药品经营企业管理培训课件

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1、 掌握药品批发企业计划与采购,药品批发销售,药品储存 与养护,药品运输的基本内容
2、 熟悉药品物价管理与合同管理的基本内容
3、 了解药品批发企业概念、类型、经营模 式和组织架构
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申办 条件
1.具有依法经过资格认定的药学技术人员 2.具有与所经营药品相适应的营业场所、设备、仓储设 施、卫生环境 3.具有与所经营药品相适应的质量管理机构或者人员 4.具有保证所经营药品质量的规章制度
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1.产品代理
采购代理
销售代理
2.区域代理
全国总代理
地区总代理
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经营模式
覆盖范围
特点
举例
跨地域物流配送 医院、商业调拨 企业客户网络广泛,资金实力雄
国药集团
主要模式ห้องสมุดไป่ตู้
、药店终端
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基本 任务
组织适销对路的医药商品,促进生产发展,保障市 场供应,满足消费需要;组织医药商品分配、供应和及 时调运,合理储存医药商品,保持商品的正常流通,更 好地为零售企业和医疗单位服务;研究、总结推广科学 的业务管理方式和方法,讲求最佳的社会效益和经济效 益,不断提高业务管理水平。
3.交易有一定的数量起点,交易次数少、批量大,多以非 现金结算为主。
4.对药品批发企业有严格的资格限制。
5.对一些特殊药品垄断经营。
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特点
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特殊药品
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一、 药品批发企业类型
二、我国现阶段药品批发 企业的经营模式
三、 药品批发企业组织管理 架构
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按照不同的经营模式运作,可分为:
药品 经销商
药品 代理商
其所具有以下优势:
1.经营优势 2.资金优势 3.经营设施优势 4.信息优势
修订的《中华人民共和国药品管理法》第十四条规 定开办药品批发企业,须经企业所在地省、自治区、直 辖市人民政府药品监督管理部门批准并发给《药品经营 许可证》,作为该企业到工商行政管理部门办理经营药 品登记注册的前置条件,无《药品经营许可证》的,不 得经营药品。
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作用
1.促进商品销售 2.促进医药商品生产,保证医药商品流通 3.合理储备商品,保证市场供应 4.协调工商之间矛盾,简化交易关系 5.融资功能 6.承担部分风险 7信息沟通 8.提高服务质量和经济效益
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厚,品种齐全,配送能力强
九州通
医院“快批”模 零售企业、农村 低成本,低毛利,现款、现货、

市场,乡镇卫生
现价交易
院及诊所
区域性销售模式 新药代理模式
公司经营规模不大,主要在区域 内配送,在区域内有良好的客户
关系
有总代理和区域代理
一般有专业学术推广队伍或非处 方营销队伍,市场开拓能力较强
,需承担一定风险
各地的区域性医药公 司
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概念
药品批发企业组织管理架构,是指药品企业经营管理模式和 企业领导制度的表现形式。
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必要 性
药品批发商是社会分工和商品发展的产物, 它存在的必要性在于它有助于解决生产与消费 之间在时间、地点、数量、品种方面的矛盾, 节约社会劳动,提高营销效率。
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一、药品批发企业 的概念、特点和基 本任务
二、药品批发企业的必要 性和作用
三、 药品批发企业设立和管 理规范
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概念
药品批发企业是指从药品生产企业或其他药品批发 企业购进药品,供应给零售企业、医疗单位和其他药品 批发企业用于转卖,或供应给药品生产企业用于生产的 药品经营企业。主要由各级各类医药商业经营批发公司 组成,是地区之间、生产企业与零售企业之间药品流通 的枢纽。
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特点
1.药品批发企业处于医药商品流通中的起点和中间环节。
2.销售对象是医药单位、其他批发商、医药零售商和企 业等间接消费者;药品售出后仍处于流通领域。
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