强基固本保安全 奋发作为促发展(修改)
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强基固本保安全奋发作为促发展
为开创安全工作新局面而努力奋斗
同志们:
现在,我代表公司向大会作安全工作报告,报告共分两部分。
第一部分 2015年安全工作总结
2015年,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入推进依法治安,夯实安全管理基础,狠抓安全质量标准建设,认真开展系列安全活动,不断提高员工安全素质,全面提升安全管控水平,巩固了安全稳定局面,实现了安全生产。
——深入推进依法治安,着力夯实安全基础。按照《安全生产法》和“五落实、五到位”要求,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系,层层签订安全生产责任书,人人签订安全生产承诺书,构建了横向到边、纵向到底的安全生产责任链,形成了自下而上的整体安全管理体系。坚持“科技保安”,严格按规定足额提取并使用安全费用。公司在经营困难、资金紧张的情况下,全年提取使用安全费用1012万元,完成四车定位系统、自动放散点火、易燃易爆区域紧急切断装置等
改造项目,增加半固定式泡沫灭火器等设备设施,实施大、中修项目、维简项目63项,有效提升了安全硬件水平。
——充分发挥管理实效,增强安全保障能力。严格按照三级十专业进行隐患排查,公司领导亲自带队,各专业按照排查内容及标准深入开展隐患排查治理活动,以重大危险源、重要岗位为重点,做到排查全覆盖,不留死角,消灭事故隐患。2015年共组织隐患排查62次,查出问题隐患400多条,B级隐患12条,C级隐患180条,问题及隐患已全部整改完成。对各种特殊作业实施规范化管理,保证了各种特殊作业的安全顺利完成。2015年共实施动火158次、高空等特殊作业53次,受限空间32次,抽堵盲板19次,全部实现了安全作业。
——始终坚持以人为本,不断提升安全素质。积极开展职工安全教育与培训。全年组织各种业务培训42场5000多人次,班组长以上管理人员180多人撰写了心得体会,干部职工队伍安全意识和安全素质得到不断提高。关注职工职业卫生健康,实施了全员健康体检。编写了12个岗位《应知应会手册》、编制了部分设备检修标准化流程、岗位操作标准化流程等规范性作业文件,明确了“设备点巡检”、“岗位双述”、“岗位安全禁忌”等一批安全行为内容,丰富了全体干部职工安全行为规范体系内涵,增强了职工安全主动性。加强应急救援体系建设,编制完成21项现场处置预案并组织了应急演练,应急救援能力得到提升。
——认真抓好重点工作,严格落实环保责任。认真学习贯彻
新《环保法》要求,狠抓焦炉无组织排放,加大现场监督,由主管副经理带队,环保科、生产技术部及炼焦车间组成检查小组,盯现场抓管理,规范职工操作,增强了职工的环保意识。定期组织召开环保治理专题会,安排专人赴山东、邯郸、唐山及周边兄弟单位进行对标学习及调研14次,针对生产运行中存在的问题明确了整改思路及办法,在原有环保治理设施的基础上,投资近1500万元对拦焦车、导烟车、脱硫系统、污水处理站等环保设施进行了升级改造,正在实施煤饼浮煤压实装置,充分发挥了环保设施作用。制定了《重污染天气应急响应操作方案》,在重污染天气预警期间及特殊时期,加强对各个污染点的管控和检查力度,杜绝环保事故的发生。
存在的问题与不足:
2015年,公司安全生产形势不容乐观,安全管理方面还存在不少问题:一是部分职工安全意识不到位、安全意识淡薄,在工作执行上存在偷懒应付现象,作业过程不能严格按照规定进行有效的安全确认,给安全生产带来隐患。二是隐患排查治理管理工作还有差距,存在上热下冷现象,车间管理人员及设备专责人员对现场检查的力度不够,检查不仔细、不全面,存在重复发生的现象,不能够举一反三进行有效的排查。三是各类零星事故还时有发生,磕手碰脚事故5起,主要原因还是职工自主保安意识差,特别是机械事故给公司的安全生产带来极大影响,这起事故充分暴露了安全工作仍有不到位的问题,为公司的安全生产再次
敲响了警钟。另外,环保工作整治还有相当大的差距,无组织排放时有发生,严重制约公司的正常生产。对于这些问题,我们必须高度重视,采取更加有力的措施,认真解决改进。
第二部分 2016年安全工作安排
2016年安全工作总体思路:以党的十八届五中全会精神为指针,落实党的安全生产方针不动摇、落实安全生产主体责任不动摇、执行安全生产责任事故追责不动摇,牢固树立红线意识和底线思维,坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产主体责任,筑牢安全基础,提升管理水平,杜绝事故发生,实现安全生产。
2016年安全生产目标:
1、消灭轻伤以上人身伤害及重大非伤亡事故;
2、杜绝火灾、压力容器爆炸、危险化学品中毒和泄露、高空坠落等各类生产安全事故;
3、安全质量标准化达到行业二级标准;
4、杜绝环保事故。
5、实现安全生产年。
为实现上述目标,2016年重点抓好以下几项工作:
一、强化责任落实,增强“红线”意识,实现安全生产
坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,坚定“零”理念,树立“零”目标,增强“红线”意识,把安全工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的位置,确保安全生产责任、安全管理、安全培训、安全投入、应急救援五到位,层层签订安全承诺书、安全责任状,做到责任无盲区、管理无漏洞。各级人员严格履行安全职责,在确保安全标准化工作达标的基础上,进一步提高公司精细化管理水平,强化安全基础管理,严格落实各级人员的安全责任,积极开展一系列安全活动,消除事故隐患,坚决杜绝各类事故的发生,守住企业发展的生命线,实现公司安全生产年。
二、筑牢安全基础,增强干部职工安全能力
(一)充分发挥《岗位应知应会手册》的实用性。在已编制完成《岗位应知应会手册》的基础上,进一步突出重点,简明扼要,浅显易懂,提高岗位职工接受培训的积极性。同时,对其他岗位尽快完成手册的编写工作,经公司会审通过后进行贯彻学习培训,提高岗位职工自身素质和业务水平。
(二)时刻做到警钟长鸣。开展以事故案例视频教育、岗位双述、岗位标准化作业、安全演讲、安全知识竞赛等多种形式开展职工安全教育培训活动,重点抓好《安全生产管理制度》、《安全技术操作规程》培训再培训、学习再学习,提高职工的操作技能和安全作业能力,有效防范和遏制“三违”现象和安全事故。