环境保护考核表

装备制造单位、建筑施工项目部、直管项目部、总承包项目部

环境保护管理考核计分表

被检查单位：环境保护管理工作负责人：

联系人及联系方式：考核检查时间：

环保管理考核标准

环保管理考核标准（考核单位：安全环保部） 7.5.1、凡新、改、扩（含科研）项目产生的新污染源要及时向安全环保部申报登记，否则考核责任单位2000－5000元／项；无特殊原因，不执行环保“三同时”者，考核责任单位2000－5000元／次；环保“三同时”项目，从方案设计、审查到工程竣工验收，每个环节都要有环保部门的参与，否则考核责任单位500元。 7.5.2、对新老污染源，各单位要按达标排放得要求积极治理，并按要求提出申请报告和实施预案。立项后积极配合实施，否则扣责任单位2000元／环节。 7.5.3、各单位现有环保设施必须与主体设施同时运转，无故停运环保设施，扣责任单位1000－5000元，因客观原因必须停运环保设施时，应及时向环保部门提出申请，办理停运手续，否则扣责任单位1000元/台?次。 7.5.4、各单位现有环保设施必须与主体设施同时检修，并按三规一制严格运行操作，否则扣责任单位1000元/次，环保设施要有专人管理，出现问题要及时整改，否则扣责任单

位1000元/次。 7.5.5、各单位必须在每月3日前提交环境报表，每迟交一天扣责任单位100元。 7.5.6、各单位要加强工艺操作和环保设施的管理，消除低空污染，否则扣责任单位1000－5000元/次。发生重大污染事故应及时向环保部门报告，否则，扣责任单位2000－5000元/次。影响较大，被上级部门处以罚款的，责任单位按照责任的大小，承担部分或全部罚款额。 7.5.7、各单位有工业烟气处理设施和粉尘回收设施的排气出口含尘浓度或二氧化硫浓度应达标排放，无特殊原因超标扣责任单位1000-5000元／次。 7.5.8、各单位要按照清洁生产的要求完善工艺，改善操作，不得造成资源浪费和QG/ZY14.06-2019 共85页第18页环境污染，对因管理不善，操作不当造成重大跑、冒事故或对周边环境造成较大污染事故者，视经济损失和污染程度的

车间安全环保考核表千分制

年月份车间安全环保考核表为加强安全生产管理，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保完成公司年的安全、职业卫生、消防、环保工作目标，特制定对事业部考核方案如下:

序。 2、明确各部门及有关人员在开展风险评价过程中的职责和任务。 3、选定风险评价方法开展风险评价工作。囂的抽容负责人次扣工的分。方式有行考不清楚或未掌次扣定的风险评价方法，1人 4、未建立作业活动清单、设备设施清单，每一项不符合扣1分。 5、危险、有害因素识别、评价不全面或不正确，一项扣1 分。 6、°各级管理人员及从业人员扣参与风险查看工录及照片人次 7、未建立重大风险清单，扣 4、建立作业活动清单和设备、设施清单。根据规定的频次和时机，开展危险、有害因素辨识、风险评价。 6、各级管理人员参2分； 8、风险控制措施缺之针对性、可操作性和可靠性，一项扣1分。 9、没有风险管理培训教育计划，扣1分，培训教育记录缺少风险评价内容，一项扣1 分。

车间（每10天）安全检查记录填写不全每次扣2分，粉棉筛网检查记录填写不全每次扣2分，电气巡检记录填写不全每次扣2分，危化品管道巡线记录（车间、罐区）扣3分，罐区巡检记录填写不全每次扣3分，检查频次不符合要求，少一次扣3分。 2、外来施工承包商资质不全，扣5分，违反现场管理规定扣每次扣3分。 3、现场安全管理违反管理制全检查工作，并做好检查记录。 2、各部门、车间执行外来施工承包商管理规定的情况。 3、检查各车间现场（重点装置、重大危险源）安全管理情况。 4、安全作业活动符合规定要求。 5、督促相关部门，确保进入生产装置

车间安全管理考核细则(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改车间安全管理考核细则(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

车间安全管理考核细则(最新版) 一、目的：为了实现系统化管理、提高车间管理能力，解决往年管理漏洞，加强执行力度，建立完善的岗位竞争机制，提高车间、班组管理人员的整体素质，进一步规范和加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水平，更进一步适应公司发展的要求，使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化，标准化，特制定本管理规定。二、班长安全职责：二、安全、环保管理细则 1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的，已使用、过期、失效，扣罚维护责任人100元／处。 2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作，纳入交接班，若

车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。 3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿；并扣罚当班班组100元。 4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的，造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的，扣罚巡检人员50元/处。 5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组50元/处。 6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的，气防柜、消防箱内、外放置杂物，安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组50元/处。 7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录，或记录不全、未按规定上报的，消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录，扣罚当班班组50元/处。 8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的，使用药

2014年项目部节能环保基础管理考核表

建设集团2014年节能环保基础管理考核表（二）考核内容考核内容标准分实得分存在问题合计环境1.人员健康现场食堂应有卫生许可证，炊事员应持有健康证明。 3 施工作业区和生活办公区分开布置，生活设施远离有毒有害物质。 3 从事有毒、有害。有刺激性气味和强光、强噪音施工人员应佩戴与其相应的防护器具。 3 厕所、卫生设施、排水沟等地带应定期消毒，并有数据记录。 3 2.资源保护现场施工必须设置环境保护牌，标明扬尘防治措施、责任人及环保监督牌等。 3 应保护现场原有地下水形态，减少抽取地下水。 4 危险品、化学品存放处及污染物排放应采取隔离措施 3 3.扬尘控制制定适合本项目的施工现场扬尘污染方案，并按方案实施。 3 制定洒水制度，现场有洒水设备、并有专人负责。 3 对裸露地面、集中堆放土方及易产生扬尘的施工作业应采取遮挡、抑尘等措施。 3

保护4.废物排放电焊烟气的排放应符合国家标准《大气污染物综合排放标准》GB16297的规定。 3 不在现场燃烧废气物。 3 矿井水排放需经建设方许可。 3 5.垃圾控制建筑垃圾分类收集、集中堆放，及时清运并制定垃圾回收利用管理措施。 3 废旧电池、废墨盒、废油漆、废机油等有毒有害的废弃物不混放，应封闭回收。 3 施工现场临建设施所需材料应满足安全环保要求。 3 6.光污染控制夜间焊接作业时，应采取挡光措施。 3 工地设置大型照明灯具时，应有防止强光外泄措施。 3 7.噪声控制产生噪声较大的机械设备，尽量远离施工现场办公区生活区和周边住宅。 3 混凝土输送泵、电锯房等应设有吸音降噪屏或其他降噪措施 3 加强现场施工噪声监控，确保噪声达标排放。 3

各车间环保责任考核表

每天花个5分钟将各自的岗位扫一扫（地面灰尘扫一扫、机器上灰尘扫一扫）。杜绝跑冒滴漏现象，保持车间整洁。每天会有专人对各个车间进行考核打分，每天上午、下午各一次。对好的车间进行奖励，差的车间进行惩罚。各车间环保责任考核表被考核部门：考核人：时间：序号内容应得分实得分一季度二季度三季度四季度 1 在公司经理的领导下，对公司的环保技术工作负责。 10 2 负责监督车间员工的不环保行为，合理安排生产，避免产生三废，造成环境污染。 10 3 组织环保技术研究工作，负责解决疑难或重大环保技术问题，推广和应用先进的环保技术和环保防护装置。 10 4 在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取环保防护措施；要有符合国家标准要求的环保卫生防护措施；新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。 10 5 负责环保防护装置的日常维护，发现问题及时上报。 20 6 参加重大环保事故的技术分析工作。 20

7 监督个人不向外排放、倾倒污染物，防止污染。 20 小计100 车间负责人签字：环保部环保责任考核表被考核部门：环保部考核人：总经理2015 年1月至12 月序号内容应得分实得分一季度二季度三季度四季度1 严格贯彻执行国家环境保护法规、政策及地方政府有关环境保护的规定。 10 2 负责组织制定公司环境保护的目标及“三废”治理计划，并提出实施规划的具体方针和措施。 10 3 监督检查执行“三同时”规定的情况，参加建设项目环保及其设施的验收工作。 10 4 加强环保设施管理与维修，避免环境污染事故，保证环保设施运行率达100%。保证工作环境有毒有害气体排放控制在国家规定的范围内。 10 5 负责对各部门环保工作开展情况的监督10 6 监督各部门建立健全环境管理网络。 10 7 确定环境监测点，并建立制度、制定、档案和其它基础工作。 20 8 参加环保污染事故的调查和处理工作。 20

生产作业现场环保管理考核细则

生产作业现场环保管理考核细则（暂行）为了认真贯彻落实“保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则，强化生产作业现场环保管理力度，防止环保事故发生，确保环境安全，保障公司生产经营活动正常进行，经公司讨论决定，特制订本考核细则。一、生产现场环保管理 1、严禁停运坏保治污设备设施；环保治污设施因故障停运时, 必须及时向车间、分厂、安全环保部及公司领导报告处理，及时修复投入运行；不能及时修复投运的，必须停机停产处理环保治污设备设施，杜绝坏境污染事故。违反者经检查发现一次处罚500元。 2、严格生产过程原料、辅助原料、半成品、成品等物料管理, 杜绝各类原料、辅助原料、半成品、成品等工艺物料污染物进入雨水沟，做到固体原料、固体半成品、固体成品、固体废渣不扬尘、不流失，不进入雨水沟。违反者经检查发现一次处罚500元。 3、严禁受污染的机泵密封水、工艺封水水、各类机械油进入雨水沟。违反者经检查发现一项次处罚200元。 4、各类工艺设备、工艺管线的排废物料必须集中收集处理，不得直接排入雨水沟。违反者经检查发现一次处罚500元。 5、严格各生产装置的尾气洗涤系统运行管理，严格控制工艺指标，确保尾气达标排放。违反者经检查发现一次处罚300元。 6、车间、班组应加强环保设备设施运行维护保养管理，定期或不定期对坏保设施进行巡回检查，发现问题及时处理，杜绝跑、冒、滴、漏，确保环保设备（系统）设施正常运行。违反者经检查发现一次处罚元。

7、不得闲置、擅自停运环保设备设施或拆除。环保设备设施发生故障停运要及时上报的，并立即安排消除障停，及时恢复运行。违反者经检查发现一项次处罚500元，造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。 8、加强检修、清理工作管理，生产装置设备设施检修、清理的产生各种污染物（废料、废水、废渣、机械油等）要收集安放处理, 严禁排放进入雨水沟。违反者经检查发现一次处罚500元，造成环境污染事故的将按坏境污染事故管理制度进行严肃处理。 9、环保设施停运检修导致异常排放,须事先向安全环保部报告。违反者经检查发现一次处罚500元，造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。 10、固体废物指定地点存放，不得随意外排或堆积，转运清理及时；在生产区周边不得堆积、撒落形成二次污染。违反者经检查发现一次处罚500元，造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。 11、环保部门稽查到外排废水超标,一次不合格，处罚500元。因管理不位造成未经处理的废水外溢或私自外排未经处理的废水（外溢、外排出厂区），检查发现一次处罚1000-2000元。 12、因管理不善导致氯气、废水泄漏的，经经检查发现一次处罚500元。造成环境污染事故的将按环境污染事故管理制度进行严肃处理。

安全环保工作管理考核办法化工

重庆民丰化工有限责任公司文件重民丰〔2010〕20号重庆民丰化工有限责任公司关于印发安全环保工作管理考核办法的通知各部室、车间：公司《安全环保工作管理考核办法》于2010年3月3日经安全环保管理委员会审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。特此通知附：1、《安全环保工作管理考核办法》 2、安全标准化工作绩效考核评分表二0一0年三月十日主题词：安全环保管理通知重庆民丰化工有限责任公司办公室 2010年3月10日（共印30份）重庆民丰化工有限责任公司

安全环保工作管理考核办法为进一步深化企业内部管理，推进标准化体系有效运行, 切实加强风险控制，认真落实隐患排查治理，强化现场管理，防范重大安全环保事故和减少一般事故发生，促进公司基层、基础管理迈上新台阶，提升企业本质安全水平，特制订本办法。一、考核的基本原则 1、施行全员安全环保工作绩效考核，公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。 2、公司主管以上管理人员、各车间部门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度，按安全环保工作责任缴纳责任金，并实施责任考核。 3、安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况进行月度考核。 4、安全标准化工作按其10个A级、53个B级要素分解细化至相关车间、部室，按照各自承担的工作内容，实行季度量化评分，并纳入安全环保专项奖、安全环保风险责任金挂钩考核兑现。二、考核范围各生产车间及职能处室。三、考核细则（一）安全环保设施（设备）管理 1、各车间应按规范要求，建立、完善安全环保设施管理制度，有设施（设备）档案、

环境保护考核管理办法

环境保护考核管理办法制度管理控制表环境保护考核管理办法一、目的建立健全环境保护奖惩机制，规范公司环境保护考核工作，推动环境保护管理水平持续提升。二、适用范围本规定适用于公司及所属各单位。三、定义（一）突发环境事件是指满足国家突发环境事件定义及分级标准的事件；（二）环境保护违法违规行为是指违反国家和地方环境保护法律、法规以及集团公司有关规定的行为；（三）环境保护工作不到位是指工作态度不端正、工作标准不高、工作质量低下、工作要求不落实等行为。四、管理职责（一）安全质量环保部门是公司环境保护监督归口管理部门，其主要职责为： 1.组织制定公司环境保护考核制度，检查各单位环境保护工作开展情况。 2.负责对环境保护工作不到位和违法违规行为提出考核意见。 3.对突发环境事件单位负责人提出责任追究意见，提请公司党委审议，并按职责权限落实会议确定事项。 4.对各单位年度环境保护绩效提出考核建议。 5.组织集团公司和外部机构环境保护先进集体、个人的初选和申报工作。 6.按照“一票否决”的要求，配合有关部门提出公司各类评优评先的意见。 7.组织对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。 8.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。（二）生产技术部门、工程管理部门是环境保护专业管理部门其主要职责为： 1.参与管理范畴内各单位环境保护工作的考核。 2.对管理范畴内环境保护工作不到位和违法违规行为提出处理意见。 3.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。 4.参与集团公司和外部机构的环境保护评优评先的初选工作。 5.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。（三）公司纪检监察部门 1.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。 2.根据突发环境事件的性质和调查处理结论，决定是否对责任单位和责任人开展失职渎职和违规违纪调查； 3.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。 4.按职责权限落实公司党委会议确定的环境保护责任追究事项。

环境保护考核管理办法

制度管理控制表

环境保护考核管理办法一、目的建立健全环境保护奖惩机制，规范公司环境保护考核工作，推动环境保护管理水平持续提升。二、适用范围本规定适用于公司及所属各单位。三、定义（一）突发环境事件是指满足国家突发环境事件定义及分级标准的事件；（二）环境保护违法违规行为是指违反国家和地方环境保护法律、法规以及集团公司有关规定的行为；（三）环境保护工作不到位是指工作态度不端正、工作标准不高、工作质量低下、工作要求不落实等行为。四、管理职责（一）安全质量环保部门是公司环境保护监督归口管理部门，其主要职责为： 1.组织制定公司环境保护考核制度，检查各单位环境保护工作开展情况。 2.负责对环境保护工作不到位和违法违规行为提出考核意见。 3.对突发环境事件单位负责人提出责任追究意见，提请公司党委审议，并按职责权限落实会议确定事项。 4.对各单位年度环境保护绩效提出考核建议。 5.组织集团公司和外部机构环境保护先进集体、个人的初选和申报工作。 6.按照“一票否决”的要求，配合有关部门提出公司各类评优评先的意见。 7.组织对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。 8.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。（二）生产技术部门、工程管理部门是环境保护专业管理部门其主要职责为： 1.参与管理范畴内各单位环境保护工作的考核。

2.对管理范畴内环境保护工作不到位和违法违规行为提出处理意见。 3.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。 4.参与集团公司和外部机构的环境保护评优评先的初选工作。 5.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。（三）公司纪检监察部门 1.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。 2.根据突发环境事件的性质和调查处理结论，决定是否对责任单位和责任人开展失职渎职和违规违纪调查； 3.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。 4.按职责权限落实公司党委会议确定的环境保护责任追究事项。（四）人力资源管理部门 1.负责落实环境保护相关责任追究事项。负责将年度环境保护绩效考核结果纳入年度综合业绩考核。 2.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。（五）工会管理部门对环境保护惩处情况进行民主监督，受理突发环境事件单位和责任人的反映意见，负责成立复查组，并组织复查工作。（六）各单位 1.根据公司环境保护考核工作要求，制定环境保护考核实施办法或细则。 2.负责对本单位环境保护工作不到位和违法违规行为者进行考核。 3.组织本单位环境保护先进评选，向上级单位推选环境保护先进集体和先进个人，对取得先进的集体和个人给予表彰和物质奖励。（七）环境污染治理第三方（环境污染治理外委服务单位）环保设施运维第三方按照合同约定承担环境保护工作相关责任。五、惩处（一）环境保护行政惩处分为：批评教育、行政处分、解除劳动合同。

安全环保管理考核细则

安全环保管理考核细则 1、总则为了维护企业的安全生产和环境保护工作的正常进行，惩罚安全生产和环境保护的违章行为和不正常现象，制定本细则。本细则适用于氯化钙厂内部各车间、部门、以及在氯化钙厂辖区内从事与安全有关的任何活动的任何单位和个人。 2、职责安全科依照企业的安全生产和环境保护的制度标准和本细则，对违章行为和不正常现象进行考核和惩罚。 3、考核办法安全科定期或不定期的对全厂安全环保工作进行综合性监督检查，并将检查和考核结果汇总后于次月初报厂企财科统一考核。 4、安全装置和防护用品管理 4、1安全装置（如防护罩、安全阀、限位器、连锁装置和报警器等）要齐全、完好、可靠。 4、1、1设计、采购、安装、使用安全装置不符合安全要求和不齐全的设备考核100～500元。 4、1、2在用安全装置及安全附件不齐全、不灵敏、不完好的考核50～300元。 4、1、3安全装置及安全附件维护保养差或卫生差考核30～50元。

4、1、4电仪车间对避雷设施、连锁装置、报警系统要进行定期检验。对温度、压力、安全连锁、报警装置，不检验或无记录的考核100～500元。 4、1、5不经批准停用、开封、拆除、挪用安全装置、安全附件的，考核50～200元。 4、1、6安全装置及安全附件出现问题未及时发现、不及时联系有关部门解决或不及时修复的考核50～100元。 4、2劳保用品穿戴管理 4、2、1不按规定穿戴劳动保护用品（工作服、安全帽、工作鞋）不准从事有关作业。 4、2、1、1不穿工作服上班的考核20～50元。 4、2、1、2穿着工作服不齐全的考核20元。 4、2、1、3从事检修、吊装、登高、设备内、拆除、动土等特殊施工作业的人员不戴安全帽的考核30元，安全帽不完好或不系好帽带的考核20元。 4、2、1、4管理人员进入特殊施工作业现场或进入重大检修作业现场不戴安全帽的考核30元。 4、2、1、5特殊工种在特殊作业时不穿戴特殊劳保用品的（如安全帽、高温鞋、绝缘鞋、防护面罩等）考核20～100元。 4、2、1、6头发过肩、穿高跟鞋（脚后跟距地面大于4cm，鞋后跟着地直径小于4cm）上岗的考核30元。 5、安全教育

安全、环保管理制度及考核办法实用版

YF-ED-J6996 可按资料类型定义编号安全、环保管理制度及考核办法实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

安全、环保管理制度及考核办法实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 概述为贯彻《安全生产法》、《环境保护法》，落实“安全清洁生产、综合预防为主” 的工作方针，加强安全环保监督管理工作，减少和避免安全环保事故，保障公司财产和员工生命安全、防治污染，依据国家有关法律法规和相关政策规定，结合本部门实际情况，为实现安全、环保的可持续发展目标，制定本制度。 2 适用范围

适用于本部门安全环保生产、防护及事故责任和现场抢救的管理。 3 安全管理 3 。1 职责 3.1.1 生产副总是生产安全的直接负责人，安环部是公司安全生产的组织领导机构，全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 3.1.2 公司成立安全生产领导小组，负责对职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安环部的各项安全指令，确保生产安全。 3.1.3各部门主管领导全面负责本部门的安

企业安全环保管理考核办法

企业安全环保管理考核办法第一章总则第一条为加强公司安全环保工作，切实落实各项安全生产、环境保护责任，提高安全环保绩效管理，特制定本考核标准。第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评，对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核，在考核过程中除特殊原因外，对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题，促进、激励车间内部管理，有效引导和约束员工行为，确保日常安全生产和检修过程有序运行，将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保目标考核及班组无事故安全递进奖。第四条相关术语（一）属地管理是指在公司所属各生产处（室）、车间、中心、对于外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施工、作业等负有现场管理及监督责任，有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务，有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。（二）外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内，非本公司、部门人员在公司辖区内进行的各类作业第五条释义与原则

（一）结合安全标准化管理要素，狠抓反三违”检维修、隐患排查治理、承包商管理等基础管理重点性工作。（二）加大基础安全管理日常考核，实行三级”处罚，对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理，承包商管理职责履行不到位的从严从重处罚，对发生安全生产责任事故的责任人进行党纪、行政处分。（三）坚持分级奖惩的原则，杜绝重复性奖惩，公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩，车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。第二章工作职责第六条安全环保处（一）安全环保处是本标准的的归口管理部门，负责本标准的编制、修订；（二）负责本标准的执行和落实，负责对各部门安全、环保工作的监督与管理；（三）负责将公司内部发生的各类安全生产、环保管理等方面违规行为进行核查汇总，并提交公司绩效考核归口管理部门落实到相关责任部门、人员第七条人事企管处负责经济考核结果的执行与落实。

安全环保业绩考核参考-最新范文

安全环保业绩考核参考为深入贯彻国家关于安全生产、环境保护方面的重要指示精神,牢固树立安全环保“红线意识和底线思维”,加大安全环保指标考核力度,进一步强化企业安全环保主体责任,按照“管业务管安全”“管工作管安全”及安全环保“一岗双责”和安全环保较大及以上事故“一票否决”的要求,企业应开展安全环保业绩考核工作。一、安全环保业绩指标单位主要负责人HSE业绩指标（即单位HSE业绩指标）包括“责任性指标”“控制性指标”“过程性指标”和“管理性指标”四部分。其中“责任性指标”为否决指标;“控制性指标”按千分制打分,占30%;“过程性指标”按千分制打分,占10%;“管理性指标”按千分制打分,占60%。HSE业绩指标以《安全环保责任书》的形式下达,每年年初签订。二、责任性指标考核按当年上级单位与本单位签订的《安全环保责任书》中“责任性指标”约定考核。瞒报事故的,一经发现,业绩分值按零分计算。三、控制性指标考核按当年上级单位与本单位签订的《安全环保责任书》中“控制性指标”约定考核。四、过程性指标和管理性指标

考核有下列情形之一的,同时扣减单位主要负责人过程性指标分值和单位管理性指标分值。（一）漏报、迟报一般生产安全事故B级和C级的,每起扣2分;迟报生产安全亡人事故的,每起扣3分;未按规定报告事件的,每次扣1分;发生事件未调查、分析,并制定防止再发生措施的,每次扣2分。瞒报一般生产安全事故C级及以上的,此项按零分计算。（二）未按时上报月度百万工时统计数据或数据不准确的,每次扣2分。（三）项目开工前,未进行危害/环境因素集中辨识和评价的,每次扣10分,固定工作场所未按每年度进行危害/环境因素辨识和评价的,每次扣10分;上述情况中发现的风险每漏评一项,每起扣2分;制定了控制措施未实施或失效的,每起扣2分。（四）未开展全员、全过程隐患报告制度,每次扣5分;员工报告的隐患,未进行评价或未采取控制措施的,每次扣1分。（五）未按照有关施工作业升级管理执行的,每次扣5分。（六）企业主管领导、基层单位主要领导未亲自组织和参加HSE审核、检查的,每次扣2分。（七）未按照管理规定开展联系点活动的,每次扣5分;领导未按期到联系点工作,每次扣1分;到联系点检查未制定标准检查表的,每次扣1分;到位发现的问题,未跟踪整改的,每次扣2分。（八）单位领导未制定个人安全行动计划的,每人次扣5分;未按个人安全行动计划开展工作的,每人次扣3分。

环保管理考核细则

环保管理考核细则 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

环保管理考核细则一、公共部分 1、单位行政正职是本单位环保管理的第一责任人，对本单位的环保工作全面负责，环保管理出现任何问题均与行政正职挂钩连带至少100元。 2、单位安全员负责对本单位技术改造“三废处理设施”的施工进展情况以及建设项目环保“三同时”工作进展情况跟踪管理。每周日将以上情况上报至安全环保部，逾期未报对安全员考核50元。 3、定期或不定期组织人员对本单位的环保设施的运行情况以及环保隐患进行排查，发现隐患应立即上报并组织人员进行整改。未按要求和时间进行隐患排查的，对行政正职扣款100元。 4、对于公司环保管理部门下达的各项工作、会议精神，有向下属员工传达、宣传的责任。未按时传达的对接受指令者扣款100元。 5、必须制定每月的环保培训知识计划，并按时进行培训。环保培训知识可以在其他培训里面穿插进行，但必须要有单独的板块，未制定计划或未按时培训的扣安全员100元。 6、所在单位可能或者已经发生环境污染事故或其他突发性事件时，应当立即采取应急措施，防止事故发生，控制污染蔓延，减轻、消除事故影响。在环境污染事故或者突发性事件发生后小时内，应向公司安全环保部和公司分管领导报告，并接受调查、处理。发生事故按事故管理制度以分析会定。 7、安全员负责“三废”的处理，使处理后废水、废气、废渣达标后排放，未达标排放考核100元。

8、对环保设施运行情况未认真做好运行记录的扣安全员50元。 9、下班前应做好次日的各项准备工作，保证有足够的药剂，保持机械、设备运转正常，保持现场的整齐、清洁，环保实验室等室内外环境卫生。 2.5.4负责公司“三废”数据整理及数据跟踪工作。定期检测，发现问题与相关部门联系并解决，不能解决的，上报安全环保部作出相应措施。车间操作人员职责 2.8.3操作人员应对车间所产生的垃圾按照安全环保部指定地点统一堆放、集中处理。 3.1.1车间操作人员经常性巡检车间集水池和水沟的情况，确保水池不漫液、水沟畅通，出现水池、地缸漫液、水沟未清挖或不畅通的对管理团队扣款200元。 3.1.2各岗位排放废水前后都需提前通知污水零排放岗位操作人员，与之进行协调。排放岗位未联系高度的对该单位考核100元，联系调度后未处理的扣调度100元。 3.1.5污水零排放岗位人员根据《废水处理操作规程》操作，经自动检测装置及人工检测数据检验合格后外排。 3.1.6经污水零排放处理装置出水不达标时，需将不达标水样返回至预处理设施，进行二次处理，直至达标后方可排放废水的日常检查： 3.2.1工艺物料现场控制 3.2.1.1各岗位现场塔槽液位控制稳定，现场无跑冒滴漏现象。 3.2.1.2原料1#工段水沟上的褐煤堆码处的沟道要密封好，确保无褐煤漏到水沟中。

员工安全环保履职考评管理规定

第二十四章员工安全环保履职考评管理第一节一般规定第一条为规范开展员工安全环保履职考评工作，强化落实全员安全环保责任，根据《中国石油天然气股份有限公司员工安全环保履职考评管理办法》、《领导干部安全环保履职能力评估工作实施指南》等规定，制定本规定。第二条本章内容适用于公司及所属各单位。各单位应依照本规定规范开展员工安全环保履职考评工作。第三条术语解释（一）安全环保履职考核：是对全体员工年度安全环保工作绩效和工作表现等情况的综合考核评价。（二）安全环保履职能力评估：是对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估，评估结果作为上岗考察依据。（三）安全领导能力：是指示范、指导、引领下属重视安全环保工作并有效落实责任的能力。（四）风险掌控能力：是指组织辨识、评价、管控业务范围内HSE风险的能力。（五）安全基本能力：是指满足本岗位安全环保履职所必备的基本知识和技能。（六）应急指挥能力：是指领导干部应对突发事件的组织、

协调、指挥和处置能力。第四条员工安全环保履职考评主要根据法律法规、规章制度及岗位职责、岗位安全环保职责等要求，突出岗位特点和风险防控要求，分专业、分层级开展。第五条安全环保履职考评按领导人员、一般管理人员、操作服务人员分别组织。（一）领导人员指处级领导人员。（二）一般管理人员指公司机关处室、二级单位管理与技术人员（含科级干部）。（三）操作服务人员是指岗位操作和服务人员。第六条安全环保履职考评应遵循“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则。第七条公司所有员工应认真履行岗位职责和岗位安全环保职责，接受安全环保履职考评。第八条本章内容由安全环保处负责解释。第二节管理职责第九条公司各级主要领导是单位安全环保考评工作的第一责任人，负责建立安全环保履职考评领导小组和工作小组，组织制订考评方案，指导安全环保履职考评，为考评工作提供资源保障。第十条公司分管领导按分工负责分管部门、直属单位领导的安全环保履职考评。第十一条公司安全环保履职考评领导小组负责二级单位领

临淄环保设施的安全检查表

临淄区环保设施的安全检查方案为提高企业环保设施的安全性，确保在用环保设施的安全运行，特制定企业相关环保设施的安全检查方案，以便机构和相关专家有针对性、有计划地进行检查。 1、检查人员：机构相关的专家。 2、检查围和容：被检查企业环保设施的主要装置现场、运行及管理情况，详细检查容见附表。 3、检查（复查）时间：从2018年6月到2019年6月。每月30日前以电子版及书面形式向环保局汇报上月工作开展情况。计划2018年第四季度开展复查工作，并于2019年4底完成复查工作。 4、检查（复查）程序（1）进厂前，通知企业按照资料准备目录准备好相关资料。（2）进厂后与企业负责环保、安全、工艺技术、设备等的人员沟通，查阅相关资料。（3）检查环保设施的工艺、设备、设施等资料，根据检查表进行检查，并做好相应记录。（4）根据检查表对现场进行检查并作记录。（5）资料及现场检查完毕后，进行汇总整理，完善检查表，出具书面报告

（包括检查表、问题汇总表）。（6）问题汇总表一式三份，一份交企业便于对照整改，一份交环保局备案，一份机构留存。（7）企业整改完毕，通知机构进行复查，机构派专家复查后出具复查情况汇总表。 5、企业需要准备的资料目录：（1）清洁生产报告（未经过清洁生产审核的可提供其它相关资料）。（2）环评报告（无环评或环评报告不全的可提供其它相关资料）、安评报告。（3）环保设施的工艺工艺流程、操作法、设备台帐。（4）环保设施的检维修记录台帐。（5）环保设施运行的相关责任制。（6）其它相关资料。

临淄区企业环保设施安全检查表

附表2 企业环保设施安全检查问题汇总表企业名称：检查时间：检查人员签字：企业负责人签字：日期：年月日

安全环保综合考核表

安全环保综合考核记录表工程项目：检查业务安全管理序检查项检查内容检查依据标准考评存在问题备注号分值得分安全管理体系、安全生产领导《安全生产法》 1《建设工程安全生产管理条例》6小组是否建立、健全《中交二公局六公司安全生产管理规定》 2安全管理有无专门的生产安全监督管理《中交二公局六公司安全生产管理规定》6机构和人部门员有无专职安全生产监督管理人 3员，人数是否满足规定；安全《安全生产法》 7管理人员（包括领导层）的安《中交二公局六公司安全生产管理规定》全意识是否到位有无安全生产责任制、检查、 4 培训、事故报告、考核等制度；《中交二公局六公司安全生产管理规定》7制度有无针对性、内容是否健全安全生产 5规章制度各项操作规程是否制定，针对《中交二公局六公司安全生产管理规定》3性强不强，是否严格落实是否定期召开安全生产会议， 6已召开的会议是否有记录，记《中交二公局六公司安全生产管理规定》2录情况如何 7 人员持证 “三类人员”持证情况《中交二公局六公司安全生产管理规定》3 8上岗情况特种作业人员持证情况《中交二公局六公司安全生产管理规定》3

环境保护考核管理规定

环境保护考核管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

制度管理控制表

8.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。（二）生产技术部门、工程管理部门是环境保护专业管理部门其主要职责为： 1.参与管理范畴内各单位环境保护工作的考核。 2.对管理范畴内环境保护工作不到位和违法违规行为提出处理意见。 3.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。 4.参与集团公司和外部机构的环境保护评优评先的初选工作。 5.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。（三）公司纪检监察部门 1.参与对突发环境事件单位负责人责任追究的调查、核实、认定工作。 2.根据突发环境事件的性质和调查处理结论，决定是否对责任单位和责任人开展失职渎职和违规违纪调查； 3.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。 4.按职责权限落实公司党委会议确定的环境保护责任追究事项。（四）人力资源管理部门 1.负责落实环境保护相关责任追究事项。负责将年度环境保护绩效考核结果纳入年度综合业绩考核。 2.配合工会工作部门开展突发环境事件单位和责任人反映意见的核实与复查工作。（五）工会管理部门对环境保护惩处情况进行民主监督，受理突发环境事件单位和责任人的反映意见，负责成立复查组，并组织复查工作。（六）各单位 1.根据公司环境保护考核工作要求，制定环境保护考核实施办法或细则。 2.负责对本单位环境保护工作不到位和违法违规行为者进行考核。

车间安全管理考核细则示范文本

车间安全管理考核细则示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

车间安全管理考核细则示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、目的：为了实现系统化管理、提高车间管理能力，解决往年管理漏洞，加强执行力度，建立完善的岗位竞争机制，提高车间、班组管理人员的整体素质，进一步规范和加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水平，更进一步适应公司发展的要求，使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化，标准化，特制定本管理规定。二、班长安全职责：二、安全、环保管理细则 1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的，已使用、过期、失

效，扣罚维护责任人100元／处。 2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作，纳入交接班，若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。 3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿；并扣罚当班班组100元。 4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的，造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的，扣罚巡检人员50元/处。 5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组50元/处。 6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的，气防柜、消防箱内、外放置杂物，安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组50元/处。

安全环保工作管理考核办法详细版

文件编号：GD/FS-8642 （管理制度范本系列）安全环保工作管理考核办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

安全环保工作管理考核办法详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。为进一步深化企业内部管理，推进标准化体系有效运行, 切实加强风险控制，认真落实隐患排查治理，强化现场管理，防范重大安全环保事故和减少一般事故发生，促进公司基层、基础管理迈上新台阶，提升企业本质安全水平，特制订本办法。一、考核的基本原则 1、施行全员安全环保工作绩效考核，公司员工10%的绩效工资纳入安全环保月度考核。 2、公司主管以上管理人员、各车间部门安全环保管理人员实行安全环保风险责任金制度，按安全环保工作责任缴纳责任金，并实施责任考核。 3、安全环保专项奖实行否决倒扣制,车间及相应

部门按安全环保工作职责及细则,结合综合检查情况进行月度考核。 4、安全标准化工作按其10个A级、53个B级要素分解细化至相关车间、部室，按照各自承担的工作内容，实行季度量化评分，并纳入安全环保专项奖、安全环保风险责任金挂钩考核兑现。二、考核范围各生产车间及职能处室。三、考核细则（一）安全环保设施（设备）管理 1、各车间应按规范要求，建立、完善安全环保设施管理制度，有设施（设备）档案、台帐、运行及检修（检定、监测、巡检）记录、安全操作规程（程序）；检查中每缺一项处罚责任部门200元/项，在规定时限未整改的，处罚200元/天。