富县地方税务局2012年上半年工作总结

富地税发…2012‟44号签发人：李增争

关于呈报《2012年

上半年工作总结》的报告

市地方税务局：

现将我局《2012年上半年工作总结》随文呈上，请审阅。

二0一二年六月二十八日

富县地方税务局

2012年上半年工作总结

今年上半年，我局在市局和县委、政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“诚信、尽责、思辨、创新”的地税精神，围绕县局年初确定的“1234”工作目标，逐步实现了各项收入平稳增长、征管质效明显提升、服务水平显著提高、队伍素质显著增强、廉政建设富有成效、精神文明持续提升六大目标。

一、各项收入平稳增长

2012年市局下达我局税收计划23424万元，县政府下达我局税收计划12500万，截止6月底，我局共组织各项收入17104.86万元，其中，完成税收收入15712万元，占市局下达计划的66.95%，较上年同期增收8971万元，增长133%。完成教育费附加177万元，完成县级收入6296万元，占县政府考核任务的50.37%,社保费完成200.86万元，其他各费完成1015万元。收入总量、进度、增幅均创建局以来最好水平。

二、征管质效明显提升

在税收征管工作中，我们紧紧围绕组织收入中心，大力挖掘征管潜能，坚持税费并重，使管理由“粗放式”向“精细化”转变，努力提高税收征管工作的质量和水平，实现了税费收入稳步增长，确保税收征管落到实处。具体措施是：

一是坚持分析预测，落实收入措施。为了切实加强组织收入

工作的预见性，年初根据上年收入完成情况和税源分布变化情况，科学进行分析下达，并层层签订收入目标责任书，牢牢把握组织收入工作的主动权，建立了每月一次的组织收入分析会议制度，对收入进度、增减变化原因等情况进行综合分析，做到底子清，情况明，为全面完成税收任务奠定了基础。

二是实施动态监控，加强重点税源管理。在抓好日常税源管理的基础上，加大对重点税源的监控力度，及时摸清辖区内税源底数。(一)对辖区范围内重点投资项目进行动态监控，客观判断纳税人申报的真实性和准确性。并主动与工程建设方联系、沟通，定期到企业实地了解情况，准确掌握重大项目的施工方、工程造价、资金来源、工期进度等信息，同时与工程建设方签订代扣代缴责任书，使税款能及时征收入库。(二)加强领导，精心组织，集中开展建筑业、房地产业税收秩序整顿。抽调业务骨干组成三个检查组，历时2个月，对全县基建工程进行拉网式检查，清算征收入库建筑营业税收3070万元，销售不动产1130万元，并严格执行土地增值税预征清算政策，入库土地增值税405万元。(三)积极做好年所得12万元以上的个人所得税申报工作，2012年共接受17人进行个人所得税自行申报业务，申报应纳税所得额14998.95万元，共缴个人所得税5368.88万元。

三是坚持多措并举，抓好申报管理。针对纳税申报中存在有零申报户现象，我局积极探索管理办法，对长期零申报纳税户一

经查实存在虚假申报、偷逃税现象，依据《征管法》及其实施细则的有关规定，坚决予以严厉处罚，有效地促进了纳税人申报。

四是开展纳税评估，提高征管效率。按照市局《关于纳税评估有关事项的通知》精神，制订出了《纳税评估工作实施方案》，突出以大企业、重大项目为重点，认真进行纳税评估，并有计划、有步骤、按程序、针对性地开展纳税评估工作，充分发挥纳税评估工作“以评促改，以评促管，以评促查，以评促收”的作用，同时，通过纳税评估为当地政府科学决策提供了依据，也为我们税收征管提高了效率。

五是坚持税费同征同管，管理向精细化迈进。一是将社保费和税收任务实行“五同”管理，即同安排、同部署、同征收、同检查、同考核，做到应收尽收，足额入库。二是积极利用市局社保费和基金费源监控系统，对未按期缴费的单位进行催报催缴。三是加强部门协作，实现信息共享。县局制定定期与社保等部门召开联系会制度，相互通报征收情况、征收依据、欠费情况、制定相应的征管措施，有力地促进了各项基金的征收管理。四是征收单位按季做好政策宣传、辅导工作，营造良好的缴费氛围。五是建立缴费提醒制，纳税期实行电话提醒。通过以上措施截至6月底我局社保费和各项基金累计完成1215.86万元，其中养老保险完成160.6万元，失业保险40.2万元，水利基金完成113万元，水土流失补偿费完成323万元，价格调节基金完成454万元，

工会经费完成3.6万元，残疾人保障金完成5.2万元，文化事业费完成0.2万元。

六是积极稳妥的推行税源专业化管理。组织全局人员学习市局下发的税源专业化管理的六项培训内容，领会相关政策，大力宣传推行专业化管理的的重要意义；要求特别是领导干部要从自身做起，深入基层了解困难和完成任务情况，关注和引导税干正确对待职责的调整和管理权力的划分和职工的思想动态；要求相关股室认真做好税源专业化管理工作的前期各项准备工作，为该项工作圆满完成打好基础。及时向当地县领导汇报此项工作的重要意义、主要作用和基本内容，赢得政府领导和相关部门的理解支持。通过召开座谈会、下户调研、媒体宣传等方式，向纳税人广泛宣传税源管理方式转变的目的、意义和内容，及时公布调整后的征管流程。在工作开展后，注重了解纳税人的反应，听取纳税人的意见，及时改进工作中的问题，赢得纳税人的支持配合。完善了《富县地方税务局税源专业化管理工作实施方案》，经市局6月1日批复，各税源专业化管理机构已于6月18日正式对外挂牌成立。

七是全面完成网上办税任务。自从网上办税系统推广以来，我局克服种种困难，在全县范围内率先完成对本辖区201户企业纳税人网上办税资格认定、三方协议签订、数据审核和录入等事项工作任务，实现企业纳税人网上办税100%的上线率。并顺利

完成10户卷式网络在线开票推广任务，成功实现个体批量扣税3户，电子评定税模块也已正常运行。

八是加强存量房交易税收征管工作。聘请中介机构按照省财税部门提供的基本模板，对我县存量房进行数据采集、估价分区、建立标准房价格库、测算估价参数及修正系数。聘请县政府、财政局、住建局、土地局、价格评估中心、农税局、房管所、人大代表、政协委员相关领导及专家进行评估价格论证、审定，县政府已予以通告，7月1日正式上线运行。

九是规范稽查，实现以查促管目的。通过税务稽查，发现征管工作存在的漏洞和薄弱环节，制作稽查建议书，提出征管意见和建议，促进税收管理水平的提高，达到稽查与征收、管理互为补充、相互促进的目的，切实维护纳税人的合法权益。

三、服务水平显著提高

切实优化纳税服务。我们把纳税服务放到与依法治税同等重要的位臵，作为税收工作两大立足点之一。大力开展服务型地税机关建设。一是加强办税厅规范化建设。我们按照办税厅规范化建设要求，按照“标识统一、功能统一、标准统一、设施统一”的原则进行办税厅规范化建设，做到“缺什么、补什么”使办税厅的硬件设施有了很大改善。二是开展纳税服务亮点工作。在办税服务厅开展“局长服务日”活动，制定了《富县地税局局长服务日制度》、《局长服务日公告》、《局长服务日值班表》等，每月定期由局领导接待来访的纳税人，认真倾听纳税人的呼声，现场