一建造价监理案例索赔必过
工程索赔的要点和案例
工程索赔的要点和案例
以下是 8 条关于工程索赔的要点和案例：
1. 要点：一定要及时发现可索赔的点啊！例子：就好像你开车在路上，突然被别的车蹭了一下，你得马上意识到这是可以找对方索赔的呀！比如咱那工程，发现材料质量有问题，不就赶紧得收集证据准备索赔嘛！
2. 要点：证据收集得全面详细才行！例子：这就好比警察办案，证据不全怎么能定案呢？那次工程延期，各种会议记录、往来邮件啥的，咱不都得好好留着！
3. 要点：合同可是关键依据呀！例子：合同就如同我们的尚方宝剑，没它咋能有理有据地去索赔呢！上次对方没按合同要求施工，这不就有理由去索赔了嘛！
4. 要点：了解相关法律法规很重要哇！例子：这就像打仗知道兵法一样重要，我们做工程索赔，要是不懂法规，那不就成无头苍蝇啦！那个项目不就是因为咱懂法规，顺利索赔成功了嘛！
5. 要点：与对方沟通要讲技巧呢！例子：哎呀，这沟通就跟哄小孩似的，得有耐心有方法！那次和甲方谈索赔，咱不就是心平气和、有条有理地说，人家才听进去的嘛！
6. 要点：团队协作可不能忽视呀！例子：这团队就像一个足球队，人人都要配合好哇！咱那工程索赔，从技术到财务，大家一起努力，最后不就成功了嘛！
7. 要点：保持冷静和理智很有必要哟！例子：别遇到点事就着急上火的，得像个老司机一样沉稳！那次对方刁难，咱不也冷静应对，找到解决办法成功索赔了嘛！
8. 要点：索赔过程要坚定信心呐！例子：这必须得有“咬定青山不放松”的劲头，相信自己能成功！咱那次索赔虽然历经波折，但就是因为坚信能行，最后果然成功了呀！
总之，工程索赔可得把这些要点都记住了，灵活运用，才能提高成功率啊！。
一级建造师中的施工与工程索赔
一级建造师中的施工与工程索赔施工是建筑工程中最核心的环节之一，承担着将设计图纸变为真实建筑的责任和任务。
然而，在施工过程中，各种问题和风险也会随之而来。
当工程遇到问题导致施工进度延误或者质量出现瑕疵时，施工单位往往会提出工程索赔的要求。
作为一级建造师，了解施工与工程索赔相关的知识和技巧，是必不可少的。
本文将就一级建造师在施工过程中的工程索赔问题进行探讨。
一、施工过程中的常见问题在施工过程中，常见的问题主要包括施工进度延误、材料质量问题、工程变更和设计缺陷等。
这些问题可能会对工程的正常进行产生一定影响，因此施工单位往往会提出索赔要求。
首先，施工进度延误是最常见的问题之一。
可能出现的原因包括天气条件不佳、施工方案的变更、劳动力不足、设备故障等因素。
当施工进度无法按计划进行时，施工单位可以根据相关合同条款提出索赔要求。
其次，材料质量问题也是常见的施工风险。
材料质量问题可能包括材料供应商提供次品材料、施工单位选用不合格材料等情况。
当施工单位在施工过程中发现材料存在质量问题时，可以要求供应商进行赔偿或换货。
工程变更也是常见的导致索赔的原因之一。
在施工过程中，由于设计方案的调整或者业主的要求变更，施工单位可能需要对原有的施工方案进行调整。
这可能导致施工单位需要额外投入资源和时间，因此，施工单位可以根据合同约定提出索赔要求。
最后，设计缺陷也是施工过程中常见的问题。
设计缺陷可能包括施工图纸不规范、设计计算错误等。
当施工单位在施工过程中发现设计存在问题时，可以向设计单位提出索赔要求。
二、工程索赔的流程与技巧在面对施工问题时，一级建造师需要掌握一定的索赔流程和技巧，以提高索赔的成功率。
首先，一级建造师需要在发现施工问题时及时记录相关证据。
例如，对于材料质量问题，可以拍摄照片并保留相关购买记录；对于施工进度延误，可以记录相关天气报告和施工进度计划。
这些证据将为索赔提供有力支持。
其次，一级建造师应该熟悉合同中关于索赔的条款。
2016年一级建造师共性案例：综合索赔
全国建筑类执业资格考试《共性案例——综合索赔》1（一）概念索赔是指在合同履行过程中，对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。
（二）程序根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：（1）承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由；承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利；2（2）承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告；索赔报告应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料；（3）索赔事件具有持续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明持续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数；（4）在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告，说明最终要求索赔的追加付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。
34不可抗力是指合同当事人在签订合同时不可预见，在合同履行过程中不可避免且不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、骚乱、戒严、暴动、战争和专用合同条款中约定的其他情形。
不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：（1）永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担；（2）承包人施工设备的损坏由承包人承担；（3）发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失；（4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担；（5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担；（6）承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。
工程项目索赔管理案例分
一、背景某房地产开发公司（以下简称“业主”）委托某建筑工程有限公司（以下简称“承包商”）进行一栋住宅楼的建设。
合同约定工期为两年，合同总价为1.2亿元。
在工程实施过程中，由于业主原因导致工期延误，承包商遂向业主提出索赔。
二、事件经过1. 工期延误原因（1）业主未能按照合同约定及时提供场地，导致工程延误。
（2）业主未按合同约定支付工程款，导致承包商资金周转困难，施工进度受到影响。
2. 索赔提出承包商在工期延误事件发生后，立即向业主提出索赔申请。
索赔内容包括工期延误导致的费用损失和工期延误造成的经济损失。
三、索赔处理1. 业主调查业主在收到承包商的索赔申请后，组织相关人员对工期延误原因进行调查。
经调查，确认业主存在违约行为，导致工程延误。
2. 索赔谈判在确认业主违约后，双方进行索赔谈判。
谈判过程中，业主表示愿意承担部分责任，但就赔偿金额和工期延误的具体天数存在争议。
3. 索赔处理结果经过多次谈判，双方达成以下协议：（1）业主赔偿承包商工期延误造成的经济损失，共计200万元。
（2）业主承担工期延误责任，工期延误天数按实际延误天数计算。
四、案例分析1. 业主违约导致工期延误本案例中，业主未能按照合同约定提供场地和支付工程款，导致工程延误。
业主违约行为是导致工期延误的主要原因。
2. 索赔处理需注意的问题（1）索赔证据：承包商在提出索赔时，应提供充分、可靠的证据，证明业主违约行为。
（2）索赔金额：索赔金额应根据实际损失和合同约定进行计算。
（3）工期延误天数：工期延误天数应按照实际延误天数计算，确保赔偿金额的准确性。
3. 索赔处理对项目管理的重要性（1）维护承包商合法权益：索赔处理有助于维护承包商在合同履行过程中的合法权益。
（2）提高项目管理水平：索赔处理有助于提高项目管理水平，降低工程风险。
（3）促进合同履行：索赔处理有助于促进合同履行，维护合同双方的合法权益。
总之，本案例表明，在工程项目实施过程中，索赔管理是至关重要的。
工程索赔案例及依据法律(3篇)
第1篇一、案例背景某市A房地产开发公司（以下简称“A公司”）委托B建筑公司（以下简称“B公司”）承建一栋住宅小区项目。
合同总价为2亿元人民币，工期为两年。
在施工过程中，由于不可抗力因素及设计变更等原因，导致工程进度严重滞后，A公司因此提出索赔。
二、索赔事件1. 不可抗力事件：在施工过程中，该地区突发洪水，导致施工现场部分设施受损，工程被迫停工。
2. 设计变更：由于业主对设计不满意，要求对部分设计进行变更，导致施工进度滞后。
3. 材料价格上涨：在施工过程中，由于市场波动，主要建筑材料价格大幅上涨。
三、索赔依据1. 《中华人民共和国合同法》根据《中华人民共和国合同法》第一百一十八条规定：“当事人一方因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任。
”本案中，由于突发洪水属于不可抗力事件，B公司可以依据该条款提出索赔。
2. 《建设工程施工合同示范文本》根据《建设工程施工合同示范文本》第二十二条规定：“因设计变更、工程量增加等原因，造成合同价格变化的，按照下列规定处理：（一）合同价格按照变更后的设计、工程量计算；（二）合同价格在原合同价格基础上，按照变更后的设计、工程量进行调整。
”本案中，由于业主要求设计变更，导致工程进度滞后，B公司可以依据该条款提出索赔。
3. 《中华人民共和国价格法》根据《中华人民共和国价格法》第三十三条规定：“因市场供应关系变化，商品价格波动较大时，生产经营者可以要求调整商品价格。
”本案中，由于建筑材料价格上涨，B公司可以依据该条款提出索赔。
四、索赔计算1. 不可抗力事件索赔根据不可抗力事件对工程的影响，B公司提出索赔金额为500万元。
2. 设计变更索赔根据设计变更导致工程量增加，B公司提出索赔金额为800万元。
3. 材料价格上涨索赔根据材料价格上涨，B公司提出索赔金额为700万元。
总索赔金额为：500万元 + 800万元 + 700万元 = 2000万元。
五、案例分析本案中，B公司根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同示范文本》和《中华人民共和国价格法》等相关法律法规，提出了合理的索赔请求。
工程索赔案例及依据法律(3篇)
第1篇一、案例背景某工程项目建设单位为我国某大型建筑企业，项目总金额为10亿元人民币。
该项目位于我国某城市，占地面积为1000亩，总建筑面积为200万平方米。
该项目建设单位与施工单位签订了施工合同，约定施工工期为3年。
在施工过程中，由于多种原因导致工程延期，施工单位向建设单位提出索赔。
二、索赔原因及依据1. 索赔原因（1）不可抗力因素：在工程实施过程中，由于自然灾害（如地震、洪水等）导致施工中断，影响了工程进度。
（2）设计变更：在工程实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，增加了施工难度和成本。
（3）工程地质条件变化：在工程实施过程中，发现工程地质条件与原设计不符，导致施工难度加大，增加了施工成本。
2. 索赔依据（1）合同约定：根据《建设工程施工合同》第15条规定，因不可抗力因素导致工程延期，承包人有权要求工期顺延和费用补偿。
（2）相关法律法规：《中华人民共和国合同法》第94条规定，因不可抗力因素导致合同无法履行的，当事人可以解除合同或者部分解除合同，并要求对方承担相应的损失。
（3）行业标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》第8.1.2条规定，因不可抗力因素导致工程延期，承包人有权要求工期顺延和费用补偿。
三、索赔计算及处理1. 索赔计算（1）不可抗力因素：根据合同约定，因自然灾害导致工程延期，施工单位可索赔工期顺延30天，费用补偿50万元。
（2）设计变更：根据合同约定，因设计变更导致工程量增加，施工单位可索赔工期顺延60天，费用补偿200万元。
（3）工程地质条件变化：根据合同约定，因工程地质条件变化导致施工难度加大，施工单位可索赔工期顺延45天，费用补偿150万元。
2. 索赔处理（1）工期顺延：经双方协商，施工单位可顺延工期165天。
（2）费用补偿：经双方协商，建设单位同意支付施工单位索赔费用500万元。
四、案例总结本案例中，施工单位在工程实施过程中遇到多种索赔原因，依据相关法律法规和合同约定，成功索赔工期和费用。
2019年一级造价工程师《案例分析》考点：承包人工程索赔程序_393
2019年一级造价工程师《案例分析》考点：承包人工程索赔程序
2019年一级造价工程师考试正在火热备考阶段，为了帮助大家顺利备考2019年一级造价工程师考试，小编搜集整理了“2019年一级造价工程师《案例分析》考点：承包人工程索赔程序”供大家学习参考，希望对你有所帮助。
知识点：承包人工程索赔程序
意向通知
承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由;承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利; 索赔报告
承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔报告;索赔报告应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料;
持续影响
索赔事件具有持续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明持续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数;
事件结束
在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告，说明最终要求索赔的追加付款金额和(或)延长的工期，并附必要
的记录和证明材料。
以上内容是一级造价工程师考试频道为您整理的"2019年一级造价工程师《案例分析》考点：承包人工程索赔程序"，希望对你有所帮助。
为广大考生提供“ 免费预约短信提醒”服务，使用该服务后即可免费收到准确各省一级造价工程师考试报名时间、准考证打印提醒、考试时间等信息。
正在备考的考生，小编建议大家提前备考，“”历年真题、考试大纲以及免费课程和独家复习资料。
工程项目管理工程索赔案例
一、案例背景某工程项目位于我国南方某城市，由A公司承建，合同金额为1.2亿元人民币。
工程合同约定，工期为24个月，自合同签订之日起计算。
该工程包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
在工程实施过程中，由于多种原因，导致工程进度延误，成本增加，A公司遂向业主B公司提出索赔申请。
二、索赔原因及事实1. 不可抗力因素在工程实施过程中，由于连续降雨，导致施工现场积水严重，影响了工程进度。
根据工程合同，不可抗力事件是指合同签订后发生的、非合同双方所能预见、无法避免并且无法克服的客观情况。
经查证，此次连续降雨属于不可抗力事件。
2. 设计变更在工程实施过程中，由于业主B公司对设计方案进行了多次变更，导致施工图修改频繁，增加了施工难度和成本。
根据工程合同，设计变更由业主负责，并承担相应的费用。
3. 施工条件变化在工程初期，施工现场周边环境复杂，地下管线密集，导致施工难度加大。
在施工过程中，发现地下管线布局与设计图纸不符，需要重新调整施工方案。
这些变化均导致了工程进度的延误和成本的增加。
三、索赔计算1. 工期延误索赔根据工程合同，工期延误索赔按照实际延误的天数和合同约定的每日索赔金额计算。
经核算，实际延误工期为120天，每日索赔金额为1万元，共计120万元。
2. 成本增加索赔成本增加主要包括人工费、材料费、机械使用费等。
经核算，由于不可抗力因素、设计变更和施工条件变化等原因，导致成本增加共计200万元。
3. 利润损失索赔根据工程合同，由于工期延误和成本增加，导致A公司利润损失。
经核算，利润损失为100万元。
综上所述，A公司向B公司提出的索赔总额为420万元。
四、索赔处理1. 协商解决A公司向B公司提交了索赔申请，并提供了相关证据。
B公司对A公司的索赔申请进行了审核，认为索赔原因合理，索赔金额基本符合实际情况。
双方经过协商，最终达成一致意见，B公司同意支付A公司索赔金额420万元。
2. 法律途径解决在协商过程中，若双方无法达成一致意见，A公司可依法向人民法院提起诉讼，要求B公司支付索赔金额。
2018年一级建造师实务案例必考点_施工索赔
2018年一级建造师实务案例必考点_施工索赔
【摘要】2018年一级建造师实务案例必考点_施工索赔。
索赔是建筑实务每年必考的一个知识点，经常结合进度一起进行考查，重在考查考生对索赔原则的理解和掌握。
今天小编就为大家把索赔好好捋顺总结一下~~~~
小编将2018年一级建造师实务案例必考点_施工索赔整理如下：
一、索赔成立总原则
1.工期索赔：非承包方原因且超过总时差。
2.费用索赔：非承包方原因且非不可抗力。
二、与索赔相关的常见情景
1.不利的气候条件(关键词：恰逢雨季、连续降雨)
工期和费用索赔不成立，这是一个有经验的承包商在签订合同时能够预见的。
2.不可抗力(关键词：罕见、百年一遇、近几年最大)
按照不可抗力来处理：工期顺延、费用自理、第三方伤亡损失由发包方承担。
3.隐蔽验收后重新检验
承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。
经检查证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润;经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承
担。
【注意】此规定内容可以在案例中将改错和索赔同时进行考查。
4.与计算相结合
索赔有时候除了考查索赔原则外，还可能会附带考查一些简单的造价计算。
要求考生不仅能够判断索赔是否成立，还要能够计算出具体索赔的时间和费用。
比如教材中的【案例1A420202-1】、【案例1A420202-2】。
建筑监理的管理与索赔处理实例
建筑监理的管理与索赔处理实例在建筑行业中，建筑监理是一个至关重要的环节。
建筑监理的主要职责是确保工程施工符合相关法规和标准，并监督施工的质量和进度。
然而，在实际工作中，建筑监理面临着各种挑战和困难，其中之一就是管理与索赔处理。
本文将以实例的形式讨论建筑监理的管理与索赔处理，并探讨如何妥善解决其中的问题。
案例一：质量管理在某个工程项目中，建筑监理人员发现工地上有一些墙体砖在砌筑过程中出现缝隙。
监理人员立即与施工方进行沟通，并要求他们立即停止施工并整改。
施工方表示，他们会尽快采取措施解决，并承诺重新砌筑受影响的墙体。
监理人员要求施工方提出整改措施及计划，并达成书面协议。
在施工方按照协议完成整改后，监理人员进行了现场检查并进行了验收。
通过及时的沟通和严格的把关，成功解决了这一质量管理问题。
案例二：进度管理在另一个建筑项目中，监理人员发现施工方的工作进度存在延误，无法按时完成建设目标。
监理人员与施工方进行了沟通，并要求他们提出具体的进度计划，并承诺加快施工节奏。
监理人员定期进行进度检查，并与施工方进行协调，确保按照进度计划进行施工。
然而，由于不可抗力的因素，如恶劣天气等，进度出现了一些偏差。
监理人员与业主进行了沟通，并提出了相应的调整方案。
最终，在双方的共同努力下，工程按时完工。
案例三：索赔处理有时，由于设计变更、施工差错或合同争议等原因，建筑监理可能面临索赔的情况。
一位建筑监理人员在某个工程项目中遇到了这样一个情况。
施工方声称由于监理人员的错误指导导致施工过程中产生了额外的费用，并要求进行索赔。
监理人员立即调查了该问题，并与施工方进行了充分的沟通。
在对相关文件和记录进行审查后，监理人员得出结论，认为由于施工方自身的原因导致了额外费用的产生，并向业主提出了相关的报告，详细列出了相关证据和理由。
最终，在业主的支持下，索赔要求被驳回，并得到了司法部门的认可。
综上所述，建筑监理在工程管理过程中扮演着重要的角色。
押题宝典一级造价师之工程造价案例分析(水利)高分通关题型题库附解析答案
押题宝典一级造价师之工程造价案例分析（水利）高分通关题型题库附解析答案大题（共10题）一、某水库大坝施工用风，共设置左坝区和右坝区两个压气系统，总容量为187m3/min，配置40m3/min的固定式空压机1台，台班预算价格为991.94元/台班，20m3/min的固定式空压机6台，台班预算价格为601.06元/台班；9m3/min的移动式空压机3台，台班预算价格为304.41元/台班，冷却用水泵7kW的2台，台班预算价格为59.20元/台班。
其他资料：空气压缩机能量利用系数0.85，风量损耗率8%。
、供风设施维修摊销率0.004元/m3，试计算施工用风预算价格。
（能量利用系数取0.85）【答案】（1）台时总费用=（991.94+604.06×6+304.41×3+59.20×2）/8=703.74（元/台时）（2）施工用风预算价格=（空气压缩机组（台）时总费用+水泵组（台）时总费用）÷（空气压缩机额定容量之和×60min×K）÷（1-供风损耗率）+供风设施维修摊销费=703.74÷（187×60×0.85）÷（1-8%）+0.004=0.08（元/m3）二、某省某大型水闸工程，招标文件按《水利水电工程标准施工招标文件》编制，“投标人须知”部分内容摘录如下：（1）投标人中标后，为保证质量须将混凝土钻孔灌注桩工程分包给××基础工程公司。
（2）未按招标文件要求提交投标保证金的，其投标文件将被拒收。
（3）距投标截止时间不足15日发出招标文件的澄清和修改通知，但不实质性影响投标文件编制的，投标截止时间可以不延长。
（4）投标人可提交备选投标方案，备选投标方案应予开启并评审，优于投标方案的备选投标方案可确定为中标方案。
（5）投标人拒绝延长投标有效期的，招标人有权没收其投标保证金。
建筑监理中的索赔管理案例
建筑监理中的索赔管理案例在建筑监理工作中，索赔管理是一个非常重要的方面。
由于建筑项目的复杂性和不可预测性，监理人员必须在遇到问题时能够有效地管理索赔，以确保项目的顺利进行和各方的合法权益得到保护。
以下是一个关于建筑监理中索赔管理的真实案例。
案例描述：项目：某大型商业综合体项目监理公司：ABC监理有限公司总包公司：XYZ建筑有限公司背景：在该商业综合体项目的施工过程中，监理公司ABC发现了一些与合同规定不符的问题。
这些问题主要涉及施工质量和工期的延误，给项目的进展和完成时间带来了很大的困扰。
ABC监理有限公司决定采取索赔措施来解决这些问题。
索赔过程：1. 收集证据：ABC监理有限公司首先收集了与索赔问题相关的所有合同文件、技术规范、报告和其他相关材料。
他们还与工程师、现场监理人员和其他相关方面进行了讨论，以了解问题的本质和造成问题的原因。
2. 确定索赔基础：ABC监理有限公司根据收集到的证据和分析结果，确定了索赔的基础。
他们发现了一些明显的合同违规行为，如错误的材料使用、工期延误等。
这些问题被认为是总包公司XYZ建筑有限公司的责任。
3. 编制索赔报告：ABC监理有限公司编制了一份详细的索赔报告，列出了每个索赔条款的理由和依据，并附上相关证据。
该报告还包括索赔金额的计算和索赔金额分配的建议。
4. 提交索赔文件：ABC监理有限公司将索赔报告和相关证据一起提交给总包公司XYZ建筑有限公司。
他们还在规定的时间内提供了索赔文件的副本，并保留了相应的邮寄和传递记录。
5. 协商和调解：XYZ建筑有限公司在收到索赔文件后与ABC监理有限公司进行了协商和调解。
双方就索赔事项进行了详细讨论，并寻求达成协议。
他们分析了索赔的合理性和可行性，并根据实际情况对索赔金额进行了修订。
6. 索赔解决：最终，双方达成了索赔解决协议。
XYZ建筑有限公司同意承担由于合同违规造成的损失，并支付一定的赔偿金额。
ABC监理有限公司同意接受索赔金额，并做出相应的调整以确保项目的完成。
一级建造师考试索赔案例答题标准（参考）
一级建造师考试索赔案例答题标准（参考）在准备一级建造师考试的时候，想要获得高分。
有什么答题标准可以帮助大家取得高分呢?让一级建造师网小编告诉你吧预祝大家顺利通过考试!索赔标准答案一：可以索赔工期里(两个答案任选一个)1：抄。
事情，非承包方责任，属于业主责任，且该工序在关键线路上。
2：抄。
事情，非承包方责任，属于业主责任，虽该工序不在关键线路上，但使总工期延后。
二：不可以索赔工期(两个答案任选一个)1：抄。
事情，是承包方责任。
2：抄。
事情，虽属于业主责任，但该工序不在关键线路上，且总工期没有因此延后。
三：索赔费用1：可以索赔费用，抄。
事情，非承包方责任，属于业主责任，可以2：不可以索赔费用，抄。
事情，是承包方责任，不可以。
课堂重点1：材料控制从源头抓起，采购、2：降水分条状降水和面状降水，条状主要用于排水管沟。
3：安全检查：由项目经理组织，定期进行，内容有：安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育，安全持证上岗、安全设施、安全标识，操作行为，违规管理、安全记录。
重点是违章指挥和违章作业。
4：市政工程验收单位比土建验收多一个接收单位。
5：什么时候停止沉桩或停止盾构：①前方发生坍塌或有障碍②自传角度过大③位置偏离过大④推力比预计大⑤可能发生危及防水、运输、注浆的故障。
6：土质路基压实原则：先轻后重、先静后振、先低后高、先慢后块、轮迹重叠7：不同基层施工要求①、石灰稳定土基层与水泥稳定土基层宜在春末和气温较高季节施工。
施工最低气温为5℃。
宜用强制式拌合机进行拌合。
摊铺好的稳定土应当天碾压成活，碾压时的含水量宜在最佳含水量的土2%范围内。
②、石灰工业废渣稳定砂砾(碎石)基层混合料应在春末和夏季组织施工，施工期的日最低气温应在5℃以上，并应在第一次重冰冻(-3～-5℃)到来之前一个月到一个半月完成。
施工时宜采用强制式拌合机拌制。
混合料含水量宜略大于最佳含水量。
运到施工现场的混合料含水量接近最佳含水量。
2022年-2023年一级造价师之工程造价案例分析(交通)通关题库(附带答案)
2022年-2023年一级造价师之工程造价案例分析（交通）通关题库(附带答案)大题（共10题）一、国内某工程参照FIDIC合同条件规定，承包人要求索赔成立的条件必须具备如下4个条件：（1）与合同相比较已经造成实际的额外费用增加或工期损失。
（2）造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包人的过失。
（3）按合同规定不应由承包人承担的风险。
（4）承包人在事件发生后的规定时限内提出了书面的索赔意向通知。
由于该工程项目工程变更，使钢筋混凝土项目与原合同估算工程量由8300m3（单价150美元/rn3，超过25%以上才允许调整单位价格）增加到12500m3，因此承包人按上述条件要求在规定的时限内向业主提出了书面的索赔通知。
【问题】通过监理人的努力，最后业主与承包人达成一致意见，超出部分的钢筋混凝土单价为135美元/m3。
请问业主应付给承包人总计多少美元？【答案】（1）工程量的变化：增加的工程量：12500－8300＝4200（m3）；增加工程量的百分比：4200÷8300＝50.6%；已超过原工程量的25%，25%以内的钢筋混凝土按原合同单价计算，25%以外的钢筋混凝土按新单价计算。
（2）费用计算：8300×（1＋0.25）×150＋[12500－8300×（1＋0.25）]×135＝1843125（美元）。
二、某施工合同中，钻孔灌注桩基础施工中因不可预见的地质情况致使施工中增加钢护筒。
由此增加的材料费按市场价格计算为30000元；另外因此停工10天；有价值200万元的材料积压，其中有100万元材料为应支付预付款的主要材料，已按投标书附录规定支付了75％的费用：利率0．02％。
问题：应给承包人的材料费赔偿额是多少【答案】三、某公路桥梁工程招标采用资格后审，某投标人收到投标邀请书并购买了招标文件，招标文件允许备选投标方案。
经对招标文件进行仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。
2023年一级造价师之工程造价案例分析(交通)通关提分题库及完整答案
2023年一级造价师之工程造价案例分析（交通）通关提分题库及完整答案大题（共30题）一、某投资公司拟投资建设一条高速公路，建设期2年，运营期8年。
工程费用及工程建设其他费用为1974.17万元，基本预备费为工程及工程建设其他费用的10%，价差预备费为223.30万元。
建设投资中有400万元形成无形资产，其余形成固定资产。
固定资产使用年限为10年，残值率为5%，固定资产余值在项目运营期末一次性收回。
无形资产在运营期前5年均以摊入总成本。
建设期第一年贷款1000万元，第二年贷款500万元，贷款利率为8%。
<1>、计算建设投资额。
<2>、计算固定资产折旧、计算期末固定资产余值。
<3>、计算无形资产摊销费。
【答案】1.建设投资=1974.17+1974.17×10%+223.30=2394.89（万元）2.（1）固定资产折旧建设期第1年贷款利息=1000/2×8%=40（万元）建设期第2年贷款利息=（1000+40+500/2）×8%=103.2（万元）建设期贷款利息=40+103.2=143.2（万元）固定资产原值=2394.89-400+143.2=2138.09（万元）固定资产折旧额=2138.09×（1-5%）/10=203.12（万元）（2）固定资产余值=2138.09×5%+203.12×（10-8）=513.14（万元）3.无形资产摊销费=400/5=80（万元）二、某地拟建一条高速公路，根据交通量需要和全寿命周期成本控制的要求，设计单位提出了A（沥青混凝土路面）、B（水泥混凝土路面）两个方案。
该高速公路面层数量为710850m2、基层数量为771780m2、垫层数量为832710m2。
为对两个方案进行深入比选，设计单位进行了认真的调查研究和分析，有关情况如下：1．公路通车年建设成本：沥青混凝土面层120元/m2、水泥混凝土面层85元/m2、路面基层45元/m2、路面垫层283元/m2，公路使用寿命为100年，预计沥青混凝土路面每15年大修一次。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
索赔事件
提前向承包人提供材料、工程设备 发包人提供材料、工程设备不合格或迟延提供或变更交货地点 承包人依据发包人提供的错误资料导致测量放线错误 因发包人原因造成承包人人员工伤事故 因发包人原因造成工期延误 异常恶劣的气候条件导致工期延误（视为不可抗力） 承包商提前竣工 发包人暂停施工造成工期延误 工程暂停后因发包人原因无法按时复工 因发包人原因导致承包人工程返工 监理人对已经覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果合格 因发包人提供的材料、工程设备造成工程不合格 承包人应监理人要求对材料、工程设备和工程重新检验且检验结果合格 基准日后法律的变化 发包人在工程竣工前提前占用工程 因发包人的原因导致工程试运行失败 工程移交后因发包人原因出现新的缺陷或损坏的修复 工程移交后因发包人原因出现的缺陷修复后的试验和试运行
21.3.1（4） 因不可抗力停工期间应监理人要求照管、清理、修复工程 21.3.1（4） 因不可抗力造成工期延误 22.2.2 因发包人违约导致承包人暂停施工
索赔3项 13项
2项4项 1项8项
可补偿内容 工期 费用 利润 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √√ √ √ √
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
条款号
1.6.1 1.10.1 2.3 4.11 5.2.4 5.2.6 8.3 9.2.6 11.3 11.4 11.6 12.2 12.4.2 13.1.3 13.5.3 13.6.2 14.1.3 16.2 18.4.2 18.6.2 19.2.3 19.4 迟延提供图纸 施工中发现文物、古迹 延迟提供施工场地 施工中遇到不利物质条件