3.供应商或分包商社会责任评估报告 3

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供应商分包商社会责任现场评估报告(适用于采购部)

供应商分包商社会责任现场评估报告(适用于采购部)
供应商(分包商)社会责任现场审核报告
供应商/分包商名称:
地址:
联系人:联系电话:
要求(否决项不参加评分)
符合
不符合
不适用
1.0童工(8分,每项2分)
1.1招工记录是否有证明工人年龄的文件?
1.2招工时,是否有效的检查工人的年龄文件?
1.3在职员工中年龄是否不满16周岁?(否决项)
1.4公司是否将未成年工暴露在危险的、不安全的或不卫生的环境中,无论在工作场所内外?
8.4工资和福利的组成是否清楚列明?包括工作时间、基本工资、津贴、奖金、福利部分、扣减额。
8.5是否为全体工人提供足额社会保险?包括工伤、医疗、失业、养老和生育保险。
8.6是否拖欠工人工资?
8.7法定假日是否支付正常工资?
8.8是否支付停工工资?



























3.22是否提供足够的澡堂或淋浴设备?
3.23其他EHS事页检查
4 .0结社自由和集体谈判权(6分,每项1分)
4.1公司管理层是否尊重员工自由组建工会、参加工会以及集体谈判的权利?
4.2结社自由和集体谈判受到法律限制时,公司是否协助员工通过类似的渠道获得独立和自由结社以及谈判权?
4.3公司是否组建工人自己的组织,如工友会或康乐会?
















迪卡侬社会责任准则

迪卡侬社会责任准则

Social Accountabilty PolicyDECATHLON迪卡侬社会责任政策社会责任政策:自1976年成立以来,迪卡侬集团一直在致力使更多的人参加运动来得到自身的发展。

这个集体的每个人每天都在尽着这份社会责任。

公司的所有员工,特别是那些长期工作在生产部门的员工,应确保此规则在道德发展方面的运用。

集团要求所有的供应商和分包商都要遵循这个要求。

1.迪卡侬集团的社会责任政策是符合已经引进的社会责任标准的。

2.本标准规定了迪卡侬集团公开宣布的要求。

3.迪卡侬集团可自由地访问其供应商和分包商,确保他们以积极态度遵守本标准。

4.迪卡侬集团会与他们的供应商和分包商一起不断纠正在检查中发现的不符合项。

5.对忽视或不能遵守标准精神的供应商,迪卡侬将制裁和/或终止与其的业务关系。

迪卡侬集团社会责任标准本社会责任标准定义了迪卡侬集团生产部无论是自有生产工具进行生产,还是实施发生外加工,希望遵守和实行的道德价值及其检查项目。

1、社会责任标准的适用范围2、定义3、社会责任的要求:1)童工2)强迫劳动3)健康与安全4)歧视5)惩戒性措施6)工作时间7)报酬8) 管理体系1、社会责任标准的适用范围迪卡侬集团要求它内部的各个生产部门除了要遵守集团的生产以及它所设计或者经销自己品牌所在国家的法律法规之外,还要遵循本社会责任标准的要求,并要它的供应商或者经销商的所有生产部门也要遵守这些要求。

当国家的法律法规与本标准规定的条款之间有冲突时,迪卡侬集团应决定运用其对员工及需适用的人群最有利的条款。

本标准具有普遍性和适用性,不受相关公司的地理位置,行业和公司规模的限制。

2、定义1)补救措施:用于补救一个不符合项的措施。

2)纠正措施:用于防止一个不符合项的再发生的措施。

3)儿童:中国任何小于16周岁者。

4)未成年工:任何工人的年龄超过上述定义的儿童年龄,但低于18岁者。

5)危险工种的最低年龄:对于危险工种最低年龄必须超过18岁。

分包考察报告

分包考察报告

分包考察报告一、引言随着现代建筑行业的不断发展,建筑工程项目日益复杂,涉及的领域和环节越来越多。

为了更好地实现工程项目的管理和质量控制,越来越多的工程项目采取了分包的方式,即将不同的专业领域或环节分别承包给专业的分包商来完成。

因此,对分包商的考察和评估显得尤为重要。

本报告旨在介绍我们对某工程项目分包商的考察情况,以期为工程项目的管理和质量控制提供参考。

二、考察目的本次考察的主要目的是评估分包商的技术实力、施工能力、服务质量和管理水平等,以确保其能够按照合同要求,按时、保质完成分包工程。

同时,通过考察,我们希望与优秀的分包商建立长期合作关系,共同推动工程项目的顺利实施。

三、考察内容1、技术实力我们考察了分包商的技术人员配备、技术设备、试验检测能力等方面。

结果显示,该分包商拥有一支经验丰富的技术团队,能够熟练掌握各种新技术、新工艺,且具备根据工程项目实际情况进行技术方案设计和优化的能力。

2、施工能力该分包商的施工能力较强,能够按照合同要求,按时、保质完成施工任务。

在施工过程中,该分包商能够积极采用新技术、新工艺,提高施工效率和质量。

同时,该分包商拥有一支经验丰富的施工团队,能够处理各种复杂施工问题。

21、服务质量和管理水平我们考察了分包商的服务质量和管理水平。

结果显示,该分包商能够积极配合业主和总承包商的工作,及时解决问题,确保工程项目顺利进行。

同时,该分包商建立了完善的管理制度和管理体系,能够确保施工质量和安全。

四、考察结论综合考察结果,我们认为该分包商具备较强的技术实力、施工能力、服务质量和管理水平,能够胜任本次分包工程项目的施工任务。

同时,该分包商具有较高的信誉度和良好的企业形象,值得信赖。

因此,我们建议与该分包商建立长期合作关系,共同推动工程项目的顺利实施。

五、建议和展望在未来的合作中,我们建议该分包商进一步加强技术研发和人才培养,不断提高技术实力和施工能力。

加强与总承包商的沟通和协作,确保工程项目顺利进行。

社会责任管理体系运行风险评估表

社会责任管理体系运行风险评估表

2
42
5
上班工时
8
人手不足赶货 不清楚工资福利 支付规定无意误 解违法,或明确 规定有意违法。
4
3
96
获批综合计 时批文
6
工资支付不足; 拖欠或克扣工资; 员工工时福 工时福利 不足基本生活保障 利支付违法 工资等。
8
4
3
96
程序、培 训,内审等
体系要素 序号 过程活动
潜在失效模式
失效后果
严 重 度
探 测 度
风险 采取管控措 系数 施 RPN 岗位风险管 理,原因分 144 析、程序检 查等
7
制度失效,现场管 导致各类人 理失效,检查稽查 员健康安全 健康安全 失效等——安全管 、财产损失 理失效 事故发生 可能致使职业病产 生或形成的物理性 职业禁忌 职业病危 、化学性危害因 疑视职业病 害 素,却被忽视或不 职业病 当一回事。 不支持或限制员工 自由结社或参加相 自由结社 关的组织活动;没 集体谈判 有同员工进行谈判 与沟通机制; 无工会或员 工代表组 织,没有员 工代表与管 理层沟通。
6
传统观念残留意 识,应剔除。
3
把握好招聘 建立程序,有计 、升职等关 划培训 键环节 内部监管, 建立程序,对管 以制度管人 理人员加强培训 。
2
36
11
6
法制观念不强, 个人意识代表制 度。
3
2
36
体系要素 序号 过程活动
潜在失效模式
失效后果
严 重 度
失效原因 公司没有认真审 核评估中介资质 与运行程序,助 长违法中介的行 为。 1.供应商管理基 础; 2.采购量、价 格; 3.采购部与其沟 通或引导的方法 及能力; 4.供应商对下级 供应商管理松密

社会责任国际标准SA8000-2014

社会责任国际标准SA8000-2014
社会责任国际标准SA8000-2014
一、前言
1.目的和范围
2.管理体系
二、规范性要素及其解释定义
三、定义
1.应当
2.可以
3.儿数
4.童工
5.集体淡判协议
6.纠正措施
7.预防措施
8.强迫或强制性劳动
9.家庭工
10.人口贩卖
11.利益相关方
12最低生活工资
13.不符合项
14.组织
15.员工
16.工人
17.私营就业服务机构
1.童工
准则∶
1.1组织不应雇佣或支持使用符合上述定义的童工。
1.2如果发现有儿童从事符合上述童工定义的工作,组织应建立、记录、保留关于救助儿童的书面政策和书面程序,并将其向员工及利益相关方有效传达。组织还应给这些儿童提供足够财务及其它支持以使之接受学校教育直到超过上述定义下儿童年龄为止。
1.3组织可以聘用未成年工,但如果法规要求未成年工必须接受义务教育,他们应当只可以在上课时间以外的时间工作。在任何情况下未成年工的上课、工作和交通的累计时间不能超过每天10小时,并且每天工作时间不能超过8小时,不可以安排未成年工上晚班或夜班。
5.2组织不得干涉员工行使其遵奉信仰和风俗的权利,和满足涉及种族、民族或社会血统、社会等级、出身、宗教、残疾、性别、性取向、家庭责任、婚姻状况、团体成员、政见或任何其它任何可引起歧视的情况所需要的权利。
5.3在所有由组织提供的工作场所,住宅和物业中(无论其是否拥有、租赁或者由合同服务商提供住宅或物业),组织不得允许进行任何威胁、虑待、剥削、或性侵犯行为,包括姿势、语言和身体的接触。
1.4无论工作地点内外,组织均不得将儿童或未成年工置于对其身心健康和发展有危险或不安全的环境中。

三 BSCI 社会责任体系术语和定义

三 BSCI 社会责任体系术语和定义

三、术语和定义1. 公司任何负责实施本标准的组织或企业的整体,包括公司所有的员工(即总经理决策阶层、主管、监督和非管理人员,不论是直接雇用、合约性质或以其他方式代表公司的人)。

2. 供应商提供货物或服务给公司的经济实体,它所提供的物品构成公司生产的货物或服务的一部分,或被利用来做为公司的货物或服务。

3. 分包商直接或间接提供货物或服务给供应商的供应链中的经济实体,它所提供的货物或服务构成供应商或公司生产者的货物或服务的一部分,或被利用来生产供应商或公司的货物或服务。

4. 利益相关者团体关心公司的社会表现或受到公司表现所影响的个人或团体。

例如:公司员工、认证公司、客户等。

5. 童工任何十六岁以下的儿童所从事的劳动。

6. 青少年劳工任何超过上述定义的童工年龄,但不满十八周岁的员工所从事的劳动。

7. 补救儿童行动为了保障曾经担任童工并遭遣散的儿童的安全、健康、教育和发展,而采取的所有必要的支援和行动。

8. 强迫性劳工在惩罚或威胁的情况下所榨取的非志愿性工作或服务。

9. 补救行动补救不符合事项的行动。

10. 纠正行动防止不符合事项再度发生的行动。

11. SA“社会责任管理体系”英文缩写(SOCIALACCOUTABILITY)。

12. SMR“社会责任管理体系管理者代表”英文缩写(SOCIAL ACCOUTABILITY MANAGEMENT REPRESENTATIVE)。

13. BSCI“商业社会准则行动”英文缩写(BUSINESS SOCIAL COMPLIANCE INITIATIVE)。

为保持本部门员工能查阅到社会责任管理体系相关文件。

该类文件必须放置于员工能够随时阅读到的地方,必要时可指定本部门专人保管,本文件不得复印,一经发现,将由行政部追回并销毁,同时追究部门负责人的责任。

供应商评估报告范文

供应商评估报告范文

供应商评估报告范文一、引言供应商评估是企业在业务合作过程中非常重要的一环,合理评估供应商的能力和绩效可以帮助企业降低风险,提高合作效率。

本文将对供应商进行评估,评估内容主要包括供应商的能力、质量管理、交货能力、价格合理性等方面。

二、供应商背景信息供应商名称:XXX公司供应商类型:制造商成立时间:20XX年注册资金:XXX万元主要产品:XXX主要客户:XXX三、供应商能力评估1.技术能力供应商具备一定的技术研发能力,并且能够根据客户需求进行定制化生产。

公司拥有一支专业的研发团队,可以及时解决技术问题,并持续提供创新的产品。

2.生产能力供应商拥有现代化的生产设备和先进的生产工艺,可以满足大规模生产的需求,并且具备快速调整产能的能力。

公司每月生产能力达到XXX件,可以按时交付订单。

3.质量管理能力供应商高度重视产品质量,建立了完善的质量管理体系,并通过ISO9001认证。

公司产品几乎没有质量问题,并且及时采取措施进行改进和纠正。

四、供应商绩效评估1.交货能力供应商能够按时按量交付产品,订单完成率高。

在过去一年中,供应商无违约行为,履行了所有合同义务。

2.服务水平供应商对客户提供良好的售前、售中和售后服务,及时回应客户问题,解决客户困扰。

客户对供应商的服务态度和服务质量评价较高。

3.市场反馈供应商的产品在市场上获得了广泛的认可和好评。

客户对供应商的产品质量和性能表示满意,并表示愿意继续合作。

五、供应商价格评估1.价格合理性供应商的产品价格与同行业相比较为合理,具备一定的竞争力。

供应商在提供优质产品的同时,能够提供有竞争力的价格,为客户节约了成本。

2.价格稳定性供应商在一段时间内保持了相对稳定的价格水平,并没有频繁调整价格的情况。

客户对供应商的价格政策表示满意,并感觉价格合理。

六、供应商风险评估1.财务风险供应商的经营状况稳定,没有出现资金链断裂或债务危机的迹象。

公司的财务报表显示了良好的盈利能力和财务稳定性。

社会责任风险因素识别与评估表

社会责任风险因素识别与评估表

劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 劳工 薪酬 工作时间
超时工作 非自愿加班 超时加班 未按规定记录员工考勤 工资低于最低工资标准 工资不能满足员工的基本需要 没给员工提供可随意支配的收入 没有以方便员工的形式支付工资 未定期向员工以书面形式列明工资、 待遇构成 未按规定支付员工加班工资,法定假 期不支付工资 无带薪年休假 克扣、扣押或拖欠员工工资 员工试用期没有工资 员工无权选举自己的员工代表
安全
所有部门
2
3
6
安全 安全 安全 安全 劳工
所有部门 所有部门 所有部门 所有部门 所有部门
1 2 1 2 2
3 4 3 4 2
3 8 3 8 4
有限公司
社会责任风险因素识别与评估表
版本/A 风险评估 范围 风险项目 风险描述 相关部门 L:可能性 C:严重性 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 4 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 D:风险等 级 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 8 控制措施 公司严格控制加班,员工申请单由部门组长审核,避免超时 。 员工平时加班要求自己填写申请单 由财务、部门组长相互审核,并且在员工会议上沟通。 采用指纹打卡,详细记录员工考勤记录。 劳动合同上规定了,保证符合最低最新工资水平。 按照需要,全部发放现金;同时公司提供免费宿舍和伙食补 贴。 对员工基本需求进行分析和比较,满足员工可随意支配的收 入 公司现金支付 公司提供工资单,并且由员工签署 工资单包括加班工资,按照法规比例支付,并且要求员工签 字。 员工手册上规定了,带薪年假。 公司在劳动合同上规定了发薪的时间,并且报批劳动局 按照合同,支付等额的工资 《社会责任管理手册》中明确规定员工享有自由选举自己代 表的权利,并有权与公司管理层进行谈判。 备注 制作日期:2018/3/22

供应商和分包商审核流程

供应商和分包商审核流程
对于初次审核时审核员发现工厂在员工人数,工厂布局产生怀疑但没有确凿证据,或收到加工厂员工投诉的情况下,并且在上次审查后所发现的违犯点改善完结后,公司采购部将根据审核结果在60-180天内派遣审查员进行常规跟进审查,确保有关违规项目已得到改善。审查前公司采购部不会告知加工厂具体审核日期。
C.复审
采购部保留权利,于对上一次审查十天之后随时进行复检,采购部对比两次审核所发现违
B.整改时间
违规点的整改时间视风险评级和加工厂整改难易程度而定,通常在30-90天内,具体时间参照审核标准。如果一份审核报告发现多个违规点,加工厂须按不同的阶段提供不同的已改善证据。硬件方面的整改证据提供图片为宜,文件内文件副本为宜,工资工时证据至少要有5名员工3个月的工资考勤。
C.发布审核结果
采购部主管根据加工厂社会责任审核报告所描述之违规点,再结合审核标准判断加工厂之审核结果。
B.审核运作
审核员对所有的加工厂都是以系统地、相同的方式进行。审核员的行为必须完全保持中立。
3.3纠正措施
A、纠正措施方案
审核中如有发现任何违规点,加工厂均需提供《纠正措施方案》,参照附件《纠正措施方案》。加工厂须在社会责任审核后1星期内向公司采购部提供纠正措施方案。公司采购部将会审核纠正措施方案的正确性和可实施性。如果公司采购部提出异议,加工厂有责任进行方案调整或修改。
XXXXXX有限公司
BSCI管理程序文件
文件名称:供应商、分包商审核流程
文件编号:BSCI-018
制订部门:行政部
文件版本:A0
文件页数:Page 2
生效日期:2018-12-5
1.目的
对供应商、分包商和分供商审核工作进行规范。
2.适用范围
适用于所有新旧供应商、分包商和分供商。

社会责任及商业道德运行风险评估表

社会责任及商业道德运行风险评估表

社会责任及商业道德运行风险评估表评估日期:2020年7月7日序号过程活动风险潜在失效模式失效后果严重度失效原因频度现行预防控制现行的稽查控制探测度风险系数RPN采取管控措施责任、目标或完成日期等管控措施结果备注S O D RPN1招聘过程童工借用他人身份证或假身份证误用童工9招工时对证件及应聘者查核有误4身份证公安系统验证证件与入职培训复核3108童工识别及救济程序童工误用率应为0922362未成年工未成年体检、限制工种、时间、加班等违法使用未成年工7对应聘证件核实有误或忽视未成年工的限制使用4身份证验证HR与车间二级复核入职培训检查384程序、培训未成年工体检率100%722283强迫和强制劳动入职押金或扣证,定额生产任务,限制正常喝水及解手,非正常班要请假等等限制合法离职/强制劳动/强迫加班等9反对强迫和强制劳动的制度不全,或没真正落实,中层管理要员法律意识不足等4制定政策人员培训责任追究内部监督检查,建立部门负责制3108制定程序投诉渠道人员培训沟通会议监督检查建立责任制职能监督922364歧视招聘各种各种歧视,以及要求孕检等各种无意间的歧视行为产生。

6传统观念残留意识,应剔除。

3建立程序,有计划培训把握好招聘等关键环节236N/A/92236/5劳动关系强迫劳动合同签订时间、签订的内容,双方的意原等;违反“合同法”第10条等相关规定7相关人员对法律条文的理解及工作上谨慎与失误3制定程序、培训和检查复核复核内审;员工复查,242专人办理专人复核职能责任922366人道待遇各位业务过程可能潜在体罚骚扰虐待等不人道待遇违反EICC以及公司行为准则7相关人员对违反EICC以及公司行为的理解及工作上谨慎与失误3制定政策人员培训责任追究内部监督检查,建立部门负责制3108制定程序投诉渠道人员培训沟通会议监督检查建立责任制职能监督7反对歧视升职、工作分配等各种歧视,以及要求孕检等各种无意间的歧视行为产生。

BSCI供应商或分包商社会责任评估报告

BSCI供应商或分包商社会责任评估报告

BSCI供应商或分包商社会责任评估报告报告内容:一、公司基本信息:公司名称:XXX有限公司注册地址:XXX国家/地区/城市二、供应链概况:公司是一家从事XXX行业的供应商/分包商,主要从事XXX产品的生产和销售。

公司的产品主要销往XXX国家/地区/市场。

三、管理体系:公司已建立完善的管理体系,包括以下要素:1.公司组织架构和职责分工清晰明确;2.公司制定了相关的企业道德准则和行为准则,并向员工进行培训;3.公司对员工进行监督和评估,并提供良好的工作环境;4.公司建立了独立的监督机构或委员会,负责监督公司各项社会责任工作的执行。

四、就业和劳动关系:公司关注员工的基本权益和福利,包括以下方面:1.公司符合当地劳动法律法规,为员工提供合法的劳动合同;2.公司遵守工时管理规定,不强迫员工加班,并支付合理的加班工资;3.公司确保员工享有合理的工资和福利待遇;4.公司为员工提供安全和健康的工作环境,并遵守相关的安全生产法规。

五、环境保护:公司重视环境保护,采取了以下措施:1.公司遵守当地环境保护法规,合法取得生产经营所需的环境许可证;2.公司采取措施减少对环境的污染,包括有效管理和处理废水、废气、废物等;3.公司推行节能减排的措施,鼓励员工节约能源、减少废物和资源的浪费。

六、商业道德:公司秉持诚信和公正的商业道德,包括以下方面:1.公司不参与任何形式的贿赂、虚假宣传等违反商业道德的行为;2.公司与供应商之间的交易公平公正,不对供应商进行不合理的定价和付款条件;3.公司尊重知识产权,不侵犯他人的专利、商标和著作权。

七、社会责任管理:公司认识到社会责任的重要性,采取了以下措施:1.公司与当地社区保持良好的沟通和合作关系,参与社会公益事业;2.公司积极履行企业公民责任,承担环保和社会责任;3.公司关注员工培训和职业发展,提供晋升和培训机会。

以上是一份BSCI供应商或分包商社会责任评估报告,报告中提及了公司的基本信息、供应链概况、管理体系、就业和劳动关系、环境保护、商业道德以及社会责任管理等方面的情况。

供应商社会责任承诺书范文4篇

供应商社会责任承诺书范文4篇

供应商社会责任承诺书范文4篇产品的供应商不仅仅局限于盈利,还要负起社会责任,有社会担当,下面是整理的供应商社会责任承诺书范文4篇,欢迎阅读!供应商社会责任承诺书范文一保证自己安全监管区域范围内,监管时段内学生不发生一起安全事故,一旦发生,本人自愿承担一切责任后果。

尊敬的各供应商:为了全面实施BSCI-(TheBusinessSocialComplianceInitiative)【倡议商界遵守社会责任组织】,我公司现已推行BSCI管理体系,为配合我公司BSCI管理体系的顺利执行,敬请各供应商同时遵守BSCI管理体系的各项要求,并签订以下承诺书。

供应商名称:责任人:地址:联系电话:我谨代表本公司全体同仁向贵司承诺:作为社会中的责任团体,本公司会藉由各管理系统的导入,致力于承担相关BSCI的各项要求,并在公司政策和管理实务上严格达至下述各点:1、遵守法律:本公司遵守所有现行适用的国家法律和法规、国际劳动标准等行为准则。

2、结社自由和集体谈判权利:公司尊重员工个人权益。

员工有组织工会、结社的自由以及集体谈判的权利。

工会与员工代表不受歧视,并且在工作环境中能够接触工会的会员。

3、禁止歧视:本公司不因性别、年龄、宗教信仰、血统、社会地位、社会背景、残疾、种族和民族本源、国籍、在工人组织中的成员身份、党派、性取向或任何其他个人特征而采取歧视。

4、福利待遇:本公司严格遵守当地政府关于最低工资标准的要求,并按劳动法的要求支付加班工资,保证员工取得的工资待遇能够满足其正常生活支出,不以任何形式克扣或拖欠员工工资。

5、工作时间:本公司遵守劳动法关于工作时间的要求,合理安排生产和员工休息,加班出于员工自愿,且每周的加班时间不超过12小时,保证员工连续工作6天后能休息一天。

6、工作场所安全:本公司致力于建立和健全有关职业卫生、健康安全等相关的规章和程序,并严格加以执行,确保员工的健康和安全。

7、禁止雇用童工:本公司严格遵守国际劳工组织和联合国公约及/或国家法律的规定,所聘用的员工必须年满16周岁以上,禁止雇用童工(年满16周岁以下),对于所聘用的未成年工严格按照相关法律法规要求予以保护。

分包供应商考评流程

分包供应商考评流程

分包供应商考评流程
一、考评目的
本流程的目的是对公司的分包供应商进行全面的综合考评,以确定优秀供应商、淘汰不合格供应商,从而提高供应商整体管理水平。

二、考评范围
考评对象为公司全部的分包供应商。

三、考评内容
考评内容包括供应商的产品质量、交付及服务情况、社会责任履行情况等。

具体考评指标如下:
1. 产品质量
- 质量合格率
- 用户投诉率
- 产品检验不合格率
2. 交付及服务
- 交付及时率
- 售后响应速度
- 服务满意度
3. 社会责任
- 安全生产记录
- 环保表现
- 员工权益保障
四、考评方法
1. 质量部对供应商产品质量进行考评。

2. 采购部对供应商的交付及服务情况进行考评。

3. 公共关系部对供应商的社会责任情况进行考评。

4. 总结三部门的考评结果,得到供应商的综合考评结果。

五、考评结果运用
1. 根据考评结果确定下一年度的合格供应商名单。

2. 根据考评结果调整供应商的合作比例。

3. 对考评结果特别突出或特别差的供应商进行表彰或淘汰。

六、奖惩措施
1. 对考评结果优秀的供应商给予表彰和奖励。

2. 对考评结果差的供应商进行警告,限期整改。

3. 对考评持续不合格的供应商,终止合作关系。

以上内容包括了分包供应商考评的目的、范围、内容、方法以及考评结果的运用和奖惩措施等,可以作为分包供应商考评流程的示例内容。

供应商社会责任评审报告

供应商社会责任评审报告

站成鞋业有限公司供应商社会责任评审报告社会责任查核政策1、为了确保供应商符合我公司社会责任要求2、为了秉承公正客观的原则,公司特任命独立审核员进行,不受任何限制3、为了监督供应商能够持续改进安全条件,现规定本厂查核人员将对供应商每年至少查核一次。

4、公司为了配合客户要求,具体实施要求均按照本厂要求实施5、所有查核均为独立完成,不受任何干部的干扰和限制6、工厂必须允许查核人员完全自由的接触员工,进入作业场所7、工厂必须完整的记录并保留相关员工的雇佣情况,雇用时间等相关记录,查核人员要求查看时应及时提供所有记录工厂基本资料查核日期:年月日●基本的□工厂平面图□生产工艺流程图□营业执照●童工□员工花名册(更新到当天)□人事档案(入职申请,个人简况,身份证,照片等)□未成年工(名单,健康体检,当地劳动部门登记,岗位安排表,职业健康卫生培训)□劳动合同□童工拯救程序□未成年人保护程序,政策□身份证识别程序●雇佣条款□▁▁▁▁月的离职员工记录□▁▁▁▁月工人奖惩记录□全厂员工劳动合同(包括集体劳动合同,如有)□员工外部培训记录□员工手册□招聘程序,童工识别程序□扣款说明□反歧视政策□孕期女员工名单,妇女三期保护政策●公平的待遇□员工申诉,投诉程序与记录,意见箱管理程序与记录□员工手册,工厂规章制度或厂纪厂规□员工健康体检记录,其他医院或者专门检查记录□工会主席(代表)或者员工代表大会的员工代表名单□▁▁▁▁月保安厂门进出检查记录□反报复政策与程序文件□禁止骚扰政策与培训□劳务派遣名单●强迫劳工□宿舍管理制度□劳务派遣员工名单□反强迫劳工政策与程序●结社自由□劳资谈判协议(CBA)□工厂管理层与员工沟通机制□工厂不阻碍员工代表大会或者工会成立声明□工会或者员工代表大会的其他记录,如选举过程,参与决策的过程等●管理与合作□裁员或者解雇员工记录及相关文件□建筑竣工安全报告□消防安全验收报告□环境影响评估报告□保险登记证,社会保险缴纳单据,商业保险合同□供应商、分包商管理规范●工资□家庭工名单□解聘或裁减员工的工资发放清单□假期规定□年假工资或年假休放(如请假条)□▁▁▁▁月的全厂员工的工资记录(包括离职工)□▁▁▁▁月的社会保险购买记录、购买发票、购买的员工明细、增减名单、最近一个月的各种险种的购买比例□商业保险的险种、比例(如有)□▁▁▁▁的假期记录(员工请假条、假期规定)□▁▁▁▁月工资条(如果适用)□▁▁▁▁月的计件单(如果适用)□自愿加班申请表□最低工资标准红头文件、行业工资标准算定□工资结构说明文件:调薪标准、津贴标准、薪资级别等●工作时间□▁▁▁▁月的所有考勤记录□政府相关豁免文件,如综合加班批文、延长加班批文□考勤员工确认记录或相关证据□多班制的部门的近三个月排班表●环境健康安全□环境健康安全委员会□厨工健康证、卫生许可证□厨工应急培训(如急救,消防,岗位等)□医生资格证、护士资格证(大于1000人以上配一个)、急救员证书□工伤记录□保安上岗证□急救室分布介绍(大于1000人)□医药箱检查记录、最近医院、医生的合作协议与联系方式□健康安全管理程序□急救程序—正常时间□饮用水检测报告□PPE、危害风险评估分析报告(如仓库)□职业健康风险告知记录□材料仓库工人培训记录(如何正确搬运和处理材料)□叉车工人,焊接工人,起重设备操作工人,电工等特殊培训记录和证书□(变压器)电气试验报告□危险废弃物处理文件,排污许可证(污水、噪音—如适用)□特种设备的登记、年审记录(如锅炉、电梯、空压机等)□消防演习记录□作业场所检测报告——噪音、空气、粉尘、废水,抽风系统有效检查报告□危险化学品管理员,一仓库一个□锅炉内部、外部、全面检查记录□PPE分发记录□火灾和应急预案□灭火器外面年检记录□灭火器使用说明、灭火器分配说明□消防水压检查记录、消防警铃维修保养替换记录、消防警铃测试记录□洗眼器、淋浴器检查记录□化学品仓库检查记录、化学品库存清单、化学品进出库记录□化学品培训记录□电气开关记录每个项目总数:接受标准:不符合NO <3项即为合格□不接受□接受改善要求:改善追踪记录:供应商代表签字/盖章:站成审核员:年月日年月日。

供应商社会责任考察报告--检查表(佳禾)+自评回复模板

供应商社会责任考察报告--检查表(佳禾)+自评回复模板

5.3 供应商是否准确记录所有员工的工作时间?供应商是否保留所有员
2
工过去一年完整一致的工时工资记录?
5.4 供应商是否依据法规要求安排员工的工作和休息时间,每天加班不
1
超过3小时,每周工作时间(含加班)不超过60小时?
2
指纹打卡,工时记录
指纹打卡,工时记录完整;
0
每天/周工时:8-12H/每天,每周有超出60H,现时63-78 随机抽查5名员工,周工时均超过60小时,如查员工XXX(XX)
评分内容
供应商支付给所有员工的基本工资(包括试用期)是否达到当地最 低工资标准?
自检 2
8 80.0%
审核 2
供应商自检支持证据
东莞最低工资标准1720元/每月,工厂最低工资标准为 1950元/每月
现场审核评分依据
粤府函<2018>187号文件《广东省人民政府关於调整我省企业 职工最低工资标准的通知》
小时;
2020年7月份考勤:月加班超过法规要求36小时(实际170.5小
时),周工作时间(含加班)超过60小时(实际77小时)
5.5 供应商是否依据法规要求安排每名员工每连续工作六天后至少休息
1
一天?员工每月休息多少天?
0
有连续上班17天
5.6 供应商是否分析超时加班的影响及其原因,并采取有效措施监督和
成年工、学生工和派遣工?
1.5 供应商是否依据法规要求制定未成年工、学生工、派遣工的保护制
2
度,建立并定期刷新未成年工、学生工、派遣工名单,包括学生工
和派遣工中的未成年工?
1.6 供应商是否采取有效措施保护未成年工,包括未成年工标识、定期
2
体检、限制加班、禁止夜班工作或危险作业?

社会责任管理体系运行风险评估表

社会责任管理体系运行风险评估表

S O D RPN1童工借用他人身份证或假身份证误用童工9招工时对证件及应聘者查核有误4身份证公安系统验证证件与入职培训复核3108童工识别及救济程序童工误用率应为0922362未成年工未成年体检、限制工种、时间、加班等违法使用未成年工7对应聘证件核实有误或忽视未成年工的限制使用4身份证验证HR与车间二级复核入职培训检查384程序、培训未成年工体检率100%722283强迫和强制劳动入职押金或扣证,定额生产任务,限制正常喝水及解手,非正常班要请假等等限制合法离职/强制劳动/强迫加班等9反对强迫和强制劳动的制度不全,或没真正落实,中层管理要员法律意识不足等4制定政策人员培训责任追究内部监督检查,建立部门负责制3108制定程序投诉渠道人员培训沟通会议监督检查建立责任制职能监督922364歧视招聘各种各种歧视,以及要求孕检等各种无意间的歧视行为产生。

6传统观念残留意识,应剔除。

3建立程序,有计划培训把握好招聘等关键环节236N/A/92236/5强迫劳动合同签订时间、签订的内容,双方的意原等;违反“合同法”第10条等相关规定7相关人员对法律条文的理解及工作上谨慎与失误3制定程序、培训和检查复核复核内审;员工复查,242专人办理专人复核职能责任922366人道待遇各位业务过程可能潜在体罚 骚扰虐待等不人道待遇违反EICC以及公司行为准则7相关人员对违反EICC以及公司行为的理解及工作上谨慎与失误3制定政策人员培训责任追究内部监督检查,建立部门负责制3108制定程序投诉渠道人员培训沟通会议监督检查建立责任制职能监督C SR社会责任与商业管理体系运行风险评估表备注评估日期:2017年3月25日序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式风险现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN探测度过程活动招聘过程动关S O D RPN C SR社会责任与商业管理体系运行风险评估表备注评估日期:2017年3月25日序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式风险现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN 探测度过程活动S O D RPN C SR社会责任与商业管理体系运行风险评估表备注评估日期:2017年3月25日序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式风险现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN 探测度过程活动S O D RPN C SR社会责任与商业管理体系运行风险评估表备注评估日期:2017年3月25日序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式风险现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN 探测度过程活动S O D RPN 深圳市麦克兄弟科技有限公司C SR社会责任与商业管理体系运行风险评估表备注评估日期:2017年3月25日序号管控措施结果严重度失效后果潜在失效模式风险现行的稽查控制现行预防控制频度失效原因责任、目标或完成日期等采取管控措施风险系数RPN 探测度过程活动评估:李勇审核:洪申超审批:建商业活动中。

供应商社会责任评鉴表

供应商社会责任评鉴表
10. 20机器设备与否安装有防护装置并得到使用?
10. 21所有开机/停机控制与否有效?
1)与否提供培训给每名操作员?
2)与否有标记和/或以颜色辨别?
3)与否有保护避免意外开机?
4)与否有红色紧急停车按钮?
10.22使用旳设备和装置与否处在良好旳安全运作状态?
10. 23油漆和化学品(如溶剂,焊料,粉尘)旳作业点与否有足够旳排
11. 25医疔废品与否与其他垃圾分开寄存并得到妥善解决?
第三部份(评估成果):
总体来看,我们觉得供应商/承包商
目前状况可以接受/不可接受成为我司承认供应商/承包商之一.
优先改善建议项:
1
2
3
评审小组签名:
总经理意见及签名:
评估准则:
第一部份:每一项为1分,评估合格得1分,不合格则得0分,总分计算公式为:
7.6工厂管理层代表与否对员工代表旳问题采用有关行动?请描述.
7.7相对其他工人,员工代表与否受到平等待遇?请描述.
7.8工厂与否有工会或者其他类似旳工人组织?
8. 工作环境
审核问题
审核得分
备注
8.1工厂与否有符合本地法规规定有关工厂内健康,安全,环境与作
业条件旳文献规定?
8.2工厂与否有高层管理人员负责健康,安全,福利及一般设施?
5.3与否有员工身体受惩罚旳证据?
5.4与否有员工受恶性精神虐待,辱骂或威胁旳证据?
5.5与否有指使保安人员或管理人员(非管理人员)惩罚员工旳证据?
5.6罚款与否合法合理?如否,请记录罚款金额和违规状况.
6.歧视
审核问题
审核得分
备注
6.1工厂与否有反对歧视旳文献规定?该规定与否传达给全体员工?

供应商-社会责任基本要求

供应商-社会责任基本要求

为了提高供应商伙伴的企业社会责任意识,根据公司的社会责任方针政策,列出如下原则与要求,要求各供应商伙伴们根据此原则与要求进行自检,共同建立健康的,良性的供应链;1. 商业道德要求1.1所有的商业活动应遵循诚信标准,禁止任何形式的贪污、敲诈勒索和挪用公款,洗钱等行为,应推行监控和强化程序以保证符合廉洁经营的要求。

1.2不得提供或接受贿赂或其他形式的不正当收益,适当的馈送的礼物价值应当是适度的。

1.3依照适用法规和主要的行业惯例公开有关商业活动、组织结构、财务状况和绩效信息。

1.4应尊重知识产权,技术和生产经验的转让要妥善保护知识产权。

1.5应制定公平交易、广告和竞争的标准,公司必须有保护客户信息的措施。

1.6应制定程序,以保护供应商和员工检举者并确保其身份的机密性。

2.劳工要求2.1 童工和青少年工保护2.1.1公司不应使用或支持使用童工。

2.1.2如果发现有儿童从事符合童工定义的工作,公司应建立、纪录、保留旨在救济这些儿童的政策和书面程序,并将其向员工及利益相关方有效传达。

公司还应给这些儿童提供足够财务及其他支持以使之接受学校教育直到超过上述定义下儿童年龄为止。

2.1.3公司可以聘用未成年工,但必须按照法规要求到当地政府劳动部门备案,建立未成年工用工清单。

2.1.4公司不得安排未成年工从事有毒有害、特种工等对他们的身心健康和发展不安全或危险的环境或岗位中,不可以安排在晚上上班。

2.1.5公司必须安排未成年工上岗前、上岗中、离岗后应进行体检并承担体检费用。

2.2 强迫和强制性劳动2.2.1公司不得使用或支持强迫和强制性劳动,也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。

2.2.2公司及为公司提供劳工的实体不得扣留工人的部分工资、福利、财产或证件,以迫使员工在公司连续工作。

2.2.3员工有权在完成标准的工作时间后离开工作场所。

员工在给公司的合理通知期限后,可以自由终止聘用合约。

2.3 工作时间与休息时间要求2.3.1公司应遵守适用法律及行业标准有关工作时间和公共假期的规定;2.3.2标准工作周(不含加班时间)应根据法律规定,不得超过四十八小时。

社会责任自我评审报告

社会责任自我评审报告
2.公司是否支持员工代表的活动,如提供场所、资金和时间等?


2010年7月8日选举,由员工投票,每2年一次
有员工代表津贴每月50元
4。3
保证参加工人组织的人员及工人代表不会因为工会成员或参与工会活动而歧视、骚扰、胁迫或报复,员工代表可在工作地点与其所代表的员工保持接触.
1.员工代表是否受到歧视?
2.员工代表能否在工作场所与工人接触而不受限制?
1.主要通过与员工面谈
2.公司是否有反歧视的政策,并传达给工人?
3.招聘工人是否有歧视现象?工作场所是否有歧视现象?员工解雇是否有歧视现象?
4.工资报酬政策是否同工同酬及男女平等?




有,已经公开张贴并定期培训教育
没有不符合项发现
5。2
公司不能干涉员工行使遵奉信仰和风俗的权利,或为满足涉及种族,民族或社会出身,社会阶层、血统、宗教、残疾、性别、性取向、家庭责任、婚姻状况、工会会员、政见或任何其他可引起歧视的需要。
1.查阅《童工拯救控制程序》(PI—033—080)
2.面谈员工,员工是否了解公司的拯救童工的政策


1。3
在任何情况下,未成年工每天的上课、工作和交通所有时间不可以超过10小时,且每天工作时间不能超过8小时,同时未成年工不可以安排在晚上上班.
1.如有聘请未成年工,查阅是否有制定未成年工教育程序
2.查阅未成年工的身份证明文件、体检记录、考勤记录
1.是否有免费为员工提供个人保护装置?工人工作时是否有使用?
2.是否有受过训练的急救员和急救箱?
3.厂内是否有医疗人员?查阅资格证明。

√√
有提供耳塞、安全帽等
共有9个急救员
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供应商社会责任评估报告
编号:
尊敬的供应商□分包商□外协商□:
以下就我司建立社会责任体系要求的有关事项向贵司发出此份评估报告。

评估原则:本公司将供货商或分包商分为3类,即:
A类:评估报告80分(含)以上者,可直接优先采购或分包;
B类:评估报告60-80分者,但能在规定时间内完成整改的,则升为合格都,可直接进行采购或分包;
C类:评估报告在60分以下者,则不予以考虑。

以下为供货商或分包商填写:
一、基本情况:
1、贵司现有总人数:人;
其中:管理人员:人;
直接生产人员:人;
品管人员:人。

2、贵司生产有班,其中:班人;班人;班人。

3、主要产品:。

4、贵司的产品销往:国内%;国外%;
5、贵司是否有淡旺季?淡季从月到月;旺季从月到月。

6、贵司在生产旺季时每周工作天或小时,其中最长小时/天。

7、贵司考勤系统是:刷卡□打卡□挂牌□或其它□
8、贵司建筑总面积为平方米,其中生产车间平方米。

9、贵司是否有食堂?是□否□
10、贵司是否有专门的员工宿舍?是□否□
11、贵司员工宿舍卫生间个,其中男卫生间个,女卫生间个。

12、贵司车间卫生间个,其中男卫生间个,女卫生间个。

13、贵司工会专职人员有个,其中男个,女个。

二、童工
1、贵司是否雇用未满16周岁的工人,如有请说明雇用理由并要有当地政府部门许可雇用证明(复印件)注:如有则列为C类。

是□否□
2、贵司是否雇用16周岁但未满18周岁的工人?是□否□
3、贵司雇用16—18周岁工人是否到当地政府部门备案?是□否□
4、贵司是否在其厂规中有明确声明不雇用18周岁以下的工人?是□否□
5、贵司是否与所雇之员工均有签订劳动合同?是□否□
三、雇工劳动
1、贵司是否有在雇用工人时收取工人的押金或身份证等?是□否□
2、贵司是否按规定让员工自由辞工?是□否□
3、贵司是否在上班时要锁住车间大门,以防员工上班时离开?是□否□
四、结社自由
1、贵司是否有工会组织?是□否□
2、贵司是否有专职的工会管理人员?是□否□
3、贵司是否有将工会之事项在厂规中或相关资料中得到声明?是□否□
五、非歧视
1、贵司是否有将非歧视政策在厂规(或相关资料)中得到声明?是□否□
2、贵司是否雇用工人时有地域限制?是□否□
3、贵司是否有要求工人下班或离厂前须进行身体检查?(目的在于工人是否携带公司东西外出)
是□否□
六、健康和安全
1、贵司是否有对机械设备的安全性能进行测试?是□否□
2、贵司是否有发生工伤或火灾等安全事故?如有请说明整改结果。

是□否□
3、贵司是否有专门培训过的卫生急救人员?是□否□
4、贵司是否有专门培训过的安全人员?是□否□
5、贵司是否有经政府出具的消防合格证明?是□否□
6、贵司是否有对操作机器设备的员工进行安全培训且保存有培训记录?是□否□
7、贵司是否有提供安全卫生的可饮用水之设备?是□否□
8、贵司是否有按规定配有适当数量的消防设施?是□否□
9、贵司是否有在人聚集之处(如车间、宿舍等)装有清楚的安全出口标志?是□否□
10、贵司的厂房是否是“三合一”(即仓库、车间和宿舍在一栋建筑内)?是□否□
11、贵司是否提供足够数量的卫生间?是□否□
12、贵司的卫生间是否有打扫、且打扫要求在相关的资料或文件中说明?是□否□
13、贵司是否有足够的急救药品且急救药品能随时提供?是□否□
14、贵司提供的工人宿舍是否能达到平均每人2平方米以上?是□否□
15、贵司是否有每年至少举办一次消防演习且有消防演习记录?是□否□
16、贵司是否有提供个人安全防护用品?是□否□
17、贵司的男女宿舍是否分开?并有效保护工人隐私?是□否□
18、贵司的消防设备是否有定期检查并有保存相关记录?是□否□
19、贵司是否有危险化学品物料物质安全资料表(MSDS)且在相应场所有公布?是□否□
20、贵司是否有建立起应急措施处理机制且保存相关记录?是□否□
21、贵司是否有要求员工至少每年进行一次体检?是□否□
七、作业时间
1、贵司工作时间是否与劳动法相抵触?是□否□
如有请说明理由,并附政府相关部门之证明资料;如没有则列为C类。

是□否□
2、贵司是否经常因赶货而让员工每周工作6天或每天超过8小时或更长?是□否□
3、贵司是否每周至少安排1天休息?如没有则列为C类。

是□否□
4、贵司对员工加班的加班费是否有按国家劳动法之规定给予?如没有则列为C类。

是□否□
5、贵司是否有在厂规(或相关资料)中对产假至少90天的声明?是□否□
八、惩戒性措施
1、贵司是否有在厂规(相关资料)中针对工人惩戒性措施声明?是□否□
2、贵司是否有提供员工因惩戒而可申诉的途径?是□否□
九、劳动报酬
1、贵司是否有执行当地的最低工资保障制度?是□否□
如没有则列为C类。

2、贵司是否每月准时发放工资薪水?是□否□
3、贵司是否有员工工资明细表?是□否□
4、贵司是否有发放员工个人工资条?是□否□
5、贵司若将员工工资误算时,是否能得到及时的补发?是□否□
如没有则列为C类。

备注:
1、以上各项分别有标的,发现一处不符,则我司将对贵司不予考虑;
2、以上各项没有标注的,则每一不符项扣3分;
3、若评估分数在60-80分者,我司将发出书面整改通知,如贵司在规定时间内(最长为90天),
未能达到整改要求的,则不予考虑;
4、若有必要,我司将派人到贵司进行现场审核,贵司就没有理由拒绝。

以下由我司填写
1、经过评估,此供应商或分包商分数为分,列为类供应商/分包商。

2、是否建议对此供货商/分包商进行现场审核?是□否□
3、是否需发出整改书面报告?是□否□
评估人1:日期
评估人2:日期
审核人:日期。

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