作业观察
作业现场的安全观察与沟通(3篇)
作业现场的安全观察与沟通一、前言在现代社会,作业现场的安全管理已经成为了各个工业企业日常工作的重要组成部分。
保障作业现场的安全不仅关系到员工的生命安全和身体健康,也直接影响到企业的生产效率和经济效益。
而要确保作业现场的安全,就必须进行安全观察和沟通工作。
本文将从作业现场的安全观察和沟通两个方面展开阐述,以期为读者提供更全面的理解与指导。
二、作业现场的安全观察安全观察是对作业现场的安全情况进行全面观察和检查的过程。
通过安全观察可以及时发现并解决可能存在的安全隐患,确保作业现场的安全。
需要注意的是,安全观察并非仅限于一次性的检查,而是需要持续进行的工作。
以下是作业现场的安全观察的几个要点:1.全面观察。
在进行安全观察时,需要对作业现场的各个方面进行全面观察,包括但不限于设备安全、工艺操作安全、人员行为安全等。
只有真正做到全面观察,才能及时发现作业现场的安全隐患。
2.细致入微。
安全观察需要注意细节,尽可能详细地观察和记录现场的安全情况。
例如,是否存在防护设施不全、操作规程不规范、安全标识不清楚等问题。
只有通过细致入微的观察才能更好地发现问题和解决问题。
3.及时反馈。
在进行安全观察时,应及时将观察到的问题反馈给相关人员,以便及时采取措施进行改正。
反馈可以通过书面报告、口头通知等方式进行,但无论采取何种方式,都应尽快将观察结果告知相关人员。
4.持续改进。
安全观察应该是一个持续改进的过程,通过不断观察和反馈,不断改进和完善作业现场的安全管理制度和操作规程,使作业现场的安全状况得到持续改善。
三、作业现场的安全沟通安全沟通是作业现场的安全管理中的一个重要环节。
通过安全沟通,可以将安全管理的要求传递给现场人员,提高现场人员对安全工作的重视和认识,确保作业现场的安全。
以下是作业现场的安全沟通的几个要点:1.明确目标。
在进行安全沟通时,应明确沟通的目标和内容。
例如,告知现场人员最新的安全政策和规定、传达关于特定作业任务的安全要求等。
作业现场的安全观察与沟通范文
作业现场的安全观察与沟通范文在作业现场,安全观察与沟通是至关重要的。
通过观察工作环境中的安全隐患,并及时与相关人员进行沟通,可以有效预防事故的发生。
本文将探讨作业现场的安全观察与沟通,并提供相关实例。
一、作业现场的安全观察作业现场的安全观察是指通过仔细观察工作环境中存在的安全隐患,及时采取相应措施,确保工作人员的安全。
下面是一些安全观察的实例:1. 观察工作区域是否存在可燃物品。
在化学工厂的作业现场,往往存放着大量的化学药品和易燃物品。
如果这些物品没有妥善存放或者处于不安全的环境中,就有可能发生火灾或爆炸事故。
因此,观察工作区域中是否存在可燃物品,及时排除安全隐患,是十分重要的。
2. 观察机械设备是否正常运行。
在工厂的生产线上,机械设备的正常运行是保证生产效率的重要保障。
然而,如果设备存在故障或者没有得到及时维护,就可能引发安全事故。
因此,观察机械设备的运行状况,及时发现潜在问题,并采取相应措施,可以有效预防事故的发生。
3. 观察工作人员是否佩戴个人防护装备。
在一些特殊的作业现场,如建筑工地或者化工厂,工作人员需要佩戴个人防护装备,以确保自身安全。
观察工作人员是否佩戴个人防护装备,并及时督促相关人员进行佩戴,是保证作业现场安全的关键。
以上是一些作业现场的安全观察实例。
通过细致观察和及时处理,可以预防安全隐患,确保工作人员的安全。
二、作业现场的安全沟通作业现场的安全沟通是指在作业过程中,与相关人员进行有效的沟通,共同遵守安全规定,确保作业过程中的安全。
下面是一些安全沟通的实例:1. 沟通作业过程中的危险点。
在作业过程中,一些危险点可能并不容易被发现,因此,及时与相关人员沟通,共同发现和解决潜在的安全问题是非常重要的。
比如,在高空作业中,如果存在护栏不牢固的问题,作业人员可能会面临高空坠落的危险。
因此,及时与相关人员沟通这一问题,并采取相应的措施,可以避免潜在的安全事故。
2. 沟通作业过程中的安全措施。
作业现场的安全观察与沟通
作业现场的安全观察与沟通一、引言在任何行业和环境中,安全都是最重要的因素之一。
特别在一些高危行业,如建筑、矿山、化工等,安全问题更是至关重要。
因此,作业现场的安全观察和沟通是确保工作场所安全的重要步骤。
本文将介绍作业现场的安全观察与沟通的重要性,并提供一些建议和方法来实施这些步骤。
二、安全观察1. 定期巡视:对作业现场进行定期巡视,发现安全隐患和问题。
巡视人员应有足够的专业知识和经验,能够辨识出潜在的安全风险。
2. 观察作业人员的行为:观察作业人员的行为是否符合安全操作程序,是否佩戴必要的安全设备,是否存在违规操作等。
如果发现问题,应及时指出并加以纠正。
3. 检查设备和工具:观察和检查使用的设备和工具是否安全可靠,是否存在损坏和故障。
对于不安全的设备和工具,应立即停止使用并通知相关人员进行修理或更换。
4. 观察环境条件:观察作业现场的环境条件,如天气、温度、气候等因素是否会对工作人员的安全造成影响。
如果发现不安全的环境条件,应采取适当的措施来保护工作人员的安全。
三、安全沟通1. 制定安全规章制度:制定明确的安全规章制度,阐明作业现场的安全要求和操作规程。
并向作业人员进行培训和宣传,确保每个人都能够理解和遵守这些规定。
2. 加强沟通和协调:在作业现场,各个部门之间应保持良好的沟通和协调。
例如,工程师、监理人员和施工人员之间应建立起有效的沟通渠道。
及时交流信息和问题,以便及时解决安全隐患和纠正错误做法。
3. 安全例会:定期召开安全例会,汇报和讨论安全问题。
参会人员包括监理人员、施工人员、技术人员和相关管理人员。
通过例会可以及时了解安全情况,共同商讨解决安全问题的方法和措施。
4. 安全培训和教育:定期对作业人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和技能。
培训内容包括安全操作规程、应急救援措施、个人防护措施等。
四、方法和建议1. 建立安全观察和沟通的制度和流程,确保每个步骤都得到有效的执行。
2. 针对作业现场的不同特点和危险程度,制定相应的安全观察和沟通的方法和要求。
作业现场的安全观察与沟通
作业现场的安全观察与沟通作业现场的安全观察和沟通是保障作业场所安全的重要环节。
在进行任何工作之前,必须先了解现场的安全情况并与相关人员进行充分的沟通,以确保工作过程中不会发生安全事故。
本文将从安全观察和沟通两个方面进行探讨。
一、安全观察在作业现场进行安全观察是为了发现潜在的安全隐患,及时采取相应的措施进行预防。
安全观察要求细致入微,不放过任何可能的问题,以确保作业过程的安全性。
首先,观察现场的环境条件。
包括地面的平整程度、道路的宽度、天气情况等。
如果地面不平整或者有积水,就需要做好防滑措施,以防止工人滑倒受伤。
道路宽度不够时,要限制车辆通行,以保证行人的安全。
天气情况也要做好观察,如有雷暴、大风等极端天气,要及时疏散人员,确保人身安全。
其次,观察作业设备的工作状态。
作业设备的安全性对现场的整体安全起到至关重要的作用。
要对机械设备、电气设备等进行全面检查,确保其正常工作并且不存在任何故障。
同时,要保证设备的维护和维修工作按时进行,以减少故障的发生。
另外,还要观察人员的行为举止。
人员的安全意识和行为素质直接影响着作业现场的安全。
观察人员是否按规定穿戴劳动保护用品,如安全帽、安全鞋等。
观察人员是否按照规定的程序进行作业,是否存在违规操作等。
要及时纠正不良行为,引导人员养成良好的安全习惯。
最后,观察现场的紧急出口和应急设备。
在观察现场的同时,要留意安全出口的位置和通道是否畅通,应急设备的齐全性。
这些都是在发生意外情况时能够及时疏散人员和采取应急措施的重要保障。
二、沟通沟通是作业现场安全的基础,通过沟通可以及时传递信息,统一意见,有效协调各方资源,为作业现场的安全提供有力支持。
首先,与作业人员进行沟通。
在作业开始之前,应组织召开安全会议,向作业人员传达作业过程中的安全风险和控制措施。
通知人员应该如何正确使用工作设备,提醒他们注意安全事项,并告知应急疏散的方法和紧急电话等重要信息。
与作业人员的沟通要做到言传身教,使得所有参与者都明白自己的责任和义务,从而提高作业过程中的安全意识。
寒假作业植物生长变化观察记录
寒假作业:植物生长变化观察记录观察日期:2023年2月1日至2023年2月28日观察对象:绿豆芽观察目的:了解绿豆芽在生长过程中的形态变化,学习观察与记录植物生长的基本方法。
观察步骤:1.准备阶段:选择饱满的绿豆若干,用水清洗干净后浸泡8小时。
准备一个透明容器,底部铺上湿润的纸巾,将浸泡后的绿豆均匀摆放于纸巾上,再覆盖一层湿润的纸巾。
将容器置于通风、温暖、避光的地方。
2.发芽阶段:每天观察绿豆的变化,并记录。
大约两天后,绿豆开始发芽,可以看到绿豆表皮裂开,有细小的根须伸出。
此时,需保持纸巾湿润,每天浇水1-2次。
3.生长阶段:发芽后,绿豆的根须逐渐变长,开始长出绿色的豆芽。
此时,需要增加浇水次数,保持环境湿润。
每天观察并记录豆芽的长度、颜色等变化。
4.收获阶段:约一周后,绿豆芽长至10-15厘米高,豆瓣开始变绿,此时可以收获。
将绿豆芽洗净,沥干水分,进行观察和记录。
观察记录:日期豆芽长度(cm)豆芽颜色根须长度(cm 2023年2月1日0 无02023年2月3日 1 淡绿色 22023年2月5日 3 淡绿色 42023年2月8日7 绿色 62023年2月10日10 绿色82023年2月15日15 绿色122023年2月28日- - -观察总结:通过这次观察,我了解了绿豆芽的生长过程。
从浸泡绿豆到发芽,再到豆芽的生长和收获,每一个阶段都充满了生命的活力。
我观察到绿豆芽在生长过程中,颜色由淡绿色逐渐变为绿色,豆芽长度和根须长度都在不断增加。
这次观察让我对植物的生长过程有了更深入的了解,也让我学会了如何观察和记录植物的生长变化。
作业观察管理制度
作业观察管理制度一、引言作业观察管理制度是指组织中对员工进行作业观察和管理的规章制度,旨在保障员工的安全和健康,提高工作质量和效率。
作业观察管理制度的建立和实施对于组织的运营和发展具有重要意义,本文将以作业观察管理制度为主题,通过对作业观察的定义、管理制度的建立和实施、优化和改进等方面的深入探讨,旨在为提升组织作业观察管理水平提供参考和借鉴。
二、作业观察的定义作业观察是指对员工在工作岗位上的工作状态、工作行为和工作环境进行监督和观察,以发现和解决工作中存在的安全隐患、工作技巧问题和工作效率等方面的问题。
作业观察可以通过现场观察、定期检查、设备监测和员工反馈等方式进行。
作业观察的目的是确保员工在工作中遵守安全操作规程,提高工作技能和效率,减少事故和人为失误,促进工作优化和改进。
三、作业观察管理制度的建立和实施(一)建立作业观察管理制度的必要性作业观察管理制度的建立对于组织来说至关重要,它涉及了组织的安全管理、员工素质提升、工作效率提高等方面的问题,具有重要的现实意义和实践价值。
一方面,作业观察管理制度的建立能够规范员工的工作行为,强化安全意识,减少事故发生的可能性;另一方面,作业观察管理制度的建立也能够促进员工的技能提升、工作效率的提高,从而提高组织的竞争力和持续发展能力。
(二)作业观察管理制度的内容作业观察管理制度的内容应包括以下几个方面:1. 作业观察的范围和内容:明确规定作业观察的范围和内容,包括工作岗位、工作内容、工作环境等方面的内容。
2. 作业观察的方式和方法:规定作业观察的方式和方法,包括现场观察、定期检查、设备监测和员工反馈等方面的方法。
3. 作业观察的责任和义务:明确规定作业观察的责任和义务,包括管理人员、安全人员和员工个人的责任和义务。
4. 作业观察的记录和报告:规定作业观察的记录和报告程序,明确录入、汇总和分析作业观察数据的程序和流程。
5. 作业观察的改进和优化:规定作业观察的改进和优化程序,明确如何对发现的问题、隐患和不足进行改进和优化。
现场改善之作业观察表模板
1.实施1作业3台~5台的作业观察。(时间段由班長决定) 2.最低限度1日应实施1作业的作业观察。(作业观察计划表) 3.品质问题点发生时,应实施特別观察。(追加作业观察) 4.对于新作业者,用1回/日的頻度实施作业观察。(1周)
③作业观察实施后
1.作业观察完了后,若观察結果有问题,应实施指导及改善。 2.作业观察实施后,班長把备注記入后再提交组長。 3.记入作业观察实绩表里。(实施率管理) 4.管理毎月的标准作业遵守率,力图提高遵守率。
作业观察实施要領
作业观察实施者为班長 作业观察代实施者为組長
体制上无法实பைடு நூலகம்时,变更计划。
在生产节拍内把作业作完的作业者,应实施技能训练。「D.C」
作业观察实施要領
①作业观察实施前,需准备的东西
1.毎月的作业观察计划&实绩表的编写。(统一格式) 2.标准作业书的遵守率管理图表的编制。(统一格式)
②作业观察实施时,需准备的东西
1.标准作业书(編成版)&(分解版) 2.作业观察检验表 3.秒表
作业观察实施基准
作业观察目的
1.通过作业观察发掘、改善作业的「浪费.勉强.」。「Q」 2.观察是否按标准作业书作业,若没有按标准作业书作业,应实施指导、训练。 「Q.D.C.S」
3.边观察边对照标准作业书(分解版),进行重新评价,根据情况,若标准作业书(分解版) 中有不完善的地方,应修订。「Q.D.C.S」 4.观察品质问题点发生时的作业方法,若有问题,应品质改善。「Q」 5.毎月应实测作业,以便有益于每月的作业编制(作最佳的作业编制)。对于无法
作业观察
考虑的方法
每月的生产变动及人员变动(配置、训练、离职),部品、作业变更(设备、工具、方法)每天都会有,为了安全、品质、成 本、交期的达成,要按作业指导书实施作业观察,目的是更好的对作业者进行作业指导、训练,推进工作质量向上。
作业观察的要点
作业观察的要领 1、标准作业的遵守与确认 ①注意要点;是否按顺序作业,是否有影响品质、安全和作业不顺畅的事实存在? ②新员工作业训练时是否遵守了相关规定,是否按照作业指导书作业? ③老员工是否存在按照自己的习惯在作业? 以上是标准作业与实际作业的比较,作业指导书执行情况的确认 2、作业观察是为了追溯突发的不良、发生时的原因,要通过观察把要因、原因找出来。 ※作业现场是否存在发生不良品、安全问题的可能性的要因。 3、改善问题点的观察方法 ※通过对现场作业的认真观察;发现作业者的不良作业习惯,记录各种不稳定、浪费、作业中存在的困难等,把存在的问题汇总,作为 改
善的项目。
作业什么时间 什么地方
品质持续向上 异常的处理 结果怎样 过程怎样
品质持续的向上 方法、注意的事项、作业速度 规格基准
作者: 蔡建林 15705291189
现场作业观察报告范文
现场作业观察报告范文一、引言近年来,随着社会经济的快速发展,现场作业成为各行各业不可或缺的一环。
在实施现场作业的过程中,观察与分析将有助于及时发现问题和改善工作效率。
本文将以某制造企业现场作业为例,就其操作流程、工作环境、人员管理等方面进行观察和分析,并提出改善建议。
二、操作流程观察观察对象:某制造企业生产线通过观察和与工作人员的交流,发现该企业生产线操作流程存在较大问题。
首先,流程不够明确,员工在任务分工和工作内容上存在困惑;其次,作业步骤冗杂,造成了生产过程中的低效率和资源浪费。
建议企业能够重新优化操作流程,明确各工作环节的职责,实现工作协同。
三、工作环境观察观察对象:某餐厅后厨通过观察,发现该餐厅后厨工作环境较为拥挤狭小。
这导致了工作人员无法自由移动,增加了操作失误的几率。
同时,餐厅后厨的通风设施较不完善,空气流通不畅,容易造成员工疲劳和不适。
建议该餐厅进行空间重新规划,合理规划工作区域,改善通风设施,提升员工的工作效率和舒适度。
四、人员管理观察观察对象:某物流企业仓库管理通过对该物流企业仓库人员管理的观察,发现存在一定的问题。
首先,部分员工存在缺乏工作积极性的情况,导致工作质量下降;其次,在员工的职业培训和技能提升方面,企业投入不足,导致员工能力不够全面。
为此,建议企业加强对员工的激励机制,提供职业培训和技能提升的机会,激发员工的工作积极性和创造力。
五、改善建议1. 在操作流程方面,鼓励员工提出意见和建议,优化现有的操作流程,减少重复劳动和资源浪费。
2. 在工作环境方面,企业应根据员工的工作需要,进行空间规划和设备更新,提供舒适、安全的工作环境。
3. 在人员管理方面,加强员工激励,提供培训和技能提升的机会,增强员工的工作积极性和主动性。
六、总结通过观察和分析某制造企业、某餐厅后厨、某物流企业仓库管理的现场作业情况,发现了存在的问题和改善方向。
为提高工作效率、降低成本、提升员工满意度提供了重要的参考。
《作业观察指南》课件
针对问题进行改进和调整
观察过程中发现问题 分析问题原因 制定改进措施
实施改进措施 评估改进效果 持续改进和调整
形成性评价和终结性评价相结合
形成性评价:在作业过程中对学生的表现进行评价,及时发现问题并给予 反馈
终结性评价:在作业完成后对学生的作业进行评价,评估学生的学习成果
结合方式:将形成性评价和终结性评价相结合,全面评估学生的学习过程 和学习成果
作业观察指南
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汇报人:
目录
01
单击添加目录项标题
02
03
作业观察的方法和技巧
04
05
作业观察的实践应用
06
作业观察的目的和意义 作业观察的内容和重点 作业观察的注意事项和要求
01
添加章节标题
02
作业观察的目的和意义
了解学生学习情况
观察学生的学习态度和习 惯
了解学生的学习方法和技 巧
学生的作业质量
作业完成情况:是否按时 完成,是否抄袭
作业正确率:正确答案的 数量和比例
作业书写质量:字迹是否 工整,卷面是否整洁
作业创新性:是否有独特 的见解和创新的想法
学生的作业习惯
完成作业的时间安排 完成作业的态度和专注度 完成作业的质量和准确性 度
认真程度:是否 认真完成,有无 敷衍了事
收集数据:记录学生的作业完成情况、时间、质量等 分析数据:通过图表、统计等方式分析数据,找出问题所在 提出建议:根据分析结果,提出改进作业的方法和策略 反馈与调整:将建议反馈给学生,并根据反馈进行调整和优化
04
作业观察的内容和重点
学生的作业完成情况
作业完成时间:是否按时完成,有无拖延现象 作业质量:是否认真完成,有无错误或遗漏 作业态度:是否积极对待,有无敷衍了事 作业效果:是否达到预期效果,有无改进空间
作业观察记录
作业观察记录
作业观察记录是记录学生在课堂或其他学习环境中完成作业时表现和进展的记录。
这种记录通常由老师或教育工作者维护,以便跟踪学生的学习过程、理解程度和表现情况。
以下是作业观察记录可能包含的内容:
1.学生信息:包括学生姓名、年级、班级等基本信息。
2.日期和作业内容:记录作业布置的日期以及具体作业内容或任务。
3.作业完成情况:记录学生是否按时完成作业,作业完成的质量如何,是否存在困难
或需要额外帮助的地方。
4.作业进展和表现:记录学生在完成作业时的表现,包括是否独立完成、是否需要额
外的指导或支持、是否理解了作业要求等。
5.反馈和评价:记录老师对学生作业的评价和反馈,包括表扬学生的优点、指出需要
改进的地方,以及可能提供的建议或支持。
6.学习成果和进步:记录学生在作业完成过程中的进步和学习成果,例如掌握的知识、
提高的技能、解决问题的能力等。
7.家长交流:如果有必要,记录与家长的沟通和交流,包括与家长分享学生作业表现
的情况、建议或需求。
这些记录对于了解学生的学习情况、发现问题并提供支持至关重要。
通过持续观察和记录学生的作业完成情况,老师可以更好地帮助学生克服困难、促进学习成果,并为学生提供个性化的支持和指导。
观察日记(周日家庭作业)
写作要求:
同学们,这周我们重点学习了有目的地观察,例如法、 布尔写的《蝉》,又如《爬山虎的脚》,作者在观察 中都有很明确的观察任务,而且通过观察,他们都有 新的发现。这周,老师为大家设计了六项观察活动, 你可以选择自己感兴趣的做一做,把观察中的新发现 写下来,一定要写出观察中的新发现。(任选一项观 察任务写下来)
蚂蚁的触角有什么用?
观察方法: 到蚂蚁较多的地方放入一块小蛋 糕或面包,将其中几只蚂蚁的触 角剪掉,看反应,再推测结论
任务四:
01
蚂蚁靠什么认路?
02
观察方法:
在蚂蚁爬过的地方洒几滴香水,看反应。
观察日记三:观察胖大海
下面是一位同学观察胖大海之后写的日记,你也可以试一试,看看胖大海是 怎样变身的?
写作有困难的同学可以参考法布尔《蝉》(黄冈 达标卷二阅读题),还可以参考《阳光课堂》阅 读短文
《小爬虫》
观察日记一:观察螃蟹
任务一:
0 螃蟹的“耳朵”长在哪里?
1
0 观察步骤: 1. 把螃蟹的放在地上,冲着螃蟹大喊大叫,看螃蟹的反应。重复几次,
2
最后得出结论。 2. 在螃蟹的腿上缠上透明胶,再对着它大喊,反复几次,得出结论。
观察日记二:观察蚂蚁
ห้องสมุดไป่ตู้务一:
蚂蚁喜欢吃什么?
观察方法: 把苹果、米饭、奶糖、肉、植物的种子、死昆虫等 放在一群蚂蚁的周围,观察什么食物吸引过去的蚂 蚁最多,得出试验结论。
任务二:
下雨时,蚂蚁有什么 反应?
观察方法:
○ 用洒水壶模拟下雨, 观察蚂蚁的反应。
○ (可以在室外,小 区地面上进行)
任务三:
今天,老师在瓶子里泡上了一颗胖大海,倒上了水,我发现胖大海的上面有许多条纹,像 一位有眉头的老爷爷。我开始观察胖大海,可是,胖大海一开始并没有什么变化,但过了 一节课,再拿出来看。“哇!”同学们发出了惊奇的叫声,同学们看见胖大海已经完全变 样了,从有眉头的老爷爷,变成了胖胖的大小伙子。胖大海的身体全部舒展开来,而且变 成了一朵棕色的“咖啡花”,真是和它的名字一样,原先它非常的小,而现在变成了一颗 展开身体的,大大的胖大海。老师说:“这种水还是凉的,要是非常热的水,胖大海绽出 的花也是非常大的。"胖大海把它那皱巴巴的外壳“脱”了下来,换上了棕褐色的颜色, “漂亮的衣裳”。里面的水也渐渐变成棕褐色,这种棕褐色看起来像一杯咖啡,咖啡喝起 来非常好喝,但是,胖大海泡出的水与咖啡完全不一样,问起来特别苦,可是,尝起来却 没有味道。老师还说胖大海是一种中药,可以润喉。我心中的“小兔子”高兴地跳了起来, 我要泡几颗给妈妈喝,因为妈妈经常喉咙哑,让妈妈润润喉。
当对所有学生的作业情况进行观察记录
当对所有学生的作业情况进行观察记录
1、优等生的作业书写规范,字迹端正,正确率高,态度认真,能有白己的想法。
如周X,虽然老师对周X的要求没有像作文那么高,只要求大家写一件这星期发生的事,当绝大多数孩子写成平淡无味的流水账时,总有那么几位优等生,能够认真地审题,细细的揣摩,把握故事情节,细腻描写细节,塑造饱满的人物形象语言优美,将一篇普通的周记写成全班的佳作,在批改作业时,不禁让我们唏嘘不已。
在数学方面,优等生能够做到正确率百分百,字迹清楚,卷面整洁很少有涂抹的痕迹,我们改作业的时候就感到赏心悦目。
对于发下来的作业,不需老师提醒,就能够及时得到订止巩固,掌握该知识点。
但这一部分学生占的比例很少,只有班级人数的百分之二十左右。
2、中等生作业情况
中等生的学生人数最多,大约占到班级的百分之六十左右,他们的作业整体情况还可以,能够掌握知识点的百分之七十到百分之八十但一些细节不容乐观,明明可以把作业完成得又有质量又干净整洁,但在作业里有丢三落四的习惯,如数学作业,不是丢了单位就是忘记写答,虽说是小毛病,但积少成多,往往也会酿成大错。
而且往往有一种懒惰心理,作业发下来不会主动订正,需要教师监督才能完成。
3.后进生作业情况后进生的作业实在让人头疼。
他们学习态度不认真,不按时完成作业,经常不交作业,或者抄袭其他同学。
交上来的作业书写马虎,字迹潦草,页面脏乱,错漏字多,涂改多,页面不整齐,不按时交作业,拖拖拉拉,作业本常丢失或随意撕页,乱写乱
画,不动脑筋怕困难,常常抄别人作业,错误多并且清洁度很低,对自己的作业结果漠不关心,作业发下來就塞到一边,需要在老师严厉的监督下,才会订正,而且订正需在同学和教师的帮助下才能完成。
幼儿观察日记表写作业
幼儿观察日记表写作业幼儿观察日记表写作业今天是星期一,我来到幼儿园,开始观察孩子们的活动情况,并记录在我的日记表里。
早上8点,孩子们一个接一个地来到幼儿园,大多数孩子都非常兴奋,他们与老师和同学打招呼,并开始玩耍。
我注意到,有几个孩子似乎有些害羞,他们躲在角落里,不太愿意与别人交流。
9点,老师开始组织孩子们做作业,我站在旁边,仔细观察孩子们的表现。
大多数孩子表现得非常好,他们专注地写着字母、数字、红外狗等等内容,有些孩子还在品尝自己带来的早餐。
但也有几个孩子表现得比较差,他们不太愿意写字,有的甚至躺在桌子上睡觉。
10点,老师安排孩子们做手工活动,制作纸风车和挂饰。
孩子们非常喜欢这个活动,他们兴致勃勃地动手制作,并展示自己的作品。
我发现孩子们在制作手工时,表现非常有创意和想象力,这让我为他们感到骄傲。
11点,孩子们开始午餐时间,有些孩子吃得很香,有些则很挑食。
我跟着孩子们一起吃午餐,尝试与他们交流,让他们感觉我是他们的朋友。
午餐结束后,我赶紧返回办公室,将观察的情况记录在日记表里。
下午3点,老师组织孩子们进行户外运动,去草地上玩耍。
孩子们非常兴奋,他们在草地上跑跳、打球、玩耍。
我跟着他们一起跑,尝试与他们交流,让他们感觉我是他们的朋友。
4点,孩子们返回教室,老师开始组织他们写日记表,表达今天的所见所闻、所思所想。
我在旁边指导孩子们,鼓励他们尽可能地写得详细和真实。
5点,我结束了今天的幼儿观察日记表,整理并打印出来,并将它们交给了老师作为参考。
回想这一天,我感受到了孩子们的纯真与活力,也感受到了从事幼儿教育的困难与挑战。
通过今天的观察,我深刻认识到,幼儿教育需要耐心、关爱和创意,需要我们不断学习和提高自己,才能更好地服务于孩子们的成长。
作业行为观察记录
作业行为观察记录
以下是作业行为观察记录的示例,供参考:
观察日期:XXXX年XX月XX日
观察对象:小明(化名)
观察者:XXX
一、观察背景与目的
本次观察旨在了解小明在完成作业过程中的行为表现,分析其学习习惯、注意力集中程度以及时间管理能力,以便为其提供有针对性的学习指导和建议。
二、观察过程
1. 时间安排:观察开始于晚上7点,持续到晚上9点,观察期间小明独立完成了数学和语文作业。
2. 环境:家庭学习环境安静,无干扰因素。
3. 学习态度:小明表现出较为积极的态度,遇到难题时能够主动思考并尝试解决。
4. 注意力集中:在完成数学作业时,小明表现出较高的专注度。
但在完成语文作业时,他偶尔会分心,比如看一眼电视或玩一下玩具。
5. 学习方法:小明在数学作业中采用了解题思路记录的方法,但在语文作业中未发现类似策略。
6. 时间管理:小明在完成数学作业时时间安排合理,但在完成语文作业时花费的时间明显多于数学作业。
三、观察结论
1. 小明具备较好的学习态度和专注度,但在语文作业中存在分心现象。
2. 小明在数学作业中能够运用有效的学习方法,但在语文作业中未发现类似策略。
3. 小明在时间管理方面表现良好,但在语文作业上花费过多时间。
四、建议措施
1. 针对注意力问题,建议小明在完成语文作业时设定定时器,以提高专注
度。
2. 鼓励小明在语文学习中采用类似数学的学习方法,如制作笔记、归纳知识点等。
3. 建议家长协助小明规划学习时间,确保各科作业时间分配合理。
作业观察的依据
作业观察的依据1目的1.1确保作业人员严格按照产品加工和检验标准作业,保证产品质量;1.2方便各级管理人员对人员调配。
2适用范围适用于公司各部门的作业观察3作业观察时机3.1品质不具合对应:品质发生不良时,对相关作业人员进行作业观察;3.2培训指导后:新入职人员,调岗人员,歇业三个月再上岗人员经过培训指导后进行作业观察;3.3改善后:对旧的工艺、方法、设备进行改善后,对相关作业人员进行作业观察;3.4维持:按照年/月度作业观察计划,对本部门各工序作业人员进行维持性作业观察;4工作程序4.1作业观察计划的制定和跟进4.1.1维持性年度作业观察计划:公司各部门依据本年度的客户种类,所生产产品种类,所用工艺、方法、设备情况所制定的作业工序和班组人员数量,于每年的12月25号前制定下一.年度的作业观察计划。
各部门负责人依据作业观察计划,及时跟进计划的执行情况,如及时完成,将对应的方框涂黑即可,如果未按时完成,需要在备注栏注明原因和实际完成的日期;4.1.2维持性月度作业观察计划:公司各部门]依据年度作业观察计划并结合当月实际生产情况,于月初(五号前)制定当月的作业观察计划。
各部门负责人依据作业观察计划,及时跟进计划的执行情况,如及时完成,将对应的方框涂黑即可,如果未按时完成,需要在备注栏注明原因和实际完成的日期;4.1.3品质不具合对应,培训指导后,改善后的作业观察依实际发生时进行,也可在月度作业观察计划中体现。
4.2作业观察实施4.2.1各部门负责人和班组长依作业观察计划,对相关工序和班组人员进行作业观察,作业观察时班组长需依据作业/检验/包装指导书,设备操作规程,异常管理办法,不合格品管理规定等相关作业文件,在不影响员工作业的情况下,从员工的侧面一米外的距离进行观察员工作业的符合性;4.2.2作业观察时应至少观察员工实际作业五个产品或作业五分钟,其它理论性的知识或无不良发生时,可口头提问员工对相关知识的掌握及应对方法。
中控作业安全行为观察建议
中控作业安全行为观察建议中控作业安全行为观察是指对员工在工作中的安全行为进行观察记录,以便及时发现和纠正不安全行为,提高工作安全性。
以下是关于中控作业安全行为观察的建议:1. 穿戴个人防护装备:观察员工是否正确佩戴个人防护装备,包括安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等,以确保在作业过程中的安全。
2. 使用工具和设备:观察员工在使用工具和设备时是否按照规定进行操作,是否正确使用安全开关和保护装置,以减少事故的发生。
3. 预防火灾和爆炸:观察员工是否遵守消防安全规定,包括禁止吸烟、禁止乱丢烟蒂、禁止使用明火等,以确保工作环境的安全。
4. 预防电击和触电:观察员工在接触电气设备时是否按照操作规程,是否正确使用绝缘手套和绝缘工具,以防止电击和触电事故的发生。
5. 预防高处坠落:观察员工在高处作业时是否正确使用安全带和安全绳,是否站稳在固定平台上,以防止高处坠落事故的发生。
6. 预防化学品中毒:观察员工在接触化学品时是否正确佩戴防护面具和防护手套,是否在通风良好的环境下操作,以减少化学品中毒的风险。
7. 预防机械伤害:观察员工在接触机械设备时是否遵守操作规程,是否正确使用安全防护装置,以减少机械伤害的发生。
8. 预防气体泄漏:观察员工在接触气体设备时是否遵守操作规程,是否正确使用气体检测仪器,以及是否及时报告和排除气体泄漏,以确保工作环境的安全。
9. 预防火灾和爆炸:观察员工是否遵守消防安全规定,包括禁止吸烟、禁止乱丢烟蒂、禁止使用明火等,以确保工作环境的安全。
10. 预防交通事故:观察员工在驾驶车辆或操作运输设备时是否遵守交通规则,是否正确使用安全带和头盔,以减少交通事故的发生。
通过对中控作业安全行为的观察,可以及时发现和纠正不安全行为,提高员工的安全意识和工作安全性。
同时,还应对观察结果进行分析和总结,制定相应的安全培训和措施,以进一步提升工作环境的安全水平。
行为安全观察表(场站作业)
对有可能发生的危害采取了必要的防护措施
个人劳动保护
6
按规定穿戴好工作服、工作帽、工作鞋和工作牌
7
劳动保护装备性能良好,员工懂得使用
8
根据作业风险和有关要求做好了个人防护措施。包括:眼睛和脸部、耳部、头部、手(臂)、脚(腿)、呼吸系统、躯干
工具和设备
9
作业前检查工具设备的齐全和完好
10
正确使用工具和设备,及规范用电
11
燃气检测仪、仪表、安全装置、报警装置完好,且在有效期内
12
场站电气设施完好,符合规范要求
13
没有使用性能不良的工具设备
14
应急设备器材齐全,性能良好,定期检查维护,台账准确
工作程序
15
员工熟悉并遵守相关规章制度的内容和要求
16
高风险作业按规定办理了作业许可证
17
站区安全警示内容齐全,防爆区域划分清晰,并张示了紧急疏散图
行为安全观察表(场站作业)
观察部门:
观察时间: 年 月 日
观察员:
观察类别
序号
行为安全观察内容
安全
不安全
未观察
员工状态
1
工作人员情绪稳定,精神状况饱满,没有疲劳、饮酒现象
2
员工之间彼此关注,没有嬉闹,发现不安全情况时相互提示
3
夜间值班没有睡班
员工的位置
4
员工所在位置不存在跌倒、坠落、高空坠物、物体碰撞、机械伤害、有害物质(危化品)伤害、窒息、触电、高温烧伤、低温冻伤等危险
18
对外来人员、车辆实施出入登记,车辆进入带有阻火器
19
消防设施符合规定要求
20
员工按规定进行场站安全巡查
21
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生产作业观察记录巡查记录表
观察目的: ①品质不具合对应 ②培训指导 观察日期: 观察时间: ~ ③改善 观察者: 第一次观察 指摘问题点 建议改善对策 指摘问题点 ④生产效率、质量提升 被观察者: ⑤维持现状 作业定 (√ X)
观
察
记
录
第二次观察 建议改善对策
1、作业者精神状态是否良好 2、作业者是否按岗位要求对工位工装/设备进行点 检; 3、作业者是否清楚点检的项目、点检部位、如何点 检? 4、巡查工位是否有标准作业指导书?(最新版本) 5、作业者作业前是否核对该工位/工站所需物料与 SOP中物料代码、编号、型号一致; 6、询问该工位是否理解什么是标准作业书? 7、该工位人员是否清楚的知道作业要求、步骤、方 法; 8、作业的重点是否清楚、是否遵守; 9、作业者在作业过程中是否实施品质确认行为、动 作;(首检、自检、互检) 10、作业者在作业过程中是否有慌张作业的行为; 11、作业者是否在生产过程中存在勉强的动作、姿 势及其盲目的视野; 12、作业时作业区域物料状态是否清晰,是否存在 混料的风险; 13、作业者是否清楚异常处置规定?是否遵守异常 处置规定; 14、作业时是否存在对产品造成危害的风险(如:划 伤、硬伤、碰伤、摔伤等。。。) 15、不良流出对策是否得到有效的落实?(询问该 工位人员该工位不良流出的风险有那些?) 16、作业中是否有不安全的动作和治具、设备? (作业者是否清楚该怎么进行防范?是否进行过安 全培训;) 17、作业区域内物料、辅料、工具、设备是否有规 定的摆放区域?作业者是否按要求进行摆放;(目 前的摆放是否存在弊端?) 18、作业过程中是否发生等待作业、困难作业、繁 忙作业(产品堆积)、工程内返工项目? 19、作业区域内作业者作业手持、作业节拍是否与 SOP中要求相吻合,是否有提升和改善的空间? 20、该区域作业品质状况情况如何?