行政问责实施细则通用版模板
追责问责制度模板
追责问责制度模板一、总则第一条为了强化责任意识，确保各项工作落实到位，根据国家法律法规及相关规定，结合实际情况，制定本追责问责制度。
第二条本制度适用于公司全体职工，对在工作中不履行职责、违反规定的行为进行追责问责。
第三条追责问责工作坚持公平、公正、公开的原则，严格按照规定程序进行。
第四条追责问责工作由公司追责问责领导小组负责组织实施，对公司全体职工的职责履行情况进行监督、检查和问责。
二、追责问责范围和标准第五条追责问责范围包括：（一）不履行或不正确履行岗位职责，导致工作失误、任务未完成或造成公司经济损失的；（二）违反公司规章制度，造成不良影响的；（三）在工作中存在滥用职权、索贿、受贿等违法违纪行为的；（四）对工作中发现的问题不及时报告、不上报，造成严重后果的；（五）其他应当追责问责的行为。
第六条追责问责标准：（一）对一般性违规行为，给予警告、记过或记大过等行政处分；（二）对严重违规行为，给予降级、撤职或解除劳动合同等处分；（三）对触犯法律法规的行为，依法移交司法机关处理。
三、追责问责程序第七条追责问责程序分为以下几个步骤：（一）线索收集：通过举报、检查、调查等方式收集追责问责线索；（二）线索核实：对收集到的线索进行核实，确有违规行为的，纳入追责问责范围；（三）调查取证：对涉嫌违规的行为进行调查，收集相关证据；（四）责任认定：根据调查结果，认定责任人和责任程度；（五）问责决定：根据责任认定，作出相应的问责决定；（六）问责执行：对问责决定进行执行，确保追责问责到位；（七）整改落实：对被问责对象进行整改，防止类似问题再次发生。
第八条追责问责工作应当严格按照程序进行，确保问责公正、透明。
四、申诉和复查第九条被问责对象对问责决定有异议的，可以自收到问责决定之日起5个工作日内向公司追责问责领导小组提出申诉。
第十条追责问责领导小组应当自收到申诉之日起10个工作日内进行复查，并作出答复。
第十一条复查期间，追责问责决定暂停执行。
单位责任问责制度范本文件
单位责任问责制度范本文件第一章总则第一条为了加强单位内部管理，明确责任，提高工作效率，保障单位合法权益，根据国家法律法规和单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称责任问责，是指对单位内部工作人员在履行职责过程中，因故意或者过失导致工作失误、损害单位利益或者造成不良影响的行为，进行责任追究的制度。
第三条责任问责坚持以下原则：（一）权责一致原则：行使权力必须履行对等的责任，任何人不得将权力和责任分割开来。
（二）公平公正原则：问责过程应当公平、公正、客观，确保问责的合理性和准确性。
（三）教育与惩戒相结合原则：问责不仅要对责任人进行惩戒，还要注重对其进行教育，帮助其改进工作。
（四）实事求是原则：问责应当以事实为依据，做到事实清楚、证据确凿、处理恰当。
第二章问责范围与对象第四条问责范围包括：（一）单位内部管理工作：决策、研发、生产、销售、财务、人力资源、行政等各项工作。
（二）对外业务活动：与合作单位、客户、供应商等的外部交往中的失职行为。
（三）违反法律法规行为：违反国家法律法规、政策规定的行为。
第五条问责对象包括：（一）单位全体员工。
（二）各级管理人员。
第三章问责程序第六条问责程序分为以下几个步骤：（一）举报：任何单位内部员工或者外部利益相关者可以向单位领导层举报责任事故或者不称职行为。
（二）调查：单位领导层应当组织相关部门对举报内容进行调查，收集相关证据。
（三）核实：对调查结果进行核实，确有失职行为的，应当明确责任人和责任程度。
（四）问责：根据核实结果，对责任人进行问责，可以采取经济处罚、行政处罚、岗位调整等措施。
（五）反馈：将问责结果反馈给举报人，并告知责任人。
第四章问责方式与处理第七条问责方式包括：（一）口头警告。
（二）书面警告。
（三）记过。
（四）记大过。
（五）降级或者降职。
（六）解除劳动合同。
第八条处理措施：（一）经济处罚：扣除责任人一定比例的工资或者奖金。
（二）行政处罚：给予责任人一定期限的行政处罚，如停职检查等。
问责和督导检查制度模版(五篇)
问责和督导检查制度模版为进一步强化干部职工责任意识、服务意识、公仆意识和依法履职意识，形成想干事、能干事、会干事的良好氛围，形成执行顺畅、政令畅通的行政管理新局面，促使全乡工作人员按照准时、规范、高效、负责的要求，认真对待和办理各种行政事项。
根据上级相关文件精神和指示，特制定行政问责办法、服务承诺制度、首问责任制度、限时办结制度等四项制度实施细则。
一、行政问责办法实施细则(一)对不履行或不正确履行法定职责，造成不良影响和后果的镇直各站、所正副职和各办负责人，依照本实施细则对其进行问责。
(二)行政问责坚持权责统一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则。
(三)调查处理问责事项，必须以事实为依据，以法律、法规和政策为准绳，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法，在适用问责上人人平等。
(四)有下列情形之一的，应当进行问责：1.有令不行、有禁不止；2.独断专行、决策失误；3.滥用职权、违法行政；4.办事拖拉、推诿扯皮；5.不求进取、平庸无为；6.欺上瞒下、弄虚作假；7.态度冷漠、作风粗暴；8.铺张浪费、攀比享受；9.暗箱操作、逃避监督；10.监管不力、处臵不当。
(五)问责方式：1.诫勉谈话；2.取消当年评优评先资格；3.责令作出书面检查；4.责令公开道歉；5.通报批评；6.调整工作岗位；7.停职检查；8.劝其引咎辞职；9.责令辞职；10.建议免职。
以上问责方式可以单独使用，也可以并用。
采用第____项至第____项问责方式的，按照干部管理权限和规定的程序办理；被问责的情形构成违____纪、政纪应追究纪律责任的，由纪检监察部门立案查处。
涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。
(六)问责情形及采取的问责方式：1.情节轻微，损害和影响较小的，对问责人采用诫勉谈话、取消当年评优评先资格、作出书面检查的方式问责。
2、情节严重，损害和影响较大的，对问责人采用公开道歉、通报批评、调整工作岗位、停职检查的方式问责。
行政制度格式模板
标题：行政制度格式模板一、开头部分1. 引用相关法律法规或政策文件，明确制定行政制度的依据和目的。
2. 简要介绍行政制度的适用范围和对象。
3. 提出行政制度的主要内容和目标。
示例：为了加强机关效能建设，提高政务服务水平，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于加强政府自身建设的决定》等法律法规，制定本制度。
本制度适用于全市各级行政机关和工作人员。
二、正文部分1. 明确行政制度的具体要求和规范。
（1）工作任务和责任分工：明确各部门和工作人员的工作任务，落实责任分工。
（2）工作流程和程序：细化各项工作流程，明确各环节的操作规范和要求。
（3）工作标准和质量：设定各项工作标准，确保工作质量。
（4）监督和考核：建立健全监督机制，对工作人员进行定期考核。
示例：各部门应当依法行使职权，严格按照法定程序开展各项工作。
对涉及群众利益的事项，要公开透明，接受社会监督。
工作人员应当遵守工作纪律，不得滥用职权、玩忽职守。
2. 提出行政制度的实施措施和保障机制。
（1）人力资源保障：加强工作人员培训，提高业务水平。
（2）物质资源保障：提供必要的工作条件和设施。
（3）制度保障：建立健全相关制度，确保行政制度落实。
（4）信息化保障：利用现代信息技术，提高工作效率。
示例：加强工作人员培训，定期组织业务知识培训和技能培训，提高工作人员的业务水平和综合素质。
提供必要的工作条件和设施，确保工作人员正常开展工作。
建立健全相关制度，如考核制度、问责制度等，确保行政制度落实。
利用现代信息技术，建立政务信息平台，提高工作效率。
三、结尾部分1. 强调行政制度的重要性和必要性。
2. 呼吁广大工作人员遵守行政制度，提高工作效率。
3. 提出行政制度的修订和废止机制。
示例：行政制度是提高政府工作效能、保障人民群众利益的重要手段，各级行政机关和工作人员要高度重视，认真贯彻执行。
同时，本制度将根据实际情况进行定期修订和废止，以适应政府工作的需要。
四、附件部分（如有）1. 相关法律法规或政策文件。
国有企业问责管理制度及实施细则(草稿)
目录第一部分问责的定义及适用范围 (2)第二部分责任追究的原则及依据 (2)第三部分责任追究处理细则 (4)第四部分分则 (8)第一节基本规范 (8)第二节财务管理方面 (10)第三节研发采购体系方面 (13)第四节营销及市场管理方面 (16)第五节质量管理方面 (18)第六节投资管理方面 (19)第七节安全责任方面 (20)第五部分问责处理权限与程序 (21)第六部分其他事项 (22)第一部分问责的定义及适用范围第一条为进一步界定职责、规范行为、严肃纪律，按照“职责清晰、分工明确、授权经营、监管有效”的原则奖优、治庸、罚劣，实行程序化管理，减少和避免因决策失误给企业和股东造成重大损失或对员工合法权益造成严重侵害，特制定本制度。
第二条公司所属部门、人员因故意或过失，单独、共同或与公司外部第三者共同实施的，给公司经济利益已带来事实上损害、或给公司带来重大不良影响的事实和行为，这种行为应该受到问责。
问责是在工作过程、各部门自查过程、公司内外投诉、举报、申诉及违规、违法责任人检讨过程等所发现，通过正当合法的调查、审计、监察手段取证，证实相关责任人应承担的行为责任，并责令其按照公司的相关制度单独或合并承担行政、经济责任的工作过程。
第三条本制度适应于公司全体员工。
第二部分责任追究的原则及依据第一条责任界定的一般原则：（一）对当事人有违反公司规章制度、或未尽职责、或违反常规常识、或滥用职权操作业务的事实和行为进行责任追究。
（二）授权人因授权不当或用人不察导致被授权人发生责任事项的，授权人应承担连带责任。
（三）部门领导应对其部属的渎职、重大失职、违规违纪等行为视其性质、情节、后果等因素承担相应的连带责任。
（四）责任事故是由连续的业务操作行为导致的，各有关当事人对自己所处时间段实施的业务行为负全部责任，并对其已向下一环节责任人传递的业务信息的真实性、合理性负全责。
当事人并非本身业务操作不规范、不负责任而完全是因其上一环节责任人提供的数据信息不真实、不合理导致责任事故，且当事人已经采取充分措施避免或挽救损失或影响进一步扩大，责任由其上一环节责任人全部承担。
行政问责制实施方案讲解
行政问责制实施方案讲解行政问责制是指行政机关及其工作人员，在行使职权过程中，如果没有按照规定履行职责，导致损害国家、社会或个人的权利、利益，应当承担相应的责任。
行政问责制实施方案是为了明确行政问责制的具体内容、程序和标准，规范行政机关及其工作人员行使职权的行为，提高行政工作的效率和质量。
一、实施对象及范围行政问责制的实施对象是行政机关及其工作人员。
范围包括政府部门、公共机构和事业单位等。
行政机关和其工作人员必须遵守法律和法规，依法行使职权，保护人民群众的合法权益，维护社会公共利益。
二、工作原则行政问责制的实施要遵循以下原则：1.公正、公平原则。
问责必须公正、公平，坚决防止不当施压、个人恩怨等非法因素的干扰。
2.法制化原则。
问责要遵循法律程序，依法查明事实、认定责任、制定措施。
3.依法办事原则。
行政机关和其工作人员要依法行使职权，不能违反法律法规，更不能侵害公民的合法权益。
4.全面综合原则。
问责要对行政机关和工作人员的各方面工作情况进行全面综合考虑，不留死角，不偏废重。
三、问责程序行政问责制的程序分为四个阶段：调查核实、责任认定、问责决定和责任执行。
1.调查核实当接到举报、投诉或发现行政机关和工作人员存在不当行为时，要立即进行调查核实。
调查核实包括听取意见、了解情况、查证证据等。
2.责任认定调查核实后，应当对事实进行认定，查明行政机关和工作人员是否存在不当行为，是否违反法律规定。
责任认定要依据证据，查明原因，认定责任。
3.问责决定在责任认定的基础上，应当根据不当行为的性质和后果，综合考虑各种因素，制定问责措施。
问责措施包括口头警告、书面通报批评、行政诫勉、责令辞职、免职或调离等。
4.责任执行问责决定应当及时实施，责任人应当认真履行问责措施。
如果责任人不服问责决定，可以提出申诉或向人民法院提起诉讼。
四、问责标准行政问责制实施的标准分为两个方面，即行政程序标准和成果标准。
1.行政程序标准行政程序标准包括：1）是否符合法律规定：行政机关和工作人员在行使职权时，必须符合法律规定，不得违反法律。
问责机制制度 模本
XXXX问责机制制度
第一条：为改进单位工作作风，提高办事效率和服务水平，根据《事业单位工作人员处分暂行规定》结合本单位实际，制定本办法。
第二条：本办法适用于XXXX工作人员。
第三条：问责应当坚持严格要求、实事求是、权责一致、惩教结合的原则，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。
第四条：对市XXXX的重大决策、重点项目、重点工作推进不力，影响工作进展的;
第五条：因工作失职，发生行政执法错误，导致行政行为被撤销或败诉的;
第六条：违反中央“八项规定”以及违反“厉行节约、反对铺张浪费”要求的;
第七条：擅自脱岗或在工作时间从事与工作无关事项，造成不良影响的;
第八条：在XXXX等工作中违规办事、显失公平，造成严重影响的;
第九条：在工作中收受、索取或者以借为名占用管理、服务对象财物，或者吃拿卡要的;
第十条：对工作人员的问责方式:作出书面检查、诫勉谈话、责令公开道歉、通报批评、扣发工作性津贴或绩效奖金、停职检查、调整岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、辞退。
第十一条：实施问责，根据情节轻重、造成的后果和影响大小，采取相应的问责。
第十二条：工作人员受到问责的，取消当年年度考核评优和评选各类先进的资格。
第十三条：本办法自公布之日起施行。
追责问责制度范本
追责问责制度范本一、总则第一条为了加强和规范追责问责工作，确保各级管理人员和员工认真履行职责，提高工作质量和效率，根据国家法律法规、公司章程和相关规定，制定本制度。
第二条追责问责工作坚持公平、公正、公开原则，实行谁主管、谁负责，谁失职、追责谁的原则。
第三条追责问责工作范围包括公司所有管理人员和员工，以及与公司有合同、协议关系的第三方。
第四条追责问责工作按照层级管理、逐级负责的要求，实行分级负责、分工处理的制度。
二、追责问责情形第五条管理人员和员工在工作中有下列情形之一的，应当予以追责问责：（一）未按照规定履行职责，导致公司利益受损的；（二）违反公司规章制度，造成不良影响的；（三）在工作中存在弄虚作假、欺骗隐瞒等行为的；（四）未按照规定完成工作任务，影响公司整体进度的；（五）其他应当追责问责的情形。
第六条第三方在履行合同、协议过程中，有损害公司利益、违反合同、协议规定等行为的，应当予以追责问责。
三、追责问责程序第七条追责问责工作按照以下程序进行：（一）问题发现：各级管理人员发现员工或第三方有应当追责问责的情形，应当及时报告上级管理人员。
（二）问题核实：上级管理人员对报告的问题进行核实，确有应当追责问责情形的，应当启动问责程序。
（三）问责决定：问责程序启动后，上级管理人员根据问题性质和情节，作出问责决定，可以是口头警告、书面警告、罚款、降职、撤职等。
（四）问责执行：被问责人员对问责决定不服的，可以在收到问责决定之日起3个工作日内向上级管理人员提出申诉。
申诉期间，问责决定照常执行。
（五）申诉处理：上级管理人员收到申诉后，应当在3个工作日内作出答复，对确有错误的问责决定进行纠正。
（六）归档：问责结束后，上级管理人员应当将问责决定和相关材料归档保存。
四、追责问责后的处理第八条被问责人员应当在问责决定生效后，认真整改，如有再犯的，应当从重处理。
第九条追责问责工作应当保密，不得泄露问责过程中获取的个人隐私信息。
问责制度实施细则
问责制度实施细则
问责制度的实施细则可以根据具体情况进行制定，下面是一个可能的实施细则的示例：
1. 问责的对象：问责制度适用于各级政府机关、事业单位、企事业单位的领导干部以及其他具有管理职责的人员。
2. 问责的内容：问责制度主要包括对违法失职、渎职行为的问责，以及对履职不力、失误等问题的问责。
3. 问责的程序：问责程序应按照规定程序进行，包括收集证据、听取申辩、形成调查结论、作出问责决定等步骤。
4. 问责的方式：问责方式包括批评教育、通报批评、诫勉谈话、记过、记大过、撤职、降职、免职等不同的形式，根据具体情况选择相应的问责方式。
5. 问责的标准：问责标准应当明确，可以根据违法失职、渎职行为的性质、后果、情节等因素综合考虑，遵循公平、公正、合理的原则。
6. 问责的期限：问责程序应当及时进行，尽快作出问责决定，避免不当延误。
7. 问责的结果公示：问责决定应当及时公示，以增强问责的震慑力。
8. 问责的复核机制：被问责的人有权对问责决定提出申诉，建立相应的复核机制，确保公正、合法的实施问责。
需要注意的是，具体的问责制度实施细则可能根据不同的地区、部门、单位的具体情况有所不同，以上只是一个示例，实施细则应根据实际情况进行制定。
督查问责实施方案
督查问责实施方案督查问责是一项重要的管理制度，对于推动政府工作、改进工作作风、提高工作效率有着重要的作用。
为了更好地落实督查问责制度，我们制定了以下的实施方案。
一、建立健全督查问责机制。
1. 建立健全督查问责工作机构，明确各部门的责任和权限，确保督查问责工作的顺利开展。
2. 加强督查问责工作人员的培训和考核，提高他们的专业素养和工作能力，确保督查问责工作的质量和效果。
二、明确督查问责的对象和内容。
1. 确定督查问责的对象范围，包括政府部门、公务员、事业单位等，明确督查问责的具体内容和标准。
2. 制定督查问责的具体指标和考核标准，明确责任主体和责任范围，确保督查问责的公平公正。
三、加强督查问责的执行力度。
1. 加大对违规行为的查处力度，对于违反规定、失职渎职的责任人员，要依法依规进行严肃处理。
2. 加强督查问责的宣传和监督，增强社会监督力量，推动督查问责工作的深入开展。
四、建立督查问责的长效机制。
1. 加强对督查问责工作的监督和评估，及时总结经验，不断改进完善督查问责制度。
2. 加强对督查问责工作的宣传和培训，提高广大干部群众的法治意识和责任意识，推动督查问责工作的长效开展。
五、加强督查问责的信息化建设。
1. 建立健全督查问责的信息化平台，实现对督查问责工作的全程监控和数据分析，提高督查问责工作的科学性和精准性。
2. 加强对督查问责信息的公开和透明，接受社会各界的监督和评价，推动督查问责工作的规范化和制度化。
在实施督查问责的过程中，我们要充分发挥党的领导作用，加强党风廉政建设，健全国家监督体系，推动全面从严治党向纵深发展。
同时，我们也要注重加强对督查问责工作的宣传和教育，提高广大干部群众的法治意识和责任意识，形成全社会共同参与、共同监督的良好氛围，推动督查问责工作的深入开展。
总之，督查问责是一项重要的管理制度，对于推动政府工作、改进工作作风、提高工作效率有着重要的作用。
我们要切实加强对督查问责工作的组织领导，健全督查问责的工作机制，确保督查问责工作的顺利开展，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。
责任问责制度范本
责任问责制度范本第一章总则第一条为了健全内部约束和责任追究机制，引导公司人员正确履行职责，杜绝各类失职行为，惩处岗位不作为与不正确作为，确保公司重大决策、决定、计划及规章制度的贯彻执行，建立恪尽职守、有错必究、有责必问的责任管理与追究机制，更好地实现公司生产经营管理目标，保障公司持续稳定发展，特制定本办法。
第二条责任问责制度，是根据有职就有责、任职要负责、失职要问责的原则，对责任问责对象在其管辖的部门和在生产经营管理活动过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责，以致造成经济合同纠纷、工作计划失控、质量事故、安全事故、公司合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究的制度。
第三条问责对象（即被问责人）公司各类各级工作岗位主管级以上管理人员。
第四条问责范围公司所有决策、研发、生产、品质、采购、仓管、车间、销售、技术维修服务、行政、人事、安全等管理工作及保障服务活动。
第五条问责制坚持的主要原则1、权责一致的原则行使权力必须履行对等的责任，任何人不得将权力和责任分割开来，不得仅行使权力而不承担责任。
第二章问责方式与程序第六条问责方式1. 责令改正并作检讨；2. 公司内部通报批评；3. 扣发工资、奖金；4. 留用察看；5. 调离岗位；6. 停职；7. 降职；8. 撤职；9. 解除劳动合同。
第七条问责程序1. 涉嫌违法情况提交司法机关处理；2. 任何部门和个人均有权向董事会、监事会、总经理举报被问责人；3. 被问责人出现过失后，要求其做出说明和避免再发生过失的计划和措施；4. 问责决定由董事会、监事会或总经理作出；5. 被问责人对问责决定有异议的，可以向问责小组申请复核。
第三章问责对象与范围第八条问责对象1. 公司董事；2. 公司监事；3. 公司高级管理人员；4. 其他被认定为问责对象的员工。
第九条问责范围1. 不履行或不正确履行职责；2. 违反决策程序；3. 泄露公司商业机密；4. 违反证券法、公司章程等规定；5. 其他导致公司利益受损或影响公司声誉的行为。
行政问责制度完整版
哈尔滨市行政问责规定第一章总则第一条为了加强对行政机关工作人员的管理和监督，促进依法履行职责，提高行政效能，根据《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国公务员法》等法律、法规的规定，制定本规定。
第二条市人民政府所属工作部门和区、县（市）人民政府及其所属工作部门、乡镇人民政府、街道办事处，法律、法规授权的具有公共事务管理职能的组织，行政机关依法委托从事公共事务管理的组织（以下统称行政机关）中从事公务的工作人员，不履行、违法履行、不当履行职责，损害公共利益和行政相对人合法权益，或者造成不良社会影响的，依照本规定予以行政问责。
第三条行政问责应当坚持权责统一、公平公正、有错必究、教育与惩处相结合的原则，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。
第四条行政问责工作由政府统一领导，监察机关负责组织实施。
市和区、县（市）监察机关，负责对干部管理权限内的行政机关领导干部以及其他工作人员行政问责的具体工作。
行政机关的监察机构或者指定的机构（以下统称行政机关行政问责机构），负责对本行政机关除本条第二款规定人员之外的其他工作人员行政问责的具体工作。
监察机关认为有必要时，可以直接办理同级行政机关行政问责机构或者下一级监察机关负责的行政问责案件。
第五条监察机关在行政问责工作中应当履行下列职责：（一）指导、监督同级行政机关行政问责机构和下一级监察机关的行政问责工作；（二）研究行政问责工作中出现的重大问题，并向本级人民政府提出相应建议；（三）受理、调查行政问责案件，并提出拟处理建议；（四）统计、分析本行政区域的行政问责情况；（五）本级人民政府交办的其他行政问责工作。
行政机关行政问责机构负责受理、调查本行政机关行政问责案件，提出拟处理意见，并接受同级监察机关的指导和监督。
第六条行政机关工作人员应当严格执行法律、法规、规章、政策和上级的决定、命令、部署，确保政令畅通，提高行政效能，保障公民、法人和其他组织的合法权益。
2024年问责制度实施细则(四篇)
2024年问责制度实施细则为了从严治企、规范管理，全面提升项目部的执行力、顺利实现项目部“五大控制目标，真正做到激励到位、约束到位、有错必究、失责必问，充分体现责权利对等的原则。
根据上级的相关规定，结合项目部的实际特制定本办法。
一、责任追究是根据有关法律法规，依照相关管理规定和本规定条件及程序，对项目部员工和外协队因不履行或者不正确履行自己的职责，出现失误、工作流程中断、失职、或其他过失行为，给项目部造成经济损失或不良后果，根据工作性质、具体情节和造成后果程度等情况，按照一定程序对有关责任人给予内部惩戒的管理制度。
发生安全、质量事故按质量安全事故规定处理，发生盗窃案件按治安保卫方面的规定执行，违反劳动纪律按劳动纪律规定有关处理。
二、问责依据：1、各岗位责任制规定的职责。
2、公司和项目部下达的各项指标和工作指令。
3、上级安排的各项工作。
4、外协队以劳务合同条款、项目部规章制度、工作指令为依据。
5、公司和项目部有关规定。
三、问责范围。
项目部全部岗位员工，外协队，重点是各级干部和管理人员。
四、问责种类。
口头批评、通报批评、罚款、减发或者取消绩效工资、降低岗位系数、调换岗位、降职使用、引咎辞职、免职、退场。
五、问责程序和权限：1、责任追究由分管部门或者上一级领导对下一级提出责任追究意见报请项目经理或主管副经理批准后执行，重大事件问责意见提请处办公会讨论通过后执行。
即：经理—副经理—主管部门部长—本部门人员、各作业队、外协队。
2、综合考评按岗位绩效考核程序办理。
六、不履行或者不正确履行自己的职责影响程度的区分和处罚：造成影响不大，是指在、本部门造成不良影响的，口头批评，或通报批评和罚款50—____元；造成一定影响是指在项目部一定范围内造成不良影响的，通报批评，罚款100—____元，或减发绩效工资，或调换岗位；造成影响较大是指在项目部内部造成不良影响的，通报批评，罚款300—____元，取消当月绩效工资，或降低岗位系数、或调换岗位、或降职使用；造成严重影响是指在超过项目部以外造成较坏影响，且造成一定不良后果的，罚款1000—____元，取消当月绩效工资，免职、退场。
集团公司责任追究问责制度范本（2篇）
集团公司责任追究问责制度范本一、背景现代企业集团由于其组织庞大、涉及广泛的特点，需要建立一套完善的责任追究和问责制度，以保障组织的稳定和可持续发展。
本制度旨在明确集团公司的责任追究和问责原则，规范集团公司内部管理，提高组织绩效，确保集团公司的健康发展。
二、适用范围本制度适用于集团公司内部各级领导、员工及相关合作伙伴。
三、责任追究原则1.全面负责原则：集团公司的领导干部负有全面负责的责任，不能将自己的责任推给他人。
2.合理分工原则：集团公司各级领导干部在职责分工上应明确、合理，各尽其责。
3.谁主管谁负责原则：集团公司各级领导干部应按照职责划分，对自己所领导部门或项目负责，确保工作按规定有序进行。
4.实事求是原则：对于工作中出现的问题，应实事求是地进行分析和追责，不得隐瞒、掩饰或歪曲事实。
5.依法追责原则：在处理责任追究和问责问题时，应依法依规进行，确保程序合法、公正。
四、问责制度1.领导干部问责（1）领导干部在职责范围内未能履行本职工作的，应按工作失职进行问责，并追究相应责任人的责任。
（2）领导干部在工作中出现失误、失职或违法违纪行为的，应按程序进行问责，并追究相应责任人的责任。
（3）对于履职不力或严重违法违纪行为的领导干部，应按照相关规定进行撤职、降级或开除处分。
2.员工问责（1）员工在岗位上未能履行本职工作的，应按工作失职进行问责，并追究相应责任人的责任。
（2）员工在工作中出现失误、失职或违法违纪行为的，应按程序进行问责，并追究相应责任人的责任。
（3）对于履职不力或严重违法违纪行为的员工，应按照相关规定进行警告、记过、记大过、降职、辞退等处分。
3.合作伙伴问责（1）合作伙伴在合作协议中约定的义务未能履行的，应按照协议约定进行问责，并追究相应责任人的责任。
（2）合作伙伴在合作过程中出现失误、失职或违法违规行为的，应按程序进行问责，并追究相应责任人的责任。
（3）对于严重违法违规行为的合作伙伴，应按照法律法规进行处理，并中止或终止合作关系。
问责和督导检查制度模版（2篇）
问责和督导检查制度模版第一条、目的：为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。
第二条、原则。
在生产经营过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责、工作落实不到位、存在问题或玩忽职守，以致造成经济合同纠纷、质量事故、安全事故、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究。
第三条、责任问责对象：公司全体员工第四条、在对责任问责对象追究责任时，必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则，追责到底。
第五条、有下列情况之一，应进行责任追究：1、工作不认真，玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推诿、扯皮，延误工作，不能端正工作态度，造成损失或其他不良影响的；2、贯彻公司决策不力，不认真解决职责范围内出现的有关问题，违反各项规章制度的；3、工作不负责，严重违反安全、质量等有关规定，管理不当，玩忽职守，造成安全、质量隐患或发生安全、质量等事故，生命财产损失的；4、在处理应急突发事件问题上，由于措施不得力、方法不得当、处理不及时等造成重大损失或其他不良影响的；5、在工作中，对领导、同事等有打、骂行为，不服从管理，置公司利益于不顾，做影响员工团结，或有其他越轨行为的；6、所属业务工作落实不到位、存在问题的。
对工作消极怠慢、积极性差，缺少团队精神，经常私下讨论一些蛊惑人心的言论的；7、在工作过程中，不能厉行节约，铺张浪费；8、由于故意或者过失，不履行或者未能正确履行工作职责，工作不力，造成不良影响或严重后果的。
第六条、问责程序若出现以上范围内的问责情形之一，应当对相关责任人进行问责。
公司在调查清楚事实的情况下，由公司总经理召集各主管部门，根据实际情况，对存在的问题与工作失误，讨论补救措施、应对策略以及问责方案。
卫生局行政过错责任追究制度模板（6篇）
卫生局行政过错责任追究制度模板第一条为推进规范化服务型机关建设，规范行政行为，提高行政效能，根据有关法律法规，结合移民工作实际，制定本制度。
第二条本办公务员在行政过程中不履行或不正确履行应尽的职责，有下列情形之一的，必须追究所在科室科长、直接责任人的责任。
（一）超过规定时限或承诺时____结的；（二）公务时间擅自离岗的；（三）态度恶劣，故意刁难公民、法人或其他____的；（四）不按规定登记首问负责事项的；（五）不按规定接待、引导、协助公民、法人和其他____办理有关事项的；（六）对把握不准或特别重大和紧急的事项，应当及时请示报告而不及时请示报告的；（七）应当当场办结而不当场办结的；（八）不一次性告知公民、法人或其他____所需要补正全部材料的；（九）其他违反首问责任制度、限时办结制度规定的。
第三条有上述情形之一，情节较轻的，责令直接责任人作出书面检查，并对科长进行批评教育；情节较重，造成不良影响和后果的，取消直接责任人、科长评优评先资格，对直接责任人予以告诫或限期调离工作岗位，并责令科长作出书面检查或予以告诫；情节严重，造成恶劣影响或后果的，对该科室予以通报批评并取消直接责任人、科长评优评先资格，对直接责任人予以诫勉或降职，并可对科长予以诫勉或免职。
第四条有下列情形之一的，可以从轻、减轻或免予处理：（一）主动赔礼道歉，公民或其他____已谅解的；（二）有效阻止不良后果发生的；（三）主动挽回损失的；（四）其他可以从轻、减轻或免予处理情形的。
第五条有下列情形之一的，应当从重或加重处理：（一）一年内出现两次以上应予追究责任行为的；（二）干扰、阻扰责任追究调查、处理的；（三）打击、报复、陷害投诉人、检举人、控告人、证人、调查人及其他相关人员的；（四）其他应当从重或加重处理情形的。
第六条受到责任追究的人员，依法享有陈述权、申辩权；对责任追究不服的，可以向作出处理决定的部门提起申诉。
第七条本制度所称告诫是指对违反行政效能建设有关规定，但不够纪律处分的人员，以书面形式进行批评教育的问责方式。
全县行政问责方案
全县行政问责方案一、背景及意义近年来，我国政府高度重视行政问责工作，要求各级政府及其工作人员严格遵守法律法规，切实履行职责。
为进一步规范全县行政问责工作，提高政府执行力和公信力，结合全县实际情况，制定本方案。
二、问责对象1.全县各级政府及其工作人员；2.全县各级政府部门、直属单位、派出机构及其工作人员；3.全县各级政府所属事业单位及其工作人员；4.其他依法应当承担行政问责的单位和个人。
三、问责情形1.违反政治纪律，对抗党的领导，违反党的路线、方针、政策；2.违反法律法规，滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊；3.不履行或者不正确履行职责，造成严重后果；4.违反廉洁纪律，收受贿赂、贪污、挪用公款等；5.违反群众纪律，对群众诉求置若罔闻，对群众利益造成损害；6.违反工作纪律，工作作风漂浮，不作为、慢作为、乱作为；7.违反生活纪律，生活奢靡、挥霍浪费、道德败坏等。
四、问责方式1.通报批评；2.责令作出书面检查；3.取消当年评优评先资格；4.停职检查；5.降级、撤职；6.开除公职；7.追究刑事责任。
五、问责程序1.发现问责情形，由相关单位或者个人向问责机构报告；2.问责机构对报告事项进行核实，提出初步处理意见；3.将初步处理意见提交给问责决定机构；4.问责决定机构作出问责决定；5.将问责决定通知被问责单位或者个人，并督促整改；6.对被问责单位或者个人的整改情况进行跟踪监督，确保整改到位。
六、问责保障1.建立健全问责工作机构，负责全县行政问责工作的组织实施；2.加强对问责工作的宣传和培训，提高全县各级政府及其工作人员的问责意识；3.建立问责档案，对问责情况进行记录和备案；4.对问责工作中发现的问题，及时进行整改，防止问题再次发生；5.对问责工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
七、附则本方案自发布之日起实施，原有相关规定与本方案不符的，以本方案为准。
本方案的解释权归全县行政问责工作机构。
注意事项：1.问责的公正性：确保问责过程和结果公正透明，防止个人情感和偏见影响决策。
公文处理考核问责制度范本
公文处理考核问责制度第一章总则第一条为了加强公文处理工作的管理，提高工作效率，确保公文处理的准确性和及时性，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部辞职暂行规定》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于各级党政机关、企事业单位和社会团体（以下简称单位）的公文处理工作。
第三条公文处理考核问责工作应当坚持实事求是、客观公正、依法依规、教育与惩处相结合的原则。
第二章考核内容第四条公文处理考核内容主要包括：（一）公文的审批、撰写、校对、印刷、分发、归档等工作；（二）公文的传递、签收、登记、办理、反馈等工作；（三）公文的保密、安全、整理、归档等工作；（四）领导交办的其他与公文处理相关的工作。
第五条公文处理考核的重点是公文处理的及时性、准确性和规范性。
第三章考核方式第六条公文处理考核采取定期考核和专项考核相结合的方式进行。
第七条定期考核每年进行一次，专项考核根据工作需要随时进行。
第八条考核组由单位领导、相关部门人员和专家组成，负责对被考核单位公文处理工作进行全面检查和评估。
第四章问责机制第九条对违反公文处理规定，造成不良后果的，应当追究相关责任人的责任。
第十条问责方式包括：（一）诫勉谈话；（二）通报批评；（三）调整工作岗位；（四）停职检查；（五）引咎辞职。
第十一条对被问责人应当进行跟踪教育，帮助其改进工作，提高公文处理水平。
第五章附则第十二条本制度自发布之日起施行。
第十三条本制度的解释权归单位领导机构。
公文处理考核问责制度的实施，有助于提高公文处理工作的效率和质量，确保公文处理的准确性和及时性。
同时，通过严格的考核和问责机制，能够督促公文处理工作人员认真履行职责，遵守法律法规，提高工作质量和服务水平。
问责制度范例
问责制度一、目的与原则1.目的：建立有效的问责机制，规范各级员工的行为，提高工作效率和执行力，确保公司目标的顺利实现。
2.原则：公平、公正、公开，责任与权利相匹配，惩罚与教育相结合。
二、适用范围1.本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。
2.本制度不适用于外籍员工和兼职员工。
三、问责内容与标准1.工作质量：员工因工作疏忽或不当导致的工作质量问题，如出现错误、延误、漏报等。
2.工作效率：员工因拖延、懈怠导致的工作效率低下，如不能按时完成任务、经常需要他人协助等。
3.职业操守：员工违反职业道德规范的行为，如泄露公司机密、接受贿赂等。
4.团队协作：员工因缺乏团队协作精神导致团队工作效率下降，如不能与同事有效沟通、拒绝协助他人等。
5.遵守公司规章制度：员工违反公司规章制度，如迟到早退、旷工等。
四、问责程序1.投诉受理：员工或团队对其他员工或管理者的行为有异议，可向直属上级或人力资源部门提出投诉。
2.调查核实：直属上级或人力资源部门对投诉进行调查核实，收集相关证据，必要时可请外部专家协助。
3.结果通报：经过调查核实后，将结果通报给相关当事人，并听取其陈述和申辩。
4.处罚决定：根据调查结果，按照公司规定对责任人进行相应的处罚，如警告、罚款、降职等。
5.执行处罚：相关部门负责执行处罚决定，并及时向全体员工公示处理结果。
6.申诉渠道：责任人对处罚决定有异议，可在规定时间内向公司领导层申诉。
领导层将根据实际情况进行复核并做出最终裁决。
五、问责制度保障措施1.公司设立专门的责任追究小组，由各部门主要负责人和法律专家组成，负责处理员工问责事件。
2.公司将定期对员工进行问责教育，提高员工的责任意识和问责意识。
3.公司将建立员工奖惩档案，记录员工的奖惩情况，作为晋升和薪酬调整的参考依据之一。
4.对于故意隐瞒或虚报事实的投诉人或调查人员，公司将视情节轻重给予相应处罚。
5.公司将对涉及问责的所有人员进行保密处理，确保个人信息不被泄露。
行政问责办法
行政问责办法一、遵循的原则问责坚持权责统一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则，对宗教局全体干部职工不履行或不正确履行法定职责，造成不良影响和后果的进行问责。
二、实现的目标通过问责，强化行政责任，促进宗教局依法行政、恪尽职守，提高执行力和公信力。
三、问责情形有下列情形之一的，应当进行问责：（一）对依法、依规应办理的事项，县委、县政府和上级部门决定的事项，不按规定和要求落实，敷衍塞责、推诿扯皮，拖延不办、顶着不办，造成不良影响和后果的；（二）对应该公开的事项不公开或公开不及时、不真实、不全面，造成不良影响和后果的；（三）不依照规定程序进行科学民主决策，致使决策失误，造成不良影响和后果的；（四）对职责范围内的事项无正当理由不在规定时限内完成或作出明确答复，造成不良影响和后果的；（五）对不属于本单位职责范围或不宜由本单位办理的事项，不解释、不说明，置之不理，造成不良影响和后果的；（六）对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、审核、提出拟办意见，或无正当理由未按规定及时处理或报送领导批示，贻误工作，造成不良影响和后果的；（七）在工作中丢失、损毁服务对象有关材料或物件，损害服务对象的合法权益，造成严重不良影响和后果的；（八）在工作时间内擅自离开工作岗位或不委托有关人员代行其职责而耽误服务对象办事的；（九）对服务对象置之不理，或刁难、粗暴对待，甚至因言行不文明而导致发生冲突的；（十）对发生重大突发事件、灾情险情、扶贫项目资金、工程质量问题等重要情况不及时报告和处置的；（十一）被投诉的股室或工作人员对收到的行政不作为投诉件不整改，或弄虚作假、隐瞒真相、包庇袒护的；（十二）无正当理由不服从领导工作安排的。
四、问责方式（一）取消被问责人当年评优、评先资格；（二）对被问责人进行诫勉谈话；（三）责令被问责人作出书面检查；（四）调整被问责人工作岗位；（五）责令调出部门。
以上问责方式可以单独使用或合并使用。
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行政问责实施细则
通用版
***行政问责办法等四项制度实施细则
为改进服务态度, 规范行政行为, 加强自身建设, 提高工作效能, 增强机关的执行力和公信力, 根据《中华人民共和国公务员法》等有关法律、法规和《***市行政问责规定》, 结合我局工作实际, 决定在全局内推行”四项制度”。
一、行政问责办法
( 一) 为强化行政责任, 促进行政负责人依法行政、恪尽职守, 提高执行力和公信力, 根据《中华人民共和国公务员法》和《***市行政问责规定》等相关法律、法规, 结合本局实际, 制定本办法。
( 二) 本办法所称的行政负责人是指局领导班子正副职, 各科室负责人(以下称行政负责人), 由于不履行或不正确履行法定职责,
致使所属部门政令不畅、秩序混乱、效能低下, 造成不良影响和后果的, 依照本办法问责。
( 三) 问责坚持权责统一、实事求是、公正公平和追究责任与改进工作相结合、教育与惩处相结合的原则。
调查处理问责事项, 必须以事实为依据, 以法律、法规和政策为准绳, 做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法合规, 在适用行政问责上人人平等。
( 四) 有下列情形之一的, 应当进行问责:
1.贯彻落实国家的方针政策、法律法规和上级党委、政府的决定、命令不力的;
2.无正当理由未能按期完成上级领导和上级主管部门的工作任务而影响本局工作整体推进、年度目标考核不合格的;
3.不认真履行职责, 对内部管理中出现的问题放任不论, 对下属的违法违纪违规行为不制止、不查处的;
4.向上级主管部门和领导报告弄虚作假、隐瞒真相的;
5.对群众反映强烈并经查实的问题有条件处理而不及时处理的;
6.工作态度冷漠、作风粗暴的;
7.对于重大复杂的事项不按规定程序决策的;
8.创业精神不强、不思进取、工作平庸造成不良影响, 未采取有效措施加以整改的;
9.未遵守保密工作制度, 泄露国家秘密及本局涉秘事项的;
10.对发现的违法违纪违规行为隐瞒、包庇、袒护、纵容, 不予制止或纠正的;
( 五) 问责方式:
1.诫勉谈话;
2.限期整改;
3.取消当年评优评先资格;
4.责令作出书面检查;
5.通报批评;
6.调整工作岗位;
7.免职;
8.年度公务员考核确定为称职以下档次。
( 六) 以上问责方式能够根据被问责情形的情节、损害程度和影响, 决定问责方式, 问责方式可单独使用或并用。
被问责的情形构成违反党纪、政纪应追究纪律责任的, 根据干部管理权限由本局或报送纪委、监察部门立案查处; 涉嫌犯罪的, 移送司法机关依法处理。
( 七) 行政问责机构负责行政问责的实施工作, 行政问责的具体工作由办事机构负责。
1.行政问责机构由局领导班子成员和局办公室主任组成, 主要履行下列职责:
( 1) 决定是否启动行政问责程序;
( 2) 安排人员对行政问责事项进行调查;
( 3) 审议调查报告;
( 4) 作出处理决定;
( 5) 做好上级监察机关交办的行政问责事项, 接受上级监察机关行政问责工作的检查和督导。
2.行政问责办事机构设在局办公室, 主要履行下列职责:
( 1) 受理检举、控告、投诉和接受安排;
( 2) 调查行政问责事项行为;
( 3) 草拟调查报告, 提出处理意见提交行政问责机构研究。
( 八) 下列情形能够作为行政问责的信息来源:
1.本局干部职工或其它人员提出的附有相关证据材料的举报;
2.领导和上级机关的指示、批示;
3.新闻媒体和舆论监督的事项与建议;
4.其它有关问责的信息来源。
( 九) 对局领导班子成员的行政问责, 由区监察机关或局问责机构集体研究提出问责建议。
对各科室负责人的行政问责, 由本局领导班子成员提出问责建议, 由问责机构研究决定。
( 十) 对所有信息来源, 行政问责机构应当在7个工作日内审查是否有事实依据并决定是否启动行政问责程序。
经审查有事实依据的, 应当启动; 没有事实依据的, 不予启动, 有明确检举人的, 应当告知不启动理由。
( 十一) 决定启动行政问责的, 行政问责机构的办事机构应当在30个工作日内完成调查工作, 并向行政问责机构提交调查报告。
调查报告应当包括问责事项的具体事实、基本结论和行政问责的具体建议。
情况复杂的, 经领导批准, 能够延长15个工作日。