TS16949体系内审员培训QMS.ppt
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考虑审核活动和区域状况及
重要程度;
考虑以往审核结果; 将具备专业背景和能力的安
排在重要的产品实现过程;
注意审核员的独立性。
审核实施计划经批准后,提前一周 分发各受审部门。
ISO/TS 16949内审员培训
审核实施计划内容
审核实施 计划
审核目的 审核范围 审核依据 审核组成员
审核日期
审核日程安排 审核报告发布日期
ISO/TS 16949内审员培训
ISO/TS 16949:2009
内审员培训
2020/7/10
温岭市百思特企业管理咨有限公司
ISO/TS 16949内审员培训
ISO/TS 16969 标准
ISO TS 16949 2009 标准.ppt
TS16949 2009 正版扫描版.pdf
第一章:审核概论
覆盖的产品和质量活动有关的 部门和场所均应列入审核范围 。
活动:凡与认证产品范围内产
品质量有关的过程,均应列入 审核范围。
5、内部质量体系审核依据
TS16949:2009质量体系要求;
TS16949参考手册;
质量手册;
程序文件;
作业指导书;
适用的法律、法规和其它要求(如 顾客的合同和协议要求、产品标准 等)。
及范围
审核实施计划——范例
1.审核目的
对本公司现有的质量管理体系作全面审核 ,通过审核了解本公司的质量管理体系 是否有效运行,是否具备申请 ISO/TS16949:2009认证条件。
2.审核范围
ISO/TS16949涉及的全部要求及各有关 部门。
3.审核依据
3.1 TS16949:2009
3.2 公司质量手册
构合作,共同审核同一个 受审核方时,这种情况称 为“联合审核” 。
ISO/TS 16949内审员培训
客户
第2方
独立机构
组织
第2方
第3方 第1方
供应商
ISO/TS 16949内审员培训
2、审核的分类
按审核对象分为: 质量管理体系审核; 过程审核; 产品审核;
按审核方分为: 第一方审核(内部审核); 第二方审核; 第三方审核;
3.3公司程序文件及其他相关文件
ISO/TS 16949内审员培训
4.审核组成员
4.1组长:张山
4.2审核员:组1为 李斯(生产)、 刘武(营销);组2为 赵六(品管) 、王芭(技术)。
5.审核时间
2014年7月8~2014年7月9日
6.审核报告发布日期及范围
外部审核包括通常所说的
“第二方审核”和“第三 方审核”。
ISO/TS 16949内审员培训
第二方审核由组织的相关
方(如顾客)或由其他人 员以相关方的名义进行。
第三方审核由外部独立的
组织进行。这类组织提供 符合要求的认证或注册。
当质量和环境管理体系被
一起审核时,这种情况称 为“结合审核”。
当两个或两个以上审核机
2、制定审核实施计划
在预定的审核日期前两周,任命审 核组长;
由审核组长确定审核组,制定审核 实施计划;
审核组确定原则:
根据公司规模,确定1-4个
审核小组;
每个审核小组2-3名审核员
;
审核员应来自不同的部门,
便于审核分工。
制定审核实施计划的注意点:
应覆盖所有要求和认证范围
(场所和活动);
XXX公司2015年度审核计划
1、目的
保证内部审核按计划实施,确
保质量管理体系得以有效实施 和保持。
2、审核范围
公司汽车零件产品的设计、制
造、服务所涉及的各部门、场 所、和过程。
质量管理体系文件;
适用的法律、法规等。
4、审核组
一般在每次审核前两周由管理
者代表任命。 5、审核计划
3、审核依据
提高企业的信誉和市 场竞争力;
促进企业质量管理目 标的实现。
ISO/TS 16949内审员培训
4、质量体系审核范围
审核范围:在规定时间内,对质量体系 要求、场所 和 活动 进行审核。
要求:应包含TS16949标准的
所有要求,剪裁应予以说明。 一般以质量手册中所列的范围 为准。
场所:凡与审核的质量体系所
新建质量管理体系、质量管
年
理体系发生重大变化等情况
度
时采用
审
核
计
一次审核几个部门或过程,
划
但一个审核周期内所有相关
部门和过程均应得到审核
滚动式审核 计划
重要的部门和过程可安排多 次审核
适用于大、中型企业设有专 门内审机构或专职人员的情 况
ISO/TS 16949内审员培训
1.1、集中式年度审核计划—范例
审核准备
开不合格项报告 分析原因
制定、实施纠正措施
验证直至关闭
编制内部审核报告
审核、批准
N
Y 分发内审报告
内审相关资料归档
ISO/TS 16949内审员培训
一、审核计划
年度审核计划 审核计划分为
审核实施计划
1、年度审核计划分类
一次审核针对全部标准要求 及相关部门
集中式审核 计划
适用于中小企业、无专职审 核员的情况
ISO/TS 16949内审员培训
1、审核
审
2、审核分类
核
概
3、审核目的
论
4、质量体系审核范围
5、内部质量体系审核依据
1、审核
为获得审核证据并对其进行客 观的评价,以确定满足审核准 则的程度所进行的系统的、独 立的并形成文件的过程。
注:内部审核,有时称第
一方审核,用于内部目的 ,由组织自己或以组织的 名义进行,可作为组织自 我合格声明的基础
ISO/TS 16949内审员培训
第二章 内部质量体系审核步骤
内部质量体系审核实施步骤
一、审核计划 二、审核准备 三、审核实施 四、审核报告 五、跟踪验证
ISO/TS 16949内审员培训
内部质量体系审核管理流程图
制订年度内审计划
实施内审
批准
N
Y 任命组长
制订审核实施计划
审核、批准
N
Y 分发实施计划
3、审核目的-第一方
内部 审核
为顺利通过第二、三 方审核做好准备;
保持、持续改进质量 管理体系。
审核目的பைடு நூலகம்第二方
第二方 审核
选择、评价、认可供应 商;
促进供应商改进质量管 理体系。
ISO/TS 16949内审员培训
审核目的-第三方
得到符合TS16949标 准的注册;
第三方 审核
减少重复审核和不必 要的开支;
TS16949:2009标准;
年度体系审核计划 及实施计划.xls
ISO/TS 16949内审员培训
1.2、滚动式年度审核计划—范例
审核部门
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
MPs COP1~2
COP3 COP4
SP1 SP2
SP3
…..
注:
表示计划
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重要程度;
考虑以往审核结果; 将具备专业背景和能力的安
排在重要的产品实现过程;
注意审核员的独立性。
审核实施计划经批准后,提前一周 分发各受审部门。
ISO/TS 16949内审员培训
审核实施计划内容
审核实施 计划
审核目的 审核范围 审核依据 审核组成员
审核日期
审核日程安排 审核报告发布日期
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ISO/TS 16949:2009
内审员培训
2020/7/10
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ISO/TS 16969 标准
ISO TS 16949 2009 标准.ppt
TS16949 2009 正版扫描版.pdf
第一章:审核概论
覆盖的产品和质量活动有关的 部门和场所均应列入审核范围 。
活动:凡与认证产品范围内产
品质量有关的过程,均应列入 审核范围。
5、内部质量体系审核依据
TS16949:2009质量体系要求;
TS16949参考手册;
质量手册;
程序文件;
作业指导书;
适用的法律、法规和其它要求(如 顾客的合同和协议要求、产品标准 等)。
及范围
审核实施计划——范例
1.审核目的
对本公司现有的质量管理体系作全面审核 ,通过审核了解本公司的质量管理体系 是否有效运行,是否具备申请 ISO/TS16949:2009认证条件。
2.审核范围
ISO/TS16949涉及的全部要求及各有关 部门。
3.审核依据
3.1 TS16949:2009
3.2 公司质量手册
构合作,共同审核同一个 受审核方时,这种情况称 为“联合审核” 。
ISO/TS 16949内审员培训
客户
第2方
独立机构
组织
第2方
第3方 第1方
供应商
ISO/TS 16949内审员培训
2、审核的分类
按审核对象分为: 质量管理体系审核; 过程审核; 产品审核;
按审核方分为: 第一方审核(内部审核); 第二方审核; 第三方审核;
3.3公司程序文件及其他相关文件
ISO/TS 16949内审员培训
4.审核组成员
4.1组长:张山
4.2审核员:组1为 李斯(生产)、 刘武(营销);组2为 赵六(品管) 、王芭(技术)。
5.审核时间
2014年7月8~2014年7月9日
6.审核报告发布日期及范围
外部审核包括通常所说的
“第二方审核”和“第三 方审核”。
ISO/TS 16949内审员培训
第二方审核由组织的相关
方(如顾客)或由其他人 员以相关方的名义进行。
第三方审核由外部独立的
组织进行。这类组织提供 符合要求的认证或注册。
当质量和环境管理体系被
一起审核时,这种情况称 为“结合审核”。
当两个或两个以上审核机
2、制定审核实施计划
在预定的审核日期前两周,任命审 核组长;
由审核组长确定审核组,制定审核 实施计划;
审核组确定原则:
根据公司规模,确定1-4个
审核小组;
每个审核小组2-3名审核员
;
审核员应来自不同的部门,
便于审核分工。
制定审核实施计划的注意点:
应覆盖所有要求和认证范围
(场所和活动);
XXX公司2015年度审核计划
1、目的
保证内部审核按计划实施,确
保质量管理体系得以有效实施 和保持。
2、审核范围
公司汽车零件产品的设计、制
造、服务所涉及的各部门、场 所、和过程。
质量管理体系文件;
适用的法律、法规等。
4、审核组
一般在每次审核前两周由管理
者代表任命。 5、审核计划
3、审核依据
提高企业的信誉和市 场竞争力;
促进企业质量管理目 标的实现。
ISO/TS 16949内审员培训
4、质量体系审核范围
审核范围:在规定时间内,对质量体系 要求、场所 和 活动 进行审核。
要求:应包含TS16949标准的
所有要求,剪裁应予以说明。 一般以质量手册中所列的范围 为准。
场所:凡与审核的质量体系所
新建质量管理体系、质量管
年
理体系发生重大变化等情况
度
时采用
审
核
计
一次审核几个部门或过程,
划
但一个审核周期内所有相关
部门和过程均应得到审核
滚动式审核 计划
重要的部门和过程可安排多 次审核
适用于大、中型企业设有专 门内审机构或专职人员的情 况
ISO/TS 16949内审员培训
1.1、集中式年度审核计划—范例
审核准备
开不合格项报告 分析原因
制定、实施纠正措施
验证直至关闭
编制内部审核报告
审核、批准
N
Y 分发内审报告
内审相关资料归档
ISO/TS 16949内审员培训
一、审核计划
年度审核计划 审核计划分为
审核实施计划
1、年度审核计划分类
一次审核针对全部标准要求 及相关部门
集中式审核 计划
适用于中小企业、无专职审 核员的情况
ISO/TS 16949内审员培训
1、审核
审
2、审核分类
核
概
3、审核目的
论
4、质量体系审核范围
5、内部质量体系审核依据
1、审核
为获得审核证据并对其进行客 观的评价,以确定满足审核准 则的程度所进行的系统的、独 立的并形成文件的过程。
注:内部审核,有时称第
一方审核,用于内部目的 ,由组织自己或以组织的 名义进行,可作为组织自 我合格声明的基础
ISO/TS 16949内审员培训
第二章 内部质量体系审核步骤
内部质量体系审核实施步骤
一、审核计划 二、审核准备 三、审核实施 四、审核报告 五、跟踪验证
ISO/TS 16949内审员培训
内部质量体系审核管理流程图
制订年度内审计划
实施内审
批准
N
Y 任命组长
制订审核实施计划
审核、批准
N
Y 分发实施计划
3、审核目的-第一方
内部 审核
为顺利通过第二、三 方审核做好准备;
保持、持续改进质量 管理体系。
审核目的பைடு நூலகம்第二方
第二方 审核
选择、评价、认可供应 商;
促进供应商改进质量管 理体系。
ISO/TS 16949内审员培训
审核目的-第三方
得到符合TS16949标 准的注册;
第三方 审核
减少重复审核和不必 要的开支;
TS16949:2009标准;
年度体系审核计划 及实施计划.xls
ISO/TS 16949内审员培训
1.2、滚动式年度审核计划—范例
审核部门
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
MPs COP1~2
COP3 COP4
SP1 SP2
SP3
…..
注:
表示计划
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