常用质量管理讲义-直方图
QC七种工具使用方法培训讲义
QC七种工具使用方法培训讲义QC七种工具是指七种常用的质量管理工具,包括散点图、柱状图、折线图、鱼骨图、直方图、检查表和流程图。
这些工具可以帮助质量管理人员分析数据、解决问题和做出决策。
下面是QC七种工具的详细使用方法培训讲义。
一、散点图:1.散点图的作用是展示两个变量之间的关系,可以判断是否存在相关性。
2.收集两个变量的数据,其中一个作为X轴,另一个作为Y轴。
3.使用散点图表达数据,X轴代表第一个变量,Y轴代表第二个变量。
4.分析散点图的趋势,如果呈现直线状,表示存在直接线性关系;如果呈现曲线状,表示存在非线性关系。
二、柱状图:1.柱状图的作用是展示分类数据的频率或数量。
2.收集分类数据,将其分为不同的类别或组。
3.使用柱状图表达数据,X轴代表不同的类别,Y轴代表频率或数量。
4.分析柱状图的高度和宽度,可以比较不同类别之间的差异,找出问题所在。
三、折线图:1.折线图的作用是展示数据随时间变化的趋势。
2.收集随时间变化的数据,可以是质量指标、销售数据等。
3.使用折线图表达数据,X轴代表时间,Y轴代表数据。
4.分析折线图的趋势,可以判断数据是否稳定、增长或下降,为决策提供依据。
四、鱼骨图:1.鱼骨图的作用是帮助团队找出问题根因。
2.确定问题,并将其写在鱼骨图的头部。
3.确定导致问题的各个方面或因素,将其写在鱼骨图的骨架上。
4.分析鱼骨图的每个方面或因素,找出导致问题的主要原因。
五、直方图:1.直方图的作用是展示连续数据的分布情况。
2.收集连续数据,并确定分组间隔。
3.使用直方图表达数据,X轴代表数据范围,Y轴代表频率。
4.分析直方图的形状和峰值,可以了解数据的分布情况,为决策提供依据。
六、检查表:1.检查表的作用是帮助记录和分析数据。
2.确定需要记录的数据和要求,编制检查表。
3.在检查过程中,根据要求进行记录和分析数据。
4.分析检查表的数据,找出问题和改进点。
七、流程图:1.流程图的作用是展示一个过程或流程的步骤和关系。
云质QMS说质量 - 质量工具之直方图
1. 什么是直方图直方图(Histogram),是频数直方图的简称,又称质量分布图,由卡尔·皮尔逊(Karl Pearson,1857—1936,英国数学家、数理统计学家、生物统计学家,现代统计学科创立者与奠基者)提出,它是用一系列宽度相等、高度不等的长方形表示数据的统计报告图,它亦是一个连续变量(定量变量)的概率分布的估计。
直方图一般用横轴表示数据类型,纵轴表示数据分布情况,长方形的宽度表示数据范围的间隔,长方形的高度表示在给定间隔内的数据分布。
在质量管理中,如何监控并预测产品质量状况?如何对质量波动进行分析?直方图就是把这些问题图表化处理的工具之一。
它通过对收集到的貌似无序的数据进行处理,可以精确表示数据的分布状况,可以解析出数据的规则性,对于数据分布状况一目了然,进而直观地判断产品质量特性波动的分布状态。
2.直方图的作用从质量管理的角度,直方图用于过程质量管控,常见作用有以下三点:a.显示质量波动分布的状态,常与检查表、因果图、过程能力分析等一起使用;b.较直观地传递有关过程质量状况的信息;c.通过研究质量波动状况之后,就能掌握过程的状况,从而确定在什么地方集中力量进行质量改进工作。
对于过程质量数据,我们使用直方图,可以得到以下方面的结果:a.了解分布的型态并判断过程能力;b.判断是否有假数据;c.与规范比较,预测产品不良率或ppm;d.通过规格或标准值,预测平均值和标准偏差,设定控制界限;e.调查是否混入两个以上不同群体;f.了解过程规范是否符合设计规范;从PDCA的角度,直方图的应用总结如下:3.直方图的类型将直方图用于质量管理中,可以按照数据图形的分布将其分为多种。
在正常生产条件下,如果所得到的直方图不是标准形状,或者虽是标准形状,但其分布范围不合理,就要分析其原因,采取相应措施。
所以我们在用软件绘出直方图后要进一步对它进行观察和分析。
如果过程处于稳定的状态,常见的直方图图形分布类型及其形成的原因如下面所示。
品质管理QC七种(大)手法工具--直方图
品质管理QC 七种(大)手法工具--直方图质量的偏差是无法回避的,判断质量的偏差是否由于偶然原因引起的,有必要对质量偏差状况进行实际测量和采集数据。
下表为某一制品的100个对象,测量其长度,得到以下数据:从如此罗列的数据表是不能知道制品长度的偏差状态的。
为了把握长度的偏差状态,有必要将其数据表换写成能读取偏差状态的频数表。
直方图是将数据存在的区域分成几个区间,各区间里分布的数据的出现次数做成频数表,以柱形的高度来表示各区间的所属次数,能够清楚地知道偏差的状态。
一、直方图的作法手顺1:收集数据作成直方图,采集数据的数是50—250,通常情况下100左右为佳。
手顺2:求出数据中的最大值和最小值具体的作法:可以先找出各行(各列)中的最大值和最小值,然后在这些值中找出最大值和最小值。
行的最大值作记号 ●,最小值作记号▲,然后找出●记号中的最大值,▲记号中的最小值。
X max =199, Xmin =170手顺3:求出最大值和最小值的差(即数据波动的范围)范围 R =Xmax-Xmin =199-170 =29手顺4:决定假定区间数假定区间数=n如果n 不为整数,则按四舍五入法计算手顺5:求出测定单位(测定值的最小刻度)即所有数据间差的最小值。
本例中测定单位为1mm 。
手顺6:决定区间的幅度区间的幅度h=nmaxmax 假定区间数数据最小值数据最大值X X因测定单位为1mm ,所以是1的整数倍,离2.9最近的值是3。
手顺7:求出区间的境界值区间的境界值规定在测定单位的1/2之处。
这是因为区间的境界值和数据值相同,就不清楚其数据值应放在上区间或下区间。
(1)由以下公式求出第一区间的下境界值: 第一区间的下侧界限值=数据最小值—2测定单位=170—21=169.5(2)因为级的幅度=3,所以:第一区间的上限境界值=第一区间的下限境界值+区间的幅度=169.5+3=172.5(3)以此类推,按照这样的顺序求出第二、三……区间的上下限境界值,直到最终区间的上限境界值超过数据最大值(199),即数据最大值被包括在最终区间内。
质量管理中直方图及其应用
目录一、直方图的概念与作用 (2)1、概念 (2)2、作用 (2)二、直方图的类型 (2)1、正常型 (2)2、双峰型 (3)3、锯齿型 (3)4、平顶型 (3)5、孤岛型 (4)6、偏向性 (4)三、直方图的作图步骤 (5)四、直方图与标准界限比较 (7)五、直方图的应用 (8)六、总结 (11)摘要直方图是质量管理七种统计工具中的统计方法。
本文介绍了直方图的概念、用途、类型、绘制方法和与标准界限的比较,并举例说明了直方图在实际工作中的用法。
关键字直方图图形应用直方图及其应用一、直方图的概念与作用1、概念直方图亦称频数分布图,是适用于对大量计量值数据进行整理加工,找出其统计规律,即分析数据分布的形态,以便对其总体的分布特征进行推断,对工序或批量产品的质量水平及其均匀程度进行分析的方法。
2、作用它将一批数据按取值大小划分为若干组,在横坐标上将各组为底作矩形,以落入该组的数据的频数或频率为矩形的高。
通过直方图可以观察与判断产品质量特性分布状况、判断工序是否稳定、进行工序能力评价,估算并了解工序能力对产品质量的保证情况等等。
二、直方图的类型1、正常型图1 正常型直方图中央有一峰顶,左右大致对称,这时工序处于稳定状态。
其他图形都属于非正常型。
2、双峰型图2 双峰型直方图图形出现两个峰顶,可能是由于把不同加工者或不同材料、不同加工方法、不同设备生产的两批产品混合在一起形成的。
3、锯齿型图3 锯齿型直方图当直方图出现锯齿参差不齐、凹凸不平的形状,这是由于作图时数据分组太多,测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的,此时应重新收集数据和整理数据。
4、平顶型图4 平顶型直方图当直方图没有突出的顶峰,呈平顶型,然而形成这种情况一般有三种原因:(1)与双峰型类似,由于多个总体、多总分布混在一起。
(2)由于生产过程中某中缓慢的倾向在起作用,如工具的磨损、操作者的疲劳等。
(3)质量指标在某个区间中均匀变化。
5、孤岛型图5 孤岛型直方图在直方图旁边有孤立的小岛出现,当这种情况出现时过程中有异常原因。
控制图、排列图、直方图讲义
控制图、排列图和直方图参考书:张智勇(2004),基础质量管理工具,广东科技出版社马逢时等,六西格玛管理统计指南,中国人民大学出版社。
全国质量专业技术人员职业资格考试办公室,质量专业理论与实务,第4章统计过程控制,中国人事出版社。
质量管理工具有七种主要工具:排列图,直方图、质量控制图、散点图、分层法、因果图和检验表(老7种)。
本次重点介绍排列图,直方图和质量控制图的软件画法。
控制图能对过程质量特性统计值进行测定、记录、评估,从而监察过程是否处于控制状态,简言之,控制图用以判断生产过程是否处于统计控制状态(是否存在异因),可以判断生产过程的异常,及时报警。
质量控制图既可以由质量管理人员使用,也可以由第一线工人使用,日本115家中小企业平均每个厂用137张控制图;美国柯达公司5000名职工,共用35000张控制图,可见其重要性。
工厂中使用控制图的数量在某种意义上反映了管理现代化的程度。
控制图是质量管理7个工具的重要组成部分,也是六西格玛管理的重要工具。
质量管理软件分为专用软件与通用软件,后者如MINITAB,JMP、SPSS,SAS-QC等。
许多专用软件ETM(ERP)中也有质量控制部分。
本次只介绍MINITAB15中文版。
MINITAB是美国宾夕法尼亚大学统计系开发,特别适用于质量管理。
主要窗口有数据窗口(工作表)和会话窗口。
可用粘贴等方法将数据填入工作表。
在会话窗口发布命令和收到结果。
Pareto 图是一种条形图,其中水平轴表示所关注的类别(缺陷),而非连续尺度。
类别通常是缺陷。
将每种缺陷按百分比从大到小排列成条形,Pareto 图可帮助您确定哪些缺陷是“少数而关键”的缺陷,哪些缺陷为“多数而琐碎”。
累积百分比线条帮助您判断每种类别所占的比例。
Pareto 图可帮助你,着重改进能获得最大收益的方面。
画排列图可按如下步骤:将数据贴入工作表,为了清楚,在C1,C2下建立变量名“缺陷”和“频数”。
缺陷的值是断裂,檫伤,…等;频数的值是10,42,…。
质量管理方法-直方图法
Ƶ Êý fi Ƶ ÂÊ Pi
3
0.06
5
0.10
10 0.20
16 0.32
8
0.16
6
0.12
2
0.04
50 100%
直方图(练习) 32
18 频数 16 14 12 10
8 6 4 2 0
14.2 14.5 14.8 15.1 15.4 15.7 16.0
直方图(练习)
X 33
• 尺有所短,寸有所长;物有所不足,智有 所不明。——战国·楚·屈原《卜居》
折齿型
9
2)缓坡型:主要是由于操作中上限或下限控 制太严造成的。
缓坡型
10
3)孤岛型:原材料一时发生变化,工人一时变换;
孤岛型
11
4)双峰型:两组机器、或材料、或操作工人施工; 然后把这两方面数据混在一起整理产生的。
双峰型
12
5)陡壁型:有意将不合格的产品剔除;
陡壁型
13
对于正常型直方图,将其分布范围B=[S,L](S 为一批数据中的最小值,L为一批数据中的最大 值)与标准范围T=[SL,Su], SL为标准下界限, Su为标准上界限)进行比较,就可以看出产品质 量特性值的分布是否在标准范围内,从而可以 了解生产过程或工序加工能力是否处于所希望 的状态。为了方便,可在直方图上标出标准下 界限值和标准上界限值。
T
T
B
B
SL ( S )
( L ) Su
SL ( S )
( L ) Su
直方图在标准范围内的情况 17
直方图的分布范围B没有超出标准范围T,但没有余量。此时分布中心稍有偏移 便会出现不合格品,所以应及时采取措施,缩小产品质量特性值的分布范围。
食品质量管理的工具—直方图
0
0 0.5 5.5
10.5 15.5 20.5 25.5 30.5 35.5 40.5 45.5 50.5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
溢出量/g
植物油溢出量直方图
《食品安全与质量控制》
直方图的分析和注意事项
目录 Contents
1 直方图在PDCA循环中的地位 2 直方图的分析 3 使用直方图的注意事项
第1组上界限
第1组下界限加组距:0.5+5=5.5
直方图
直方图的应用
第2组下界限
与第1组上界限相同:5.5
第2组上界限
第2组下界限加组距:5.5+5=10.5 ………… 其他以此类推
直方图
直方图的应用 5.编制频数分布表
组号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
合计
组界 0.5~ 5.5 5.5~ 10.5 10.5~ 15.5 15.5~ 20.5 20.5~ 25.5 25.5~ 30.5 30.5~ 35.5 35.5~ 40.5 40.5~45.5 45.5~ 50.5
直方图
直方图的分析 ㈡ 与规范界限(公差)的比较分析
常见类型
TL
图例
MX
理想型
TL
X
M
偏心型
调整要点
TU
图形对称分布,且两边有一定 余量,此时,应采取控制和监督办 法。
TU
调整分布中心X,使分布中心 X 与公差中心M重合。
直方图
直方图的分析
常见类型
TL
无富余型
图例
MX
TL
能力富余型
直方图及散布图的特点与概念
准要求为1000 0 +0.50(g)。用直方图分析 产品的重量分布情况。
1、收集数据: 收集生产稳定状态下的产品100个,测定其重
量得到100个数据(或收集已经测定过的数据 100个),列入表10-1中。
作直方图的数据要大于50个,否则反映分
往往是经全数检 查,剔出不合格 品后的产品数据, 作直方图时出现 的状态。
或是根据虚假数 据作直方图时出 现的状态。
陡壁型
27
2、与规范界限的比较分析:
当直方图的形状呈正常型时, 即工序在此时此刻处于稳定状态 时,还需要进一步将直方图同规 范界限(即公差)进行比较,以 分析判断工序满足标准公差要求 的程度。 常见的典型状态如下:
48 50
质量特性值的分布范围
8
3、确定组数(k):
将收集的数据的分布 范围 (R)划分为若干个(k)区 间(组)。
组数的确定要适当,组数太少 会因代表性差引起较大计算误差; 组数太多会影响数据分组规律的 明显性,且计算工作量加大。通 常确定的组数要使
每组平均至少包括4~5 个数据。
可参考下表,这是一个经验数 值表。
4
4、直 方 图 用 途:
1)向领导汇报质量情况; 2)按不同的工人、设备、原料、日期
等各种原因进行质量分析; 3)调查工序或设备的能力,进一步确
定工序能力指数; 4)在QC小组活动中主要用于现状调
查、制定并实施对策和效果检查,也 可用于课题选择、确定目标、遗留问 题的确定等。
5
二、直方图的作法
28
1、理 想 型
图形对称分布, TL 且两边有一定余 量,是理想状态。 这时可考虑在以 后的生产中抽取 少量的样品进行 检验。
【直方图】第四章质量管理中的统计技术
i
2
0.011
CPU
TU 3S
0.2 0.176 3 0.011
0.73
p 1(3Cpu) 1 (3 0.73) 1.43%
单侧下限
例、某绝缘材料,规定其击穿电压不低于1400v,随机 抽取20个样品,经实验得μ=1460v,σ=28v,求 过 程能力指数?不合格品率?
解:
CPL
TL
=2-(2.51) (2.05) 2.62%
单侧上限
例、某产品规定表面粗糙度X≤0.2(μm)
为合格品,今任抽5件,测得表面粗糙度为
0.162, 0.184, 0.178, 0.167, 0.188,
求 过程能力指数?不合格品率?
解:
=1 n
n i1
i 0.176, S
1n n 1 i1
4、陡壁型
直方图像高山上的陡壁,向一边倾 斜。
原因:通常在产品质量较差时,为得 到符合标准的产品,需进行全数检查,以 剔除不合格品。当用剔除了不合格品的产 品数据作直方图时容易产生这种陡壁型。 这是一种非自然状态。
(a)
(b)
陡壁型直方图
5、偏态型
直方图的顶峰偏向一侧,有时 偏左,有时偏右。
原因:下限受到限制,容易发生 “偏左型”。如用标准值控制下限。 反之,会发生“偏右型”。
50.001 mm,S=0.003 mm,求CPK
解: M=50.0025
ε= M-X = 50.0025-
50.00T1-=20ε.0010.0525-2×0.0015 0.022
6S
6×0.003 = 0.018
CPK= =
=1.22
•过程能力指数的评定
对有偏过程能力的判断(供参考)
质量管理工具之直方图
授课内容
质量管理工具之直方图
授课学时
0.5学时
教学目的
能够掌握常用的质量管理工具——直方图
教学重点、难点
直方图的运用
教具和媒体使用
多媒体课件、板书
教学方法
讲授法
教学过程
三、质量管理工具(0.5学时)
(6)直方图
作业、思考
1.直方图能比较形象、直观、清晰地反映产品质量的分布情况,根据形状判断它是正常型还是异型,如果是异常型,还要进一步判断它是哪种类型,以便分析原因,采取措施。常见的直方图形状如下图所示,请标出各形状的类型名称,并描述各类型所表示的含义。
质量管理的统计方法--直方图与过程能力分析
质量管理的统计方法--直方图与过程能力分析二、直方图与过程能力分析(一)直方图直方图是反映个变量分布的一种横道图。
用一栏代表一个问题的一个特性或属性,每一栏的高度代表改种特性或属性的出现相对频率。
通过各栏的形状和宽度来确定问题根源。
直方图一目了然,可以直观地传达有关过程的各种信息,可以显示波动的状况,决定何处需集中力量进行处理改进。
l.应用程序①收集数据信息。
②确定数据的极差R,等于值减去最小值。
③确定所画直方图的组数K及每组宽度,K通常6~12组,每组宽度由极差除以组数得到。
④统计频数,列频数分布表。
⑤画横坐标和纵坐标,横坐标按数据值比例画,纵坐标按频数比例画。
⑥按纵坐标画出每个矩形的高度,代表落在此矩形中的发生次数。
2.几种常见直方图(图11--8)①标准型直方图。
也称对称型或正常型。
它具有两边低,中间高,左右对称的特点。
如果产品质量特征值的分布呈现标准直方图形状,则可初步断定生产处于稳定过程。
②孤岛型直方图。
在标准型直方图的一侧有一个孤立的小岛。
主要是由于分析时夹杂了其他分布的少量数据。
③双峰型直方图。
在直方图中存在两个左右分布的单峰。
在两种不同分布混合一起时会出现这种情况。
④偏峰型直方图。
数据的平均值不在中间值的位置,从左到右(或从右到左)数据分布的频数先增加到某一值,然后突然减少。
主要是由于操作者的心理因素和习惯引起。
[例题5]下列那些是常见的直方图()。
A. 绝壁型直方图B. 标准型直方图C. 孤岛型直方图D. 双峰型直方图E. 偏峰型直方图答案:BCDE3.应用举例某设备零部件的直径尺寸为Ф45.0±1mm,现场随机抽样100个,其数据如表11--4所示。
直方图作法为:表11--4 随机抽样数据表45.5 46.8 45.0 45.2 45.045.3 44.6 44.5 45.4 45.345.1 44.3 44.9 46.0 44.945.8 45.4 46.0 45.9 45.246.1 44.7 45.4 45.8 45.344.8 44.8 45.3 45.0 45.144.8 44.8 45.3 45.0 45.144.7 45.1 45.4 44.9 45.445.4 45.2 46.5 45.1 45.445.4 45.1 44.9 44.6 45.345.0 45.0 45.8 44.6 45.444.7 45.2 45.7 45.3 45.345.2 46.3 45.1 44.9 46.145.4 46.4 45.7 46,2 45.245.8 44.9 45.4 45.3 45.745.3 44.5 45.0 44.6 45.145.1 45.6 45.3 45.0 44.446.0 45.7 45.8 45.6 44.943.9 45.3 44.7 46.0 44.645.8 44.6 45.1 44.8 45.9(1)收集数据,一般取N=100个左右;(2)找出数据的值与最小值,分别用L和S表示,本例L=46.8,S=43.9;(3)确定组数K;(本例中K=10)(4)确定组距h=(46.8-43.9)/10=0.3(5)计算频数(即落在各组的数据个数);(6)列出频数分布表(表11--5):(7)根据频率画出直方图(图11-9),纵坐标表示频数,横坐标标明组界:表11-5 某设备零部件直径频数分布表组号组界值频数组号组界值频数1 43.85-44.15 1 6 45.35-45.65 162 44.15-44.45 2 7 45.65-45.95 123 44.45-44.75 13 8 45.95-46.25 74 44.75-45.05 19 9 46.25-46.55 35 45.05-45。
品质管理QC七大手法之六直方图
4.双峰型
有两种分配相混合,例如两台机器或两种不同原料间有差异时,会出现此利 情形,因测定值受不同的原因影响,应予层别后再作直方图.
10 8 6 4 2 0
5.离散型
测定有错误 ,工程调节错误或使用不同原材所引起 ,一定有异常原存 在 ,只要去除 ,即可制造出合规格的制品
10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。11:51:5611:51:5611:516/7/2021 11:51:56 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21.6.711:51:5611:51Jun-217-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师, 也是学 生的教 育者, 生活的 导师和 道德的 引路人 。11:51:5611:51:5611:51M onday, June 07, 2021
三. 直方图的应用:
3.1测知制程能力
直方图的集中与分散情形即表示制程的好坏, 直方图的重心为平均数u所在,经修匀后之分配若为 常态分配,则自拐点引一横 轴之并行线与平均数之 垂直轴相交,可求得表现差异性的标准差σ,良好的 制程,平均数接近规格中心,标准差愈小愈佳.
3.2 计算产品不合格率
品质改善前后的不合格率,可直接由次数分配表 或直方图计算出来.
3.7 与规格或标准值比较
3.7.1 合适制程能力
3.7.2 制程能力较规格好很多
3.7.3 中心偏左或偏右制程能力,平均位置的偏 差
3.7.4 分散度过大制程能力,标准偏差太大
3.8 设计管制界限可否用于管制制程
计量值管制图如X-R管制图,当σ未知,以X作为 中心线,X±A2R 作为管制上下限,以为设计的管制界 限
质量管理工具-统计方法-散布图、直方图
TS16949推进宣传(九)---常用统计分析方法介绍(二)----散布图、直方图一、散布图在质量问题的原因分析中,常会接触到各个质量因素之间的关系。
这些变量之间的关系往往不能进行解析描述,不能由一个(成几个)变量的数值精确地求出另一个变量的值,我们称之为非确定性关系。
散布图就是将两个非确定性关系变量的数据对应列出,标记在坐标图上,来观察它们之间的关系的图表。
1.散布图的画法(1)收集数据所要研究的两个变量如果一个为原因,另一个为结果时,则一般取原因变量为自变量,取结果变量为因变量。
通过抽样检测得到两个变量的一组数据序列。
(2)在坐标上画点在直角坐标系中,把上述对应的数据组序列以点的形式一一描出。
注意,横轴与纵轴的长度单位选取原则是使两个变量的散布范围大致相等,以便分析两变量之间的相关关系。
2.散布图的用途(1)确定两变量(因素)之间的相关性两变量之间的散布图大致可分下列六种情形。
1)强正相关(完全正线性相关)。
x增大,y也随之线性增大。
x与y之间可用直线y=a+bx(b为正数)表示。
此时,只要控制住x,y也随之被控制住了,图1就属这种情况。
图12)弱正相关。
图2所示,点分布在一条直线附近,且x增大,y基本上随之线性增大,此时除了因素x外可能还有其它因素影响y。
图23)无关。
图3所示,x和y两变量之间没有任何一种明确的趋势关系。
说明两因素互不相关。
图34)弱负相关。
图4所示,x增大,y基本上随之线性减小。
此时除x之外,可能还有其它因素影响y。
图45)强负相关(完全负线性相关)。
图5所示,x与y之间可用直线y=a+bx(b为负数)表示。
y随x的增大而减小。
此时,可以通过控制x而控制y的变化。
图56)非线性相关。
图6所示,x、y之间可用曲线方程进行拟合,根据两变量之间的曲线关系,可以利用x的控制调整实现对y的控制。
图6(2)变量控制。
通过分析各变量之间的相互关系。
确定出各变量之间的关联性类型及其强弱。
质量管理直方图
质量管理直方图(一)直方图的概念与作用在第一章中讨论过直方图。
直方图是对定量数据分布情况的一种图形表示,由一系列矩形(直方柱)组成。
它将一批数据按取值大小划分为若干组,在横坐标上将各组为底作矩形,以落入该组的数据的频数或频率为矩形的高。
通过直方图可以观测并研究这批数据的取值范围、集中及分散等分布情况。
直方图根据使用的各组数据是频数还是频率分为频数直方图与频率直方图,正如第一章中所指出的,在表示分布时又分为一般直方图与累积直方图两种。
作为质量改进的一种工具,在本章中我们主要讨论一般的频数或频率直方图。
它们的作法在第一章中已详细讨论过,这里不再重复。
(二)如何使用直方图1.直方图的常见类型通常直方图有以下几种类型:如图6.4-7所示。
根据直方图的形状,可以对总体进行初步分析。
(1)标准型(对称型)。
数据的平均值与最大值和最小值的中间值相同或接近,平均值附近的数据的频数最多,频数在中间值向两边缓慢下降,以平均值左右对称。
这种形状也是最常见的。
(2)锯齿型。
作频数分布表时,如分组过多,会出现此种形状。
另外,当测量方法有问题或读错测量数据时,也会出现这种形状。
(3)偏峰型。
数据的平均值位于中间值的左侧(或右侧),从左至右(或从右至左),数据分布的频数增加后突然减少,形状不对称。
当下限(或上限)受到公差等因素限制时,由于心理因素,往往会出现这种形状。
(4)陡壁型。
平均值远左离(或右离)直方图的中间值,频数自左至右减少(或增加),直方图不对称。
当工序能力不足,为找出符合要求的产品经过全数检查,或过程中存在自动反馈调整时,常出现这种形状。
(5)平顶型。
当几种平均值不同的分布混在一起,或过程中某种要素缓慢劣化时,常出现这种形状。
(6)双峰型。
靠近直方图中间值的频数较少,两侧各有一个“峰”。
当有两种不同的平均值相差大的分布混在一起时,常出现这种形状。
(7)孤岛型。
在标准型的直方图的一侧有一个“小岛”。
出现这种情况是夹杂了其他分布的少量数据,比如工序异常、测量错误或混有另一分布的少量数据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
直方图作图〔案例〕 直方图作图〔案例〕
第五步: 第五步:画直方图
25
20
频 度
15
10
5
12.85 13.05
13.25 13.45
13.65 13.85
14.05 14.25
14.45 14.65
14.85 15.05
(
)
16
画直方图常见的问题
1. 抽取的样本量过少,误差大、可信度低。 2. 组数 k 选得过大或过小,造成分布变形、判断有误。 3. 图形中的标注不完善,一般应标注 n、x 、s、Cp、 或 Cpk。
n =
100 = 10
n 的值不是整数时,四舍五入成整数。由于在步骤 5 中,划分区间 的值不是整数时,四舍五入成整数。
宽度时, 数据做适当四舍五入处理, 宽度时,需要对 数据做适当四舍五入处理,所以也会出现最终直方图 的区间数和假设区间数不同的情况。 的区间数和假设区间数不同的情况。 决定测量单位(测量值的最小刻度) 2 决定测量单位(测量值的最小刻度) 测量单位是指测量数据时的测量精度:所举事例的测量单位是0.1克 测量单位是指测量数据时的测量精度:所举事例的测量单位是0.1克 0.1
最小值- 〔最下边的区间下限边界值 〕=最小值- 测量单位 12.9 - = 2
0.1 2
=12.85
包含最小 包含最小 値12.9
包含最大 包含最大 値15.0
12.85 13.05
13.25 13.45
13.65 13.85
14.05 14.25
14.45 14.65
14.85 15.05
( 克 )
11
R=Xmax- Xmin
Xmax=15.0 =
Xmin =12.9
直方图作图〔案例〕 直方图作图〔案例〕
第二步: 第二步:确定分组的组数和组距
1 决定临时区间数(柱数) 决定临时区间数(柱数) 把包含最大值和最小值的范围,分成若干个等间隔的区间。 把包含最大值和最小值的范围,分成若干个等间隔的区间。区间数 大体上是数据数值的平方根。 大体上是数据数值的平方根。 临时区间数 =
(三)直方图的作图步骤
第四步: 第四步:作频数分布表 将测得的原始数据分别归入相应组中,统计各组数据个 数,即频数f1,填好各组频数后,检验总数是否与数据总数相 符,避免重复或遗漏。 第五步: 第五步:画直方图 横坐标表示质量特性,纵坐标为频数(或频率),在横 轴上标明各组组界,以组距为底,频数为高画出一系列的直 方柱案例〕
第一步:收集数据,求级差 第一步:收集数据,求级差R
5包 测重量得到100包的数据( 100包的数据 6月1日~30日间,每天抽取药品 B 5包,测重量得到100包的数据(n =100) 30日间, 日间 查找所有数据中的最大值 查找所有数据中的最大值 Xmax 和 最小值 Xmin 。
___
17
直方图的用途
① 把握分布形态 判断工序状况 直方图最基本的使用方法是把握分布的形态。 直方图最基本的使用方法是把握分布的形态
如出现「 」、「孤岛 孤岛」 如出现「双 峰」、「孤岛」等不规则形状 (规则形状为正态分布) 规则形状为正态分布)
② 调查分散和偏离的程度、原因 调查分散和偏离的程度、
工序异常
等方法分层的直方图,可以了解分散和偏离的原因。 通过用 4 M 1 E 等方法分层的直方图,可以了解分散和偏离的原因。 通过与规格比较,可了解工序能力是否有问题。 ③ 通过与规格比较,可了解工序能力是否有问题。 记入规格值后,可了解相对于规格的分散程度、不良的发生状况。 记入规格值后,可了解相对于规格的分散程度、不良的发生状况。 当上规格-下规格 不小于 上规格- ④ 研究改善的效果 比较改善前后的直方图,可了解平均值、分散、分布形状的变化。 比较改善前后的直方图,可了解平均值、分散、分布形状的变化。
14
直方图作图〔案例〕 直方图作图〔案例〕
第四步: 第四步:作频数分布表
No0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合计 区间的边界值 12.85~ 12.85~13.05 13.05~ 13.05~13.25 13.25~13.45 13.25~ 13.45~13.65 13.45~ 13.65~ 13.65~13.85 13.85~ 13.85~14.05 14.05~ 14.05~14.25 14.25~ 14.25~14.45 14.45~ 14.45~14.65 14.65~ 14.65~14.85 14.85~ 14.85~15.05 中心值 12.95 13.15 13.35 13.55 13.75 13.95 14.15 14.35 14.55 14.75 14.95 // // /// //// //// / //// //// //// /// //// / //// //// //// //// //// //// //// //// //// //// //// // // 频度分布 频度数 2 2 3 11 18 24 16 10 5 7 2 n = 100
8
直方图〔案例〕 直方图〔案例〕
〔案例〕A制药公司,6月1日至6月30日生产了一批药品B,约 1 案例〕 制药公司, 日至6 30日生产了一批药品B 日生产了一批药品 万包,每天抽取5 对重量进行测量, 万包,每天抽取5包,对重量进行测量,取得下列数据
的重量( 每包药品 B 的重量(g )
1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 13.8 14.2 13.4 14.2 13.9 14.1 13.6 14.6 14.4 13.1 2 14.2 14.1 14.3 13.7 14.5 12.9 14.0 13.7 14.0 14.4 3 13.9 13.5 14.2 13.8 14.0 13.9 14.0 14.7 13.7 14.4 4 13.7 14.3 14.1 14.1 13.3 14.1 14.4 13.6 14.1 14.9 5 13.6 14.1 14.0 13.5 15.0 13.7 14.0 13.9 13.5 14.4 6 13.8 14.0 13.7 14.1 13.9 14.0 13.2 14.8 13.9 14.5 7 13.8 13.0 13.8 14.0 13.5 14.1 14.5 13.6 14.0 13.8 8 13.6 14.2 14.8 13.6 13.9 13.7 13.9 14.0 14.7 13.3 9 14.8 13.9 13.8 14.3 13.9 13.8 13.7 14.2 14.2 14.5 14.0 13.7 13.7 14.3 14.0 14.7 14.3 13.5 14.8 14.0
3
直方图
n = 100
16
SL
x
SU
频 度
12
x = 33.6 s = 2.98
Cp = 1.30
8
Cpk = 1.10
4
27.5
33.5
39.5
内径尺寸 (㎝)
零件内径尺寸的直方图
4
(二)直方图的特点
① 数据的分布形状 ② 数据分布的中心位置 ③ 数据分散的程度 ④ 数据和规格的关系 一目了然
常用质量管理方法与应用 ——直方图 直方图
主讲: 段强 谭鑫权 主讲:
一、直 方 图
2
(一)什么叫直方图
将一个变量的不同等级的相对频数用矩形块标绘的图表(每一 将一个变量的不同等级的相对频数用矩形块标绘的图表 每一 矩形的面积对应于频数) 矩形的面积对应于频数
表示特性值(尺寸、重量、时间等计量值) 表示特性值(尺寸、重量、时间等计量值)频度 分布的柱状图。 分布的柱状图。由此图可计算出该特性值分布的平 均值、标准偏差、工序能力指数等参数。 均值、标准偏差、工序能力指数等参数。
9
直方图频度分布表〔案例〕 直方图频度分布表〔案例〕
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合计 区间的边界值 12.85~ 12.85~13.05 13.05~ 13.05~13.25 13.25~13.45 13.25~ 13.45~ 13.45~13.65 13.65~ 13.65~13.85 13.85~ 13.85~14.05 14.05~ 14.05~14.25 14.25~ 14.25~14.45 14.45~ 14.45~14.65 14.65~ 14.65~14.85 14.85~ 14.85~15.05 中心值 12.95 13.15 13.35 13.55 13.75 13.95 14.15 14.35 14.55 14.75 14.95 // // /// //// //// //// //// //// //// //// //// //// //// //// //// // // / //// //// //// /// //// / //// 频度分布 频度数 2 2 3 11 18 24 16 10 5 7 2 n = 10 100
x
max
− x n
min
15 . 0 − 12 . 9 = = 0 . 21 10
所谓「测量单位的整数倍」 所谓「测量单位的整数倍」 测量单位× 0.2、0.3、 ) 即 测量单位×1(2、3、4…)=0.1( 0.2、0.3、…) ) 0.2克 区间宽度 h =0.2克
13
直方图作图〔案例〕 直方图作图〔案例〕
5
(三)直方图的作图步骤
第一步:收集数据,求级差 第一步:收集数据,求级差R 在原始数据中找出最大值Xmax和最小值Xmin,计算二者 差值,即级差。 第二步:确定分组的组数和组距 第二步: 一批数据究竟分多少组,通常根据数据的多少而定,可 参考下表。 数据个数 50-100 100-250 250以上 分组数K 6-10 7-12 10-20
12
直方图作图〔案例〕 直方图作图〔案例〕