建筑工程进度管理培训课件(共94张PPT)
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2019/2/3
工程管理教研室
16
（三）流水施工
回填土（2天） 砌基础（6天） 垫 层（2天） 挖 土（4天）
山东建筑大学管理学院
回填土 砌基础 垫 层 挖 土
第二幢
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第三幢
进度计划：
施 工 过 程 挖 土 垫 层 基 础
第一幢 施 工
10 12 14 16 18
进
20 22
项目实施阶段
工程管理教研室
4
总进度计划
单位工程进度计划
分部工程作业计划
山东建筑大学管理学院
2、进度计划的表达形式
（1）里程碑事件
里程碑事件
一 月
二 月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
施工准备 地基与基础 主体完工 装饰装修
竣工验收 设备调试
▲ ▲ ▲ ▲
▲ ▲
2019/2/3
工程管理教研室
6
山东建筑大学管理学院
2019/2/3
工程管理教研室
7
山东建筑大学管理学院
项目进度计划的表达形式
(3)条形图或甘特图
2019/2/3
工程管理教研室
8
项目进度计划的表达形式
（4）网络图------双代号
山东建筑大学管理学院
0 6 4 4 10 0 6 0 4 0 0 4 0 4 0 2 2 2 4 2 2
6 11 4 10 15 4
度
24 26
（天）
28 30 32 34 36
2
4
6
8
回 填 土
2019/2/3
工程管理教研室
17
（三）流水施工
回填土（2天） 砌基础（6天） 垫 层（2天） 挖 土（4天）
山东建筑大学管理学院
回填土 砌基础 垫 层 挖 土
第二幢
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第三幢
进度计划：
项目进度计划的表达形式
(2) 里程碑图
提出初步的项目 申请
组织层 技术方案评审 最后的预 算草案 最后的草案评 审 提出预算要 求
项目管理层
第2阶段设计 文档 执行层
财务估算评审
第1阶段设计 文档
组合的设计文 档 十月 十一月
最后的技术草 案 十二月
注:： 每一个方块 (• ) 代表一个重要的里程碑；也就是，表示一项或多项任务（在此未画出）被安 排在此完成的一个特殊的时间点。
工程管理教研室
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山东建筑大学管理学院
一、组织施工的三种基本方式
（三）流水施工
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第一幢
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第二幢
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第三幢
定义：
流水施工是指所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过 程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡地 施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。
工
16 18 20
进
22
（天）
30 32 34 36 38 40 42
M ti 工期 T 3 ( 4 2 6 2 ) 42 天
2019/2/3
工程管理教研室
13
山东建筑大学管理学院
按施工过程依次施工的特点
优点：①每天投入的劳动力和各项物资较少，施工现场管理简单； ②各施工班组都能连续均衡地施工，工人不存在窝工情况 。
山东建筑大学管理学院
第五章 工程项目进度管理
2019/2/3
工程管理教研室
1
山东建筑大学管理学院
第一节 概述
一、进度管理 根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划， 并进行进度控制的全过程。 二、进度管理的原理
1、系统控制原理 （1）项目进度计划系统 （2）项目进度实施系统 （3）项目进度管理组织系统 2、动态控制原理 3、弹性原理 4、封闭循环原理 5、信息反馈原理
回填土 砌基础 垫 层 挖 土
第一幢
施 工 过 程
回填土 砌基础 垫 层 挖 土
第二幢
回填土 砌基础 垫 层 挖 土
第三幢
施工进度（天）
2 4 6 8 10 12 14
工期 T=4+2+6+2=14= ∑ti ti――某施工过程在一个 施工段上所需时间
进 度 计 划
挖 土 垫 层 基 础
回 填 土
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工程管理教研室
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项目进度计划的表达形式
（4）网络图-------时间坐标网络图
山东建筑大学管理学院
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工程管理教研室
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山东建筑大学管理学院
第一节 流水施工的基本概念
一、组织施工的三种基本方式
依次施工 组织施工 的方式 平行施工 流水施工
例：有三幢同类型房屋的基础工程，分挖土、垫层、砌基础、 回填土4个施工过程，它们在每幢房屋上的延续时间分别 为4天、2天、6天、2天。试组织施工。
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工程管理教研室
12
（一）依次施工
2.按施工过程依次施工
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第一幢
施 工 过 程 挖 土 垫 层 基 础 回 填 土
山东建筑大学管理学院
进度计划：
施
2 4 6 8 10 12 14
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第二幢
度
24 26 28
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第三幢
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工程管理教研室
2
工作定义 ——涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成
项目可交付成果而必须完成的具体活动。（WBS）
三、进度管理的内容
活动排序——涉及确定项目活动之间的关系，并形成相应的文档。
进度 管理
估算时间——估计完成具体活动所需要的工作时间。
制定计划 进度控制
——分析活动顺序、估算活动时间和资源要求，制定项目进 度计划。
——控制和管理项目计划的变更。
四、工程项目进度管理体系 1、工期计划过程
山东建筑大学管理学院
进度目标
项目策划阶段
总进度纲要
总进度规划
设计、物资采购、招标、施工、准备进度计划
项目决策阶段
项目进度计划
主体工程、总体工程施工进度计划
项目准备阶段
项目实施计划
单位工程进度计划、分部分项进度计划
2019/2/3
2
4 9 1 5 10 0
5 9 12 3 12 15 3
ES EF TF LS LF FF
Tp =Tc=15
1
3
5 4 10 0 4 10 0
5
3 10 15 0 10 15 0
7
4
6
6
5
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程管理教研室
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山东建筑大学管理学院
项目进度计划的表达形式
（4）网络图-----单代号
2019/2/3
缺点：①工作面不能充分利用，施工工期长； ②不能及时为上部结构提供工作面。
施 工 过 程
挖土 垫层 基础 回填 土
施
2 4 6 8 10 12 14
工
16 18 20
进
22 24 26
度
28
（天）
30 32 34 36 38 40 42
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山东建筑大学管理学院
（二）平行施工
工程管理教研室
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（三）流水施工
回填土（2天） 砌基础（6天） 垫 层（2天） 挖 土（4天）
山东建筑大学管理学院
回填土 砌基础 垫 层 挖 土
第二幢
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第三幢
进度计划：
施 工 过 程 挖 土 垫 层 基 础
第一幢 施 工
10 12 14 16 18
进
20 22
项目实施阶段
工程管理教研室
4
总进度计划
单位工程进度计划
分部工程作业计划
山东建筑大学管理学院
2、进度计划的表达形式
（1）里程碑事件
里程碑事件
一 月
二 月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
施工准备 地基与基础 主体完工 装饰装修
竣工验收 设备调试
▲ ▲ ▲ ▲
▲ ▲
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6
山东建筑大学管理学院
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山东建筑大学管理学院
项目进度计划的表达形式
(3)条形图或甘特图
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8
项目进度计划的表达形式
（4）网络图------双代号
山东建筑大学管理学院
0 6 4 4 10 0 6 0 4 0 0 4 0 4 0 2 2 2 4 2 2
6 11 4 10 15 4
度
24 26
（天）
28 30 32 34 36
2
4
6
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回 填 土
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工程管理教研室
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（三）流水施工
回填土（2天） 砌基础（6天） 垫 层（2天） 挖 土（4天）
山东建筑大学管理学院
回填土 砌基础 垫 层 挖 土
第二幢
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第三幢
进度计划：
项目进度计划的表达形式
(2) 里程碑图
提出初步的项目 申请
组织层 技术方案评审 最后的预 算草案 最后的草案评 审 提出预算要 求
项目管理层
第2阶段设计 文档 执行层
财务估算评审
第1阶段设计 文档
组合的设计文 档 十月 十一月
最后的技术草 案 十二月
注:： 每一个方块 (• ) 代表一个重要的里程碑；也就是，表示一项或多项任务（在此未画出）被安 排在此完成的一个特殊的时间点。
工程管理教研室
15
山东建筑大学管理学院
一、组织施工的三种基本方式
（三）流水施工
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第一幢
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第二幢
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第三幢
定义：
流水施工是指所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过 程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡地 施工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。
工
16 18 20
进
22
（天）
30 32 34 36 38 40 42
M ti 工期 T 3 ( 4 2 6 2 ) 42 天
2019/2/3
工程管理教研室
13
山东建筑大学管理学院
按施工过程依次施工的特点
优点：①每天投入的劳动力和各项物资较少，施工现场管理简单； ②各施工班组都能连续均衡地施工，工人不存在窝工情况 。
山东建筑大学管理学院
第五章 工程项目进度管理
2019/2/3
工程管理教研室
1
山东建筑大学管理学院
第一节 概述
一、进度管理 根据工程项目的进度目标，编制经济合理的进度计划， 并进行进度控制的全过程。 二、进度管理的原理
1、系统控制原理 （1）项目进度计划系统 （2）项目进度实施系统 （3）项目进度管理组织系统 2、动态控制原理 3、弹性原理 4、封闭循环原理 5、信息反馈原理
回填土 砌基础 垫 层 挖 土
第一幢
施 工 过 程
回填土 砌基础 垫 层 挖 土
第二幢
回填土 砌基础 垫 层 挖 土
第三幢
施工进度（天）
2 4 6 8 10 12 14
工期 T=4+2+6+2=14= ∑ti ti――某施工过程在一个 施工段上所需时间
进 度 计 划
挖 土 垫 层 基 础
回 填 土
2019/2/3
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10
项目进度计划的表达形式
（4）网络图-------时间坐标网络图
山东建筑大学管理学院
2019/2/3
工程管理教研室
11
山东建筑大学管理学院
第一节 流水施工的基本概念
一、组织施工的三种基本方式
依次施工 组织施工 的方式 平行施工 流水施工
例：有三幢同类型房屋的基础工程，分挖土、垫层、砌基础、 回填土4个施工过程，它们在每幢房屋上的延续时间分别 为4天、2天、6天、2天。试组织施工。
2019/2/3
工程管理教研室
12
（一）依次施工
2.按施工过程依次施工
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第一幢
施 工 过 程 挖 土 垫 层 基 础 回 填 土
山东建筑大学管理学院
进度计划：
施
2 4 6 8 10 12 14
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第二幢
度
24 26 28
回填土 砌基础 垫 层 挖 土 第三幢
2019/2/3
工程管理教研室
2
工作定义 ——涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成
项目可交付成果而必须完成的具体活动。（WBS）
三、进度管理的内容
活动排序——涉及确定项目活动之间的关系，并形成相应的文档。
进度 管理
估算时间——估计完成具体活动所需要的工作时间。
制定计划 进度控制
——分析活动顺序、估算活动时间和资源要求，制定项目进 度计划。
——控制和管理项目计划的变更。
四、工程项目进度管理体系 1、工期计划过程
山东建筑大学管理学院
进度目标
项目策划阶段
总进度纲要
总进度规划
设计、物资采购、招标、施工、准备进度计划
项目决策阶段
项目进度计划
主体工程、总体工程施工进度计划
项目准备阶段
项目实施计划
单位工程进度计划、分部分项进度计划
2019/2/3
2
4 9 1 5 10 0
5 9 12 3 12 15 3
ES EF TF LS LF FF
Tp =Tc=15
1
3
5 4 10 0 4 10 0
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3 10 15 0 10 15 0
7
4
6
6
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程管理教研室
9
山东建筑大学管理学院
项目进度计划的表达形式
（4）网络图-----单代号
2019/2/3
缺点：①工作面不能充分利用，施工工期长； ②不能及时为上部结构提供工作面。
施 工 过 程
挖土 垫层 基础 回填 土
施
2 4 6 8 10 12 14
工
16 18 20
进
22 24 26
度
28
（天）
30 32 34 36 38 40 42
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工程管理教研室
14
山东建筑大学管理学院
（二）平行施工