影响企业信息资源集成的因素分析
浅谈我国中小企业信息资源管理存在问题及解决对策
浅谈我国中小企业信息资源管理存在问题及解决对策本文分析了企业信息资源管理的内涵及其在企业管理中的重要作用。
针对我国中小企业信息资源管理的特点和现状，做出了深入的剖析，并对其未来的发展提出了建议。
标签：中小企业信息资源管理首席信息官一、现代企业信息资源管理的含义企业信息资源管理是对企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等信息进行管理的总称。
在网络技术和通信高度发达的当今社会,企业信息资源管理有了新的含义,现代企业信息资源管理是指在企业范围内，利用计算机和网络等先进的信息技术来研究信息资源在企业生产经营活动中被开发利用的规律，并依据这些规律来科学的对信息资源进行组织和协调活动。
二、信息资源管理在企业中的重要作用企业信息资源是企业发展的战略资源，是为实现企业的整体目标服务的，是企业各项经营活动的支柱，维系着企业的生存和发展。
企业信息资源管理是企业管理中一种新的管理思想和管理模式，通过对信息资源的科学整合与综合管理，可以实现社会生产力跨越式发展的战略目标。
企业信息资源的高效管理越来越成为企业持续、稳定发展,以及融入国际市场经济的有力保障。
三、我国中小企业信息资源管理的特点及存在的问题1.信息技术应用水平较低，信息资源利用不充分。
我国中小型企业在信息化建设中普遍存在重硬件，轻软件的问题，信息技术落后。
信息硬件设备的占有和信息资源管理水平的提高并没有直接联系，信息硬件设备只有与业务软件系统相结合才能有效发挥作用。
但现实中硬件和软件投资比例并不协调，以数据库系统为例，大多数中小企业没有建立统一共享的中央数据库，各个部门自成体系，数据库资源建设严重与数据资源不足并存，缺乏友好的信息系统运行的基础数据环境，信息价值的转换机制不完善，不能有效地利用信息资源。
2.信息技术人员匮乏。
我国许多中小企业没有信息管理专职人员，更没有设立专门的信息机构和信息主管。
信息技术的进步是日新月异的，企业不但要建设一批兼具信息技术与管理技术的人才队伍，而且应对这些人员进行培训，使人员素质得到不断的提高，紧随信息技术的进步。
企业信息化统计数据质量影响因素分析
企业信息化统计数据质量影响因素分析摘要：由于信息化技术的迅速发展，对企业业务发展的影响越来越大。
然而，目前有些企业的数据统计还不够完善。
文章论述了企业提高企业重视程度、提高企业信息化水平、建立健全企业的统计体系和提高从业队伍的专业化水平等对策。
关键词：统计数据；数据质量；原因；应对策略由于数据管理的系统与流程不断完善，数据管理对于企业来说越来越重要。
企业在营销策划、产品开发、财务预算等方面都要基于统计数字作出决定。
在企业的竞争中，数据管理越来越多。
高品质的数据管理可以帮助企业作出合理的操作决定，而不好的数据管理会影响到企业的运作，严重时会造成操作上的失误。
所以，高品质的数据管理是企业经营与发展的关键。
但是，目前我国的企业运行中，还普遍有一些问题，即统计数据管理的品质较差。
文章通过对我国企业统计数据的现状及成因的研究，探讨了其对策。
一、影响企业统计数据质量的原因分析（一）企业对统计数据的重视程度不够企业对统计工作的关注，关系到其工作的好坏。
有的企业的领导者没有意识到统计的重要意义，仅仅关注企业的经济利益，把它看作是一种简单的数据处理和表格的统计。
另外，一些企业的领导层默许了企业统计员为了应付统计机关的稽核而编造的数据管理。
统计数据是一段时间内的经营结果的一种客观的体现，同时也导致某些企业的领导者为谋求个人的绩效而对数据的真实性、准确性、客观性进行干预。
由于企业经理忽视了统计数据管理的重要性，导致了统计员对统计工作的忽视。
统计工作的高度责任感与统计工作的好坏，关系到统计工作的好坏，使其丧失客观、真伪，严重地制约着我国的经营管理和经济发展[1]。
(二)企业的信息化程度不高在世界经济融合的大背景下，掌握第一手数据管理、及时的信息传达和信息的第一流的组织是取得胜利的重要手段。
随着信息化的迅速发展，为企业的生产、运营管理、管理网络化、决策智能化提供了有力的技术支撑。
在此基础上，如何运用大数据工具和云计算技术对数据进行分析，充分挖掘、分析和利用这些数据，是企业获得迅速发展的关键。
影响我国企业诚信建设因素分析
１ 企业 外部 信 息的 不对 称
Hale Waihona Puke 中国企业缺 乏 信 用原 因 很 多 ， 最根 本 原 因在 于 信 息 但 的 不 对 称 。 社 会 分 工 、 业 化 不 断 发 展 和 产 生 的 知 识 分 工 专 使 得绝 大多数市 场上交 易双方 的信 息 日益 不对 称 。市场 中 交易双方 所掌握 的信 息资 源 一般 是 不 同 的 ， 方对 自己经 一 营状 况及其 信贷 资 金配 置 风 险 等真 实 情况 认 识 较为 清 楚 ， 而对 方则 较难知 晓 ， 此之 间信 息不对称 。 彼 市场交 易双方对 市场信 息拥 有量 的不 对称 主要 是 指这 两类 信息 不对 称 ： 隐藏 行 动” “ —— 在签 约 时 双方 都 了解 有 关信 息 ， 签约 后有 一 方可 能 利 用对 不 了解 的签 约后 的 ２ 企 业 行 为 短 期 化 但 方 信息 给对方带 来损失 ， 偷懒或 消极 怠 工 ， 如 这样 就容 易 导致 所 谓企 业 行 为 的 短 期 化 ， 企 业 的 经 营 者 为 了 达 到 短 是 “ 向选择 ” 隐藏知识 ” 逆 。“ —— 即签约 时一 方也 会 隐瞒 只有 期 目 的 而 采 用 的行 为 。现 代 企 业 制 度 的 基 本 特 征 是 所 有 权 个人单 独知道 的信 息即私人 信 息 ， 达到欺 骗 对方 的 目的 ， 从 与经营权 的分离 ， 由于 所有 权 与经 营 权 分离 而 产 生多 层次
关 键 词 ：企 业 信 用 ； 权 ； 度 产 制
中 图 分 类 号 ： ２ Ｆ７
文献标 识码 ： Ａ
文 章 编 号 ：６ ２３ ９ （ ０ １ ０ —０ ９０ １ ７ —１ ８ ２ １ ） ５０ ４ —２ 而 容 易 导 致 “ 德 风 险 ” 比 如 甲 企 业 在 引 进 乙 企 业 —— 大 道 。 型设 备的时候 ， 由于对该设备 了解 不 多 ， 引进 后 才发现 原来 该设 备是 乙企 业早 已经 被 淘 汰 的设 备 ， 设备 的“ 对 隐藏 知 识” 致 了乙企业 的失信 。甲企业 在 引进设 备 时买 了保 险 ， 导 恰 巧买 回 设 备 不 久 发 生 火 灾 ， 来 甲 企 业 完 全 可 避 免 烧 毁 本 该设备 ， 因引进 的该 设备是 次 品 ， 以甲企业 听任 大火 烧 但 所 毁 设 备 ， 后 找 保 险 公 司 索 赔 ，隐 藏 行 动 ” 致 了 甲 企 业 失 而 “ 导 信 。以“ 旧车 市场上劣 车驱逐 良车” 代表 的逆 向选 择所 描 为 述 的现 象 在 我 国相 当 平 常 。
企业信息系统成功实施的关键问题分析
企业信息系统成功实施的关键问题分析【摘要】企业信息系统的成功实施是企业发展的关键，但在实践中常常面临诸多挑战。
本文从内部和外部因素出发，分析了影响企业信息系统成功实施的关键问题。
在内部因素方面，包括组织结构、管理层支持和员工培训等因素；而外部因素则包括市场环境、政策法规和竞争力等方面。
针对这些问题，提出了一些解决策略，如加强内部沟通、建立有效的培训机制等。
通过案例分析，展示了这些策略的应用效果。
总结了对企业信息系统成功实施的关键问题，并展望了未来研究方向，强调了科技创新和人才培养的重要性。
企业信息系统的成功实施需要多方面因素的综合考虑和应对，只有有效应对这些关键问题，企业才能在信息化竞争中取得持续优势。
【关键词】企业信息系统、成功实施、内部因素、外部因素、关键问题、解析、应对策略、案例分析、总结、展望、研究方向、结语。
1. 引言1.1 研究背景企业信息系统成功实施的关键问题分析是当前企业管理领域中一个备受关注的话题。
随着信息技术的发展和应用，企业信息系统在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色。
要想成功实施企业信息系统，并使其发挥最大效益，需要面对各种内部外部的因素和问题。
对企业信息系统成功实施的关键问题进行分析和研究，对于促进企业的发展和提高管理效率具有重要意义。
在企业信息系统成功实施过程中，内部因素的影响不可忽视。
包括企业内部文化、组织结构、员工素质等因素都会对信息系统的实施产生影响。
外部因素如市场竞争、政策法规、供应链稳定等也会对企业信息系统的成功实施产生重要影响。
深入分析内部外部因素对企业信息系统成功实施的影响是十分必要的。
通过对企业信息系统成功实施的关键问题进行研究和分析，可以为企业提供有效的应对策略，帮助企业克服困难，顺利实施信息系统并取得成功。
结合实际案例分析，可以更加深入地了解企业信息系统成功实施的关键问题，并总结经验教训，为今后的实践提供借鉴。
1.2 研究意义企业信息系统作为企业管理的重要工具，对企业的运行效率和竞争力具有重要影响。
论企业信息化的影响因素及战略规划
论企业信息化的影响因素及战略规划作者：王素娟马炎来源：《商业时代》2013年第15期内容摘要：本文通过研究基于企业管理能力的信息化实施和信息化评价，讨论影响企业信息化的关键管理要素，找到提高企业信息化能力的办法。
在总结和分析了已有文献的基础上，系统性地提出了基于企业管理能力的信息化评价体系，综合性地从战略规划、领导激励、企业再造、人力资源、管理基础环境几个方面讨论了它们各自对企业信息化实施能力的影响机制以及它们之间的相互作用。
关键词：企业信息化企业管理能力评价体系企业信息化受到多个方面因素的影响，将其归纳起来可以分为两类：一类是技术因素，一类是管理因素。
相比之下，技术因素是一种可以定量化分析的变量，可以用现有的规范和标准来衡量某一个技术的好坏，技术因素的变化和发展是可以监测和相对固定的，而管理因素则是不易监测和难以量化，它的变化也是不规律和难以控制的。
技术因素在企业开始信息化项目之后基本上处于不变的状态，它对企业信息化的影响程度也就相对固定，而企业的内部环境则是不断变化，企业的管理能力具有很强的动态性。
随着我国企业信息化的不断发展，越来越多的人认识到管理能力是影响企业信息化成败的不可忽视的要素之一。
影响企业信息化的主要管理因素通过对现有文献的学习和总结，影响企业信息化的主要管理因素包括：企业战略决策能力、领导激励能力、组织再造能力、人力资源能力和管理基础环境。
（一）企业战略决策能力企业战略决策能力包含两方面的内容：企业战略规划能力和企业信息化战略规划能力。
企业战略是设立远景目标并对目标的轨迹进行的总体性、指导性的谋划，是一种宏观管理。
而信息化战略规划就是指站在企业战略的高度来规划信息化项目的实施方案和过程。
信息战略规划有三个方面的重要含义：一是高层决策者在制定企业的战略规划时，应该将信息化战略作为重要的影响因素进行考虑。
从战略的高度，把企业的信息化当做企业发展的动力来抓。
二是制定企业信息化战略是应该从全局的角度进行规划，合理的组合资源，由上到下分步骤推进信息化。
从典型案例看企业内部资源配置失败的因素及建议
从典型案例看企业内部资源配置失败的因素及建议企业内部资源配置失败的原因主要有以下几点：1.没有明确的战略方向和目标：企业在资源配置时如果没有明确的战略方向和目标，往往会导致资源分散和浪费。
没有明确的战略方向和目标，企业很难判断哪些资源是重要的，哪些资源是次要的，从而很难做出合理的资源配置决策。
2.决策中缺乏科学数据支持：企业在资源配置决策中，往往只依靠主观的经验判断，缺乏科学的数据支持。
这样就容易出现误判和错误决策，导致资源配置失败。
3.组织结构不合理：企业组织结构不合理，导致信息传递不畅，决策失灵。
如果企业内部信息无法及时有效传递，各部门之间无法协调合作，那么资源配置就无法顺利进行，很容易出现资源滞留和浪费的情况。
4.缺乏有效的资源评估和监控机制：企业在资源配置时，如果没有建立起有效的资源评估和监控机制，就无法及时发现和解决资源配置中的问题。
这样就容易导致资源配置失控，无法实现预定的目标。
针对企业内部资源配置失败的原因，下面给出一些建议：1.完善企业战略规划：企业应该明确企业的战略方向和目标，建立起完善的战略规划体系。
这样，企业在资源配置时就有了明确的指导原则，可以避免资源的分散和浪费。
2.引入科学的数据分析方法：企业在资源配置决策时，应该引入科学的数据分析方法，通过数据的分析和统计，帮助企业做出科学的决策。
这样可以提高决策的准确性和可靠性。
3.优化组织结构：企业应该通过优化组织结构，建立起高效的沟通和协作机制。
这样可以保证信息的流通畅通，各部门之间的协同配合，从而更好地实现资源的优化配置。
4.建立有效的监控机制：企业应该建立起有效的资源评估和监控机制，通过定期的评估和监控，即时发现和解决资源配置中的问题。
这样可以保证资源配置的及时调整和优化。
综上所述，企业内部资源配置失败的原因主要包括缺乏明确的战略方向和目标、缺乏科学数据支持、组织结构不合理以及缺乏有效的资源评估和监控机制等。
为了避免资源配置失败，企业需要完善战略规划、引入科学的数据分析方法、优化组织结构以及建立有效的监控机制。
信息集成方案
信息集成方案在信息化时代，企业面临着海量的数据来源和不同的信息系统，如何高效地整合和利用这些信息资源成为了一个重要的问题。
为了解决这个问题，我们需要制定一套信息集成方案，以确保企业在信息化建设中能够实现高效、灵活和可靠的数据集成。
一、概述信息集成方案是指通过技术手段将不同数据源中的信息整合到一个统一的数据存储或应用系统中，以实现数据共享和信息流动的目标。
通过集成不同的数据源，企业可以更好地进行数据分析、决策支持和业务流程优化等工作。
下面，我们将从数据源选择、集成方式和系统架构三个方面来详细介绍信息集成方案。
二、数据源选择在选择数据源时，需要考虑数据的质量、安全性、时间性和可用性等因素。
首先，要选择可信度高且数据质量较好的数据源，以确保整合后的数据能够准确反映业务情况。
其次，要保证数据的安全性，避免敏感信息泄露或被篡改。
同时，要考虑数据的时间性，及时获取最新的数据对于业务决策非常重要。
最后，要评估数据源的可用性，确保数据能够按需获取以满足业务需求。
三、集成方式信息集成可以采用多种方式，包括批量导入、实时同步、数据抽取和数据接口等。
批量导入适用于数据量较大，且更新频率较低的情况，通过定时任务或脚本将源数据批量导入到目标系统中。
实时同步是指源数据发生变化时，立即将变化的数据同步到目标系统中，适用于对数据实时性要求较高的场景。
数据抽取是通过抽取源数据中的关键信息，再将其插入到目标系统中，适用于对数据变化的部分感兴趣的情况。
数据接口是指通过接口方式将不同系统之间的数据进行传输和交换，适用于不同系统之间的实时交互需求。
四、系统架构信息集成方案的系统架构要考虑到企业的业务规模、数据量、安全性和扩展性等因素。
通常情况下，可以采用集中式或分布式架构。
集中式架构将数据源集中到一个统一的数据中心，所有的数据集成都在这个中心进行。
这种架构适用于数据量较小，集成需求简单的场景。
分布式架构将数据源分散在不同的系统或服务器上，通过分布式技术实现数据的集成和共享。
浅谈影响企业统计信息化建设的因素及对策
《 民经 济 和社 会 发 展 第 十 个 五 年 计 划 倩 息 化 重点 专 项 养 ， 而 出 现 信 息 ） ￣ 建 设 的 瓶 颈 。 国 从 ｖＪ － 规划》 指 ：倩 息 化 是 以倩 息 技术 广 泛 应 用 为 主 导 ， 息 “ 信 （ ）统计 倩 息 管理 软 件 不规 范 三 、 在 目前 统 计 ： 作 中 ， 计 应 用 软 件 市 场 比 较 混 乱 ， ｒ 统 且 资 源为 核 心 ， 信息 网 络 为基 础 ， 息 产 业为 支 撑 ， 息 人 才 倩 倩 为依 托 ， 规 、 策 、 准 为保 障 的综 合体 系 ” 信息 化 从狭 不 必 说 各 行 业 标 准 各 异 ， 差 万 别 ， 同 一 个 企 业 内 部 。 法 政 标 。 千 就 统 义 的倩 息 技 术 领域 的概 念 扩 展 为 涉及 经 济 和 社 会 各 个方 计 软 件 也 不 一 样 。 有 的 用 Ｅ ｃ ｌ有 的 用 Ｆ ｘ ｅ、 ＯＸＰ ＯＲ、 的 用 有 面 的广 义概 念 。从 这个 意义 上看 ， 息 化 就是 应用 现 代信 统 计 专 业 数 据 处 理 Ｓ 信 ＡＲＰ 还 有 的 用 Ｄ０ｓ 。 统 计 专 业 间 、 等 各
（－ 、 乏专业 人 才 －）缺
统 计 倩 息 化建 设 离 不 开 高 素质 的技 能 人 才 ，有 的 企
有 而 企 业 提 升 经 营 管 理 水 平 的 重 要 保 证 。 目前 ， 国 许 多 企 业 业 基 层 甚 至 没 有 专 职 统 计 人 员 ， 的 还 是 兼 职 的 。 且 更 我
维普资讯
浅谈影响 企业统计信息 化建设的因 及对策 素
万 红 英
（ 关 冶 炼厂 ， 东韶 关 ，１０ ４ 韶 广 ５２２ ）
企业信息化问题监测与反馈方案
争力和可持续发展能力。
四、信息化问题诊断与处理
（一）问题诊断的重要性
1、信息化问题诊断的定义
信息化问题诊断是指对企业信息化建设过程中出现的各类问题进行识别、分析和评估，进而确定解决方案的过 程。
2、问题诊断的重要性
a∙提高信息化运维效率：通过及时发现和解决问题，可以减少系统故障和停机时间，提高信息化系统的稳定性 和可靠性。
b.降低成本：通过有效的问题诊断，可以减少人力资源和物质资源的浪费，从而降低企业的信息化建设成本。
c∙优化业务流程：通过问题诊断，可以深入分析业务流程中存在的
问题和痛点，进而提出改进建议，优化企业的业务流程。
d.提升用户满意度：通过快速响应和解决问题，可以提高用户的满意度，增强用户对企业信息化建设的信任和 支持。
4、安全与风险管理：随着信息化建设的推进，企业面临着越来越多的安全威胁和风险。网络攻击、数据泄露等 问
题给企业的信息安全带来了很大的挑战。因此，企业需要加强信息安全意识，建立完善的安全管理体系，提高 对安全风险的识别和应对能力。
(三)政策法规与环境变化
1、政策法规的不断调整：随着信息化建设的重要性日益凸显，各国政府纷纷出台相关政策法规以推动企业信息 化建设。例如，隐私保护、数据安全等方面的法规要求越来越严格，企业需要及时了解并适应这些政策法规的变化 。
新一代信息技术如5G、物联网、区块链等的不断成熟和广泛应用，为企业信息化建设提供了更多可能性。这些 新技术的应用将极大地提升企业的信息传输速度、数据安全性和业务流程的智能化程度，对企业信息化建设前景产 生了积极的影响。
智能化是未来企业信息化建设的一个关键方向。人工智能、物联网、大数据等技术正在快速发展，将成为企业 实现智能化的基础。未来，企业信息化建设需要更好地融合各种智能化技术，开发出更加智能化、自动化的系统， 在提高企业生产效率的也能够更好地满足客户需求，提升企业核心竞争力。
影响企业信息资源集成的因素分析
充分有效的发挥企业信息资源 的潜能 济发展趋 势、 企业所面临的产业环境和竞 资源集成的各种影响 因素 ， 并对其进行 效 用 ，
用评 价 。
和 作 用 ， 而 最 大 限度 地 放大 系统 功 能 和 争 环 境等 。 济 环 境 的 变化 一般 是有 连 续 从 经
关键词 Hale Waihona Puke 信息资源集成； 因素分析 ； 效
用 评价
实现系统 目标 。 二、 影响企业信息资源集成的 因素
性 的， 其发展进 程相对平稳 ， 发展速 度和
结果 也 是可 以预 计 的 。 映 经济 环 境 特 征 反
中图分类号 ：２ 文献标识码： Ｆ７ Ａ
影 响企 业信 息 资 源 集 成 的 因 素 有 很 的指标主 要有 利率 、 币兑换 率、 济增 货 经
源包括技术信息、 财务信息 、 生产信 息、 销 企业来说， 与其耗费大量资源与时间试 图 总体 收 入 水平 、 价 水 平和 资金 的供 应 程 物 售信息等， 将这些信息 资源集成一个有机 改变 整 个 外 部 因素 ， 如 使 自 己的 活动 适 度 等 因素 。 不 整体 ， 形成信 息共享 ， 发挥其整体 效益是 应外部环境。而对于企业内部因素 ， 一般 ３技术因素 。 、 技术环境是指 目前社会 企业管理所追求 的 目标 。因此， 有必要分 包括企业信息组织 、企业 信息资源 的质 技术 总 水 平 及 变化 趋 势 ， 技术 突 破对 企 业
生活 的各个方面 、 各个层 次， 为社会 进 影响企业较长期的投资行为。如 ， 成 从国内 为信息获取技术 、 信息处理技术 、 息传 信 步 的巨大动力 。关于企业信息 资源的概 来看 ， 政治法律 因素主要包 括： 国家的国 送技术、 信息应用技术等 四大技术 。就 目 念， 一般 有 狭 义 和 广义 之 分 。狭 义 企 业 信 体 与政 体、 关税 政 策 、 口控 制 、 汇 与 价 前而言 ， 进 外 网络基础 设施的完善 ， 食业 内部
影响企业信息安全的因素探究
全 以及 信 息 管理 制度 两 大方 面 入手 ，不断 完善 信 息保 密措 施 ，如此 ，方 可有效控制 企业信息 泄露 。 １ 企业 信息 安全风 险的现 状 企 业 在 信 息化 建 设的 过 程 中 ，对 信 息 安全 的 理解 与 重 视 并不 相 同 ，部分 企 业 的对 自身 信 息安 全 的防 护级 别较 低 ，难 以有 效抵 御外 部 信息 窃 取 以及 内部 泄密 。当前 ，我 国企业 在信 息安 全建 设 中主要 存在 如下 三个 问题 ： １ ． １ 企 业信 息 安全 管 理机 制不 健 全 。信 息安 全 是一 个 全 新 的领 域 ，在 过 去 ，企业 管 理者 对 于 自身信 息 的 安全 并 没 有 高度 重 视 ，而在 现 代 社会 中 ，企 业之 间 的竞 争越 来越 激 烈 ，任 何 有价 值 的信 息泄 露 都可 能会 造 成企 业 的重 大 损 失 ，甚至 破 产倒 闭 ，这 也使 得 企业 管 理者 不得 不 重视 信 息 安全 问题 。然而 ，在 社 会法 律 法规 、技 术 监 管 、安全 标 准 等 方 面还 存 在诸 多 的不 完善 之 处 ， 同时 ， 由于 企 业信 息 管 理 是 一个 不 断发 展 的动 态过 程 ，企 业 的 网络 安全 软硬 件 技 术 、管理 人 员 的保 密意 识 以及 对 商业 间谍 的防范 措施 等 都 会影 响到 企 业 的信 息 安全 。从 总体 上 来讲 ，信 息 安全 管 理
机 制 的缺 失是企 业信 息 安全 面临 的最大 问题 。 １ ． ２ 企 业信 息 安全 技 术不 足 。信 息安 全 是 当前社 会 共 同面 临 的重 大 问题 ，企 业 的信 息系 统 构建 离不 开 计算 机 系 统 以及 网络 系统 的支 持 ，而 通 过 网络传 播 的数 据 将面 临 极 大 的技 术 风 险 。现 代 信 息 安 全 技 术 是 以密 码 技 术 、 病 毒 技 术 、数 据 恢复 技 术 、操 作系 统维 护 技术 、数 据 库技 术 以 及 网 络技 术 等所 组成 的系统 技 术 。而 由于 企业 对 相关 技 术 的认 识和 技 术管 理 人才 培 养 的局 限性 ，导 致在 计 算机 信 息 应 用 过程 中难 免会 出现 一 些漏 洞缺 陷。另 外 ，在 面对 外 部 信 息 窃取 攻 击行 为 时 ，部 分安 全技 术 管理 人 员 防范 能力 较
信息资源数字化生产质量的影响因素分析
河 南图书馆 学刊
２ １ 年 ８月 ０１
信息资源数字化生产质量的影响因素分新
申 雪 克
（ 南阳理 工 学院 图书馆 ， 南 南阳 河 ４３６） ７０ １
关键词 ： 息 资源数 字化 ； 字 图像 ； 产质 量 信 数 生 摘 要 ： 息 资源数 字化 生产是 将模 拟信 息 资源进行 数 字转换 的过 程 ， 信 其最 终 结果 以数 字 图像 为普遍 方 式 。 影 响数 字 图像 质量 的 生产 因素主要 有 扫描 分辨 率 、 元深 度 、 位 文件格 式 、 图像 压缩 、 图像 增 强 处理 、 字化 生产操 数
作 人 员等 。
中图分 类号 ： ２ ０ Ｇ ５ 文 献标 识码 ： Ａ 文章编 号 ：０ ３ １８ （ ０ １ ０ — ０ ４ ０ １０ — ５ ８ ２ １ ）４ ０ ７ — ２ 字符 就 难 以确 定 。影 响 手稿 字 迹 清 晰 可读 的 因素 很 多 ， 墨色 浓 淡 、 迹 大小 等 等 次 ， 如 字 其 最有 意 义 的信 息 的 确 定 取 决 于 数 字 图像 的 用 途 与用 户 的 主 观 判 断 比如 ． 于 照 片 、 片和 地 图等 文 献 ， 有 意 义 的 对 图 最 信 息就很 难确定 ． 一幅 图片 上哪个信 息更 为重要 。 随 是 使 用 目的ｆ 赏 、 为证 据 、 欣 作 还是 用 于 资 料） 以及 用 户 需 求ｆ 通用 户 、 究人 员 、 普 研 鉴赏 家等１ 而变化 的。 扫描 分 辨率 的确定 还 得考 虑 输 出 的图像 文 件 是 否需要 光学 识别 。 分辨 率设 置不 当 ． 版本 的 Ｏ Ｒ可 低 Ｃ 能根本无法识 别文字材料 。 对于不 同的扫描模 式 ， Ｃ ＯＲ 的识 别 能力 与 要求 也 不 同 。 尽管 目前 Ｏ Ｒ 软件 一 般 Ｃ 都 具 有识 别 彩 色 稿 件 的功 能 。 从 效 果 看 。 白扫 描 但 黑 模式的识别率较高。 对于大多数黑 白扫描 的印刷 型文本 ， ３ ０ ｐ 是 可 以进 行 Ｏ Ｒ识别 的最低 值．若 被 扫描 的 ０ｄ ｉ Ｃ 文献 字体太 小。 分辨率 就需 增加． 小 的字体 要增 加 特别 到 ６ ０ ｐ 才可较好 地进 行 Ｏ Ｒ识别 。 ０ｄ ｉ Ｃ 反之 。 描 的 被扫 字体大， 分辨率可考 虑减少 。 于灰色模 式 的搀 描，Ｃ 对 ＯＲ 对 扫描 分 辨率 的要求 不 宜低 于 ２ ０ ｐ。尽 管 今 天 的 ０ ｄｉ Ｏ Ｒ技术还存 在诸 多不尽人 意的地方。但光学 字符识 Ｃ 别代表 了数 字扫描与图像处理 同时进行 的发展 趋势 。 另外 ． 黑 白扫 描模 式 中， 有 一 个 “ 值 ” 在 还 阈 的设 定 问题 。 同的“ 不 阈值 ” （ ５ 间， 点 ０ ２ ６之 ０表示 “ ＂ ５ 黑 ，６ ２ 表 示 “ 决 定 捕 捉 到 的 灰 度值 是 被 转 换 成黑 像 白” 将 素 还是 白像素 。 以 。 所 同一 台扫描仪 以同样 的分辨率进 行 扫描 。 阈值 ” “ 的设定 不 同， 描效 果可 能很 不一样 。 扫
构建企业信息系统的关键因素分析
224深度价值。
用户模块主要用于向用户展示数据的规律和内涵，所以比较注重数据表现手法的可视化处理。
数据挖掘的重点是针对不同类型的数据采取不同的分析模式，在当前的数据挖掘市场中，常用的数据挖掘方法主要有：类似性分析、偏差性分析、关联分析、聚类分析。
这些数据方法都属于数据挖掘算法集合。
所以，如果想在云计算平台中想要做到算法的灵活运用，就要利用用户数据的分析对于算法应用情况做出针对性地调整。
例如，在用户的客户端使用过程中，用户模块需要做好数据规律的统计和识别，从而提升用户的使用体验[3]。
3.3 数据源转换模块的作用分析在数据源转换模块中，异构性和海量性是最主要的两个特点。
所以，一定要切实提升物联网挖掘系统的开发效果，从而提升物联网数据处理的质量和效率。
例如，在物联网数据挖掘系统中，一般都会建设数据源转换模块，它能够实现数据转换的异构性。
还有的物联网数据挖掘系统会设计分布式存储模块，用以存储海量的用户数据。
实现分布式存储模块的方法主要是云计算平台Hadoop 中的HDFS 系统[4]。
当用户的数据需求不同时，数据挖掘之后呈现的数据结构也会呈现出区别，这种异构性能够保障数据的挖掘和分析是紧贴用户的使用需求的。
总之，数据源转换器能够确保数据库的合理性，推动数据挖掘任务的实施。
4 结语综上所述，物联网数据挖掘技术需要合理利用云计算平台的技术优势，以实现物联网技术的进一步突破。
在云计算平台中开发新型物联网数据挖掘系统，有助于提升数据挖掘的精度和质量。
在当前的技术发展状况下，数据挖掘技术需要继续提升其挖掘效率，从而适应飞速发展的经济环境，开发出更适合当代人们使用的数据挖掘系统，推动国家整体的技术革新和经济建设，为我国生产力的提升提供技术性的帮助。
【参考文献】[1]陈琛．基于云计算物联网数据挖掘模式的构建[J].信息与电脑，2018,417(23): 119-120.[2]赵建保，施烁．浅析基于云计算的物联网数据挖掘技术[J].信息系统工程，2019,310(10): 85-86.[3]信海辉，张姗姗．云计算背景下物联网数据挖掘技术分析与实验验证[J].数字通信世界，2020(2): 115.[4]詹柳春，黄长江．云计算下物联网密集场景大数据挖掘技术[J].电子测量技术，2019,42(23): 164-168.作者简介：吴文灵（1994- ），女，重庆，硕士，助教，研究方向：数据挖掘、数据清洗、机器学习。
企业信息技术吸纳能力及其影响要素
的概念 ，它 是指一种经济 体利用和 吸收外部 资源 与信息 的能 程 中也会 遇到建 立知识地 图、 知识库和 知识社区的 问题 ， 这些
力 。 如今 这 一 概 念 被 引用 到企 业 信 息 化 建 设 中 。 体 来说 ， 现 具 企 问题 无 一 例 外 地 需 要 信 息技 术 的 协 助 ； 识 地 图作 为知 识 需 求 知
．
．
盒业文化
企 业信 息技 术吸 纳能力 及其影 响要 素
黄谷 来 阮 洋
（ ．华中师范大学 ， １ 湖北 武汉 ４ ０ ７ ； ．中南财经政 法大学， ３ ０９ ２ 湖北 武汉 ４ ０７ ） ３ ０ ４ 【 摘 要】应用信 息技术是提 高企业运作效率 ， 升企 业核 心竞争 力的必然要求 。影 响企 业信 息技 术吸纳能力的 因素主要 包 提 ．
４ ．文化创新力。企业文化是组织成员共 同遵循 的价值体 系和行 为准则 ， 它有着 强烈 的导 向作用 ， 在很 大程度上 决定 了 企业成 员对 待新知识 、 新技术的态度 。崇尚科学、 强调创新的组
业 协 调 内外 部 资源 ， 别 机 会 和 威 胁 ， 清 优 势 与 劣 势 的能 力 ， 息技术 的程度 。 识 理
而合理运用信息技术恰好 能使企业 的战略与 决策 、 生产和 销售 等各个方面高效运 转， 从而提 升企业核心竞争力 。
二 、 业 吸纳 信 息 技 术 的影 响 要 素 企
１ 直 接 动 力— — 提 高业 务处 理 效 率 的 自然 需 要 。传 统 的 成员提供了一个知识 交流 与分享 的平 台。 ． 这些都大大促进 了信
业 务处 理主 要建立在劳动分工 的理论基 础之上 ， 故企业员工 多 息 技 术 在 企 业 内 的 吸。但实 际上 ， 随着信息技术的迅猛 发
影响我国企业诚信建设因素分析
影响我国企业诚信建设因素分析企业信用存在的问题，已成为当前经济生活中的毒瘤，在相当程度上造成市场经济秩序的混乱不安。
企业信用的匮乏，是企业本身发展壮大的致命障碍，同时极大地阻扰社会主义市场经济的健康发展。
造成我国企业信用建设存在问题的原因不是单纯的个人道德问题，而根源在于有效的制度、文化环境建设的缺失。
标签：企业信用；产权；制度1 企业外部信息的不对称中国企业缺乏信用原因很多，但最根本原因在于信息的不对称。
社会分工、专业化不断发展和产生的知识分工使得绝大多数市场上交易双方的信息日益不对称。
市场中交易双方所掌握的信息资源一般是不同的，一方对自己经营状况及其信贷资金配置风险等真实情况认识较为清楚，而对方则较难知晓，彼此之间信息不对称。
市场交易双方对市场信息拥有量的不对称主要是指这两类信息不对称：“隐藏行动”——在签约时双方都了解有关信息，但签约后有一方可能利用对方不了解的签约后的信息给对方带来损失，如偷懒或消极怠工，这样就容易导致“逆向选择”。
“隐藏知识”——即签约时一方也会隐瞒只有个人单独知道的信息即私人信息，达到欺骗对方的目的，从而容易导致“道德风险”。
比如甲企业在引进乙企业——大型设备的时候，由于对该设备了解不多，引进后才发现原来该设备是乙企业早已经被淘汰的设备，对设备的“隐藏知识”导致了乙企业的失信。
甲企业在引进设备时买了保险，恰巧买回设备不久发生火灾，本来甲企业完全可避免烧毁该设备，但因引进的该设备是次品，所以甲企业听任大火烧毁设备，而后找保险公司索赔，“隐藏行动”导致了甲企业失信。
以“旧车市场上劣车驱逐良车”为代表的逆向选择所描述的现象在我国相当平常。
2 企业行为短期化所谓企业行为的短期化，是企业的经营者为了达到短期目的而采用的行为。
现代企业制度的基本特征是所有权与经营权的分离，由于所有权与经营权分离而产生多层次的委托代理关系，股东、债权人和经营者之间构成最重要的委托代理关系。
股东委托经营者代表他们管理自己的企业，为实现自己的目标而努力，但股东和经营者的目标是不一致的。
企业信息技术投资及其影响因素分析
企业信息技术投资及其影响因素分析一、引言企业信息技术的发展已成为各个行业的重要推动力，投资是企业推进信息化、保持竞争力的重要手段，然而信息技术投资的效果却因企业规模、技术水平、投资项目等因素的不同而存在一定的差异。
因此，本文将探讨企业信息技术投资的影响因素，并试图找出如何使投资更为有效。
二、企业信息技术投资类型分析企业信息技术投资可以分为三种类型：基础设施、业务应用和支持服务。
1. 基础设施投资基础设施投资包括数据中心搭建、硬件设施购置等，是企业信息技术发展的基石。
对于数据密集型企业，投资建设数据中心是必要且重要的步骤。
同时，企业还需要加强网络安全、提高网络可用性，以确保整个信息系统的可靠性和稳定性。
2. 业务应用投资企业在信息技术应用方面的投资主要集中在业务应用上。
这些应用包括企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理等等。
这些应用将提高企业的工作效率，降低成本，提升客户满意度，进一步推动企业的商业能力。
3. 支持服务投资实施信息技术项目往往需要企业内部或外部的支持服务，例如软件、硬件维护，安全管理等。
这些服务可以确保整个信息系统的高效运作和安全性。
信息服务投资除了可以提升信息系统的有效性，还可以为企业提供更好的技术支持和帮助企业更好地适应市场环境。
三、企业信息技术投资的影响因素除了投资类型外，其他因素会影响信息技术投资的效果。
以下是主要的影响因素：1. 行业特性行业特性是影响企业信息技术投资的一个重要因素。
不同行业的特点不同，所需的信息技术也有所不同。
例如，电子商务企业的信息技术投资会更加侧重于在线销售平台和客户支持系统，而传统制造业企业则需要加强生产管理系统和供应链管理。
2. 投资规模投资规模对企业信息技术投资结果有重要影响。
一方面，较小规模的企业往往无法承担大规模的信息技术投资。
另一方面，大规模投资可能会面临更大的风险和影响。
因此，投资规模要求适度。
3. 投资项目投资项目的选择也决定着信息技术投资的结果。
资源配置效率的影响因素分析
资源配置效率的影响因素分析资源配置效率是指在有限的资源下，如何合理地配置和利用资源，以实现最大化的效益。
资源包括自然资源、人力资源和财力资源等。
影响资源配置效率的因素涉及广泛，包括市场机制、政府干预、科技创新等方面。
本文将从不同的角度对这些因素进行分析。
首先，市场机制是影响资源配置效率的重要因素。
市场机制的运行依靠供需关系的平衡，通过价格信号来引导资源的流动。
当市场竞争充分时，资源会流向效益最大的领域，从而提高资源的配置效率。
市场机制可以激发创新、激发企业竞争，进而提高整个经济系统的效率。
然而，市场机制并非完美无缺。
在一些特定的市场环境下，市场失灵现象可能会导致资源配置效率低下。
市场失灵指的是市场机制无法实现最优资源配置的情况，例如存在垄断企业、信息不对称等问题。
在这种情况下，政府干预成为必要的手段。
政府干预是另一个重要的影响因素。
政府通过行业监管、税收政策、财政支出等手段，对资源的配置进行干预和调节。
政府可以通过限制垄断、打击不正当竞争、提供公共设施等方式，使得资源配置更加公平和高效。
然而，政府干预也可能存在弊端，如政府官员的腐败、政策制定的不科学等问题，可能导致资源配置效率下降。
科技创新是影响资源配置效率的另一个重要因素。
科技创新可以提高生产力和技术水平，从而提高资源的利用效率。
通过科技创新，可以减少资源的浪费和损耗，提高资源的利用效率和产出效率。
同时，科技创新还可以引领新兴产业的崛起，带动经济的发展。
因此，科技创新是提高资源配置效率的关键要素之一。
除了市场机制、政府干预和科技创新，还有其他一些因素也会影响资源配置效率。
例如，教育水平的提高可以提高人力资源的素质，从而提高资源配置效率。
环境因素也会对资源配置产生影响，如自然灾害、气候变化等会对资源的供给和利用造成一定的限制。
此外，企业的管理能力和组织效率，以及社会文化因素等也会影响资源配置效率。
综上所述，资源配置效率是一个复杂的系统工程，受多种因素的影响。
信息系统建设的因素分析
信息系统建设的因素分析信息系统建设是企业发展中至关重要的一环。
现代企业对于高效率、准确性的作业有着越来越高的要求，而信息系统的建设则是实现这些要求的关键因素。
本文将从五个方面对影响信息系统建设的因素进行分析。
一、组织与管理信息系统的建设不仅仅是技术层面的问题，更是管理层面的重要任务。
一个好的企业信息系统需要管理层的支持和投入。
在建设信息系统的时候，需要制定一个完善的计划，规划好各个部门的任务分工，避免重复劳动和资源浪费。
同时，管理层要时刻关注信息系统的建设进程，对系统的性能、安全性、稳定性等进行监管和检查，及时解决问题，确保系统的实施效果。
二、技术与人员信息系统建设的另外一个关键因素是技术和人员。
技术方面需要选择合适的硬件、软件和开发工具，以确保系统能够满足企业的需求和业务流程。
同时，要拥有一支技术精湛、熟悉业务流程的开发团队，能够快速响应企业的需求，提供专业的技术支持。
三、数据与信息信息系统的建设是基于数据和信息的，数据的规范、完整、准确等要素能够直接影响到信息系统的实施效果。
在构建信息系统之前，企业需要对其内部的业务流程和数据进行分析，制定合适的数据管理和质控规范。
这样才能确保数据的整合和共享，提高数据的可信度和可靠性，保护企业的业务信息安全。
四、经济与市场企业信息系统的建设需要有稳定的、可持续的经济支持，需要依靠市场上的先进信息技术和服务支持。
同时，市场的需求也会对企业信息系统的建设产生影响，例如行业的发展趋势、商业模式变化等，企业需要根据实际情况调整信息系统的功能和架构，以适应市场变化。
五、法律与安全信息安全和数据保护是企业信息系统建设的核心竞争力，而法律法规的合规性则是实现信息系统安全保护的重要保障。
企业在建设信息系统的时候，需要遵守国家和地方法律法规的相关规定，建立完善的安全措施和管理机制，确保企业信息安全不受损害。
综上所述，企业信息系统建设是一个复杂的过程，需要管理层的投入、技术人员的支持、完善的数据和信息管理、可持续的经济和市场支持，和合规的安全保障措施等因素共同作用。
企业信息管理的关键成功因素
企业信息管理的关键成功因素企业信息管理是指通过对企业内部数据和信息进行收集、存储、处理和分析，从而实现对信息资源的全面利用和管理的过程。
在当今信息化时代，企业信息管理对于企业的发展和竞争力具有重要意义。
为了实现有效的信息管理，企业需考虑以下关键成功因素。
1.先进的信息技术先进的信息技术是企业信息管理的基础。
企业应积极引入先进的信息技术，包括信息系统、数据库、数据分析工具等，以提高信息的存储、传输和分析能力。
通过使用先进的信息技术，企业可以更好地管理和利用信息资源，从而提高工作效率和决策质量。
2.优秀的信息团队拥有一支专业素质过硬的信息团队是企业信息管理的关键。
这些团队成员应具备良好的信息技术知识和业务背景，能够迅速掌握企业的信息需求，并根据需求提供相应的解决方案。
此外，团队成员还应具备良好的沟通和协作能力，以推动信息管理工作的顺利进行。
3.正确的信息管理策略制定正确的信息管理策略对于企业的发展至关重要。
企业需要根据自身的发展战略和目标，明确信息管理的方向和重点。
在制定策略时，需考虑信息资源的有效利用、信息安全和合规性等方面的因素，以确保信息管理工作能够与企业的整体发展保持一致。
4.完善的信息存储和检索机制信息存储和检索是企业信息管理的核心环节。
企业应建立完善的信息存储体系，包括数据库、知识库或文档管理系统等，以确保信息的安全性和可靠性。
此外，企业还需设计合理的检索机制，使用户能够快速找到所需的信息，提高工作效率。
5.有效的信息分析与利用信息分析与利用是企业信息管理的目标之一。
企业应建立有效的信息分析和利用机制，以挖掘和发现信息资源中的价值。
通过对信息的深入分析，企业可以提供有价值的洞察和决策支持，为企业的发展提供重要的依据。
6.持续的信息安全管理信息安全是企业信息管理的重要环节。
企业应建立健全的信息安全管理制度，确保信息资产的完整性、保密性和可用性。
应采取一系列的防护措施，包括网络安全、访问控制、加密和备份等，以应对各种信息安全威胁。
信息与系统集成
信息与系统集成在当今数字化的时代，信息与系统集成已经成为企业和组织发展的关键因素。
它不仅仅是将不同的信息和系统简单地拼凑在一起，而是一个复杂而又精细的过程，旨在实现数据的高效流通、资源的优化配置以及业务流程的协同运作。
信息，如同血液一般在企业的血管中流淌。
它涵盖了从客户的需求、市场的动态，到内部的运营数据、员工的工作进展等方方面面。
这些信息如果孤立存在，就像一颗颗散落的珍珠，虽然珍贵但难以发挥其最大价值。
而系统集成则是那根将珍珠串起来的线，让这些信息相互关联、相互作用，形成一个有机的整体。
系统集成首先解决的是信息孤岛的问题。
在很多企业中，不同的部门往往会使用各自独立的系统，比如销售部门使用客户关系管理系统（CRM），财务部门使用财务管理系统，生产部门使用生产管理系统等等。
这些系统在单独运行时能够满足各自部门的需求，但由于缺乏有效的集成，导致信息无法及时、准确地在部门之间传递。
这就可能出现销售部门已经签订了订单，但生产部门却不知情，无法及时安排生产；财务部门无法及时获取销售数据，影响财务报表的准确性等问题。
通过系统集成，可以打破这些部门之间的壁垒，实现信息的共享和协同，提高企业的整体运营效率。
信息与系统集成还能够优化业务流程。
在集成的环境下，可以对各个业务环节进行重新审视和优化，去除繁琐的流程，减少重复劳动，提高工作效率。
例如，在采购流程中，通过将采购系统与库存管理系统集成，当库存低于设定的阈值时，能够自动触发采购申请，减少了人工监控库存和提交采购申请的环节。
同时，将采购系统与财务系统集成，可以实现采购订单的自动审批和付款，大大缩短了采购周期，提高了资金的使用效率。
另外，系统集成有助于提高决策的科学性和准确性。
当企业拥有了全面、准确、实时的信息，管理层就能够基于这些信息做出更加明智的决策。
比如，通过对销售数据、市场趋势和客户反馈的综合分析，企业可以及时调整产品策略，推出更符合市场需求的产品；通过对生产数据和成本数据的分析，可以优化生产工艺，降低生产成本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
影响企业信息资源集成的因素分析[摘要] 随着企业内外部环境的不断复杂化，企业信息资源集成的效果直接关系到企业的生存和发展。
本文试图从企业信息资源集成的概念出发，分析企业信息资源集成的各种影响因素，并对其进行效用评价。
[关键词] 信息资源集成；因素分析；效用评价现代经济的三大资源包括物质、能源和信息，而创造财富的要素也由土地、资本、劳动扩展到信息，由此可见信息资源对于现代企业经营的重要性。
企业信息资源包括技术信息、财务信息、生产信息、销售信息等，将这些信息资源集成一个有机整体，形成信息共享，发挥其整体效益是企业管理所追求的目标。
因此，有必要分析我国企业信息资源集成的各种影响因素，从而使其集成的效用最大化。
1 企业信息资源集成概述企业信息资源集成产生于工业社会向信息社会转变的过程中，具有鲜明的时代背景和深刻的历史意义。
信息作为一种资源，其作用已经渗透到社会生产和人类生活的各个方面、各个层次，成为社会进步的巨大动力。
关于企业信息资源的概念一般有狭义和广义之分。
狭义的企业信息资源是指企业经营活动中经过有序化加工处理并积累起来的有用信息的集合，如企业内部信息、竞争对手信息、市场需求信息、经营环境信息。
广义的企业信息资源是指企业信息资源除了包括信息内容外，还包括信息在交流、处理和传输过程中不可缺少的相关因素，如信息、信息技术和人。
与之相对应，企业信息资源集成是一种全新的管理理念与方法，它是从集成的角度来分析、对待企业信息资源活动及其因素，是在一个统一的目标指导下，实现企业各系统信息因素的优化组合，在各系统信息因素之间形成强大的协同作用，充分有效地发挥企业信息资源的潜能和作用，从而最大限度地放大系统功能和实现系统目标。
2 影响企业信息资源集成的因素影响企业信息资源集成的因素有很多，但基本上可以归纳为企业内部因素和外部因素两部分。
一般而言，企业外部因素的变化是不受单个企业行为的影响，不由单个企业控制的，一般包括政治法律因素、经济因素、技术因素等。
因此，对绝大部分企业来说，与其耗费大量资源与时间试图改变整个外部因素，不如使自己的活动适应外部环境。
而对于企业内部因素（一般包括企业信息组织、企业信息资源的质与量、企业文化等），企业可以发挥较大的影响力，往往能成功地改变这些因素的结构和活动规则。
2.1 政治法律因素政治法律因素主要是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。
这些因素常常制约、影响着企业的经营行为，尤其是影响企业较长期的投资行为。
如从国内来看，政治法律因素主要包括国家的国体与政体、关税政策、进口控制、外汇与价格控制、国有化政策以及群众利益集团的活动等。
政治法律环境对企业来说是不可控的，带有强制性的约束力。
只有适应这些环境，使自己的行为符合国家的政治路线、政策、法令、法规的要求，企业才能生存和发展。
政治环境的变化带有突发性，虽然人们可以预测政治环境变化的基本方向，但是对每一次政治大变革的发生时间、具体内容、持续时间及其影响进行较准确的预测，几乎是不可能的。
2.2 经济因素经济因素是指国民经济总的发展状况，国际和国内经济形势及经济发展趋势，企业所面临的产业环境和竞争环境等。
经济环境的变化一般是有连续性的，其发展进程相对平稳，发展速度和结果也是可以预计的。
反映经济环境特征的指标主要有利率、货币兑换率、经济增长率和通货膨胀率等。
对企业来说，经济环境最终表现为企业的融资能力和社会购买力。
对于上市公司而言，在一波大牛市中，可以高价发行股票，很容易获得资金；而社会购买力的大小取决于社会总体收入水平、物价水平和资金的供应程度等因素。
2.3 技术因素技术因素是指目前社会技术总水平及变化趋势，技术突破对企业影响以及技术与政治、经济、社会环境之间相互作用，它具有变化快、变化大、影响面广的特点。
反映技术环境特征的指标主要有当前社会技术总水平及变化趋势，由于新技术的产生可能会出现的新产品和新服务，企业新技术的具体应用等。
影响企业信息资源集成的信息技术可以分为信息获取技术、信息处理技术、信息传送技术、信息应用技术等。
就目前而言，网络基础设施的完善，企业内部网、企业外部网的建立，互联网的迅猛发展，SCM、ERP、CRM等系统的应用，电子商务的广泛开展，为企业信息资源集成提供了良好的技术环境。
影响企业信息资源集成的各个外部因素相互作用，在一定程度上改变了市场的组成结构，突出了信息资源在企业经营管理中的地位。
政治法律因素、经济因素和技术因素与企业信息资源集成的关系如图1所示，从图中可以看出，整个企业信息资源集成有两个支柱，即社会人文性的政策法规和自然科学技术发展水平。
2.4 企业信息组织在信息经济条件下，信息技术革命的发展与深化对企业经营管理及其生存环境产生了深刻的影响。
人们在关注与强调信息技术以及信息资源的开发、利用活动的同时，对于其中人的因素及其作用等相关方面缺乏足够的重视。
人是企业信息资源开发与利用的主体，特别是在这样一个信息时代，企业的信息组织是企业信息资源集成取得成功的一个关键因素和重要保证。
无论是国外还是国内，一些信息化程度较高的大型企业都设立了首席信息官（CIO）职位，负责整个企业信息的规划和管理。
企业信息组织的基本职能包括：（1）战略信息管理。
主要负责项目投资、组织设计、经营决策、发展战略等重大问题的论证、调研与规划等。
（2）一般信息管理。
主要包括企业的一些基本信息，企业数据库的运营与维护，企业MIS和企业内部网的开发与管理，以及信息在企业各部门之间的交换与共享等。
（3）信息技术中心。
主要负责为企业提供与信息有关的技术支持与服务，如数据库技术、信息交换技术、网络技术等。
2.5 企业信息资源企业信息资源是指企业从事生产经营活动或提供服务所需要的人力、物力、财力、技术和管理等方面的具体的量化的信息指标体系。
它是现代企业生存发展不可缺少的因素，也是体现企业实力的一个方面，并且对制定企业总体战略与实现企业信息资源集成具有显著影响。
企业信息资源的质是指该指标体系是否反映了其信息资源的本质属性，是否可以全面准确地反映信息资源的主要特征，是否能够满足计算机技术、信息技术对于信息处理等方面的要求。
企业信息资源的量是指该指标体系是否反映了其信息资源在时间上和空间上的属性，如时间上，历史的数据是否齐全；空间上，数据的各个指标是否全面。
一般企业中主要有5类信息资源，即人力资源、物力资源、财力资源、技术资源和管理资源，可以使用企业信息资源指标体系（如表1所示）来进行评价。
2.6 企业文化企业文化是企业成员共有的并且在企业内代代相传的信仰、期望和价值观的总和，通常表现为企业的使命、愿景、企业精神、行为准则、道德规范和沿袭的传统和习惯等。
企业文化塑造企业行为，并对企业信息资源集成具有重要作用。
企业文化引导着企业的战略选择，企业文化代表组织成员所共享的价值理念和行为方式，企业精神属于企业文化的核心之一，企业精神为企业战略的选择提供基础性依据。
企业文化是企业战略实施的重要手段，企业制定战略之后，就需要全体成员有效地贯彻实施，企业文化为战略实施提供行为导向，并具有的独特的激励功能。
是否重视企业信息资源的集成在某种意义上也属于企业文化的范畴，如果企业有良好的创新精神，有重视信息的传统，企业信息资源集成在理念方面就有了可靠的保证。
3 企业信息资源集成因素效用评价企业信息资源集成因素效用评价是运用各种模型对关键外部因素和内部因素进行综合分析评价。
这种分析的目的是为了了解这些关键因素对企业信息资源集成影响的性质，即机会或威胁，以及它们的相对重要性。
3.1 企业信息资源集成因素评价矩阵企业信息资源集成因素评价矩阵可以帮助企业领导者对企业内外部影响企业信息资源集成的各个因素进行全面综合的评价，在该模型中可以清晰地反映各个因素的重要程度。
其具体分析步骤如下：（1）由企业领导者识别企业内外部条件中的一些比较关键的因素，根据实际情况选择指标的数量。
（2）为每个关键因素指定一个权重以表明该因素对企业信息集成的相对重要程度。
权重取值范围从0.0（表示不重要）到1.0（表示很重要），但必须使各因素权重值之和等于1。
（3）以评价值1，2，3，4分别代表相应因素对于企业信息集成影响的重要程度，1代表不重要，2代表比较重要，3代表重要，4代表非常重要。
（4）将每一因素的权重与相应的评价值相乘，即得到该因素的加权评价值。
（5）将每一因素的加权评价值汇总，就可求得企业信息资源集成因素的综合加权评价值。
表2为某企业信息资源集成因素评价矩阵。
从表2中可以看出，该企业的主要优势在信息资源的质量，评价值为3.90，劣势在企业文化，评价值为2.30；从加权评价值来看，信息资源的质量为1.56，技术因素为0.58，这两个关键因素对企业信息资源的集成影响最大；该企业的综合加权评价值为3.36，说明该企业信息资源集成因素的综合地位处于行业平均水平之上，主客观条件都比较好。
3.2 企业信息资源集成效用分析模型信息资源集成是借助于计算机技术和网络技术，对信息资源重新优化组合，使其各因素以最合理的结构形式结合在一起，最终为了使信息资源发挥最大效用。
按照前面提到的企业信息资源广义的概念，企业信息资源包括信息、信息技术和人的因素3个部分，而企业信息资源集成因素评价矩阵中基本包含了以上因素，在此基础上还需要考虑信息资源在空间上的分配问题，即信息资源在不同的行业、地区、企业之间的分配是不均衡的。
一般来说，高价值的信息资源总要流向高收益的地方，因而需要决策者对信息资源统筹安排。
空间上的资源分配是制约信息资源发挥最大效用的一个重要因素。
所以，企业信息资源集成效用分析模型可以归结为是对企业信息资源集成因素评价矩阵、信息资源空间上分配的函数。
即：V=f（C，P），其中，V是信息资源效用函数，C为企业信息资源集成因素评价矩阵，P为信息资源空间上的分配。
对信息资源集成的管理，要求效用最大，即max（V）。
主要参考文献[1]霍国庆.企业信息资源集成管理战略理论与案例[M].北京：清华大学出版社，2004.[2]李清，陈禹六.企业信息化总体设计[M]. 北京：清华大学出版社，2004.[3]郝晓玲，孙强.信息化绩效评价框架、实施与案例分析[M]. 北京：清华大学出版社，2005.[4]刘树安.电子商务企业文化特质分析[J].电子商务，2011（10）.[5]王博芬.企业信息资源集成与开发解决方案研究[J].经济研究导刊，2010（9）.[6]许金叶.企业战略应与信息资源集成相融合[J].财务与会计：理财版，2011（5）.。