非计划再次手术ppt课件
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4
五、手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作, 避免因沟通不及时或不充分而出现的纠纷。
5
六、非计划再次手术一周内,科室
必须对该非计划再次手术进行讨论,
总结经验教训,提出整改方案,并 填写《非计划再次手术评估表》(1 份留科室,1份报医务科备案)。参 加讨论的人员有以下要求:以科室
为单位,科主任必须参加;医师不 得少于5人,其中高级职称的不少于 3人;第一、第二次手术的所有医师 必须参加。
9
十、医务科组织医疗质量和安全管理委员会对产生 严重后果的非计划再次手术病例进行讨论与分析, 临床科室根据讨论意见积极改进。
10
LOGO
谢谢
11
6
七、对发生非计划再次手术后瞒报、故意漏报,不 组织讨论、不填写《非计划再次手术评估表》的科 室及医生,将给予全院通报批评,并视情节给予处 罚。
7
八、对一个月内连续发生3例及以上非计划再次手 术的主刀医生,按《医院手术分级管理制度》重新 审核该医生的手术权限。
8Fra Baidu bibliotek
九、医务科定期对全院非计划再次手术进行监测、 原因分析并反馈各科室。
非计划再次手术管理制度
1
二、非计划再次手术定义:在同一 次住院期间,因各种原因导致患者 需进行计划外再次手术,包括医源 性因素,即手术或特殊诊治操作造 成严重并发症必须再次施行手术; 以及非医源性因素,即由于患者病 情发展或出现严重术后并发症而需 要再次进行手术。手术前有计划的 分次手术不属于此项管理内容。
2
三、非计划再次手术由科主任组织全科讨论,必要 时进行全院会诊,讨论的内容包括病情评估、手术 风险评估、手术方案、术后处置预案,记录内容暂 放在《疑难病例讨论本》中。
3
四、实施非计划再次手术的科室必须及时填写《非 计划再次手术报告表》并主动上报医务科。择期手 术术前24小时上报医务科,由科主任签字确认;急 诊手术术前电话报告医务科或医院总值班,术后24 小时内以书面形式再次报告医务科。
五、手术科室应及时做好患者及家属的沟通工作, 避免因沟通不及时或不充分而出现的纠纷。
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六、非计划再次手术一周内,科室
必须对该非计划再次手术进行讨论,
总结经验教训,提出整改方案,并 填写《非计划再次手术评估表》(1 份留科室,1份报医务科备案)。参 加讨论的人员有以下要求:以科室
为单位,科主任必须参加;医师不 得少于5人,其中高级职称的不少于 3人;第一、第二次手术的所有医师 必须参加。
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十、医务科组织医疗质量和安全管理委员会对产生 严重后果的非计划再次手术病例进行讨论与分析, 临床科室根据讨论意见积极改进。
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谢谢
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七、对发生非计划再次手术后瞒报、故意漏报,不 组织讨论、不填写《非计划再次手术评估表》的科 室及医生,将给予全院通报批评,并视情节给予处 罚。
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八、对一个月内连续发生3例及以上非计划再次手 术的主刀医生,按《医院手术分级管理制度》重新 审核该医生的手术权限。
8Fra Baidu bibliotek
九、医务科定期对全院非计划再次手术进行监测、 原因分析并反馈各科室。
非计划再次手术管理制度
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二、非计划再次手术定义:在同一 次住院期间,因各种原因导致患者 需进行计划外再次手术,包括医源 性因素,即手术或特殊诊治操作造 成严重并发症必须再次施行手术; 以及非医源性因素,即由于患者病 情发展或出现严重术后并发症而需 要再次进行手术。手术前有计划的 分次手术不属于此项管理内容。
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三、非计划再次手术由科主任组织全科讨论,必要 时进行全院会诊,讨论的内容包括病情评估、手术 风险评估、手术方案、术后处置预案,记录内容暂 放在《疑难病例讨论本》中。
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四、实施非计划再次手术的科室必须及时填写《非 计划再次手术报告表》并主动上报医务科。择期手 术术前24小时上报医务科,由科主任签字确认;急 诊手术术前电话报告医务科或医院总值班,术后24 小时内以书面形式再次报告医务科。