银行信贷业务操作及创新法律风险防控
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2. 风险控制后置
5.5.1 债权时效维护 1.选择合法方式催收,确保中断诉讼时
效; 2.注重细节,防范催收操作风险; 3.积极补救,恢复诉讼时效。
5.5.2 贷后风险监测
1.“偷梁换柱”--依法撤销债务人不 当处置资产行为 ;
2.“消极怠工”--积极行使代位权;
3.“戳穿法人面纱”--法人资格否定 ;
15
银行工作人员或外部人员实施或因员 工未正确履行岗位职责所引发的,以银行 或其客户的资金、财产或者权益为侵犯对 象的挪用、侵占、贿赂、破坏金融管理秩 序以及诈骗、盗窃、抢劫等,应移送司法 机关予以追究刑事责任或经公安、司法机 关(纪检机关)立案侦查的案件。
16
3.4.3 信贷领域案件形态
1.骗贷(案例) 2.违规违法发放贷款(案例) 3.挪用贷款资金(案例)
(是否愿意提供确定购买承诺,对应收账款配合做转 让确认)
3. 向自身寻找抓手(自身担保资源挖潜:存货、房 产、股权等)
4.向商业伙伴寻求抓手(联保)
5.4.4 选择抓手顺序
一是借助上下游:下游,如应收账款质押;借助上游,预收账款 退款承诺、未来货权质押等。
二是借助企业自身资源; 三是看有无可靠的企业联保; 四是看有无商圈担保。
5.3 调整信贷结构,把好客户准入关
5.3.5 选择客户的原则: 1. 洞悉中小企业客户产业链运作规律、特点(防控信 用风险)。 2.严控信贷资金用途(防控操作风险)。 3.更多强调对商业产业链控制。 4.信贷审查(以经营能力分析为主,报表分析为辅, 防控操作风险)。 5.中小企业经营行为的连续性(防控操作风险,避免 外部欺诈)。
4.3 我国银行业创新的特点 4.4 我国银行产品创新注意事项
银行特殊性再认知
1.银行是法律密集型企业 2.银行的社会关注度高 3.银行监管严格
24
5.1 遵循真实性原则,实施无瑕疵规范操作; 5.2 提高员工素质,熟知合同、物权和担保法律; 5.3 调整信贷结构,把好客户准入关; 5.4 落实风险抓手,确保有效控制风险; 5.5 有效处置信贷风险,依法收贷; 5.6 加强员工行为管理;
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分
我国银行信贷不良贷款现状及影响因素 信贷风险控制的法律基础 信贷法律风险形态 银行创新与风险控制关系 信贷法律风险控制方法及路径
Байду номын сангаас
2011年末我国银行业不良率只有1%,2012年12月末不良贷款率 为0.95%,不良贷款余额4,929亿元人民币,同比上升647亿元 ,在全球银行业中已处于优良水平。
人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。 2020年 12月3 日星期 四7时 33分0 秒Thursday, December 03, 2020
感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。20 .12.32 020年 12月3 日星期 四7时3 3分0 秒20.1 2.3
5.4.5 风险抓手成本
成本最高:专业公司担保 成本较低:中小企业联保 成本次低:中小企业自货物抵押、房产抵押、股权质押 成本最低:应收账款质押、保理
5.4.6 中小企业授信不能仅仅依靠审批环节来 控制贷款风险,应当打造全流程风险监控,强化两头 (贷前和贷后),简化中间(审批)。
1. 风险控制前置
2009年-2010年发放的贷款,如把控不好,银行就有可能将进入 贷款风险暴露期。 预计今年银行业的新增不良贷款额还会继续增加,贷款的劣变量 会明显上升。
1.经济运行状况与银行贷款质量关系 2.借款人自身信用问题
1.风险偏好 2.风险识别能力 3.风险管理水平 4.客户结构 5.员工素质
1. 风险偏好问题 2. 贷款集中度问题 3. 风险识别问题 4. 业务操作问题
2.1 合同法律关系——债权债务关系。 主体:债权人、债务人; 内容:权利、义务; 客体:金钱(货币)。
2.2 借款合同关系和担保合同关系
2.3 借款主体:
1.自然人: (1)未成年人抵押担保风险及解决方法 (2)已婚人士贷款及抵押风险点及解决方法
2.法人 3.非法人组织
2.4 影响信贷资产质量的法律风险形态 1.违法行为; 2.违规行为; 3.违约行为; 4.侵权行为; 5.怠于行使权利(不作为); 6.不当行为; 7.外部法律环境风险。
4.“吊销、撤销、解散”逃废债务-利 用清算制度维权;
5.“金蝉脱壳”--借企业改制逃废债 务。
5.5.3 依法收贷的方法: 1.直接清收(行使抵销权) 2.协议“以资抵债”; 3.申请公证机关办理依法赋予强制执行
效力的债权文书; 4.仲裁; 5.申请支付令; 6.起诉。
直接清收注意事项;
扣收债务人存款,行使抵销权,即扣收借款人存款 ,应当通知。
5.4 落实风险抓手,确保有效控制风险;
5.4.1 中小企业授信必须增加项目审查的弹性和柔性,重 点突出中小企业实际经营情况的审查,注重资金封闭运行和过 程化管理。
5.4.2 中小企业风险控制 1. 依靠中小企业的硬资产抵(质)押; 2. 嫁接上下游大企业信用; 3. 多个中小企业信用捆绑叠加; 4. 引入第三方实力较强的担保公司; 5. 实际控制人道德约束。
3.1 贷前调查环节 3.2 贷中审查环节 3.3 贷后管理环节 3.4 信贷领域案件
3.1 贷前调查环节
案例1:冒名贷款案例 案例2:抵押权与租赁权冲突(案例)及解决方法 案例3:在建工程抵押风险案例及解决方法 案例4:拒绝贷款的缔约过失案例
3.2 贷中审查环节
案例1:最高额担保额度认定案件 案例2:还旧借新案例及解决措施(存量盘活案件) 案例3:公司董事会决议失效对银行抵押担保效力影响的 风险案例 案例4:单证抵押登记风险案例及解决措施 案例5:未执行面签制度的风险案例
立案追诉标准: ——违法发放贷款数额超过100万; ——或者违法发放贷款造成直接经济损
失超过20万。
葫芦岛分行违法发放贷款案
审计署在中国农业银行辽宁省分行审 计中发现,2007年,赵某采取伪造土地评 估报告和产品购销合同、编造会计报表等 手段,骗取农行葫芦岛市连山支行贷款4 亿多元。农行葫芦岛分行原副行长张某等 人在办理上述业务时,存在受贿、违法发 放贷款等问题。
5.1.1 贷前调查环节 5.1.2 贷中审查审批环节 5.1.3 贷后管理环节
1. 掌握基本的法律常识; 2. 具备较高的法律意识;
5.3.1 寻找优势行业的资金密集型的小 微企业
10个重点行业“两电煤烟油 路房钢育 车”。
煤炭、电力、石油、化工、钢铁、医药、 水泥、商品批发的中小微型企业。
4.2.1 寻找风房 股险产 权抓抵 质手押 押的思路图
股东或者法定代
上游企业
表人无限责任担 保
下游企业: 应收账款质押
未来货权保兑 仓 承诺回购
中小 企业
订单融资
指定账户付款承 诺
动产质押 担保公司担保 联保贷款 市场担保 商圈担保
5.4.3 如何寻找风险抓手 1. 向上游大型企业寻找抓手
(是否愿意提供回购担保或协助变现商品) 2.向下游大型企业寻找抓手
明道德可以固本, 重修养可强魂, 懂法治可以保身。
44
每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.1 2.320. 12.3T hursd ay, December 03, 2020
天生我材必有用,千金散尽还复来。 07:33: 0007: 33:00 07:331 2/3/2 020 7:33:00 AM
17
贷款违规违法问题主要表现于调查、贷后管理环 节,表现虚增贷款、多贷一用、私贷公用、以贷 收息、贷款资金挪用等问题。 一是伪造或协助伪造信贷申请资料; 二是未严格执行贷前面签、审查等制度规定。
18
违法发放贷款罪
第一百八十六条:“违反国家规定发放贷款, 数额巨大或者造成重大损失的,处五年以下有 期徒刑或者拘役,数额特别巨大或者造成特别 重大损失的,处五年以上有期徒刑。
时间是人类发展的空间。2020年12 月3日星 期四7 时33分 0秒07: 33:00 3 December 2020
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午 7时33 分0秒上 午7时 33分0 7:33:0 020.1 2.3
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.1 2.320. 12.30 7:330 7:33:0 007:3 3:00D ec-20
5.3.2 企业商业模式清晰 银行应当青春目标中小企业的盈利模式,靠什
么赚钱,支出现金流用到哪里,现金回流从哪里来, 什么时候回流。 5.3.3 有典型的产业集群
目标的小微企业一是要靠大户;二是靠商圈; 三是靠政府 5.3.4 中小贸易商 银行要优先考虑中小经销商,而 不是中小制造商,理由在于中小制造企业现金流周 转速度慢于经销商。
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20 .12.30 7:33: 0007: 33Dec -203- Dec-2 0
得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。07:3 3:000 7:33:0 007:3 3Thursday, December 03, 2020
安全在于心细,事故出在麻痹。20.1 2.320. 12.30 7:33: 0007:3 3:00D ecemb er 3, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。20 20年1 2月3日 上午7 时33分 20.12. 320.1 2.3
扩展市场,开发未来,实现现在。20 20年1 2月3日 星期四 上午7 时33分 0秒07: 33:00 20.12 .3
做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。 2020年 12月 上午7时 33分2 0.12.3 07:33 December 3, 2020
辽宁省盘锦市中级人民法院于2010年 1月,一审分别以贷款诈骗罪、违法发放 贷款罪、受贿罪、行贿罪判处赵某、张某 等11人1年至17年有期徒刑。
信贷资金流入股市或者挪作他用问题较多
21
4.1 业务创新离不开法律的支持 产品设计-制度制定-合同拟定-营销推
广-知识产权保护
4.2 业务创新与风险控制的关系 风险提示与业务决策的关系 依法合规是业务创新的前提 风险控制是促进业务发展的基石
谢谢大家!
3.3 贷后管理环节
案例1:信贷资产分类诱发侵权案例 案例2:内蒙某银行怠于行使权抵押权案例 案例3:深圳某银行抵押物置换纠纷案 案例4:重庆某银行最高额担保合同填写操作风险案例 案例5:最高额担保其他风险点案例及解决方法
3.4.1 案件的危害 银行声誉的大忌; 干部履职的硬伤; 干部员工深恶痛绝的毒瘤。
以资抵债注意事项
(1)做好抵债资产的尽职调查,防范源头风险; (2)接收不动产抵债应当办理过户手续; (3)有效管理,及时掌握抵债资产的动态; (4)依法处置,防范二次风险。
5.6.1 选好员工 5.6.2 用好员工
5.6.3 用好员工-要求其掌握如下工作原则
1 必须有自己的进退之规 2 管理风险而不是规避风险 3 原则永远不可突破 4 忠诚于你的银行 5 不要冒你承担不起的风险 6 平衡客户与银行之间的利益 7 注意心态的平和 8 要懂得复命
5.3.6 典型的中小企业客户群 交通行业:
零部件:汽车经销商、工程机械车经销商、客车 经销商;
运 输:铁路设备; 施 工:沥青企业。
能源: 石化设备:成品油批发商、燃料油经销商;
煤炭机械:中小煤矿、煤炭经销商、焦炭经销商; 电力设备:电力工程。
钢铁及有色金属:钢铁经销商、钢构商、钢贸市场等 其他:药品经销商、家电经销商、玻璃商、装饰商、 园林商、化肥经销商、农用机械商、粮食商、食品经
5.5.1 债权时效维护 1.选择合法方式催收,确保中断诉讼时
效; 2.注重细节,防范催收操作风险; 3.积极补救,恢复诉讼时效。
5.5.2 贷后风险监测
1.“偷梁换柱”--依法撤销债务人不 当处置资产行为 ;
2.“消极怠工”--积极行使代位权;
3.“戳穿法人面纱”--法人资格否定 ;
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银行工作人员或外部人员实施或因员 工未正确履行岗位职责所引发的,以银行 或其客户的资金、财产或者权益为侵犯对 象的挪用、侵占、贿赂、破坏金融管理秩 序以及诈骗、盗窃、抢劫等,应移送司法 机关予以追究刑事责任或经公安、司法机 关(纪检机关)立案侦查的案件。
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3.4.3 信贷领域案件形态
1.骗贷(案例) 2.违规违法发放贷款(案例) 3.挪用贷款资金(案例)
(是否愿意提供确定购买承诺,对应收账款配合做转 让确认)
3. 向自身寻找抓手(自身担保资源挖潜:存货、房 产、股权等)
4.向商业伙伴寻求抓手(联保)
5.4.4 选择抓手顺序
一是借助上下游:下游,如应收账款质押;借助上游,预收账款 退款承诺、未来货权质押等。
二是借助企业自身资源; 三是看有无可靠的企业联保; 四是看有无商圈担保。
5.3 调整信贷结构,把好客户准入关
5.3.5 选择客户的原则: 1. 洞悉中小企业客户产业链运作规律、特点(防控信 用风险)。 2.严控信贷资金用途(防控操作风险)。 3.更多强调对商业产业链控制。 4.信贷审查(以经营能力分析为主,报表分析为辅, 防控操作风险)。 5.中小企业经营行为的连续性(防控操作风险,避免 外部欺诈)。
4.3 我国银行业创新的特点 4.4 我国银行产品创新注意事项
银行特殊性再认知
1.银行是法律密集型企业 2.银行的社会关注度高 3.银行监管严格
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5.1 遵循真实性原则,实施无瑕疵规范操作; 5.2 提高员工素质,熟知合同、物权和担保法律; 5.3 调整信贷结构,把好客户准入关; 5.4 落实风险抓手,确保有效控制风险; 5.5 有效处置信贷风险,依法收贷; 5.6 加强员工行为管理;
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分
我国银行信贷不良贷款现状及影响因素 信贷风险控制的法律基础 信贷法律风险形态 银行创新与风险控制关系 信贷法律风险控制方法及路径
Байду номын сангаас
2011年末我国银行业不良率只有1%,2012年12月末不良贷款率 为0.95%,不良贷款余额4,929亿元人民币,同比上升647亿元 ,在全球银行业中已处于优良水平。
人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。 2020年 12月3 日星期 四7时 33分0 秒Thursday, December 03, 2020
感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。20 .12.32 020年 12月3 日星期 四7时3 3分0 秒20.1 2.3
5.4.5 风险抓手成本
成本最高:专业公司担保 成本较低:中小企业联保 成本次低:中小企业自货物抵押、房产抵押、股权质押 成本最低:应收账款质押、保理
5.4.6 中小企业授信不能仅仅依靠审批环节来 控制贷款风险,应当打造全流程风险监控,强化两头 (贷前和贷后),简化中间(审批)。
1. 风险控制前置
2009年-2010年发放的贷款,如把控不好,银行就有可能将进入 贷款风险暴露期。 预计今年银行业的新增不良贷款额还会继续增加,贷款的劣变量 会明显上升。
1.经济运行状况与银行贷款质量关系 2.借款人自身信用问题
1.风险偏好 2.风险识别能力 3.风险管理水平 4.客户结构 5.员工素质
1. 风险偏好问题 2. 贷款集中度问题 3. 风险识别问题 4. 业务操作问题
2.1 合同法律关系——债权债务关系。 主体:债权人、债务人; 内容:权利、义务; 客体:金钱(货币)。
2.2 借款合同关系和担保合同关系
2.3 借款主体:
1.自然人: (1)未成年人抵押担保风险及解决方法 (2)已婚人士贷款及抵押风险点及解决方法
2.法人 3.非法人组织
2.4 影响信贷资产质量的法律风险形态 1.违法行为; 2.违规行为; 3.违约行为; 4.侵权行为; 5.怠于行使权利(不作为); 6.不当行为; 7.外部法律环境风险。
4.“吊销、撤销、解散”逃废债务-利 用清算制度维权;
5.“金蝉脱壳”--借企业改制逃废债 务。
5.5.3 依法收贷的方法: 1.直接清收(行使抵销权) 2.协议“以资抵债”; 3.申请公证机关办理依法赋予强制执行
效力的债权文书; 4.仲裁; 5.申请支付令; 6.起诉。
直接清收注意事项;
扣收债务人存款,行使抵销权,即扣收借款人存款 ,应当通知。
5.4 落实风险抓手,确保有效控制风险;
5.4.1 中小企业授信必须增加项目审查的弹性和柔性,重 点突出中小企业实际经营情况的审查,注重资金封闭运行和过 程化管理。
5.4.2 中小企业风险控制 1. 依靠中小企业的硬资产抵(质)押; 2. 嫁接上下游大企业信用; 3. 多个中小企业信用捆绑叠加; 4. 引入第三方实力较强的担保公司; 5. 实际控制人道德约束。
3.1 贷前调查环节 3.2 贷中审查环节 3.3 贷后管理环节 3.4 信贷领域案件
3.1 贷前调查环节
案例1:冒名贷款案例 案例2:抵押权与租赁权冲突(案例)及解决方法 案例3:在建工程抵押风险案例及解决方法 案例4:拒绝贷款的缔约过失案例
3.2 贷中审查环节
案例1:最高额担保额度认定案件 案例2:还旧借新案例及解决措施(存量盘活案件) 案例3:公司董事会决议失效对银行抵押担保效力影响的 风险案例 案例4:单证抵押登记风险案例及解决措施 案例5:未执行面签制度的风险案例
立案追诉标准: ——违法发放贷款数额超过100万; ——或者违法发放贷款造成直接经济损
失超过20万。
葫芦岛分行违法发放贷款案
审计署在中国农业银行辽宁省分行审 计中发现,2007年,赵某采取伪造土地评 估报告和产品购销合同、编造会计报表等 手段,骗取农行葫芦岛市连山支行贷款4 亿多元。农行葫芦岛分行原副行长张某等 人在办理上述业务时,存在受贿、违法发 放贷款等问题。
5.1.1 贷前调查环节 5.1.2 贷中审查审批环节 5.1.3 贷后管理环节
1. 掌握基本的法律常识; 2. 具备较高的法律意识;
5.3.1 寻找优势行业的资金密集型的小 微企业
10个重点行业“两电煤烟油 路房钢育 车”。
煤炭、电力、石油、化工、钢铁、医药、 水泥、商品批发的中小微型企业。
4.2.1 寻找风房 股险产 权抓抵 质手押 押的思路图
股东或者法定代
上游企业
表人无限责任担 保
下游企业: 应收账款质押
未来货权保兑 仓 承诺回购
中小 企业
订单融资
指定账户付款承 诺
动产质押 担保公司担保 联保贷款 市场担保 商圈担保
5.4.3 如何寻找风险抓手 1. 向上游大型企业寻找抓手
(是否愿意提供回购担保或协助变现商品) 2.向下游大型企业寻找抓手
明道德可以固本, 重修养可强魂, 懂法治可以保身。
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每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.1 2.320. 12.3T hursd ay, December 03, 2020
天生我材必有用,千金散尽还复来。 07:33: 0007: 33:00 07:331 2/3/2 020 7:33:00 AM
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贷款违规违法问题主要表现于调查、贷后管理环 节,表现虚增贷款、多贷一用、私贷公用、以贷 收息、贷款资金挪用等问题。 一是伪造或协助伪造信贷申请资料; 二是未严格执行贷前面签、审查等制度规定。
18
违法发放贷款罪
第一百八十六条:“违反国家规定发放贷款, 数额巨大或者造成重大损失的,处五年以下有 期徒刑或者拘役,数额特别巨大或者造成特别 重大损失的,处五年以上有期徒刑。
时间是人类发展的空间。2020年12 月3日星 期四7 时33分 0秒07: 33:00 3 December 2020
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午 7时33 分0秒上 午7时 33分0 7:33:0 020.1 2.3
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.1 2.320. 12.30 7:330 7:33:0 007:3 3:00D ec-20
5.3.2 企业商业模式清晰 银行应当青春目标中小企业的盈利模式,靠什
么赚钱,支出现金流用到哪里,现金回流从哪里来, 什么时候回流。 5.3.3 有典型的产业集群
目标的小微企业一是要靠大户;二是靠商圈; 三是靠政府 5.3.4 中小贸易商 银行要优先考虑中小经销商,而 不是中小制造商,理由在于中小制造企业现金流周 转速度慢于经销商。
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20 .12.30 7:33: 0007: 33Dec -203- Dec-2 0
得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。07:3 3:000 7:33:0 007:3 3Thursday, December 03, 2020
安全在于心细,事故出在麻痹。20.1 2.320. 12.30 7:33: 0007:3 3:00D ecemb er 3, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。20 20年1 2月3日 上午7 时33分 20.12. 320.1 2.3
扩展市场,开发未来,实现现在。20 20年1 2月3日 星期四 上午7 时33分 0秒07: 33:00 20.12 .3
做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。 2020年 12月 上午7时 33分2 0.12.3 07:33 December 3, 2020
辽宁省盘锦市中级人民法院于2010年 1月,一审分别以贷款诈骗罪、违法发放 贷款罪、受贿罪、行贿罪判处赵某、张某 等11人1年至17年有期徒刑。
信贷资金流入股市或者挪作他用问题较多
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4.1 业务创新离不开法律的支持 产品设计-制度制定-合同拟定-营销推
广-知识产权保护
4.2 业务创新与风险控制的关系 风险提示与业务决策的关系 依法合规是业务创新的前提 风险控制是促进业务发展的基石
谢谢大家!
3.3 贷后管理环节
案例1:信贷资产分类诱发侵权案例 案例2:内蒙某银行怠于行使权抵押权案例 案例3:深圳某银行抵押物置换纠纷案 案例4:重庆某银行最高额担保合同填写操作风险案例 案例5:最高额担保其他风险点案例及解决方法
3.4.1 案件的危害 银行声誉的大忌; 干部履职的硬伤; 干部员工深恶痛绝的毒瘤。
以资抵债注意事项
(1)做好抵债资产的尽职调查,防范源头风险; (2)接收不动产抵债应当办理过户手续; (3)有效管理,及时掌握抵债资产的动态; (4)依法处置,防范二次风险。
5.6.1 选好员工 5.6.2 用好员工
5.6.3 用好员工-要求其掌握如下工作原则
1 必须有自己的进退之规 2 管理风险而不是规避风险 3 原则永远不可突破 4 忠诚于你的银行 5 不要冒你承担不起的风险 6 平衡客户与银行之间的利益 7 注意心态的平和 8 要懂得复命
5.3.6 典型的中小企业客户群 交通行业:
零部件:汽车经销商、工程机械车经销商、客车 经销商;
运 输:铁路设备; 施 工:沥青企业。
能源: 石化设备:成品油批发商、燃料油经销商;
煤炭机械:中小煤矿、煤炭经销商、焦炭经销商; 电力设备:电力工程。
钢铁及有色金属:钢铁经销商、钢构商、钢贸市场等 其他:药品经销商、家电经销商、玻璃商、装饰商、 园林商、化肥经销商、农用机械商、粮食商、食品经