项目部后勤保障制度

项目部后勤保障制度

为了有效地贯彻根据电司工［2004］21号《关于发布〈电务公司项目管理暂行办法〉的通知》以及电司工［2005］5号《关于发布〈电务公司项目责任考核暂行办法〉的通知》文件精神，保证项目部的正常运转，为一线施工提供有力的后勤保障，特制定如下的后勤保障制度。

一、项目后勤保障体系由项目书记、材料人员、事务员、炊事员、汽车司机等人员组成，由项目书记总负责。

二、项目材料人员要及时按项目副经理、作业队长的要求保证施工现场的材料供应。材料人员应及时了解现场的施工进度及下一步施工计划，做好材料的订购、运输计划，并报项目经理、副经理审核后实施。

三、如因项目材料人员工作不力造成材料损坏、丢失、供应不及时造成现场停工所造成的损失，原则上由材料人员全额承担。

四、事务员要及时做好员工、劳务工的证件保管及台帐登记工作，做好考勤、文件收发、资料整理等工作。

五、事务员要积极协助财务做好相关工作及出纳、结算劳务工费用等工作。

六、炊事员必须做到饭菜可口、开水、热水供应正常，食堂卫生整洁，杜绝食物中毒现象。

七、汽车司机要做好汽车的日常维护工作，保证每次出车车况良

好。必须服从项目领导的用车安排，但可拒绝违章指挥。

八、汽车司机要严格按照《交通法》驾驶汽车，坚决杜绝酒后驾车及疲痨驾车。

九、后勤组要充分做好每次停点的后勤工作，在节约的前提下，合理安排参加停点人员的食宿，要保证停点人员能吃得好，能休息得好，为停点养足精力。

以上措施望后勤组人员贯彻执行，本办法自即日起开始实施。