决策分析1

决策分析参考答案

单选

1.以下哪一项不是人际技能？a

a.完成财务报告

b.沟通

c.解决冲突

d.作为团队的一员工作

3.成功的经理人和企业家都认为：d

a.要取得成功，技术知识是最重要的。

b.个人技能不重要

c.在管理上要取得成功，技术技能是必须的，但还不够。

d.理解人类行为不会影响效能。

4.来自不同部门的三个员工定期在一起吃饭，这是（b）群体的例子

a.正式

b.非正式

c.命令

d.任务

5.根据亨利明兹伯格，十个管理角色可以划分为三种类别，下面哪一个不是这三个类别中的一种？d

a.与人际关系相关

b.信息转移

c.决策制定

d.联络角色

7.将上班时喝醉了的员工停职是（C）的例子。

a.忽视

b.消极强化

c.惩罚

d.糟糕的计划

12.人格是由什么决定的？d

a.遗传

b.环境

c.情境因素

d.以上三种

13.一个人的整体能力关键由两部分因素组成：智力和身体能力？

14.双因素理论认为内部因素如（b）造成了不满意。

a.提升

b.工作环境

c.成就

d.认可

15．下面关于A型性格的那种描述是真实的？c

a.A型性格比B型性格的人更成功。

b. A型性格的人喜欢玩耍和放松自己，而不是展示自己的优越性。

c. A型性格的人热衷于数字，他们用自己所有所获事物的价值来衡量成功。

d. A型性格的人觉得没有必要来讨论自己的成就。

17.关于归因理论，下面那种说法是不正确的？d

a.它试图将原因归结于特定的行为。

b.导致行为的原因可能来自于内部。

c.导致行为的原意可能来自于外部。

d.行为可能归因于遗传。

19.希望自己能够卓越和成功的个体在什么方面很强C

a.权力需要

b.成就需要

c.动机需要

d.关系需要

22.MBTI的研究不包括下面哪个方面d

a.外向的/内向的

b.感知的/直觉的

c.知觉的/判断的

d.聪明的/富有挑战的

24.下面的哪一个不是人们加入群体的原因？c

a.安全

b.地位

c.平等

d.权力

25.（d）是将自己的性格归因于别人的倾向。

a.类型化

b.解释

c.选择

d.投射

2

29.根据卢桑斯的理论，成功的管理者在以下哪项活动上花费更多的时间？c

a.传统管理

b.人力资源管理

c.人际关系的建立

d.沟通

30．下面哪一项不是影响直觉的因素？a

a.目标

b.社会

c.知觉者

d.情境

33.一个人感知的东西与客观现实（）

a.总是一样

b.可以有很大的不同

c.应当一样

d.被认为是一样

34质量圈首先在美国发明的？

35工作满意度与流动率成（c）关系。

a.正相关

b.没有

c.负相关

d.数量相等

36.在MBO中，目标是为部门和单位而不是单个员工制定的？

37．“歧视是错误的“信念是对价值观的阐述。这种观点是态度的（a）组成部分

a.认知的

b.情感的

c.反应的

d.行为的工作队伍

39．根据心理学家的定义，以下哪一项表示学习发生了？c

a.在考试中表现良好的能力

b.态度的转变

c.行为的转变

d.高智商分数

41．当我们在个体的单一人格特征如聪明、社交能力或外表的基础上得出个体的总体印象时（d）a.我们对个体的判断是错误的b.个人偏见在起作用c.我们是有片间的d.晕轮效应在起作用

42.根据卢桑斯和他同事的理论，那些最成功的管理者比那些被认为是最有效的管理者在建44.一个人对工作的认识、积极参与和认为自己的表现对自我价值重要性的程度是a

a.工作满意度

b.工作参与

c.工作稳定

d.组织承诺。

45、下面的哪项技能不是罗伯特?卡兹认为的关键的管理技能？B ERG理论

46、_____用三个核心需要替代马斯洛的五个需求。ERG理论

47、工人的年龄似乎与下面哪项有直接联系 A

对于上述例子，按照最小后悔期望值决策法，其最优决策方案为（C）

第11题：在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最小值时用以下哪个函数？（D）

上述例子按照期望收益值准则，最优方案为（C）

第14题：在风险决策中，（B）多用来体现决策者对风险所持有的态度

第19题：管理的首要职能是(C )

第3题：以下例子中的当高的市场接受程度的概率在什么范围内时，方案a2最佳（B ）

第9题：决策树中的方框表示（B）

第12题：在利用Excel求解决策问题时，常用到一些函数，请问，当计算两个向量乘积（即求两组数的对应乘积之和）时用以下哪个函数？（B）

第14题：按描述决策状态的变量，决策分为（B ）

第10题：求解以下决策树，该策略的期望值为（F）

第18题：求解以下决策树，最优方案是（B）

对于上述例子，按照 =0.3的莱曼决策准则，其最优决策方案为（C）

问领导如何决策?对于上述例子，按照悲观决策准则，其最优决策方案为（A

对于上述例子，按照折衷决策准则α =0.7时，其最优决策方案为（D ）

第16题：决策分析的阶段包含两种基本方式：（A）

试问领导如何决策?对于上述例子，按照乐观决策准则，其最优决策方案为（E）第1题：效用的测定方法很多，最常用的是由（A）于1944年共同提出的，称之为效用标准测定法。