物流管理手册

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物流管理手册

1

物流管理手册

二O一O年三月一日印制

目录

1 组织结构及岗位职责

1.1.物流拓展部下仓储部组织架构图

1.2仓库主任岗位职责

1.组织本库人员传达、学习、贯彻公司及部门的指示和相关制度、规定、标准。

2.负责客户的日常沟通与维护,听取客户意见,协调解决相关问题并

反馈,处理好内外客户的关系。

3.及时掌握仓库库场情况,制定合理的仓储计划,合理利用仓储资源,降低单位成本。

4.安排本库人员日常工作,保证货物进出库有序、及时准确。

5.督促仓管员及时完成货物出入库工作,合理调派装卸工。

6.组织本库人员做好货物的养护、库区保洁,注意货物防潮、防霉、防腐蚀、防虫害。

7.负责库区安全管理工作,预防各类事故、案件发生。

8.经过加强各项管理,提高客户满意度,积极维护本仓库的公共关系,确保突发(或困难)问题的及时、顺利解决。

9.按制度定期检查实物与物流系统帐是否相符、帐卡相符。

10.负责本库人员的绩效考核。

11.督促料帐员做好单据录入及保管工作,保证系统数据更新及时、有效、安全。

12.12. 完成领导交办的其它工作。

1.3仓管员岗位职责

1.树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精

神。

2.讲求团结协作,与相关人员保持及时、紧密的沟通,完成有关的各项

工作任务。

相关文档
最新文档