安全生产管理考核
安全生产目标管理考核奖惩制度
安全生产目标管理考核奖惩制度安全生产目标管理考核奖惩制度是企业为确保员工安全，并提高生产安全水平而设立的一套奖惩制度。
通过该制度的实施，可以激励员工积极参与安全工作，增强员工的安全意识，提高安全生产管理水平，降低安全事故发生率。
一、制度目的二、制度内容1.目标制定每年初，企业制定安全生产目标，并向各部门下达安全生产目标任务。
各部门根据实际情况，制定具体目标，包括事故率、事故伤亡率、工伤率、事故处理时限等指标。
2.考核方法（1）定期考核：每季度对各部门的安全生产情况进行考核，包括事故发生情况、事故处理及安全管理措施等方面。
（2）日常考核：每日对各岗位进行安全考核，对违反安全规定的行为进行记录。
3.奖励制度（1）考核优秀：对完成任务并考核优秀的部门或个人，给予奖金、奖品或荣誉称号等奖励。
（2）发现隐患：对主动发现存在安全隐患并及时上报的员工，给予奖励和表彰。
4.惩罚制度（1）事故责任追究：对因违反安全规章制度或安全操作规程，导致事故发生的个人，对其进行相应的处罚，包括扣工资、停职、降薪、留用察看等。
（2）违章行为处罚：对员工违反安全规定的行为，进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
三、制度实施1.制度宣传制定制度前，应对员工进行培训，让其了解制度的内容、意义和执行方式。
制度实施后，定期进行宣传，引导员工遵守制度。
2.考核过程（1）部门考核：各部门定期汇报安全生产情况，并进行自评。
审核者根据考核指标和实际情况，进行评定并给出评分。
（2）个人考核：通过安全操作记录、事故处理情况、安全意识培养等方面对员工进行考核。
3.奖惩实施根据考核结果，对考核优秀的部门或个人进行奖励，并向全体员工通报；对违规行为的员工进行相应的处罚，以警示其他员工。
四、改进机制每季度对制度进行评估，根据实际情况，及时调整和完善制度，以确保其科学有效性。
总结：安全生产目标管理考核奖惩制度的实施，能够激励员工增强安全意识，提高安全生产管理水平，减少事故发生率。
安全生产考核管理办法考核评价
安全生产考核管理办法考核评价第五条公司每年对各单位进行的安全生产检查、督查结果计入年度安全生产考核结果。
第六条安全生产考核评价采取考核评分制，对各单位的考核计分采取百分制，满分100分。
事故控制40分，安全管理按标准分100分的60%计入。
其中二级生产经营单位的安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例，项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。
没有或未对其项目部（所属单位）检查考核的二级单位的管理部分得分按其本部考核得分的60%计入。
（一）主业为建筑施工的二级单位、施工项目部、工程总承包项目部考核评分使用附件1表1。
（二）主业为机电安装、装备制造、房地产、勘测设计、区域经理部的二级单位及其所属项目部考核评分使用附件1表2。
（三）投资控股单位及其所属建设项目考核评分使用附件1表3。
（四）平台公司、贸易及服务单位考核评分使用附件1表4 。
（五）考核评价标准：优秀：考核综合得分≥90分；良好：80分≤考核综合得分＜90分；合格：60≤考核综合得分＜80分；不合格：考核综合得分＜60分。
第七条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，若所扣分值大于单表基准分，单表得分按零分计。
第八条投资建设项目管理单位、工程总承包、施工总承包、公司内部分包和联营体等项目发生的事故，除对事故主要责任单位按规定扣分外，还对承担相关责任的单位按其在事故中承担责任进行扣分。
临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据计入用人单位。
第九条在考核年度内，公司对在国家级安全生产活动中获得表彰、安全科技或管理创新项目获得国家级奖励和安全生产工作中做出突出贡献的单位，经公司安全生产委员会认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分，考核总得分不得超过100分。
安全生产目标管理与考核制度(6篇)
安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
安全生产管理制度考核办法
一、目的为确保企业安全生产目标的实现，规范员工安全行为，提高企业安全管理水平，特制定本考核办法。
二、适用范围本考核办法适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、管理、服务等各部门。
三、考核原则1. 公平、公正、公开原则；2. 量化考核原则；3. 实事求是原则；4. 逐级负责原则。
四、考核内容1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产教育培训情况；3. 安全生产规章制度执行情况；4. 安全生产隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查、处理和整改落实情况；6. 应急救援演练情况；7. 安全生产投入情况。
五、考核方式1. 定期考核：每月、每季度、每年进行一次；2. 不定期考核：根据实际情况，随时进行；3. 突击检查：对重点部位、重点环节进行突击检查。
六、考核标准1. 安全生产责任制落实情况：100分；2. 安全生产教育培训情况：100分；3. 安全生产规章制度执行情况：100分；4. 安全生产隐患排查治理情况：100分；5. 事故报告、调查、处理和整改落实情况：100分；6. 应急救援演练情况：100分；7. 安全生产投入情况：100分。
七、考核结果处理1. 对考核结果为优秀的个人和部门给予表彰和奖励；2. 对考核结果为良好的个人和部门给予表扬；3. 对考核结果为一般的个人和部门给予警告，并要求限期整改；4. 对考核结果为较差的个人和部门给予通报批评，并追究相关责任；5. 对考核结果为极差的个人和部门，依据公司规章制度进行处理。
八、附则1. 本考核办法由公司安全生产委员会负责解释；2. 本考核办法自发布之日起实施，原有相关规定与本考核办法不一致的，以本考核办法为准。
通过实施本考核办法，进一步强化安全生产意识，提高安全管理水平，为公司持续稳定发展提供坚实保障。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度第一章总则一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行，特制定本制度。
二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度，与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。
三、实行教育与处罚相结合的原则，达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪违规的目的。
第二章劳动纪律管理一、迟到、早退每次罚款____元，迟到早退超过____分钟罚款____元、超过____小时罚款____元，超过____小时罚款____元，超过____小时的按旷工半天处理，超过____小时的按旷工一天处理。
二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款____元。
在岗员工吃饭时间不得超过____分钟，同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭，否则均按脱岗处理。
三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。
四、旷工半天罚款____元，旷工____天及____天以上的按每天罚款____元。
五、旷工年累计达____天或连续达____天的解除劳动合同。
六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款____元。
七、工作中有消极怠工行为的每次罚款____元。
八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理，停工期间不享受任何薪资待遇；停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理，期间不享受任何薪资待遇，并处每停工半天罚款____元；经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。
九、当班时间离岗不请假、不登记，按脱岗处理处罚____元。
十、不服从工作安排，无理取闹处罚责任人____元，影响生产和工作秩序的加重处罚。
第三章安全管理一、在厂区内吸烟的处以____元罚款，有第二次吸烟行为的，一律处以____元罚款并解除劳动合同。
二、无证动火、超范围动火的处相关责任人____元罚款。
三、未经批准，无防范措施入罐、登高作业的，相关责任人处以500罚款。
四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相关责任人处以____元罚款。
安全生产目标管理考核规定范本
安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作，确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定以下安全生产目标管理考核规定。
二、考核内容（一）安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分；2. 安全生产责任落实情况得分；3. 事故隐患整改完成率得分；4. 安全生产培训及教育的得分；5. 安全生产标准规范执行情况得分；6. 重大安全事故发生率得分；7. 应急预案使用及演练情况得分；8. 其他安全管理指标得分。
（二）考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价；2. 利用统计数据进行综合评估；3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。
三、考核流程（一）考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划；2. 制定具体的目标指标和考核方式。
（二）考核准备工作1. 确认考核责任人；2. 确认考核数据来源；3. 提前进行培训，确保考核工作的顺利进行。
（三）考核实施1. 按照考核计划进行实施；2. 收集相关数据和证据；3. 对考核对象进行访谈和调查。
（四）考核评定1. 综合考核结果，得出各项指标的得分；2. 建立考核结果档案。
（五）考核反馈1. 对考核结果进行通报；2. 对考核结果进行解读和分析。
四、考核结果处理（一）考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价；2. 把评价结果反馈给被考核单位。
（二）考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬；2. 对考核结果进行沟通和指导；3. 对考核结果进行整改和改进。
（三）考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据；2. 考核结果用于确定奖惩措施；3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。
五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制；2. 定期对考核效果进行评估与分析；3. 持续改进考核体系和方法。
六、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改的地方，由安全生产管理部门负责解释和修改。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度一、制度目标：建立健全安全生产管理考核制度，旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容：1. 考核指标确定：（1）安全生产管理制度符合情况（2）安全责任制落实情况（3）安全培训的开展情况（4）安全工作措施的执行情况（5）事故隐患排查和整改情况（6）应急预案和演练情况（7）安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序：（1）定期进行安全生产现场检查和隐患排查，将检查结果作为考核依据。
（2）组织安全生产督导员对各部门进行评估。
（3）根据考核结果，对各部门进行奖惩。
（4）按照一定周期，进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚：（1）考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
（2）考核不合格的部门和个人，按照规定进行惩罚，包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:（1）将考核结果及时反馈给各部门，特别是不合格部门，要求整改并设立整改期限。
（2）通过定期公示，将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行：1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划，并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况，确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订：定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订，确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度（二）安全生产是企业发展的基础，也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全，制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识，增强安全生产管理的重要性；2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行；3. 降低安全事故的发生率，保护员工的生命安全和财产安全；4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况：（1）公司是否制定了完备的安全管理制度，并将其公开，以确保所有员工都了解和遵守该制度；（2）员工是否对安全管理制度有充分的理解，并能够正确执行；（3）公司是否定期检查和修订安全管理制度，以适应实际情况的变化。
公司安全生产管理考核细则(4篇)
公司安全生产管理考核细则通常根据公司的实际情况和安全生产管理要求而制定，下面是一个常见的安全生产管理考核细则的示例：一、安全生产管理机构建设与人员配备1. 安全生产管理机构是否建立，并明确机构职责和人员责任；2. 安全生产管理人员是否具备相关专业知识和技能；3. 安全生产管理人员的岗位、职责和工作流程是否明确；4. 安全生产管理人员的配备是否符合标准要求。
二、安全制度和规章制度落实情况1. 公司是否建立了安全制度和规章制度，并督促员工遵守；2. 安全制度和规章制度的内容是否完善和科学合理；3. 安全制度和规章制度的宣传与培训是否到位；4. 安全制度和规章制度的执行情况是否符合要求。
三、安全风险评估和隐患排查整改1. 公司是否定期进行安全风险评估和隐患排查；2. 安全风险评估和隐患排查的方法和手段是否科学有效；3. 隐患的整改措施是否及时、有效地落实；4. 被整改的隐患是否得到及时的监督和验证。
四、工作场所安全管理1. 工作场所的安全设施和安全保护措施是否齐全；2. 工作场所危险源的管控措施是否有效；3. 作业工具和设备的安全性是否符合要求；4. 员工的个人防护用品是否齐全并正确佩戴。
五、应急救援体系建设1. 公司是否建立了应急救援体系，并制定了应急预案；2. 应急预案的完整性和实施性是否符合要求；3. 应急救援设施和器材的齐全和维护情况；4. 应急演练和应急培训的有效性和计划执行情况。
六、安全生产培训和教育1. 公司是否开展了定期的安全生产培训和教育；2. 培训和教育的内容是否符合实际需要；3. 培训和教育的方法和手段是否适合员工接受；4. 员工对安全生产知识和技能的掌握情况。
七、安全生产事故及事故处理1. 公司是否建立了安全生产事故报告和处理制度；2. 安全生产事故的报告和处理程序是否符合标准要求；3. 安全生产事故的处理结果和措施是否妥善有效；4. 对安全生产事故的教训总结和改进措施的执行情况。
安全生产管理考核标准
5、未按规定配备注册安全工程师的，缺少一人扣5分。
6、基层生产经营场所未明确专人负责现场安全管理的，扣5分。
7、新进安全生产管理人员未达到任职条件上岗的，每人扣5分。
8、未按规定报备安全生产分管领导、安全总监、安全管理部门负责人调整情况的，每次扣5分。
98、根据交通运输领域安全生产信用体系建设开展情况总体评价，扣上50分。
安全考核与奖惩
99、未建立安全生产考核奖惩机制的，扣10分；未完全执行考核奖惩规定的，扣5T0分。100、养护公司、股份公司、集团公司及政府部门安全检查发现一般事故隐患，每项扣10分；反复出现同一类型事故隐患，每项扣20分；发现重大事故隐患、非法违法行为的，每项扣50分。（各权属单位自查或通过安全隐患
84、未按规定建立应急物资装备使用档案或未对应急物资装备进行检查和维护的，每项扣5分。
85、应急预案未按规定报政府有关部门和养护公司备案的，扣10分。
86、未按规定梳理修订应急预案的，每次扣10分。
87、未按规定组织应急预案演练的，每次扣10分。
88、未形成应急预案演练记录或演练评估报告的，每次扣10分。
18、安全规章制度不健全的，缺少一项扣20分。
19、安全规章制度未涵盖生产经营全过程的，缺少一个环节扣10分。
20、安全规章制度未涵盖所有岗位和全体从业人员的，缺少一项扣10分。
21、安全操作规程未覆盖所有涉及操作岗位、设备、工序的，缺少一项扣10分。
22、安全规章制度和安全操作规程可操作性不强的，每项扣10分。
安全会议
27、未按规定频次召开安全会议的，每次扣10分。
28、安全会议召开不规范的，每次扣10分。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全生产管理人员考核制度
安全生产管理人员考核制度一、目的为了加强企业安全生产管理，提高安全生产管理人员的素质和能力，保障企业生产经营活动的安全、稳定、有序进行，特制定本考核制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有安全生产管理人员，包括安全生产负责人、安全管理部门主管及专职安全管理人员等。
三、考核原则1、客观公正原则：考核应基于客观事实和数据，避免主观臆断和个人情感因素的影响，确保考核结果的公平性和准确性。
2、全面考核原则：考核内容应涵盖安全生产管理人员的工作态度、业务能力、工作成果等方面，全面评估其工作表现。
3、定期考核原则：考核工作应定期进行，以便及时发现问题，采取措施加以改进，促进安全生产管理工作的持续提升。
四、考核内容1、安全生产法律法规和政策的掌握程度熟悉国家、地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策要求。
能够准确理解并贯彻执行企业的安全生产规章制度。
2、安全生产知识和技能具备扎实的安全生产专业知识，包括安全管理、安全技术、职业健康等方面。
熟练掌握各类安全生产设备、设施的操作和维护技能。
3、工作计划与执行能够根据企业的安全生产目标和任务，制定合理的工作计划，并有效组织实施。
按时完成各项安全生产工作任务，确保工作质量和进度。
4、隐患排查与治理定期组织开展安全生产隐患排查工作，及时发现并准确识别各类安全隐患。
对发现的隐患能够制定有效的治理措施，并跟踪落实整改情况，确保隐患得到彻底消除。
5、事故预防与处理采取有效措施预防各类安全生产事故的发生，降低事故发生率。
当发生事故时，能够迅速响应，按照应急预案组织救援，减少人员伤亡和财产损失，并及时进行事故调查和处理，分析事故原因，总结经验教训。
6、安全教育培训组织开展各类安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
对新员工、转岗员工等进行针对性的安全教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
7、沟通协调与团队合作与企业内部各部门、各岗位保持良好的沟通协调，共同推进安全生产工作。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法
安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。
以下是一般常用的考核规定和考核办法：
1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。
2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。
3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。
4. 考核方式和工具：确定考核方式和工具，常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等，工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。
5. 考核结果评定标准：制定考核结果评定标准，根据考核指标实际情况，确定相应的分值和等级，如优秀、良好、合格、不合格。
6. 考核结果的反馈和改进：将考核结果及时反馈给相关部门和个人，提出改进措施，跟踪改进情况，并定期进行评估和总结，以促进安全生产管理目标的不断提高。
7. 考核结果的公示和奖惩措施：公示考核结果，增加考核的透明度和公正性。
对于优秀的部门和个人可以给予奖励，对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。
以上是一般常用的考核规定和考核办法，具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。
同时，需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现，发现问题及时改进，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产管理人员考核制度
安全生产管理人员考核制度一、考核目的及依据安全生产管理人员考核制度的目的在于评估和监督安全生产管理人员的工作表现，促进安全生产工作的规范和提高。
该制度的依据包括《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规、标准和规范。
二、考核内容1. 安全规章制度的履行情况：安全生产管理人员应按照公司的安全制度要求，制定和落实安全规章制度，并保证其有效执行。
2. 安全生产责任制的贯彻执行情况：安全生产管理人员应明确安全生产责任制，并落实到具体岗位和人员，实施责任追究和奖惩制度。
3. 安全生产培训和教育工作：安全生产管理人员应负责组织和开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。
4. 安全检查和隐患排查治理：安全生产管理人员应按照安全检查制度，定期进行安全检查和隐患排查，并及时采取措施消除或控制隐患。
5. 应急管理和事故处理：安全生产管理人员应组织制定和实施应急预案，并在事故发生时能够迅速、有效地处理和处置。
6. 安全生产信息管理和报告：安全生产管理人员应建立完善的安全生产信息管理系统，及时准确地报告安全生产相关数据和情况。
三、考核方法和标准1. 考核方法：采用定期考核、突击检查、案例分析等方式进行，可以结合现场检查、文件审核、面谈等方式进行综合评估。
2. 考核标准：依据安全生产管理人员的职责和工作要求，制定相应的考核指标和评分细则。
考核评分根据每项指标的完成情况和实施效果来评判，按照优秀、良好、合格、不合格等评定等级。
四、考核结果运用1. 考核结果的运用：考核结果用于评优奖惩、晋升职称等用途，作为安全生产管理人员评价的重要依据。
2. 考核结果的通报和宣传：考核结果经过合理组织和审批后，可以在公司内部进行通报和宣传，以激发员工的安全生产意识。
3. 考核结果的改进和反馈：考核结果应及时反馈给被考核人员，针对不足之处进行改进和提高。
五、监督与纠正措施1. 监督机制：建立监督机制，进行监督性考核和监督检查，确保安全生产管理人员的考核公正、客观和有效。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（4篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核目标的规定及意义安全生产管理是企业发展的基石和保障，为确保生产经营的顺利进行，各级管理者必须将安全生产作为重要的管理工作之一，加强安全生产责任制，健全安全制度，优化安全管理，不断提高安全生产水平。
为了确保安全生产目标的实现，需要制定科学、合理的安全生产目标，并通过考核方法去评价达成情况。
二、考核目标的规定方法制定安全生产目标时，应根据企业的实际情况和发展需求，确保考核目标符合以下原则：1. 合理性：考核目标必须具备合理性，即目标具有实际可行性和可操作性。
目标要明确、具体，并且能够量化和衡量，以便后续考核能够准确评估。
2. 可比性：考核目标要具备可比性，即相同层次、同类企业之间可以进行相互对比。
企业之间往往存在差异，考核目标应考虑到不同企业的特点，并进行合理的比较。
3. 连续性：考核目标需要具备连续性，即目标应该具有逐年递进的特点，能够跟踪企业安全生产的持续改进和发展。
4. 可行性：考核目标必须具备可行性，即目标能在一定的条件下完成，不能过于苛刻或过于宽松。
三、考核目标的内容根据《安全生产法》和相关法规，安全生产目标可以从以下几个方面进行设定：1. 事故发生率：事故发生率是衡量企业安全管理水平的重要指标。
根据事故发生率进行考核可以反映企业发生事故的频率和严重程度，并对企业的安全管理能力进行评估。
2. 安全投入：企业在安全方面的投入情况是衡量企业安全管理重视程度的重要指标。
安全投入包括资金、人力、物资等方面的支持，通过对安全投入的考核，可以评价企业安全管理的力度和效果。
3. 安全培训：安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
通过对安全培训的考核，可以评估企业是否充分重视员工安全培训工作，以及培训效果的达成情况。
4. 安全生产设备的管理：安全生产设备是保证生产安全的基础条件之一。
通过对设备的维护、修理和更新的考核，可以评估企业的安全管理水平。
5. 安全管理制度和措施的实施情况：安全管理制度和措施是保障安全生产的重要保证。
安全生产管理责任目标考核范文（三篇）
安全生产管理责任目标考核范文安全生产是企业的头等大事，也是企业的生命线。
为了保障员工的生命安全和财产安全，企业需要建立一套完善的安全生产管理体系，并明确各级管理人员的安全生产管理责任目标。
下面是一份____字的安全生产管理责任目标考核范文，供参考。
一、精神面貌考核1. 具备高度安全意识，时刻牢记安全生产责任，自觉遵守安全生产规章制度；2. 积极参加各类安全培训和学习，不断提升安全生产管理知识和技能；3. 能够正确处理安全生产相关问题，妥善解决突发事件，保障员工生命安全和财产安全；4. 具备应急管理能力，能够熟练组织应急演练和事故处理，并能提供有效的指导和教育；5. 具备安全文化建设能力，能够做好员工的安全教育和安全培训工作，提高员工的安全意识。
二、责任目标考核1. 制定并完善安全管理制度、操作规程和工作流程，保证各项安全措施的有效执行；2. 负责安全生产事故隐患的排查、整改和监督，确保工作场所的安全和卫生；3. 定期召开安全生产例会，听取员工的安全问题和建议，及时解决存在的安全隐患；4. 组织开展安全生产检查和评估工作，及时发现和处理安全风险和问题；5. 协助落实国家和地方安全生产方针、政策和法律法规，加强安全生产监管和管理；6. 负责组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力；7. 完善事故报告和处理制度，确保事故的及时报告和合理处理；8. 定期组织安全隐患整改和安全生产工作考核，推动企业安全生产管理的全面提升。
三、工作业绩考核1. 健全安全管理制度和工作流程，提高员工的安全意识和安全培训水平；2. 实施定期的安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患；3. 加强与相关部门的沟通和协作，推动安全生产管理的全面落实；4. 做好事故的统计和报告工作，提供有效的安全预警和预防措施；5. 成功组织应急演练和事故处理，保障员工生命安全和财产安全；6. 保持企业在安全生产方面的良好形象，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产管理考核细则（三篇）
安全生产管理考核细则一、前言近年来，安全生产事故频发，造成了严重的人员伤亡和财产损失。
为了加强企业的安全生产管理，促进安全生产工作的落实，制定一套科学、合理的安全生产管理考核细则是十分必要和紧迫的。
二、考核目标1. 加强安全生产工作的组织管理，促进安全生产文化的建设；2. 通过科学、合理的考核，提高员工对安全生产的重视和自主管理能力；3. 促进企业安全生产管理体系的建立和完善。
三、考核内容1. 安全责任（1）落实安全生产责任制，明确安全生产责任人，责任人要落实相关安全责任，如制定安全责任制度、组织安全培训、发放安全防护用品等。
（2）定期召开安全生产会议，传达相关安全制度和措施，及时解决安全问题。
2. 安全教育培训（1）组织安全培训，定期开展岗前培训和安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）加强安全宣传教育，通过多种形式向员工普及安全知识，提高全员的安全素质。
3. 安全管理制度（1）建立完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、事故预防制度、安全生产行为规范等。
（2）监督检查制度的落实情况，如检查记录、整改措施的执行情况等。
4. 事故预防与应急处理（1）建立事故预防机制，定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。
（2）建立健全的应急处理制度，组织定期演练。
5. 安全设施设备（1）确保安全设施设备的完好性，如消防设施、安全防护设备等。
（2）定期检查和维修设备，及时消除安全隐患。
6. 安全生产记录（1）建立安全生产档案，记录安全事故、隐患排查、安全培训等内容。
（2）做好安全生产统计分析工作，及时发现并解决安全问题。
四、考核方式1. 定期考核：每年组织一次全面安全生产管理考核，对各项安全工作进行全面评估。
2. 不定期考核：根据实际情况，不定期抽查各项安全工作的执行情况，发现问题及时整改。
3. 现场考核：通过对现场检查，评估安全管理制度和操作规范的执行情况，发现并纠正隐患。
五、考核结果及奖惩措施1. 考核结果：根据考核结果，给予优秀、合格、不合格等评定，并向相关人员通报。
公司安全生产管理制度考核
公司安全生产管理制度考核一、前言公司安全生产管理制度是公司为了保障员工生命安全和财产安全而制定的一系列规章制度，是公司的重要管理制度之一。
安全生产管理制度的落实和执行对于公司的发展和稳定至关重要。
因此，对公司安全生产管理制度的考核是一项必须定期进行的工作。
通过考核，不仅可以评估公司安全生产管理制度的有效性和全面性，还可以发现存在的问题和不足，从而对制度进行修订和完善，进一步提高公司的安全生产管理水平。
二、考核内容1. 制度合规性考核考核公司的安全生产管理制度是否严格符合国家法律法规和相关标准要求，是否与公司实际情况相符，是否有明确的责任部门和责任人。
2. 制度实施效果考核考核公司安全生产管理制度的实施效果，包括各项制度是否落实到位，是否有效发挥作用，是否取得预期效果。
3. 制度执行情况考核考核公司安全生产管理制度的执行情况，包括责任人是否履行职责、员工是否遵守规章制度、是否存在违规情况。
4. 制度风险评估考核考核公司安全生产管理制度对公司潜在风险的评估和防范情况，包括公司存在的主要安全隐患和已采取的措施。
5. 制度问题整改考核考核公司对制度存在的问题和不足的整改情况，包括整改措施的实施情况和整改效果的评估。
6. 制度持续改进考核考核公司持续改进安全生产管理制度的情况，包括是否有针对性地进行修订和完善，是否充分借鉴他人的成功经验。
以上是公司安全生产管理制度考核的主要内容，通过对这些方面的考核，可以全面评估公司的安全生产管理制度的有效性和全面性，发现问题和不足，为公司的安全生产管理提供有力的支持。
三、考核方法1. 文件审查通过对公司安全生产管理制度文件的审查，评估其合规性和有效性，以及对相关责任单位的执行情况进行评估。
2. 现场检查在现场对公司的安全生产管理制度的执行情况进行检查，包括安全生产设施的使用情况、员工的安全用工情况、可能存在的安全隐患等。
3. 调查问卷针对公司各个部门的管理人员和员工进行调查问卷调查，了解他们对公司安全生产管理制度的执行情况、存在的问题和不足以及改进建议。
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安全生产考核管理办法
安全是一切工作的基础，没有安全就没有发展，没有安全就没有效益。
安全事故对个人、家庭、集体都会造成不可挽回的损失，所以全体员工必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实把各项安全生产制度、措施落实到位，以确保人身、设备、系统的安全。
1、制定本考核办法的目的是通过安全生产的考核，加强和促进全体员工的安全生产意识、提高设备管理、安全管理的水平，杜绝一切事故的发生。
2、本考核办法是根据《电业生产安全规程》和公司的有关规定、规范，结合甲方以及本部的实际生产过程制定。
3、考核细则适用于公司的内部安全考核，考核项目不作为处理和判定民事责任的依据。
4、安全生产要求:
4.1对违反安全规程的行为进行严格处罚，发现一次考核一次，绝不姑息.
4.2养成良好的工作习惯，开工前工作负责人一定要进行安全、技术工作交底(工前会)，将危险因素列出并逐条加以分析，要知道如何防范危险点，清楚工作中的安全注意事项;
4.3施工负责人、工作监护人要对工作过程、内容进行了监督，对违反安全规程的行为进行制止，并时常对工作人员进行提醒。
4.4工作负责人是单项工作的第一安全责任人，对本次工作的施工质量，设
备、人身的安全负责，工作负责人有权对工作中违反安全规程、不服从工作安排的行为进行处罚;
4.5对于有重大危险因素的工作项，项目部安全员、经理等要到场指导、监督，对违反安全规程的行为进行处理，严格把好安全关、质量关;
5.考核细则
5.1人身死亡事故、特大设备事故、特大火灾事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理。
重大人身事故、重大设备事故、重大火灾事故、特大交通事故的考核，以事故调查组提出处理意见进行处理外，项目部对当事责任人作出处理直至辞退，另全体员工扣减绩效工资12个月，年终奖金取消。
5.2一类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人500-1000元/次(项)，扣事故次要责任人300-600元/次(项);
5.3二类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人100-300元/次(项)
5.4人身轻伤每发生一次扣事故主要责任人50-500元/次，同时工伤休工期间第一个月扣发岗位、绩效工资、加班工资等，第二个月开始除扣发上述项目外，还扣除运行补贴、餐费补贴、加班补贴、通信补贴等;第三月起，只发放基本工资的50%，直至恢复工作为止。
5.5为培养安全意识，达到群防群治的目的，人身轻伤事故除对当事人责任人进行处罚外，每发生一次还扣施工负责人100-300元/次;扣其他施工参与人员30-200元/次;扣安全员50-200元/次;扣项目经理100-500元/次。
5.6 轻微火灾事故考核，每发生一次扣事故主要责任人50-500元/次，扣事故次要责任人20-200元/次。
5.7以下异常考核，每次扣责任人或部门20-50元。
5.7.1设备巡视不认真、不按时抄表、发现异常情况未及时汇报、处理导致设备堵灰、漫渣、漫水、漫浆、空泵运行、冲灰水掉水、烟窗冒黑烟等异常者。
5.7.2不认真执行公司《运行规程》、随意操作设备但未造成设备损坏者。
5.7.3转机设备油位没有按规定检查、维护，虽末造成设备损坏，但导致轴承温度高或油位高导致漏油者。
5.7.4由于操作有误，但及时发现，未造成严重后果者。
检修人员检修、巡视、调试设备时擅自操作设备者。
5.7.5电除尘器、脱硫装置或收灰设备跑灰导致大面积污染而未污染其他设备者。
5.7.6收灰电气设备定期试验未做或做后不按规定记录者。
5.7.7对工作票审查不严、对受理的工作票安措布置或恢复不完全者。
5.7.8工作票、操作票填写不认真、票面不合格、不用专用术语、或未执行的操作票未注明原因者。
5.7.9工作票(内部)未及时登记在登记本上或记录交代不全。
5.7.10检修人员施工未持纸票，视为无票工作;
5.7.11功率为7.5KW及以下电动机烧毁者。
5.7.12电除尘1个电场解列达8h或同一台机组电除尘多个电场解列累计达8h者。
5.8以下异常考核每次扣责任人或部门50-200元。
5.8.1监盘不认真、未及时调整或处理不及时造成设备故障。
5.8.2运行监盘不认真导致跑、漫灰、漫浆，大量溢出而导致污染者
5.8.3抄假表或规定的表未抄者。
巡视检查设备不到位造成设备运行障碍者。
5.8.4工作票安全措施不完备或恢复不完全仍试转设备者。
5.8.5操作票不合格、其中有原则性问题而又进行操作但未造成任何后果者。
5.8.6有缺陷不及时联系处理造成设备运行障碍者。
5.8.7电动门杆、支撑顶断导致设备损坏者。
5.8.8由于人为原因、操作不当造成除灰、收灰设备、脱硫装置跳闸而未造成设备损坏者。
5.8.9由于监视不认真或检修不到位，造成大面积污染其他周边相关设备者。
5.8.10功率为7.5KW以上电动机烧毁者。
5.8.11异常情况已发生，由于操作或调整不当造成危害、异常扩大，但末构成障碍者。
6.未尽事宜按《华润电力湖北有限公司运行、维护外委项目考核细则》处理(附后)。
7.7.对及时发现设备重大缺陷，及时制止设备故障发生或人身伤害事故发生的，项目部将视情形予以奖励。
8.8.本办法解释权属项目部，至2010年7月1日起施行。