九型人格与管理策略

九型人格与管理策略李焰

清华大学人性之共同点:✍生存需要

✍安全需要

✍归属需要

✍尊重需要

✍自我实现需要

互动游戏✍猎人与五个驯养的动物(老虎、大象、猴子、孔雀、狗)在森林里迷路了，几天后弹尽粮绝，猎

人要放弃动物了。

✍如果你是这个猎人，你最先放弃哪种动物，最后放弃哪种动物？为什么？

人和人是如此不同✍自我和利他

✍规则与混沌

✍冲突和和平

✍鹤立鸡群与云云众生

✍信任与怀疑

✍内在和外在

✍洞察别人和洞察自己

✍每个人的字典也是不同的

意义✍令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深人的了解. 可以洞悉他们对某些人与事的态

度和反应。看清别人，如同看到他们眼中的自己。

✍?帮助你提高团队的情绪智能（情商EQ），改善成员间的沟通与合作，并形成有效的互动关系，成为最出色的管理教练。

✍帮助自己认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好人际关系。看清自己，如同看到别人眼中的我们。

✍深入了解如何激发团队中每个成员的潜能，构建性格职能完整组合的团队。

✍?知己知彼有效选人、用人、培养人，人尽其才；

✍掌握不同性格的人为人处事的基本恐惧和基本欲望，从而掌握其做事行为规律，从人本质去解读心灵密码.把握心理密码的按扭.

热身活动✍分组

✍介绍名字，职业，爱好

✍为小组起一个漂亮的名字

✍我喜欢

成功感有力动作配合声音

新鲜感小蜜蜂

空间感空两个位置

认同感隔壁拍肩膀

讨论✍学习一种新内容,你喜欢什么方式学?自己探讨、参加课程、看书、查资料

✍你很容易知道别人的需要吗？

✍当你离开这个世界时,你的墓碑要写什么?

✍心中有没有什么形象,你希望别人怎样看你?

✍你希望你的爱人怎样对你？生命中你最重视下面哪个词汇？✍正确、有规则

✍满足别人的需求，被别人接受

✍成功

✍自我体验、主观

✍逻辑、客观

✍怀疑或恐惧

✍快乐

✍公正

✍和平

九种人格#1 完美型或改革者（对秩序的要求）✍行为动机:做事力求完美,有原则,有标准,常有自我批判并要求他人按照自己标准去做事情的倾向,理性正直,刻意求恭,批判，时常压抑自己人性中不理性的一面,怒而不宣.

✍潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴责

✍潜在渴望:事事力求完美

✍安全时,无忧无虑时倾向#7

✍压力时,自我防卫时倾向#4

你喜欢：✍正直、正确

✍自我批评，自我规范

✍挑剔别人，发现别人问题

✍有规则，自己的东西从来都井井有条

✍注重细节

✍外向，愿意表达

✍做事情有很明确的标准

✍对别人好就是帮助别人发现和改正错误

✍#1做事的动机是出于正确地活出他们的生命,包括改善自己以及整顿他周围的世界

✍核心价值观: 正确、正直、诚信、周全

✍工作态度：工作导向，不辞劳苦，有规律

✍人格提升：在努力寻求卓越表现及公正领域时表现出来

✍刻板的正义感需要用同情、慈悲的心肠缓和✍#1最好的一面#1最差的一面

可信赖欠缺弹性

生产力高武断

有智慧固执地强迫别人

有理想挑剔别人

公平—合理过于严厉或严肃

诚实操控

整齐焦虑

自律嫉妒✍典型代表人物：

✍典型代表动物：

✍典型的口号：

✍典型的字：讨论✍如果你是老板，如何发挥这样员工的工作积极性？他们更合适在什么样的岗位上?

✍如果你是员工，如何与这样的老板做沟通？如果你是#1✍当别人说了或做了某些你喜欢的事情时，去称赞他们的作为——因为他们可能不知道你已经注意到了

✍当你正感觉到受伤害或不被尊重时，请提防自己讥讽、嘲笑的作风。

✍说出你的感觉及想法——你的逻辑思考模式可能会漠视或批评了别人。当你正在控制或责备自己时，你可能触及到愤怒，所以尽量试着去谈你的感觉。

✍如果你喜欢某个人，就告诉他们，有时候你的自我批判会让你显得不易亲近，所以对方可能不确定你是否真的喜欢他们而对你保持距离。

✍如果别人表现出不悦的样子，那不见得因你而起，更不是你的责任，你只需倾听就够了。如果你要和#1沟通✍他们可能觉察不到自己的感觉，所以用不带批判的方式向他们发问，以帮助他们感受自

己的感觉。

✍别以为他们的怒气是针对你个人而发，它可能是某件完全不相干的事情，甚至他们自己也搞不清楚。

✍用逻辑的方式而非感觉来表达你的观点——他们会考虑新点子并加以采纳，只要它符合逻辑。✍请直截了当——他们对操纵的伎俩既敏感又批判。

✍当你看到事情出错时要告诉他们，这样他们可以放心，因为他们不是唯一这样的人。

✍如果他们不愿意倾听，让他们告诉你他们的想法。

✍鼓励他们和别人分享幽默感，并往光明面看。#2 助人型✍行为动机:渴望被爱,受人感激和认同,他们善解人意,有同情心,热情地满足他人需要而又不被人觉察.

✍潜在恐惧:害怕孤独和不被喜爱

✍潜在渴望:被人关怀,爱护

✍安全时,无忧无虑时倾向#4

✍压力时,自我防卫时倾向#8你✍很容易看到别人需要

✍很有慈悲心，很愿意帮助别人，甚至为帮助别人搅乱了自己的生活

✍注意力都在别人身上

✍充满爱心、同理心，能真心支持别人

✍控制别人

✍被别人爱

✍自己的需要很少

✍骄傲✍#2做事的动机是做施舍者及赞助者。不容易发现自己的需要，所以不易对别人说“NO”。

✍核心价值观：被接纳和赢得他人的感情。

✍工作态度：对人导向，利他，慷慨服务别人。

✍人格提升：毫无私心地协助他人真正需要的时候展现出来，他们所关心的必须是真实的，才能够得到别人真心的爱。

✍亲密关系的建立：用自己真正的需要去满足别人。✍#2最好的一面#最差的一面有爱心牺牲自己

照顾别人不直接

适应力强操控