徐明解读实德大学的内涵“现在是因为有了实 德集团才用实德大学，未来将是因为有了实德 大学才有实德集团” “实德大学不仅有企业属 性，还将有社会属性”