建立高效的人才管理模式

性格 VS 文化价
成功者
值
画像
对高效工作而言，人才， 工作以及组织的三方完
美结合至关重要
他们想要什么？
需求&欲望 VS组织 政策
成功者剖象
测评体验
测评反馈报告
© 2017 Korn Ferry. All rights reserved
11
成功者剖象
▪ 可定制化的成功者剖象 ▪ 最佳绩优者特性 ▪ 根据企业现状定制 ▪ 有相关JD和面试提纲 ▪ 可选择合适的测评工具
“我需要使得企业人 才与业务战略保持
一致“
“我们不能仅仅依托于 直觉-需要能够科学， 经得起推敲的东西”
“我们需要保持地 区一致性.”
“申请人数量太多.”
“我需要快速找到适 合的候选人.”
“招聘质量是个大问 题.”
“我们需要适合我 们品牌以及文化
的优秀候选人."
“我们薪酬足 够有竞争力吗
?”
“我们需要为未来培养领导者，最大限度降低由 于继任者缺乏而导致的人才管理问题“
成功者剖象
测评体验
测评反馈报告
© ©20210717KoKronrnFeFreryrr.yA. All lrl irgighhttssrreesseerrvveed
12
行业洞见
▪ 稀缺性 ▪ 供应量 ▪ 发展难度 ▪ 上手度 ▪ 全球趋势 ▪ 薪酬信息
© ©20210717KoKronrnFeFreryrr.yA. All lrl irgighhttssrreesseerrvveed
高效防伪
可应对大批量 应答者
成功者剖象
测评体验
测评反馈报告
© 2017 Korn Ferry. All rights reserved
16
测评反馈报告:
▪ 为HR和业务管理者定制报告，帮助作出人事相 关决定
▪ 无需培训，根据报告和使用说明，招聘者特别是 用人部门经理可以直接进行结构化面试。
“我们需要帮助员 工最大化激发绩
效表现“
“我们需要管理和提升 员工敬业度.”
“我们需要持续甄别，发展 高潜人才.”
“我们需要为未来 培养领导者‘’
人力资源整体框架
人才招聘
人才管理
© 2017 Korn Ferry. All rights reserved
7
我们能帮助解决哪些人才挑战？
▪ 全球运用统一的人才管理流程，框架 以及产品。
0.7 Bottom Decile
© 2017 Korn Ferry. All rights reserved
2
通过人才管理工作实现高绩效
人才管理5分制体系下得分：
4.3 2.3
4.2 2.5
发展人才梯队
运用经过验证的科学手段 进行人才wk.baidu.com拔
一般组织
最佳绩效组织
5
4.3
4.2
4
3
2.3
2
2
1
0
实现人才发展与人才在
现有一体化在线测评解决 方案
一次性解决两种客户需 求
主要侧重三个方面体验
而这些都归功于 我们能提供。。。
光辉国际 人才测评 解决方案
人才招聘
人才管理
测评体验
客户定制化
成功者剖象
市场洞见
测评反馈报告
© 2017 Korn Ferry. All rights reserved
10
基于深入研究得出的岗位“成功者剖象”
▪ 选取数据导向的测评方法，进行人 才选拔
▪ 搭建高效的人才梯队以及发展计划， 为企业继任者，领导者以及高潜人 才做规划.
© 2017 Korn Ferry. All rights reserved
4
新经济时代下的 人才挑战
当今工作环境中组织所面临的挑战
变化无处不在
组织面对着持续的变化与挑 战 员工需要时刻准备并且随时 拥抱变化
▪ 基于数据，进行人才选拔以及发展。 ▪ 确保每个岗位的付薪水平能够吸引，
激励以及保留人才。 ▪ 激励以及支持员工实现更高的业务目
标以及人事结果。
© 2017 Korn Ferry. All rights reserved
8
光辉国际的解决方案
光辉整体人才测评解决方案
这是一个集成了光辉国际所有知名方法论，人才数据库以及产品的一体化人才服务平台，可以 辅助客户做出更快，更准的人才任用相关决策。
崭新的工作环境
劳动力分散 组织结构扁平 大量信息需要整合处理
激烈的人才战争
人才稀缺 缺乏人才梯队 候选人体验不佳的后续影响
数据导向的管理
统一的体系框架以及测评方 法
培养人力资源合作伙伴
© 2017 Korn Ferry. All rights reserved
6
HR面临的挑战。。。
“我要对企业人力资源框架的最低 要求产生积极影响。“
运用数据分析甄别岗位
职中的各个环节有效结
最佳人员
合，例如薪酬，继任者
计划等
© 2017 Korn Ferry. All rights reserved
3
高绩效组织优势点
有效运用人才管理的企业能够 实现更加杰出的财务目标
▪ 统一人才战略与业务战略，确定出 能够实现业务结果的人才要求
▪ 勾画成功者剖象，为实现后续有效 招聘与人才管理
方法论—“成功者剖象”
▪ 基于几十年针对岗位的分析以及研究 ▪ 基于岗位要求持续迭代 ▪ 运用统一的人才管理语言—光辉国际素质模型 ▪ 附带能力要求的岗位说明书以实现岗位要求定制
化 ▪ 市场洞见以及实时分析帮助企业在员工任职期间
作出最合适的人事管理决策
他们喜欢这
他们能胜任吗？
份工作吗？
能力VS 岗位要求
▪ 可根据客户的语言定制 ▪ 定制化企业品牌（LOGO、颜色）
成功者剖象
测评体验
测评反馈 报告
© ©20210717KoKronrnFeFreryrr.yA. All lrl irgighhttssrreesseerrvveed
15
前沿科学技术的支持
实时反映 应答者反馈
与HR信息系统 高度兼容
多种浸没式多 媒体选项
1231
测评体验
▪ 测评更快速，更准确 ▪ 考核更全面，基于具体级别以
及岗位 ▪ 和成功者剖象紧密相连 ▪ 自助管理式服务
成功者剖象
测评体验
测评反馈 报告
© ©20210717KoKronrnFeFreryrr.yA. All lrl irgighhttssrreesseerrvveed
14
客户个性化设置
建立高效的人才管理模式
光辉国际人才管理解决方案介绍
高效的人才管理积极影响运营业绩
近期光辉的研究证实了人才管理所带来的财务影响
3x
实行高效人才管理的组织可以实现：
EBITDA Margin
26.8 Top Decile
11x
ROA
7.8 Top Decile
人才管理分数
9.1 Bottom Decile