搬运人员管理制度

搬运人员管理制度

为了全面加强落实企业规范化、正规化、制度化管理制度，切实保障产品质量安全，做精做细产品搬运堆码工作，对搬运人员制定管理制度如下：

一、必须先查看，确认产品检验合格，再根据产品的品名规格进行搬运入库，

搬运过程中必须轻拿轻放，堆码整齐，不许超载，发现一次扣2分。二、做好数量统计、及时记录入库，要求做到所有货品按品种、规格、地点

规范堆放。堆码时再次对入库数量进行核对，在此之前，必须全面检查

有无垫板和零头，记录零头的品名、规格、数量，做到产品统一堆放，

防止产品混乱。

三、产品在车间搬运上车时，一定要注意搬运同一排的产品，不是同一排的

产品，在搬运时必须确认是同一产品，才能同时搬运上车，发现搬运造

成产品混乱的一次扣5分。

四、发货装车时必须按车辆容积和货物的形状、性质进行合理装车，装车时

应按货物先重后轻、先大后小的顺序进行，以便数量清查和运输。

五、按订货单的数量和要求点件装车。

六、将轻的小包装产品放在上面防压、防撞的位置，保证运输安全。

七、配合库管员和驾驶员清点发货数量并确认数量无误，同时安全关锁车箱

后门。

八、“关键点控制”：确保检验合格，确认好品种、规格和数量，轻拿轻放、

堆码整齐，不拉重车、飞车，装车统一行动、迅速整齐，保证爱护产品

和注意人员安全。这样才能确保产品质量、防止产品包装破损，预防安

全事故。出现产品包装破损和人员安全问题，查责任，发现一次扣10